Shortlist
Young Lions 2018
1. Print
Dajana Székelyová, Katarína Krchňáková
HOME OFFICE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Možnosť pracovať z domu sa v mnohých zamestnaniach ponúka ako benefit. Na mieste, kde sa cítiš príjemne, kde to poznáš a môžeš byť sám sebou, sa pracuje skrátka lepšie. Preto ak sa taká možnosť núka, treba ju využiť. Slovensko je krajinou plnou príležitostí, ktoré čakajú na to, aby sa ich niekto chopil.
Zoznam príspevkov
Ivana Viteková, Petra Kořenková
Svetový formát |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Väčšina talentovaných Slovákov pracujúcich v zahraničí využíva pri výkone svojej profesie počítač. V sérii printových vizuálov sme preto využili všeobecne známe formátové prípony pochádzajúce z ich pracovného sveta. Prostredníctvom printov komunikujeme potrebu schopností svetovej úrovne na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Jakub Mazán, Arnold Kitta
Aj oni sa vrátili. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Odliv šikovných Slovákov sa začal už v 17. storočí. Vtedy boli ale možnosti uživiť rodinu a realizovať svoje plány na našom území výrazne obmedzené. Na to, že dnes je situácia podstatne iná sme upozornili “oldschoolovým” long formovým printom.
Zoznam príspevkov
Jakub Svetlík, Denisa Púchyová
Home network |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najsilnejšiu sieť kontaktov má človek tam, kde sám vyrastal.
Využitím ikony Wi-fi symbolizujeme strácanie kontaktov s narastajúcou diaľkou od domova a poukazujeme na dôležitosť spoločného zlepšovania situácie na Slovensku.
Využitím ikony Wi-fi symbolizujeme strácanie kontaktov s narastajúcou diaľkou od domova a poukazujeme na dôležitosť spoločného zlepšovania situácie na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Matúš Kvas, Adam Marčan
Follow me Home |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Využívame preslávený Instagramový koncept fotografií #followme, na ktorej ťahá partnerka svojho partnera do sveta. V našich vizuáloch dostal nové, kreatívne spracovanie – nejde o partnerku, ale o známeho slovenského podnikateľa. Ten neťahá svojho parťáka do sveta, ale domov. Prostredníctvom úspešných Slovákov dávame mozgom v zahraničí jasný argument, že sa to dá aj u nás.
Michal Hornický, Ivana Pacoňová
Zázrak |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak nám bude ostávať stále viac a viac vyštudovaných ľudí v zahraničí, môže sa stať, že časom budú slovenskí pacienti odkázaní už len na zázrak. Najviac študentov, ktorí odchádzajú študovať za hranice sú totiž práve budúci lekári. Print preto zámerne pracuje s témou medicíny a názorne ukazuje študentom, ako veľmi vie ich návrat pomôcť nášmu zdravotníctvu. Vizuál by sa však dal variovať aj v závislosti od odvetvia.
Zoznam príspevkov
Tamara Antalová, Lujza Psotková
Premrhané talenty |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Roky vzdelania často končia v koši len preto, že si ľudia v zahraničí nevedia nájsť prácu vo svojej vyštudovanej profesii. Veľakrát však napriek tomu zostávajú mimo domova. Séria vizuálov vyzýva k tomu, aby vzdelanie nezahodli len tak a uplatnili ho spolu so skúsenosťami zo zahraničia doma, kde budú ich vedomosti určite ocenené.
Zoznam príspevkov
Zuzana Porubcová, Eva Myjavcová
Job |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V zahraničí sa našim mladým mozgom otvoria obzory a my chceme, aby sa s novými poznatkami vrátili domov. Nebudeme im klamať, že to bude ľahké a lákať ich na gýčové obrázky domoviny. Radšej ich vyburcujeme k návratu a hrdému boju za modernejšie, kultúrnejšie a lepšie Slovensko.
Zoznam príspevkov
2. PR
Lenka Michálková, Lenka Lukáčová
#svojoucestou |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Generácia Z nereaguje na príliš motivačné zásahy. Reagujú na autentickosť, na reálny príbeh. Áno, doslova vyrástli s mobilom v ruke, no nič to neuberá na ich túžbe o živý zážitok. Má pre nich obrovský zmysel zažiť niečo skutočné, počuť niekoho naživo, naživo sa s ním rozprávať. Prečo to tak ale cítia? Lebo si uvedomujú, že aj ten ich život sa celý deje tu, teraz naživo. A tu teraz a naživo túžia byť tým, kým skutočne sú, autentickí, zraniteľní, úprimní, ozajstní aj s názormi, ktoré možno nie sú mainstream, alebo možno aj sú no vychádzajú celé z ich srdca.
Matej Rumanovský, Eva Hudáková
Vlastnou cestou |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mnohí stredoškoláci sa potrebujú mimo tradičného vyučovania s niekým porozprávať o tom, ako sa nenechať odradiť predsudkami a prekážkami v živote a ísť vlastnou cestou. I keď majú záľuby a sny, pri výbere budúceho povolania sú skeptickí a chýba im sebadôvera. Volia preto často „ľahšiu“ cestu, ktorá ich ale vnútorne nenapĺňa. V našom návrhu ukazujeme ambasádorov O2 Roadshow (Laciho Strika, Strapa, Tomiho KID-a a Janku Travelhackerku) v bežných zamestnaniach, ktoré by dnes možno vykonávali, keby nešli za svojím snom. Silným kontrastom medzi jednotlivými povolaniami ukazujeme, že za úspechom je tvrdá drina a žiakov tak motivujeme, aby do O2 Roadshow zapojili svoju školu. Získajú totiž jedinečnú možnosť stretnúť sa s ambasádormi, ktorí im poradia ako uspieť v tom, čo ich baví. V rámci návrhu využívame online kanály Facebook, Instagram a YouTube, prostredníctvom ktorých komunikujeme hlavné posolstvo našej kreatívnej idei „Vlastnou cestou“ – je tu niekto, kto žiakom povie, ako ísť za svojim snom, nenechať sa odradiť a uspieť v tom.
Zoznam príspevkov
Michal Hornický, Ivana Pacoňová
O2spravedlnenka |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: O2 Roadshow je event, na ktorom známe osobnosti pútavým spôsobom dávajú žiakom rady do života. Napriek tomu, že akcia má hodnotný obsah a atraktívnu formu, nemusí to byť pre žiakov dostatočný dôvod sa o ňu zaujímať. Roadshow je totiž stále svojím spôsobom výchovný event, kde mladým niekto dáva rady do života. Tentokrát to však nie je rodič, ale celebrita. Dôvod, pre ktorý by žiadny žiak neodmietol O2 Roadshow však predsa len existuje. No je trochu iný, ako by sme možno očakávali – poskytuje žiakom možnosť uliať sa z vyučovania. O2 preto začne žiakov ospravedlňovať z vyučovacích hodín! Ak totiž Roadshow príde na ich školu, naozaj sa žiaci vyhnú klasickým hodinám. Čas, ktorý by inak venovali matike či dejepisu, venujú počúvaniu užitočných skúseností zo života.
Zoznam príspevkov
3. Marketers
Kristína Tašká, Andrej Pernecký
Rovnosť v budúcnosti |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V rámci Európskeho dňa rovnosti odmeňovania sa spoločosť McCarter so značkou Body&Future pokúsi dostať túto problematiku do širšieho povedomia millenniálov prostredníctvom guerilla kampane.
Ondrej Mikuš, Viktor Blaha
2 mesiace prázdnin |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Primárnou úlohou našej komunikácie je zvýšenie povedomia a záujmu ľudí, ako aj zástupcov zamestnávateľov a zamestnávateliek, o tému rovnosti odmeňovania. Viac v priložených dokumentoch.
Zoznam príspevkov
Soňa Výhonská, Martina Bagarová
Poznaj svoju hodnotu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spravme zo Slovenska spolu miesto, kde budeme odmeňovaní za výkon a nie pohlavie. Pri príležtosti &Equal pay day& sme vytvorili kampaň, ktorá prepája vybrané printové tituly s online médiami. V kampani symbolicky poukazujeme na množstvo práce, ktoré pokiaľ ju vykonávajú ženy, nemajú ju zaplatenú.
Zoznam príspevkov
4. Film
Jaroslav Vígh, Lukáš Krist
Parťáci |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: My ľudia sa radi považujeme za najinteligentnejšie stvorenia na planéte. Napriek tomu aj v 21. storočí dokážeme zneistieť, keď vidíme ženu automechaničku, či muža, ktorý je učiteľom v škôlke. Aby sme poukázali na tento paradox, vytvorili sme príbeh o dvoch policajtoch. Prvý úspešne napĺňa svoju životnú misiu, a druhý nás všetkých poučí, aký môže byť život krásny, ak v ňom neexistujú predsudky.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Dominik Herceg
Príbeh nálepKÁRA |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight:
Napriek tomu, že žijeme v 21. storočí, ešte stále majú niektorí z nás pocit, že existujú čisto mužské a ženské povolania či štandardy správania. Ako raz a navždy ukázať generácii Y, že takéto zmýšľanie dávno nemá v spoločnosti miesto?
Riešenie:
Využili sme instagramový príbeh, aby sme ukázali príbeh človeka, nálepKÁRA. Ten dáva nálepky všetkým, ktorí sa vymykajú jeho stereotypným predstavám. Platí ale staré známe, nerob druhému to, čo nechceš, aby urobili tebe.
Presah:
Myšlienka má potenciál šíriť sa vďaka nálepkám aj na Facebooku a v offline.
Napriek tomu, že žijeme v 21. storočí, ešte stále majú niektorí z nás pocit, že existujú čisto mužské a ženské povolania či štandardy správania. Ako raz a navždy ukázať generácii Y, že takéto zmýšľanie dávno nemá v spoločnosti miesto?
Riešenie:
Využili sme instagramový príbeh, aby sme ukázali príbeh človeka, nálepKÁRA. Ten dáva nálepky všetkým, ktorí sa vymykajú jeho stereotypným predstavám. Platí ale staré známe, nerob druhému to, čo nechceš, aby urobili tebe.
Presah:
Myšlienka má potenciál šíriť sa vďaka nálepkám aj na Facebooku a v offline.
Zoznam príspevkov
Martin Luther, Katarína Chudá
Naša princezná |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na mileniálov sme sa nepozreli, ako na ľudí, ktorí trávia hodiny na sociálnych sieťach, ale ako na začínajúcich rodičov. Hoci si dieťa uvedomuje svoje pohlavie až v 10. roku života, rodičia v nich stereotypy chtiac alebo nechtiac budujú skôr.
Zoznam príspevkov
Mátyás Csernák, Robert Bruckmayer
50 na 50 |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Film je natočený z pohľadu bábätka, ktoré pozoruje svet a rutinný život svojej rodiny. Otec každé ráno pozrie na syna, rozlúči sa s matkou a odchádza do zamestnania. Matka ostáva doma s dieťaťom a vykonáva každodenné povinnosti. Jej deň zahŕňa množstvo bežných, ale aj mimoriadnych úloh, neraz sa stretáva s ťažkosťami, ktoré však musí zvládnuť. Stará sa o dieťa, kŕmi ho, upratuje domácnosť, vybavuje zmluvy, home-office a podobne. Matka sa stala multifunkčnou osobou rodiny a zároveň prijíma aj neočakávané výzvy života, na ktoré musí reagovať sama bez ohľadu na to, či je na ich riešenie spôsobilá alebo nie. Večer sa z práce vráti otec, opäť pozrie na syna, prikryje ho. Táto myšlienka odzrkadľuje fakt, že s bábätkom vo väčšine prípadov ostáva doma žena, pretože muž musí zabezpečiť pravidelný príjem rodiny.
Fakty:
Zo správy Sociologického ústavu Slovenskej akadémie vied vyplýva, že väčšina ľudí súhlasí s tým, že k finančnému zabezpečeniu rodiny majú prispievať obaja manželia alebo partneri. Napriek tomu si polovica opýtaných myslí, že zarábať peniaze má v prvom rade muž a žena sa má starať o domácnosť a rodinu. Podľa dostupných údajov Eurostatu ženy na Slovensku zarábajú približne o 23% menej ako muži. Na tieto tri fakty sa môžeme pozerať ako na istú kontroverziu. Kedže ženy v priemere zarábajú menej, logické by malo byť to, že do práce pôjde muž, ktorý teoreticky zarobí viac peňazí, je teda schopný zabezpečiť pre rodinu väčšiu istotu. Väčšina ľudí tvrdí, že do spoločnej kasy by mali prispievať obidvaja rodičia, no zároveň polovica ľudí nesúhlasí s tým, že muž má zarábať peniaze a žena sa má starať o domácnosť. Z uvedeného vyplýva, že si ľudia vytvárajú názor buď na základe asociácií, skúseností, rodinnej kultúry, prípadne na základe niektorých štatistík, v ktorých sa s rodinnými hodnotami nepočíta.
Message:
V našom filme definujeme jednu vedľajšiu a jednu hlavnú myšlienku. Prvá poukazuje na to, že sa žena musí v istých situáciách vynájsť sama. Opravuje, montuje, vykonáva teda aj prácu, ktorá je typická pre mužov. Hlavná myšlienka filmu je založená na vytvorení priestoru na zamyslenie u divákov. Napriek ich názorom a stanoviskám je tu totiž aj realita - väčšinou ženy ostávajú doma, či už s tým súhlasia alebo nie. Našim cieľom je teda vyvolať diskusiu. Myslíme si, že predpokladom pre najprirodzenejšiu a najvyváženejšiu diskusiu sú dve skupiny ľudí približne rovnakej veľkosti. Preto sme si za hlavný fakt vybrali: “Polovica opýtaných si myslí, že zarábať peniaze má v prvom rade muž a žena sa má starať o domácnosť a rodinu.” Ak polovica respondentov súhlasí a druhá nie, môžeme očakávať najviac komentárov pre a proti a predpokladajme, že ani jedna strana nepretlačí svoje argumenty. To, že vyvoláme diskusiu práve na túto tému, môže byť hnacou silou pre šírenie videa na sociálnych sieťach - shares, likes, dislikes. V podstate je jedno, ako si divák na otázku odpovie, vždy si to bude druhá strana (v našom prípade 50%) myslieť inak.
Téma filmu:
Myslíme si, že debata alebo konfrontácia na tému “stereotypy” v akomkoľvek spoločenstve alebo kontexte môže vyústiť do jedného vrcholu, ktorým je rodina a výchova dieťaťa. Môžeme sa rozprávať o rôznych typoch povolaní, kariérnom postupe, výhodách žien v pracovnom prostredí, o výplatách alebo o štatistike, po vyčerpaní všetkých argumentov a protiargumentov sa v konečnom dôsledku dostaneme k rodine ako základnej jednotke spoločnosti. Toto je podľa nás koreňom celej problematiky, pretože je nepodstatné či sa budeme snažiť presvedčiť istú cieľovú skupinu ľudí o tom, že žena môže opravovať autá alebo môže byť lídrom veľkej korporácie. Vo filme sa divák stretáva so situáciou, s ktorou sa dokáže stotožniť veľká väčšina Slovákov, obsahom videa teda nevylúčime žiadnu časť cieľovej skupiny (alebo sa snažíme toto riziko znižovať) a očakávame, že diváci video dopozerajú do konca, resp. sa marketingová informácia odkomunikuje úspešne.
Fakty:
Zo správy Sociologického ústavu Slovenskej akadémie vied vyplýva, že väčšina ľudí súhlasí s tým, že k finančnému zabezpečeniu rodiny majú prispievať obaja manželia alebo partneri. Napriek tomu si polovica opýtaných myslí, že zarábať peniaze má v prvom rade muž a žena sa má starať o domácnosť a rodinu. Podľa dostupných údajov Eurostatu ženy na Slovensku zarábajú približne o 23% menej ako muži. Na tieto tri fakty sa môžeme pozerať ako na istú kontroverziu. Kedže ženy v priemere zarábajú menej, logické by malo byť to, že do práce pôjde muž, ktorý teoreticky zarobí viac peňazí, je teda schopný zabezpečiť pre rodinu väčšiu istotu. Väčšina ľudí tvrdí, že do spoločnej kasy by mali prispievať obidvaja rodičia, no zároveň polovica ľudí nesúhlasí s tým, že muž má zarábať peniaze a žena sa má starať o domácnosť. Z uvedeného vyplýva, že si ľudia vytvárajú názor buď na základe asociácií, skúseností, rodinnej kultúry, prípadne na základe niektorých štatistík, v ktorých sa s rodinnými hodnotami nepočíta.
Message:
V našom filme definujeme jednu vedľajšiu a jednu hlavnú myšlienku. Prvá poukazuje na to, že sa žena musí v istých situáciách vynájsť sama. Opravuje, montuje, vykonáva teda aj prácu, ktorá je typická pre mužov. Hlavná myšlienka filmu je založená na vytvorení priestoru na zamyslenie u divákov. Napriek ich názorom a stanoviskám je tu totiž aj realita - väčšinou ženy ostávajú doma, či už s tým súhlasia alebo nie. Našim cieľom je teda vyvolať diskusiu. Myslíme si, že predpokladom pre najprirodzenejšiu a najvyváženejšiu diskusiu sú dve skupiny ľudí približne rovnakej veľkosti. Preto sme si za hlavný fakt vybrali: “Polovica opýtaných si myslí, že zarábať peniaze má v prvom rade muž a žena sa má starať o domácnosť a rodinu.” Ak polovica respondentov súhlasí a druhá nie, môžeme očakávať najviac komentárov pre a proti a predpokladajme, že ani jedna strana nepretlačí svoje argumenty. To, že vyvoláme diskusiu práve na túto tému, môže byť hnacou silou pre šírenie videa na sociálnych sieťach - shares, likes, dislikes. V podstate je jedno, ako si divák na otázku odpovie, vždy si to bude druhá strana (v našom prípade 50%) myslieť inak.
Téma filmu:
Myslíme si, že debata alebo konfrontácia na tému “stereotypy” v akomkoľvek spoločenstve alebo kontexte môže vyústiť do jedného vrcholu, ktorým je rodina a výchova dieťaťa. Môžeme sa rozprávať o rôznych typoch povolaní, kariérnom postupe, výhodách žien v pracovnom prostredí, o výplatách alebo o štatistike, po vyčerpaní všetkých argumentov a protiargumentov sa v konečnom dôsledku dostaneme k rodine ako základnej jednotke spoločnosti. Toto je podľa nás koreňom celej problematiky, pretože je nepodstatné či sa budeme snažiť presvedčiť istú cieľovú skupinu ľudí o tom, že žena môže opravovať autá alebo môže byť lídrom veľkej korporácie. Vo filme sa divák stretáva so situáciou, s ktorou sa dokáže stotožniť veľká väčšina Slovákov, obsahom videa teda nevylúčime žiadnu časť cieľovej skupiny (alebo sa snažíme toto riziko znižovať) a očakávame, že diváci video dopozerajú do konca, resp. sa marketingová informácia odkomunikuje úspešne.
Zoznam príspevkov
Michal Hornický, Ivana Pacoňová
UNISEX |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rozdiely medzi pohlaviami sa vo viacerých oblastiach už úspešne podarilo odstrániť. Dôkazom sú aj rôzne produkty či činnosti, ktoré už dnes neprisudzujeme vyslovene iba mužom alebo iba ženám, pretože sú už skrátka unisex. Film zobrazuje, v čom všetkom už naša spoločnosť rovnosť pohlaví akceptuje a poukazuje na ďalšiu dôležitú oblasť, v ktorej by ju mala začať uplatňovať.
Zoznam príspevkov
5. Media
Andrea Becková, Sabína Botozová
Sluchotest |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V našej mediálnej stratégii chceme poukázať na jedinečnosť hluku a zvuku, ktorý je výborným pomocníkom pri sledovaní vývoja sluchu dieťaťa. Navrhujeme sofistikovane ozvučiť mediálne formáty a to ich strategickým umiestnením s možnosťami presného cielenia.
Identifikovaním všadeprítomných Sluchotestov odkomunikujeme jednoduchosť možnosti sledovania reakcie bábätka na hluk či zvuk a nutnosť ich sledovania.
Idea a mediamix zohľadnujú bežné správanie cieľovej skupiny (nákupy online, prechádzky, pohyb po uliciach miest, vysoká aktivita na sociálnych sieťach a vzájomné diskusie), vďaka čomu vytvárajú vysoký potenciál pre šírenie na sociálnych sieťach.
Identifikovaním všadeprítomných Sluchotestov odkomunikujeme jednoduchosť možnosti sledovania reakcie bábätka na hluk či zvuk a nutnosť ich sledovania.
Idea a mediamix zohľadnujú bežné správanie cieľovej skupiny (nákupy online, prechádzky, pohyb po uliciach miest, vysoká aktivita na sociálnych sieťach a vzájomné diskusie), vďaka čomu vytvárajú vysoký potenciál pre šírenie na sociálnych sieťach.
Zoznam príspevkov
Dorota Balazova, Alexandra Adamikova
#tichasprava |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pošli to ďaľej a daj svetu vedieť ako to vyzerá keď sa medzi sebou rozprávajú nepočujúci. Poztívnou cestou chceme ukázať aké je dôležité a zároveň náročné sa správne vyjadriť a byť chápaný #tichasprava
Zoznam príspevkov
Ivana Masarovičová, Juraj Čief
Nebuďme hluchí k príznakom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nebuďme hluchí k príznakom
Pri tvorbe kampane sme vychádzali z insightu, že mnoho detí s poruchou sluchu by mohlo predísť vážnejším následkom, ak by včas s prišli k lekárovi. Dôležité je, aby si rodičia všimli prvé varovné príznaky.
Náš nápad je vytvoriť hudobný videoklip, ktorý bude slúžiť ako online audiometria. Deti s poruchami sluchu nepočujú určité tóny, nerozoznávajú dobre zvuky zvierat či objektov, majú problém počuť tichšiu reč a podobne. Preto chceme vytvoriť detskú pesničku, vďaka ktorej si budú môcť rodičia otestovať reakcie detí pri rôznych zvukoch a v prípade pochybností navštíviť lekára. Preto sme sa rozhodli siahnuť po spolupráci so speváčkou a skladateľkou piesní pre deti FÍHA Tralala, ktorá je ako medzi deťmi tak aj medzi rodičmi veľmi obľúbená.
Hlavným nosičom kampane je video, ktoré bude zavesené na podstránke nepocujucedieta.sk. Video tiež budeme promovať cez Strossle a Facebook za účelom budovania povedomia. Návštevnosť webu je pre nás rovnako dôležitá a preto navrhujeme traffickové kampane cez Facebook a Google Search Network.
Do kampane plánujeme zahrnúť aj vybraných influencerov – mamičky malých detí – ktoré na svojich instagramových profiloch uverejnia post a stories. V rámci offline aktivít navrhujeme spraviť event na Medzinárodný deň nepočujúcich, na ktorom si rodičia budú môcť otestovať sluch svojich detí.
Pri tvorbe kampane sme vychádzali z insightu, že mnoho detí s poruchou sluchu by mohlo predísť vážnejším následkom, ak by včas s prišli k lekárovi. Dôležité je, aby si rodičia všimli prvé varovné príznaky.
Náš nápad je vytvoriť hudobný videoklip, ktorý bude slúžiť ako online audiometria. Deti s poruchami sluchu nepočujú určité tóny, nerozoznávajú dobre zvuky zvierat či objektov, majú problém počuť tichšiu reč a podobne. Preto chceme vytvoriť detskú pesničku, vďaka ktorej si budú môcť rodičia otestovať reakcie detí pri rôznych zvukoch a v prípade pochybností navštíviť lekára. Preto sme sa rozhodli siahnuť po spolupráci so speváčkou a skladateľkou piesní pre deti FÍHA Tralala, ktorá je ako medzi deťmi tak aj medzi rodičmi veľmi obľúbená.
Hlavným nosičom kampane je video, ktoré bude zavesené na podstránke nepocujucedieta.sk. Video tiež budeme promovať cez Strossle a Facebook za účelom budovania povedomia. Návštevnosť webu je pre nás rovnako dôležitá a preto navrhujeme traffickové kampane cez Facebook a Google Search Network.
Do kampane plánujeme zahrnúť aj vybraných influencerov – mamičky malých detí – ktoré na svojich instagramových profiloch uverejnia post a stories. V rámci offline aktivít navrhujeme spraviť event na Medzinárodný deň nepočujúcich, na ktorom si rodičia budú môcť otestovať sluch svojich detí.
Zoznam príspevkov
Jaroslav Vígh, Jakub Svetlík
Posunkovo |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Insight:
Sluchovo postihnuté deti, ako aj ich rodičia, sú neraz izolovaní od „zdravej“ majority, ktorá má strach z inakosti. Ako prekonať bariéry, ktoré máme voči týmto rodinám?
Idea:
Posunkovo - unikátne médium, ktoré učí deti posunkovú reč bez toho, aby o tom vedeli...
Sluchovo postihnuté deti, ako aj ich rodičia, sú neraz izolovaní od „zdravej“ majority, ktorá má strach z inakosti. Ako prekonať bariéry, ktoré máme voči týmto rodinám?
Idea:
Posunkovo - unikátne médium, ktoré učí deti posunkovú reč bez toho, aby o tom vedeli...
Zoznam príspevkov
Klaudia Linkeschová, Jakub Kuvik
Pieseň o malých nepočúvačoch |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Deti by mali počúvať rodičov a rodičia zas deti.
Deti ale v skutočnosti počúvajú iných - napríklad také Spievankovo
a môžte si byť istí, že rodičia ich počúvajú spolu s nimi.
Ale pozor, nepočúvajú ich úplne všetky deti... Niektoré nemôžu.
A práve preto vytvoríme unikátnu pesničku v posunkovej reči,
ktorú takto budú môcť počuť naozaj všetky deti a ich rodičia.
Jedna pesnička a kampaň, ktorú ňou spustíme tak vytvorí veľa muziky na tému nepočujúce dieťa.
Deti ale v skutočnosti počúvajú iných - napríklad také Spievankovo
a môžte si byť istí, že rodičia ich počúvajú spolu s nimi.
Ale pozor, nepočúvajú ich úplne všetky deti... Niektoré nemôžu.
A práve preto vytvoríme unikátnu pesničku v posunkovej reči,
ktorú takto budú môcť počuť naozaj všetky deti a ich rodičia.
Jedna pesnička a kampaň, ktorú ňou spustíme tak vytvorí veľa muziky na tému nepočujúce dieťa.
Zoznam príspevkov
Laura Hrubíková, Lenka Labačková
Som v pohode, som nepocujucedieta.sk |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vypracovanie zadania v kategórii Media YL 2018, pre klienta Nepočujúce dieťa. Trojtýždňová kampaň využíva rôzne media channels a assety. Hlavným cieľom kampane je medziročný nárast počtu návštev u špecialistov, ktorí sa venujú sluchovým poruchám o 30%.
Zoznam príspevkov
Peter Funka, Peter Povysil
#MUTE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na jeden deň vypneme zvuk na Slovensku. Kampaň #MUTE má za úlohu sprostredkovať skúsenosť nepočujúcich pre široké masy. Nepočujúce deti sú jednou z najkrehkejších častí spoločnosti a napriek tomu im nie je venovaná dostatočná pozornosť. Chceme tak vytvoriť kampaň, ktorá vytvorí celospoločenský dialog na túto tému a zarezonuje najmä v kľúčovej cieľovej skupine – rodičov a potenciálnych rodičov.
6. Design
Marek Sivy, Michal Roháček
Dunajlepšie leto |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Magio pláž je najobľúbenejšie miesto, kam v lete v Bratislave zájsť. Najlepšie na relax, najlepšie na odviazanie sa, najlepšie na kultúru pod holým nebom. Má veľa naj. Čo ich všetky spája? Dunaj.
Na Magio pláži preto ľudia zažijú Dunajlepšie leto.
Na Magio pláži preto ľudia zažijú Dunajlepšie leto.
Zoznam príspevkov
Tomáš Kompaník, Juraj Chovanec
Retro Magio |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tento ročník Magio pláže sa bude niesť v téme Československé retro.
Prečo?
1. Tento rok oslavujeme 100. výročie vzniku prvej Československej republiky.
2. Je to téma srdcu blízka našej cieľovej skupine.
3. Dá sa z nej jednoducho a jednoznačne ťažiť pri všetkých aktivitách
Magio pláže.
Navrhnuté logo je inšpirované logami obľúbených socialistických letovísk.
Jeho základ tvoria symboly troch najdôležitejších súčastí Magio pláže:
Dunaj, pláž a slnko.
Prečo?
1. Tento rok oslavujeme 100. výročie vzniku prvej Československej republiky.
2. Je to téma srdcu blízka našej cieľovej skupine.
3. Dá sa z nej jednoducho a jednoznačne ťažiť pri všetkých aktivitách
Magio pláže.
Navrhnuté logo je inšpirované logami obľúbených socialistických letovísk.
Jeho základ tvoria symboly troch najdôležitejších súčastí Magio pláže:
Dunaj, pláž a slnko.
Zoznam príspevkov
Vladimír Krajčovič, Ivan Čapkovič
Magio pláž - komunikačná identita |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aký bude ďalší rok?
Dizajnový. Kreatívny. Tvorivý.
Dizajnový. Kreatívny. Tvorivý.
Zoznam príspevkov
7. Digital
Anton Dúbravec, Mário Lapoš
Spomienky za budúcnosť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vymeniť spomienky za budúcnosť znamená zrecyklovať starý mobil, ktorý predstavuje istú milú spomienku, no zároveň prispieť k ekologickej budúcnosti. A stať sa tak môže vďaka Spomienkomatu.
Daniel Vachuna, Kornélia Pazderková
Rozíď sa |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každého z nás zaujímajú vzťahy ľudí, ktorých poznáme. A hlavne, keď sa jedná o ROZCHODY. Práve tie nám pomôžu vytvoriť prekvapivý twist kampane.
Zoznam príspevkov
Karin Hornáčková, Tibor Ficek
iCare 365 |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zaradením iCare 356 do tradičnej ponuky mobilných telefónov Orangeu sme ukázali, ako jednoducho sa dá upriamiť pozornosť na problematiku nekonvenčným spôsobom a zároveň ako efektívne zvýšiť awareness značky ako starostlivého operátora v očiach širokej verejnosti.
Kristína Labajová, Alexandra Šebíková
NEŠKREČKUJ, RECYKLUJ |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Neškrečkuj, recykluj je kampaň so superhrdinom škrečkom Gabom, ktorý ľuďom vtipným a kreatívnym spôsobom ukazuje, čo ešte dokážu ich staré mobily. Na troch sociálnych sieťach vyzývame ľudí, aby staré mobily neškrečkovali, ale priniesli do predajne Orange a spravili tak dobrý skútok.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Dominik Herceg
Dobré aplikácie |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Staré telefóny sa zdajú byť v dobe smartfónov prakticky nepoužiteľné. My ale verejnosti ukážeme, že aj pre tie najstaršie kúsky existujú aplikácie, vďaka ktorým poslúžia dobrému účelu.
Zoznam príspevkov
Martin Lurher, Zuzana Tvarošková
v šuplíku |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia majú doma svoje staré telefóny pretože majú pocit, že ich ešte niekedy možno použijú. V skutočnosti však niekoľko rokov strávi v šuplíku.
Doba sa veľmi zmenila. Teraz máme na mobilné telefóny úplne iné nároky ako kedysi. Do starých telefónov nedáme malé sim karty, nespravíme si s nimi selfie, nespravíme s nimi super Insta “storíčka”, nepustíme si hudbu na Youtube alebo spotify, nanafotíme fotky v skvelej kvalite…
Ľuďom chceme vtipne, ale racionálne odkomunikovať, že ich starý telefón už do tejto doby nepatrí a že ho s veľkou pravdepodobnosťou už nikdy nikto nepoužije, preto ho je lepšie odniesť a zrecyklovať.
Doba sa veľmi zmenila. Teraz máme na mobilné telefóny úplne iné nároky ako kedysi. Do starých telefónov nedáme malé sim karty, nespravíme si s nimi selfie, nespravíme s nimi super Insta “storíčka”, nepustíme si hudbu na Youtube alebo spotify, nanafotíme fotky v skvelej kvalite…
Ľuďom chceme vtipne, ale racionálne odkomunikovať, že ich starý telefón už do tejto doby nepatrí a že ho s veľkou pravdepodobnosťou už nikdy nikto nepoužije, preto ho je lepšie odniesť a zrecyklovať.
Zoznam príspevkov
Matúš Hliboký, Michal Minár
Starý dobrý mobil |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V kampani chceme ľuďom ukázať, že aj pokazené a staré „hlúpe“ telefóny môžu byť dobré. Stačí ich len darovať a pomôcť dobrej veci.
Michal Hornický, Ivana Pacoňová
Tehly |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Staré mobily sa u nás ľudovo nazývajú aj tehly a podľa dostupných štatistík má doma takúto tehlu cca 3 000 000 Slovákov. Využijeme, že existuje skupina ľudí, ktorá by tehly celkom ocenila - bezdomovci. Tento rok sa preto Orange cielene spojí s OZ Vagus a vďaka vyzbieraným starým mobilom pomôže ľuďom bez domova získať novú strechu nad hlavou. Ako? Vďaka projektu so silným ťažiskom v online, ktorého realizáciu bude môcť ovplyvniť verejnosť svojím pričinením.
Zoznam príspevkov
Roman Roj, Peter Urbanec
Forever Young |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vek je len číslo. Dôležité sú činy. A preto aj naše staré mobily môžu byť forever young, ak im dáme možnosť činiť sa a ďalej pomáhať. V kampani nám to vysvetlia tí najpovolanejší - najstarší Slováci na sociálnych sieťach, ktorí sú tiež bezpochyby forever young.
Zoznam príspevkov
Tomáš Hlavatý, Jana Stankovianska
Zrecykluj svoj retrofón |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Facebook, Instagram a Youtube sú najnavštevovanejšie internetové platformy z mobilných zariadení. Pomocou praktickej ukážky preto užívateľom sociálnych sietí ukážeme, že na starom telefóne, ktorý sušia už roky v zásuvke, si facebokové, instagramové posty či youtube videá už pozrú len veľmi ťažko. Lepšie urobia, ak dajú starý telefón na ekologickú recykláciu.
Zoznam príspevkov
Špeciálne kategórie
A. Best media placement
O2 Slovakia
Smutný Paľko (Čo robiť, keď internet ide pomaly) | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Začalo to podnetmi na call centre, že zákazníkom idú pomaly dáta v mobile. „Máte naj 4G pokrytie a v mobile mám len 3G?,“ pýtali sa. O2 investovalo milióny do siete, stále však má zákazníkov s mobilom nastaveným na 3G alebo nemajú 4G SIM kartu. Nie je to do plaču? Je! A preto nám s kampaňou pomohol kolega z call centra Pavol, ktorý je smutný z toho, že sa zákazníci sami oberajú o rýchlejší net. „Plačúci Paľko“ teda radil čo robiť, bol tvárou Inkognita a podnikol roadtrip so Sajfom. Výsledkom výnimočnej kampane boli aj reálne výsledky výmeny SIM kariet na predajniach O2 a spokojnejší zákazníci.
Výzva a cieľ: O2 pokrýva 4G sieťou viac ako 94 % ľudí, nie všetci ju však dokážu naplno využiť. Dôvodom je absencia 4G SIM karty alebo zariadenia, či jeho správneho nastavenia. Jarná kampaň tak vznikla za účelom edukácie zákazníkov na „samozlepšenie“ skúsenosti s O2 4G sieťou. To svoju prácu odviedlo masívnymi investíciami a výstavbou siete, po ktorej sa už vlani v septembri dostalo na špičku v pokrytí 4G signálom. Sekundárnymi cieľmi kampane bolo informovať o špičkovom 4G pokrytí, zvýšiť penetráciu 4G SIM kariet v báze a v neposlednom rade aj odľahčiť oddelenie zákazníckej podpory.
Stratégia: Pozitívna skúsenosť s internetom v mobile sa dá dosiahnuť nielen vtedy, ak je pripravený operátor, ale rovnako pripravený musí byť aj zákazník. Téma si vyžadovala citlivý prístup, v ktorom zákazníkovi O2 vysvetľuje, čo môže urobiť sám preto, aby si zrýchlil internet v mobile. Pre efektívne oslovenie „cieľovky“ sa zvolil nástrojový mix PR, digitálu a sociálnych sietí a s ohľadom na tému internet v mobile sa za „bojisko“ stanovil online priestor. Emocionalitu príbehu dodala reálna postava zamestnanca O2, ktorý sa počas kampane pretransformoval na „celebritu“.
Realizácia: Komunikáciu kampane rozdelilo O2 do 4 fáz.
1. Video so smutným Paľkom
Kampaň odštartovala na soc. sieťach a YouTube virálnym videom s reálnym zamestnancom O2 zo zákazníckej podpory. Spot s plačúcim Paľkom, ktorý prerozprával Samo Trnka, sa stal najobľúbenejším videom O2. Aktuálne má vyše 700 tis. zhliadnutí a jeho sledovaním strávili ľudia najviac času spomedzi všetkých O2 spotov.
2. Inkognito v TV JOJ
Pre uveriteľnosť posolstva v PR kampani muselo O2 vytvoriť z Paľka známu postavu. druhým krokom teda bola TV relácia Inkognito, v ktorej celebrity hádali jeho povolanie s priestorom na edukáciu návodu na zrýchlenie internetu. Reláciu sledovalo 232 tis. divákov.
3. Roadtrip po Slovensku
Roadtrip Paľka so Sajfom a Fun rádiom naprieč Slovenskom, spojený s odmeňovaním zákazníkov, odvysielalo Fun radio live reportážami, ktoré videlo viac ako 21 tis. ľudí. Vyše 20 tis. zásah dosiahli aj instastories Fun Rádia a Sajfu z cesty. Postovalo sa aj na O2 Instagram, z ktorého obsah následne putoval aj na #dnescestujem.
4. Lifestyle PR
Už „celebrita“ Paľko otvorila cestu k edukácii o rýchlom internete v mobile pomocou článkov v lifestyle (len články na Cas.sk s 50 tis. čítanosťou)
Výsledky: Kampaň prispela v medzikvartálnom porovnaní v čase jej realizácie k zvýšeniu počtu 4G SIM kariet v celej báze o vyše 44 tis. Zároveň sa video so Smutným Paľkom stalo najobľúbenejším spomedzi všetkých videí O2 (viditeľnosť). Úspešnosť kampane podnietila operátora k ďalším krokom na zvýšenie penetrácie 4G SIM kariet – letná kampaň, kde O2 rozdávalo 5 GB dát každému, kto si SIM kartu u operátora fyzicky vymenil. Zároveň O2 touto kampaňou rozšírilo povedomie ľudí o pokrytí 4G sieťou, ktoré sa v priebehu posledných troch rokov zvýšilo až na vyše 94 % populácie a je špičkou na Slovensku.
Zoznam príspevkov
Prime time
Launch obrneného vozidla Gerlach | Zetor Engineering Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Agentúre sa vďaka premyslenej stratégii podarilo z neznámeho prototypu obrneného vozidla od Zetor Engineering Slovakia vytvoriť mediálneho víťaza medzinárodného veľtrhu obrannej techniky IDEB 2018. V deň otvorenia veľtrhu sa vozidlo Gerlach objavilo vo všetkých hlavných TV správach a informácie zverejnili všetky relevantné médiá v SR aj ČR, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku. A to bez väčšieho mediálneho rozpočtu. Čo stálo za týmto úspechom? V porovnaní s konkurenciou sme komunikovali otvorene a vytvorili sme mediálny tlak na otvorenie rokovaní o zaradení Gerlachu do tendra 4x4.
Výzva a cieľ: Spoločnosť Zetor Engineering Slovakia finalizovala na jar výrobu prototypu nového taktického obrneného vozidla 4x4. Cieľom bolo stihnúť launch na veľtrhu obrannej techniky IDEB v máji 2018 a pokúsiť sa zaradiť Gerlach do rozbehnutého tendra Ministerstva obrany SR na obrnené vozidlá 4x4. Gerlach pritom vstupoval na veľmi saturovaný trh: o tender 4x4 sa uchádza nielen víťaz tendra 8x8 (Patria), ale aj viacerí zahraniční konkurenti. Pre naše zaradenia do tendra bolo preto životne dôležité dobre odprezentovať kvality Gerlachu a intenzívnou kampaňou vytvoriť silný mediálny tlak.
Stratégia: Po tom, ako Gerlach v zime 2017 nestihol vojenskú prezentáciu v teréne (nebol dokončený), bol IDEB jednou z mála šancí, ako zaujať velenie slovenskej armády a zároveň stihnúť prebiehajúci tender 4x4. Stratégia bola zdanlivo jednoduchá: bolo potrebné dobre odkomunikova5 jeho konštrukčnú unikátnosť a silné stránky (modularita, mobilita, balistická ochrana, bezkonkurenčná cena) a predovšetkým - aby sa o Gerlachu hovorilo, aby bolo spoločensko-politicky neprijateľné ho do tohto tendra nepozvať. Vedeli sme tiež, že ak máme byť „rýchli“, musíme byť v komunikácii iní než konkurenti.
Realizácia: 1. Príprava a stratégia
Pre pochopenie insightu a komunikácie konkurentov sme oslovili renomovaného vojenského analytika.
2. Prezentácia na IDEB
Veľtrh IDEB bol pre nás kľúčovou platformou – bol verejnou arénou konfrontácie Gerlachu s konkurenciou, príležitosťou na launch aj prvé oficiálne stretnutia s autoritami. Keďže stratégiou bolo odlíšiť sa, rozhodli sme sa komunikovať s médiami na tento segment netradične – veľmi otvorene. V rámci veľtrhu sme zorganizovali tlačovú konferenciu, kam sme pozvali širokú skupinu médií. K dispozícii boli aj reálni operátori vozidla, ktorí demonštrovali kapacitu, ergonómiu a užívateľskú priaznivosť Gerlachu. Takýto prístup a program konkurencia neponúkla, hoci disponovala nákladnejšími a rozmernejšími stánkami.
3. Komunikácia s odbornými médiami
Od počiatku sme viedli intenzívnu komunikáciu s odbornými vojenskými médiami. Vo väčšine sa podarilo – prevažne neplatene – zverejniť komplexné výstupy o Gerlachu.
4. Medializácia na vybraných trhoch
Gerlach sa uchádza o zákazky aj mimo Slovenska, mediálny launch sme preto s partnerskými agentúrami koordinovali aj v Česku, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku
Výsledky: Cieľ sa podarilo naplniť – Gerlach bol nielen hviezdou hlavných správ v deň launchu, ale široká neplatená medializácia (platené boli len tlačové agentúry) pokračovala aj ďalej. Aj vďaka kampani sa už na veľtrhu začali oficiálne rokovania o zaradení Gerlachu do tendra 4x4.
Celková bilancia mediálnych výstupov:
Spravodajské a spoločenské médiá (SR): 46
- Hlavné spravodajské relácie RTVS a TV Joj
- Denníky SME, Pravda, HN
- Nový Čas, topky.sk
Zahraničné médiá (ČR, HU, RO, BG): 83
Odborné médiá: 5 (všetky relevatné – ATM, Armádní noviny, Strelecká revue, Security magazín)
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
Perwoll rozumie móde | Henkel Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka Perwoll, patriaca do portfólia spoločnosti Henkel, patrí medzi etablované značky na našom trhu. Tematicky sa dlhodobo spája s módou a hľadá vhodné aktivity, ktoré by značku s ňou prepojili. Na jar zároveň značka rozšírila svoj rad o novinku Perwoll Care&Refresh – variant, ktorý reaguje na súčasný trh s oblečením. Je určený pre starostlivosť o oblečenie zo zmiešaných textílií. Spolu s klientom sme sa preto rozhodli pre veľké uvedenie novinky na módnom podujatí.
Výzva a cieľ: Stáli sme tak pred náročnou výzvou: ako vkusne prepojiť klasický prací prostriedok s módnym podujatím a témou módnych trendov, ako takých? Zároveň sme hľadali cestu, ako následne odprezentovať v médiách komerčnú informáciu v podobe partnerstva značky na vybranom podujatí a uvedenie jej novinky.
Stratégia: S klientom sme sa rozhodli pre partnerstvo v rámci Bratislavských módnych dní. V spolupráci s organizátorom, vhodným mediálnym partnerom, influencermi a mixom ďalších komunikačných kanálov, sme vytvorili integrovanú kampaň na podporu zviditeľnenia značky v kontexte módy.
Realizácia: V rámci teasingovej fázy sme sa sústredili na uvedenie novinky. Jej výhody sme predstavili prostredníctvom známych blogeriek, ktoré poradili, ako sa starať o svoj šatník. Následne sme sa zamerali na prezentáciu značky na podujatí. Keďže už samotný názov novinky vystihuje jej benefity, vytvorili sme elegantnú Care&Refresh zónu, ktorá ponúkla osvieženie, starostlivosť, ale aj zábavu v podobe brandovaných fotografií, ktoré boli tlačené priamo na mieste. Zároveň sme si uvedomovali, že našou úlohou je zviditeľniť značku aj mimo priestorov podujatia. Vytvorili sme preto na mieru Perwoll fotostenu a exkluzívne partnerstvo s Fashion TV. Väčšina rozhovorov a fotení s celebritami sa tak počas podujatia odohrávala v Perwoll Care&Refresh zóne. Získali sme originálny obsah v podobe rozhovorov a fotografií outfitov celebrít a blogeriek, na pozadí ktorých sme odpromovali značku a jej novinku. Estetika zóny zaujala i známe influencerky, ktoré ju a jej program podporili na svojich sociálnych sieťach.
Výsledky: Účasť na Bratislavských módnych dňoch priniesla značke požadované, no ťažko uchopiteľné prepojenie s módou. Štýlová Perwoll Care&Refresh zóna zaručila značke potrebnú pozornosť na podujatí. Stala sa centrom pre natáčania rozhovorov i fotenia večerných outfitov, vďaka čomu bol Perwoll neoddeliteľnou súčasťou silnej a pútavej publicity. Za krátky čas sa nám tak podarilo získať 62 výstupov v relevantných médiách s celkovým zásahom takmer 3 milióny ľudí.
Zoznam príspevkov
B. Digitálne PR
digitask
Energetický guru | innogy
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj prvoaprílovým žartom sa dá zvýšiť povedomie o službe energetické poradenstvo. A to najmä v prípade, ak je komunikácia značky po celý rok seriózna a profesionálna. Využili sme na to osobnosť - Silviu Šuvadovú, ktorá je známa tým, že sa venuje rôznym energiám. Na jeden deň sa stala novou posilou tímu energetických poradcov pre innogy.
Výzva a cieľ: Awareness - našim cieľom bolo zvýšiť povedomie o službe innogy energetické poradenstvo.
Stratégia: Práve na 1. apríla sme pripravili kampaň, ktorej úlohou bolo vtipným spôsobom pripomenúť služby innogy Expertov. “Deň bláznov” nám vytvoril priestor komunikovať netradične, nečakane a zábavne, čím sme sa výrazne odlíšili od doterajšej serióznej komunikácie.
Realizácia: 1. apríla sme na sociálnych sieťach predstavili novú posilu tímu innogy, známu osobnosť, ktorá sa venuje všakovakým energiám, Silviu Šuvadovú.
Silvia, ako energetický guru, previedla ľudí rôznymi energiami. Tieto témy sme napojili na riešenia, s ktorými prichádzajú innogy poradcovia. Viac ako tisíc ľudí si napríklad rozžiarilo svoje vnútorné svetlo = úsporné svetlo v interiéri. Alebo načerpali energiu priamo zo slnka = fotovoltické panely.
Pozitívna energia z 1.apríla sa šírila naprieč internetom, ale aj za jeho hranicami. A šírila ju aj samotná Silvia.
Výsledky: Aktivita pobavila množstvo ľudí, zdieľali ju aj facebookové stránky ako Sketcher či Zomri a zmienka o nej sa objavila aj v tlačenej verzii bulvárneho denníka Nový Čas. Priamo na facebooku organický reach stránky v tento deň stúpol o 1190 % oproti bežnému dňu.
Zoznam príspevkov
digitask
Lietajúci model ŠKODA FABIA | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA AUTO Slovensko je partnerom Leteckých dní v Sliači. Na tento event chcela ŠAS upozorniť svojich fanúšikov na Facebooku a tým zvýšiť povedomie o tomto partnerstve. Zároveň, v období leteckých dní spúšťala automobilka svoj vylepšený model FABIA FL, ktorý sa rozhodla priviezť aj na samotný event.
Je vôbec možné spojiť takto nesúvisiace udalosti? Je. Pripravili sme spustenie nového modelu. A to doslova. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. V hravej tipovačke na princípe binga mohli fanúšikovia hádať miesto dopadu a vyhrať 2 lístky.
Je vôbec možné spojiť takto nesúvisiace udalosti? Je. Pripravili sme spustenie nového modelu. A to doslova. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. V hravej tipovačke na princípe binga mohli fanúšikovia hádať miesto dopadu a vyhrať 2 lístky.
Výzva a cieľ: Hlavný cieľ kamapane: Awareness o partnerstve ŠKODA a Leteckých dni v Sliači
Komunikačná výzva: Komunikačne spojiť Letecké dni v Sliači a spustenie nového modelu FABIA facelift na slovenský trh.
Stratégia: Východisko:V augustebola slovenská premiéra modelu FABIA. Hľadali sme koncept, ktorý by odkomunikoval medzinárodne letecké dni a aj príchod nového modelu.
Fabia: ŠKODA sa pre svoju centrálnu kampaň k príchodu faceliftu rozhodla osloviť mladšiu generáciu. Cieľová skupina 15-24 je pre nás kľúčová pre dlhodobé udržiavanie ŠKODA ako č. 1 automotive brandu v awareness na slovenskom trhu.
Najaktívnejších fanúšikov máme na facebooku a preto pre samotné zhodenie modelu sme preto použili facebook live video.
Realizácia: Teasing:
V týždni pred samotným oznámením nového modelu ŠKODA FABIA FL, bola importérom ŠKODA AUTO Slovensko rozosielaná tlačová správa pre média a novinárov ako vôbec prvé informácie o tomto aute. Tlačová správa obsahovala aj Informáciu o veľkolepom spustení na facebooku ŠAS, ktorá tak obehla lokálne auto-moto média, ale aj všebecné denníky. Nový čas uverejnil 2 dni pred livestreamom exkluzívny článok, v ktorom sa ocitli aj “uniknuté” zábery zo samotného spustenia.
To sme komunikovali aj na sociálnych sieťach ŠAS, kde sme fanúšikov teasovali na súťaž o lístky na letecké dni. Použili sme instagram stories a facebook post.
Spustenie nového modelu:
Samotný pád sa odohral na live streame na facebooku ŠKODA. Aby sme na video dostali čo najviac fanúšikov, začali sme 30 minútovým odpočítavaním do spustenia, počas ktorého fanúšikovia v komentároch tipovali presné miesto dopadu. Forma samotného pádu s padákom pôsobila dokumentárnym štýlom. Surový obraz sme prestrihávali z rôznych pohľadov a až na konci sme prezradili, že išlo o model vo veľkosti 1:18. Nezabudli sme však spomenúť,
že to v skutočnej veľkosti si môžu prezrieť na samotných leteckých dňoch
Výsledky: Live video spustenia nového lietajúceho modelu bolo širene hlavne organicky medzi fanúšikmi na facebooku, a že sa mu darilo hovoria aj čísla:
200k impresií
40 000 sledovaných minút videa
3000 + interakcií
Video s lietajúcou fabiou zaujalo aj lifestylové online magazíny, ktoré o tejto kampani písali.
Podarilo sa nám unikátnou aktivitou vytvoriť awareness o leteckých dňoch a zároveň o príchode nového modelu nielen na tento event, ale celkovo na slovenský trh.
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
WTF je HPV? | Merck Sharp & Dohme,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia dnes rozprávajú v skratkách. Máloktorý z nich však už počul o skratke HPV a už vôbec nie o rizikách, ktoré so sebou tento vírus prináša. Tínedžerom sme chceli povedať že HPV môže spôsobiť aj také závažné ochorenie ako rakovina krčka maternice a najmä, že sa proti tomu dá očkovať. Vytvorili sme tak odvážnu kampaň WTF je HPV. Kampaň, ktorá je svojim spracovaním netypická pre farmaceutický priemysel oslovovala tam, kde mladí trávia čas. Online.
Výzva a cieľ: Očkovanie a sexuálne prenosné choroby nie sú u tínedžerov veľmi populárne témy. Chceli sme ich preto zaujať obsahom, ktorý by bol pre nich prirodzený. Povedať im ako môžu HPV dostať, čo im môže tento vírus spôsobiť a že očkovaním môžu chrániť seba aj svojho partnera. Všetky tieto informácie sme umiestnili na web hpv.sk.
Stratégia: Informačnú časť kampane (web), sme pripravili tak, aby zaujal tínedžera vizuálom aj jednoduchým zrozumiteľným jazykom. Často sme používali známe internetové skratky, ktoré spojovali web, PPC kampaň a hlavné video, ktoré bolo najväčším generátorom návštev na webe. Do videa sme zapojili dobre známe tváre pre našu cieľovku: youtuberov.
Realizácia: Spolu s youtubermi/ influencermi (Exploited, Selassie, Moma, Betka), sme vytvorili jednoduché video, v ktorom postupne hádajú, čo znamenajú jednotlivé internetové skratky. Súčasťou videa bol aj CTA prvok, kde naši influenceri nevedeli odpovedať na otázku čo znamená skratka HPV. Tých tínedžerov, ktorí tiež nevedeli odpovedať, posielali na web www.HPV.sk
Tam sme pre nich mali pripravenú širokú škálu jednoducho napísaných informácii. Povedali sme im, čo im hrozí a odpovedali sme na všetky nepríjemné, so sexom spojené otázky, ktoré sa boja opýtať svojej mamy. Tiež sme im ponúkli možnosť otestovať sa, či im hrozí riziko nakazenia HPV. Spojenie trefného webu a jednoduchého, ale funkčného videa sa ukázalo ako správna voľba.
Vďaka tomu, že video niekoľkokrát zdieľali aj samotní youtuberi, sme získali až dvojnásobný organický dosah na sociálnych sieťach, či už išlo o zdieľania alebo engagement.
Výsledky: Hlavné video na klientskom Youtube videlo viac ako 160 000 ľudí. Dostať ho medzi ľudí nám pomohli aj samotní youtuberi. S obsahom, ktorý zdieľali na ich sociálnych sieťach, ľudia interagovali takmer 2 mil. krát.
Vďaka videu a úspešnej kampani sa nám za 8 týždňov podarilo na tento web priviesť viac ako 53 000 unikátnych návštevníkov. Podarilo sa nám rozšíriť povedomie o HPV v našej cieľovke, ktorá sa už nemusí pýtať WTF je HPV. Klient vyhodnotil kampaň ako mimoriadne efetívnu.
Zoznam príspevkov
Socialists
Golonka sa nechce „trepať“ do Košíc | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská hokejová reprezentácia bude hrať na MS v hokeji 2019 v Košiciach. Toto rozhodnutie komentoval Jožko Golonka vo svojom vyhlásení s výhradou, že nevie, kto by mu tú cestu zaplatil. Ihneď sme reagovali ponukou auta s plnou nádržou od spoločnosti Škoda. Tohto počinu sa spontánne chytili médiá a správa sa v reálnom čase rozoberala na internete, ale aj v rádiu. FB post bol boostovaný len za 10 EUR, no mediálny výtlak dosiahol hodnotu viac ako 8.700 EUR a niekoľkonásobne vyššie performance výsledky voči bežným FB príspevkom.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo rýchle sprocesovanie a absolútna real-time reakcia. Keďže nešlo len o vtipný FB post, ale Škoda si naozaj vyčlenila jedno auto pre Golonku, príspevok má reálny základ. Naša okamžitá real-time reakcia na aktuálnu tému zverejnenú v médiách sa klientovi jednoduchým prepojením na produkt oplatila hlavne z dôvodu mediálneho výtlaku a free brandovaného PR v hodnote nad 8.700 EUR.
Stratégia: Škoda je dlhodobo partnerom športu a práve hokej, ako veľmi populárny šport, je témou číslo jedna kvôli budúcoročným majstrovstvám na Slovensku. Akýkoľvek podnet v kontexte s hokejom a možným prepojením so značkou Škoda prináša zvýšené povedomie o značke. Ideálne, ak ide o real-time reakciu, aká sa podarí naozaj len výnimočne. Preto ako social media agentúra Škody sledujeme každodenné dianie a našimi príspevkami reagujeme na celospoločenské situácie.
Realizácia: Sledovali sme správy, v ktorých sme zachytili vyhlásenie Jožka Golonku a jeho negatívny postoj k rozhodnutiu, pre ktoré musí cestovať na zápasy až do Košíc. Keď vyhlásil, že je to naozaj drahé, napadlo nám ideálne prepojenie so značkou Škoda, ktoré bolo nutné urobiť v reálnom čase. Ponuku auta s plnou nádržou sme dali na vedomie formou FB postu 26.5.2018, ktorý sme boostli za 10 eur. Správa sa okamžite začala šíriť, čo si všimli médiá a o Škode sa rozhodli spontánne písať. Preto sme boosting radšej stopli a nechali správu ďalej virálne šíriť, čiže takmer všetky výsledky sú odrazom organického PR.
Výsledky: Získaná mediálna hodnota, ktorú sme si zmonitorovali bola v prepočte viac ako 8.700 EUR, pričom do budgetu sme nezarátali nebrandové spomenutie príspevku Sajfom vo Funrádiu. Okrem mediálnych výstupov sme dosiahli stovky sharov na sociálnych sieťach a dokonca nás okopírovali aj ďalšie značky, napríklad predajňa alkoholu v Košiciach. Mediálna hodnota aj po mesiacoch od uverejnenia ponuky stále rastie. Pre klienta pripravujeme aj follow-up, ktorý očakávame počas samotných majstrovstiev. Škoda totiž s Golonkom asi ešte neskončila :)
Zoznam príspevkov
C. Regional Community Relations
AMI Communications
Partnerstvá a spolupráce so stakeholdermi v oblasti kultúry a samosprávy | Lordship
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lordship poskytol budovu bývalého Hotela Kyjev pre projekty realizované v Bratislave:
- Hotel Kyjev Deconstructed v rámci Bratislava Street art fest
- 50. výročie invázie vojsk Varšavskej zmluvy na Slovensko - kampaňNerozumieme
- V spolupráci so spoločnosťou TESCO a magistrátom LORDSHIP zase aktívne prispel k tomu, aby sa pohli práce na revitalizácii Kamenného námestia (vyjednanie súčinnosti s majiteľmi čiernych stavieb a ich preloženie)
LORDSHIP z akcií vytváral vlastný obsah šírený vl. kanáloch aj cez media relations čím pozitívne budoval vzťahy so stakeholdermi, imidž
- Hotel Kyjev Deconstructed v rámci Bratislava Street art fest
- 50. výročie invázie vojsk Varšavskej zmluvy na Slovensko - kampaňNerozumieme
- V spolupráci so spoločnosťou TESCO a magistrátom LORDSHIP zase aktívne prispel k tomu, aby sa pohli práce na revitalizácii Kamenného námestia (vyjednanie súčinnosti s majiteľmi čiernych stavieb a ich preloženie)
LORDSHIP z akcií vytváral vlastný obsah šírený vl. kanáloch aj cez media relations čím pozitívne budoval vzťahy so stakeholdermi, imidž
Výzva a cieľ: -Podporiť dôležité kultúrne a občianske aktivity súlade s hodnotami spoločnosti LORDSHIP.
-V prípade revitalizácie Kamenného námestia – pomôcť k dlhodobému cieľu skultivovať zanedbaný priestor, prezentovať sa ako dobrý sused a partner, budovať vzťahy.
-Posilniť reputáciu LORDSHIP v očiach stakeholderov i verejnosti za využitia efektívnych nástrojov brand journalismu s využitím vybudovaných vlastných kanálov a formátov pre integrovanú kampaň (blog, sociálne siete, video, earned médiá, media relations, komunikácia so stakeholdermi a občianskymi aktivistami)
Stratégia: - Vytvoriť partnerstvá resp. pomôcť k partnerom ( Street Art fest, agentúre BBDO/Event2All, magistrát hl. mesta) k výsledkom v podobe užitočných projektov.
-Pomôcť ku komunikácii týchto projektov na vlastných kanáloch LORDSHIP (blog, FB profil, video) aj externe (v prípade revitalizácie Kam. námestia - komunikácia s médiami, press office, príprava stanovísk a pod.)
- Zviditeľniť vlastné komunikačné kanály, kde LORDSHIP komunikuje svoje ďalšie projekty, ako rekonštrukciu budovy bývalého Hotela Kyjev a súbor okolitých nehnuteľností.
Realizácia: Tím AMI pre LORDSHIP realizoval v spolupráci s klientom komunikáciu s občianskymi združeniami, agentúrami aj mestom. Dokázal zo všetkých troch akcií vytvoriť originálny obsah, ktorý zaujal vo veľkej miere verejnosť. Obsah spontánne šírili aj partneri či médiá. Napríklad SME.sk prevzalo iniciatívne z nášho blogu Kamennenamestie.sk youtube imidžové video z úpravy fasády Hotela Kyjev pre BA street art fest, influencer v oblasti developingu – Bratislava Yimby/Adrián Gubčo tiež citoval a zdieľal obsah z FB profilu Nové kamenné námestie a pozitívne zmienil podporu LORDSHIPU pre Street art fest. Takisto samotný organizátori Street art festivalu prevzali článok na blogu a zdieľali ho na svojom FB profile, čím sa z vlastných kanálov LORDSHIPU podarilo vytvoriť nápomocné a efektívne médiá prinášajúce originálny obsah, ktorí dobrovoľne preberali tretie strany. Okrem toho AMI intenzívne komunikovalo s médiami na všetky témy. Súčasťou revitalizácie Kamenného námestia bola aj účasť zástupcu LORDSHIPU na tlačovej konferencii s primátorom Bratislavy Ivom Nesrovnalom a z toho plynúca publicita v médiách so zaujímavými výsledkami.
Výsledky: Počet výstupov: 25; vrátane médií SME.sk, Dennik N, Refresher, Topky.sk + 5 x zdieľanie na FB stránkach médií vybraných médií
AVE: 19 výstupov - 7 500 euro
OTS/: cca 5 000 000
- Celkový reach 9 príspevkov a videí na vlastnom FB profile Nové Kamenné Námestie : cca 200 000 unikátnych
- Reach 6 článkov na blogu k vyššie zmieneným témam Kamennenamestie.sk: 25 000 unikátnych čitateľov
Unikátne referenčné výstupy, ktoré citovali/preberali náš obsah: Bratislava Yimby, Bratislava.sme.sk, FB stránky BA Street art fest
Ružomberčan - za rozvoj mesta a papierní, Občianske združenie
Mesto ožilo - Vďaka OZ Ružomberčan sa vrátil aktívny život do Ružomberka. | OZ Ružomberčan
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V máji 2017 spojili svoje sily MONDI SCP a Nadácia SUPRA a založili Občianske združenie Ružomberčan s cieľom vdýchnuť Ružomberku viac života. Dnes, len po 16-tich mesiacoch činnosti, je jeho členom už takmer každý piaty Ružomberčan a OZ radikálnym spôsobom aktivizuje obyvateľov mesta pod Čebraťom.
Výzva a cieľ: OZ Ružomberčan malo ostrý štart. Na rozdiel od mnohých podobných združení prišlo s reálnymi, hmatateľnými, širokospektrálnymi benefitmi pre občanov. Po úspešnom prvom roku nebolo jednoduché udržať nasadené tempo rastu počtu členov i aktivít. Cieľom bolo stať sa každodennou súčasťou života Ružomberčanov a dať ich každodennému životu ďalšie rozmery.
Stratégia: Plánom bolo ďalej rozvíjať komunitu a zvyšovať kvalitu života Ružomberčanov cez nové benefity, ktoré pokryjú čo najširšie portfólio potrieb a záujmov obyvateľov a meniť tak postupne atmosféru v meste – robiť Ružomberok šťastným mestom.
Realizácia: Postupne pribúdali ďalšie benefity – dnes môžu členovia OZ Ružomberčan chodiť zadarmo na ligový futbal, či basketbal, koncerty a ďalšie kultúrne podujatia, majú zvýhodnené cestovné v MHD a na mestskú plaváreň. V septembri však získalo OZ Ružomberčan ďalší, komunitný rozmer, a to vďaka spustenia regionálnemu spravodajskému portálu www.zijemvrk.sk. Na rozdiel od podobných médií prináša web vskutku pozitívne a neutrálne informácie, bez káuz a škandálov. Prináša informácie o dianí v meste, upútavky na akcie, reportáže či rozhovory so zaujímavými osobnosťami Ružomberka a blízkeho okolia.
Výsledky: Aktivity OZ Ružomberčan radikálne mení život v meste. Počet členov vzrástol medziročne za prvých 9 mesiacov roku 2018 takmer dvojnásobne. Zľava pre členov znamenala renesanciu plávania v meste – plaváreň navštívilo medziročne až o 40 % viac ľudí (Ružomberok pritom nemá letné kúpalisko). Skvelý štart mal i portál ŽijemvRK.sk – v prvom mesiaci fungovania ho navštívi až 1200 Ružomberčanov denne. Vzrástla tiež návštevnosť športových podujatí. Ružomberok tak konečne žije. A Ružomberčania sú pozitívnejší.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Kindlotéka – Čítanie je moja vášeň | Amazon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: AMAZON začínal pred 20 rokmi v garáži s online predajom kníh. Vášni pre literatúru sa nevzdal. Zdokonalil ju v podobe dostupných elektronických čítačiek. Keďže záujem najmä u mladej generácie rapídne klesá chceli sme klientove zanietenie a technické portfólio využiť a deťom vrátiť vášeň pre čítanie. Do projektu sme zapojili nielen školy v regióne, kde AMAZON pôsobí, ale aj zamestnancov, ktorí o ich umiestnení rozhodli. Intenzívnou komunikáciou na základné a stredné školy sme dosiahli zvýšenie záujmu o čítanie u školákov aj angažovanosť AMAZOŇÁKOV v rozvoji komunity.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo v rekordne krátkom čase implementovať projekt Kindlotéka na školy v regióne Sereď, kde svetový internetový predajca otvoril reverzné centrum. Chceli sme sa čo najviac priblížiť ľuďom v regióne a ukázať, že AMAZONu záleží na jej zamestnancoch, ich potrebách a rozvoji miestnej komunity. Prostredníctvom špeciálneho projektu čitateľských kútikov s Kindlami sme sa snažili primäť deti k návratu ku knihe, čo by viedlo k celkovému zvýšeniu čitateľskej gramotnosti v danej lokalite. Len v susednom Poľsku sa vďaka projektu zvýšil v oblasti pobočiek záujem o čítanie o 20%.
Stratégia: Po spustení logistického centra sme začali intenzívne pracovať na lokalizovaní programu Kindlotéka na Slovensko. Potrebovali sme kreatívny, ale zároveň jasný claim a ním sa stal - Čítanie je moja vášeň, ku ktorému sme vytvorili celkovú vizualitu a sety komunikačných materiálov. V úvode sme oslovili najaktívnejšie školy v danom regióne a odovzdali im prvé čitateľské kútiky. Následne sme do výberu zapojili zamestnancov AMAZONu a tí hlasovaním rozhodli, kam pôjdu ďalšie KINDLOTÉKY. Pri medializácii sme využili komunikáciu prioritne na regionálne média.
Realizácia: Pri realizácii projektu sme úzko spolupracovali so samosprávou, školami a učiteľmi. Spolu s klientom sme totiž čo najlepšie chceli naplniť ich potreby a v rámci tradičných kníh dodať školám tie, ktoré im pri výučbe absentujú. Čitateľské kútiky sme inštalovali v troch etapách. Každého odovzdania Kindlotéky sa zúčastnil zástupca Amazonu, ktorý osobne odovzdal v mene spoločnosti špeciálnu „stenu“ spolu s 10 elektronickými čítačkami kníh Kindle, 100 tradičných kníh a 500 e-kníh. Umiestnenie šiesteho čitateľského kútika si mohli vybrať zamestnanci na základe interných nominácií a hlasovania počas spoločného celofiremného stretnutia. Ako súčasť internej kampane sme vytvorili špeciálny box, kde mohli zamestnanci odovzdať nominačné lístky so školami. Do hlasovania sa ich zapojilo viac ako 500. Popri inštalácii daných zariadení, sme spoločne so zriaďovateľmi škôl upravovali tiež samotný priestor a dopĺňali vybavenie. Chceli sme, aby sa žiaci a študenti cítili príjemne a momenty s knihou si naozaj užili. Pri medializácii sme využili všetky dostupné kanály a nástroje od fotografií, tlačových správ, 1:1 stretnutí s novinármi, cez videá, plagáty a letáky.
Výsledky: Čitateľské kútiky nájdete na šiestich školách v regióne Sereď. Amazon daroval 60 elektronických čítačiek - Kindlov, 3 000 e-kníh a 500 tlačených kníh, ktoré potešili viac než 1 000 žiakov a študentov. Vďaka Kindlotéke sa média o spoločnosti vyjadrili ako o zamestnávateľovi, ktorý sa stará nielen o svojich pracovníkov, ale podieľa sa aj na zveľaďovaní komunity, v ktorej pôsobí. Do komunikácie sme zapojili všetky relevantné regionálne i celoplošné médiá. Projekt vďaka reakciám zo škôl a angažovanosti AMAZOŇÁKOV pokračuje a čitateľské kútiky už onedlho využijú ďalší žiaci.
Slovenská ľudová majolika
Adoptovaná zastávka | Slovenská ľudová majolika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská ľudová majolika, jedna z najstarších značiek, po existenčných problémoch ožíva. Hľadali sme nástroj, ktorý pri minimálnom rozpočte odovzdá verejnosti, najmä v regióne, informáciu, že majolika žije. Zároveň firma potrebovala označenie budovy. Symbolom a hlavným nositeľom komunikácie sa stala adoptovaná autobusová zastávka. Obnova ošarpanej zastávky oslovila média, stala sa virálnou a v regióne prebudila žiadanú diskusiu aj pomoc dobrovoľníkov. Zastávka po obnove typickými ornamentami označuje budovu. Kampaň „Majolika žije“ stále pokračuje.
Výzva a cieľ: Slovenská ľudová majolika, symbol slovenskej keramiky, jedna z najstarších značiek, po existenčných problémoch ožíva. Všetky dostupné financie išli na vyplatenie dlhov a v súčasnosti sú smerované na obnovu výroby a stabilizáciu zamestnancov. Cieľom komunikácie bolo pri minime nákladov dať vedieť, že majolika opäť žije (remeslo, tradícia, firma). Chýbalo označenie firmy. Dôležitou cieľovkou boli ľudia v regióne, ktorí obnove majoliky neverili. Zohľadnili sme silu značky, aby nevyvolala očakávania, ktoré ešte nie je firma schopná naplniť. Komunikačné aktivity pokračujú.
Stratégia: Majolika bola roky živou, ale negatívnou témou. Potrebovali sme posunúť vnímanie značky zo zastaranej, neschopnej ku firme, ktorá ožíva, ale nestará sa iba o seba, záleží jej na tom, kde pôsobí.
Hľadali sme aj označenie budovy. Vzhľadom na rozpočet sme stavili na komunikáciu na sociálnych sieťach a miestach predaja. Symbolom kampane MAJOLIKA ŽIJE sa stala adoptovaná zastávka pred vchodom do budovy. Pôvodne ošarpaná, teraz čistá a zrekonštruovaná zastávka, má z diaľky viditeľný majolikový dizajn. Mix komunikačných nástrojov bol zameraný na ciele kampane s dôrazom na ľudí v regióne
Realizácia: Projekt Majolika žije sme realizovali vo fázach, s nosnou témou adoptovanej zastávky. Kampaň samonosne tvorí priestor pre ďalšiu komunikáciu, napríklad možnosť bezplatného využitia 2 bilboardov v Modre.
Prípravná fáza: adopcia zastávky
Rekonštrukcia zastávky (očistenie, namaľovanie), z ktorej sa stal symbol kampane aj označenie budovy (iba ornamentikou, neobsahuje nápis ani logo)
1. fáza komunikácie: od 19. septembra
Komunikácia prostredníctvom sociálnych sietí (fb, insta) a aktívne zapojenie komunity a samosprávy do diskusie o majolike a jej aktivitách
2. fáza komunikácie: október
2 bilboardy aktuálne voľné v centre Modry nám boli bezplatne ponúknuté na základe našej adopcie zastávky.
Informácia v mestských novinách – Modranské zvesti.
3. fáza komunikácie: november
Pokračovanie v rekonštrukcii zastávky oproti v spolupráci s mestom a dobrovoľníkmi
Tlačová správa, pokračovanie v komunikácii na sociálnych sieťach
Na projekte sa podieľali zamestnanci firmy aj dobrovoľníci. Do tretej fázy zapojíme ďalších dobrovoľníkov, ktorí nám aktívne ponúkli svoju pomoc, samospráva ponúkla materiál.
Výsledky: Ciele kampane sme výrazne prekročili. Pri investícii do 700 eur sme získali mediálny priestor viac ako 15 tisíc, a to kampaň neskončila. Pozitívne výstupy boli v Novom Čase, Dobrých novinách, v regionálnych médiach, z postu na facebooku sa stal virál. Výrazne sa posunulo vnímanie majoliky v regióne k stanoveným parametrom. Zastávka je témou diskusií, máme spontánne ponuky pomoci pri ďalších aktivitách. Výrazne sa zlepšili štatistiky webu, fb aj insta stránok, odozva na ďalšie posty aj následný predaj. Priniesla bezplatný priestor na bilboardoch. Budova má výnimočné označenie.
Zoznam príspevkov
D. Event PR
digitask
Sneakdata od Easy | Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre klienta EASY sme predstavili nové dátové balíčky ako kolekciu tenisiek, pretože práve tenisky, ich kupovanie a zbieranie je fenoménom dnešných mladých ľudí. Nové tenisky sa vo svete predstavujú tzv. drop eventom, a preto sme aj my našu novú kolekciu veľkolepo predstavili na drop evente so všetkým, čo k nemu patrí. Všetci, ktorí sa nemohli dostaviť osobne, si event = predstavenie novej kolekcie balíčkov, mohli pozrieť online. Po predstavení nasledovala komunikácia najmä v prostredí sociálnych sietí.
Výzva a cieľ: EASY od Telekomu pripravilo pre svojich zákazníkov nové dátové balíčky. Našou úlohou bolo predstaviť ich mladým ľuďom. Dôležitým faktorom bolo, aby boli jasne odlíšiteľné a rozpoznateľné oproti iným dátovým službám na trhu.
Stratégia: Našou stratégiou bolo osloviť cieľovú skupinu im blízkym jazykom. Vo svete zažíva boom sneaker, mánia, alebo tzv. tenisková mánia, rozrastajú sa sneaker komunity, sneaker obchody a teniskám sa venujú aj celebrity, ktoré naša cieľovka sleduje. Túto teniskovú kultúru sme sa rozhodli využiť v kampani na nové dátové balíčky, veď Bez dát ani na krok.
Realizácia: Komunitu “sneakaerheads” sme si osvojili a pripravili pre nich veľkolepý launch v podobe Drop eventu, kde sme predstavili dátové balíčky ako novú kolekciu tenisiek - Sneakdata.
Na predstavenie kolekcie sme mladých ľudí volali cez im blízke kanály (lifestylový daybyme, sociálne siete nášho ambasádora Majka Spirita, či sociálne siete venujúce sa sneaker komunite). Počas samotného trvania eventu sme pre tých, ktorí sa nemohli zúčastnit, pripravili live stream na facebooku. Na evente mohli navyše návštevníci vyhrať custom made EASY tenisky, ktoré pomaľovali známi umelci a rovnako ich mohli vyhrať aj na sociálnych sieťach, kde kampaň pokračovala ďalej.
Výsledky: Pozvánky na event v spolupráci s daybyme na instagrame dosiahli 118 040 impresií.
Samotný event sledovalo live 20 904 ľudí. Organický reach na facebooku v deň eventu bol o 37krát vyšší ako v bežný deň.
Zoznam príspevkov
Elite Solutions,
Vianočná výprava s O2 Extra výhodami | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: O2 Extra výhody prinášajú zákazníkom O2 vždy niečo navyše.
A tak sme vymysleli niečo naozaj extra. K jednému z najrušnejších spojov v predvianočnom období sme pripojili EXTRA vozeň. Prekvapených cestujúcich čakala krásna atmosféra Vianoc, tulivaky, vianočný stánok s kapustnicou a punčom, rozprávky aj prvá stand-up comedy vo vlaku.
Z akcie sme spravili príjemné imidžové video, ktoré získalo 400 000 pozretí a vyše 1500 pozitívnych reakcií a nadšené komentáre.
Cestujúcim sme tak priniesli Vianoce už o pár dní skôr a ukázali celému Slovensku, že O2 vám prináša vždy niečo extra.
A tak sme vymysleli niečo naozaj extra. K jednému z najrušnejších spojov v predvianočnom období sme pripojili EXTRA vozeň. Prekvapených cestujúcich čakala krásna atmosféra Vianoc, tulivaky, vianočný stánok s kapustnicou a punčom, rozprávky aj prvá stand-up comedy vo vlaku.
Z akcie sme spravili príjemné imidžové video, ktoré získalo 400 000 pozretí a vyše 1500 pozitívnych reakcií a nadšené komentáre.
Cestujúcim sme tak priniesli Vianoce už o pár dní skôr a ukázali celému Slovensku, že O2 vám prináša vždy niečo extra.
Výzva a cieľ: O2 Extra výhody sú lojalitný program, ktorý prináša zákazníkom O2 vždy niečo navyše = špeciálne výhody a zľavy u partnerov ako napr. Shell, Möbelix, Union atď. Našou úlohou bolo vytvoriť počas vianočného obdobia netradičnú imidžovú kampaň (aj s návrhom nového partnera), ktorá zvýši awareness celého programu a podporí vnímanie O2 ako operátora s inovatívnou komunikáciou.
Stratégia: Väčšina lojalitných programov komunikuje rovnako cez nudné zľavy a bombastické ponuky. My sme však nato išli úplne inak a zamysleli sa nad úplnou podstatou nielen O2 Extra výhod, ale aj celého O2. A to dávať ľuďom vždy niečo navyše - nadštandardné služby, starostlivosť aj prístup v sprievode s príjemnou, ľudskou a férovou marketingovou komunikáciou. Vzhľadom na blížiace sa obdobie Vianoc sme si uvedomili negatívnu skúsenosť s cestovaním preplnenými vlakmi na sviatky domov a tak sme sa rozhodli priniesť ľuďom niečo naozaj extra, na čo len tak nezabudnú.
Realizácia: K jednému z najrušnejších spojov v predvianočnom období sme pripojili EXTRA vozeň. A nie len hocijaký. Prekvapených cestujúcich čakala krásna výzdoba a atmosféra Vianoc, pohodlné sedenie na tulivakoch, vianočný stánok s kapustnicou a punčom, rozprávky aj prvá stand-up comedy vo vlaku na spríjemnenie dlhej cesty domov na sviatky.
Z celej akcie sme spravili príjemné imidžové video s vianočným charakterom, ktoré sme uverejnili na Youtube a na Facebooku O2 SK, aby sme mohli prekvapenie ukázať celému Slovensku. Vo videu sme navyše odkomunikovali aj nového partnera Extra výhod - obľúbenú značku Tuli, ktorá zabezpečila tulivaky do nášho EXTRA vagóna a špeciálnu zľavu 30 % pre všetkých zákazníkov O2. Kampaň sme podporili aj natívnym článkom v magazíne Sóda a tematickou súťažou o tulivaky pod FB videom.
Výsledky: - Vyše 400 tisíc pozretí videa z akcie
- Priemerná dĺžka pozretia videa na YTB až 1:40 min (2:10 celková)
- Viac ako 1500 pozitívnych reakcií a množstvo nadšených komentárov od zákazníkov voči nápadu aj značke O2.
- Kampaň si všimli aj slovenské marketingové portály.
- Zľavové kódy na Tuli vaky sa minuli už v prvej štvrtine kampane
Ale čo je najdôležitejšie, cestujúcim sme priniesli Vianoce už o pár dní skôr a ukázali celému Slovensku, že O2 vám prináša vždy niečo extra.
Neopublic Porter Novelli
NEMUSÍTE SA PRIPÚTAŤ, LEN SI DRŽTE KLOBÚKY! | Husqvarna
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Predstavovali sme nové motorky značky Husqvarna. Na event v Bratislave nám prišlo 70 moto novinárov z piatich krajín strednej a východnej Európy. Testovanie motoriek nebolo možné, preto sme naprogramovali jazdu na motorke cez virtuálnu a rozšírenú realitu. Event sme vysielali live na Facebooku a Instagrame. Celkovo sme dosiahli viac ako 20 miliónov impresií s 80 výstupmi. Mali sme 120 postov na sociálnych sieťach počas eventu a zasiahli sme nimi 1,5 milióna ľudí. Klient vyhodnotil bratislavský event ako najlepší a najúspešnejší v celej Európe.
Výzva a cieľ: Husqvarna Motorcycles nás oslovila, aby sme jej pomohli z Bratislavy odkomunikovať nové motorky pre 5 krajín strednej a východnej Európy. Cieľom akcie nebolo iba predstavenie motoriek, ale vďaka inovatívnym technológiám sme chceli priniesť zážitok z jazdenia priamo na mieste. Využili sme virtuálnu a rozšírenú realitu – hostia si mohli „zajazdiť“ na novej Husqvarne, vidieť sa v magickej zrkadlovej kabíne, ale aj „rozšírene“ si vyskúšať koženú bundu, tričko a nohavice či helmu značky Husqvarna.
Stratégia: Krajiny v regióne strednej a východnej Európy sú z pohľadu komunikácie veľmi rozdielne. Nestačí len poslať pozvánku a čakať. Každá krajina má iné mediálne zvyklosti, inú mediálnu kapacitu a treba detailne poznať potreby novinárov. Z našich skúseností sa nám osvedčil dôkladný monitoring médií a analýza novinárov. Kto o čom píše, či je schopný vycestovať k nám do Bratislavy, či mu to umožňuje redakcia museli sme zistiť, ako spomínaného novinára vôbec kontaktovať. Na zozname pozvaných preto nechýbali populárni poľskí motobloggeri, maďarskí youtuberi či českí motocykloví fajnšmekri
Realizácia: Novinári zo Slovenska, Poľska, Českej republiky, Slovinska i Maďarska boli očarení virtuálnou a rozšírenou realitou, ktorá bola plnohodnotnou simuláciou jazdy na novej Husqvarne. Novinári si sadli na motorku, nasadili si Oculus a preniesli sa priamo do vzrušujúcej jazdy. Pre rozšírenú realitu sme zasa naprogramovali magickú kabínku, kde sa mohli prezliecť do rôznych motorkárskych outfitov. Koncept eventu prilákal aj slovenské známe osobnosti zo sveta showbiznisu – fanúšikov motoriek, ako speváčku Natáliu Hatalovú, choreografa a sólistu Baletu SND Petra Dedinského či obľúbeného herca Ivana Tuliho Vojteka, ktorý sa v jazde na motorke priam vyžíva. Výstupy sa niesli vo viacerých rovinách. V priebehu eventu sme monitorovali najmä livestreamy. Okamžite po evente sme sa sústredili na zber instastories a statusov zo všetkých sociálnych sietí. V druhej vlne prichádzali online články, či už z motoristických alebo lifestylových online portálov. Na záver sme sa mohli kochať článkami a titulkami farebných moto-časopisov z rôznych kútov strednej Európy. Prezentácia bola taká atraktívna, že ju klient zhodnotil ako najlepšiu zo všetkých v Európe!
Výsledky: Z eventu sme vďaka hashtagom #simplebratislava, #simpleprogressive a #husqvarna zachytili 180 rôznych instastories, facebookových a instagramových postov, čím sme cez sociálne siete zasiahli okolo 1,5 milióna fanúšikov motoriek v celom CEE regióne. Našim cieľom bolo dopracovať sa k 40-tim mediálnym výstupom. Finálne číslo napokon s prehľadom prekročilo 80! Viaceré výstupy obsahovali nádherné fotografie, takže rozsahovo boli na dvojstranách až trojstranách. Veľká česť sa ušla krásnemu VITPILENu 701, ktorý sa právom ocitol na titulke maďarského časopisu MOTOZIN.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Jubilejný ročník AVON Pochodu za zdravé prsia | AVON Cosmetics
Seriál: nie
Stručná charakteristika: AVON Pochod atraktívnym spôsobom informuje o závažnom ochorení, zapája verejnosť aj osobnosti a vhodne zvolenými nástrojmi od konferencií, rozhovorov s pacientkami, cez workshopy až po samotný pochod autenticky zviditeľňuje kozmetického giganta. Premyslenou komunikáciou sprostredkúva ľuďom nielen dôležité fakty o hrozbách a dôsledkoch ochorenia, ale v prvom rade vyzýva k prevencii. Jubilejný 10. ročník patril medzi najúspešnejšie vzhľadom na masívnu publicitu s hodnotou presahujúcou 800-tisíc EUR, celkovú účasť verejnosti na podujatí a zapojenie nových tvárí kampane.
Výzva a cieľ: AVON Pochod sa teší obľube u širokej verejnosti aj vďaka dlhodobej podpore osobností, mimovládnych organizácií, ľudí trpiacich ochorením rakoviny prsníka či odborníkov. Našou úlohou bolo odkomunikovať jubilejný ročník tak, aby sme prilákali čo najviac návštevníkov, zvýšili povedomie o tomto ochorení a zapojili nové tváre oslovujúce mladšie cieľové skupiny. Zároveň sme chceli aktivizovať ľudí a najmä mužov, aby fandili ženám v boji s rakovinou, keďže tohtoročná kampaň sa niesla v duchu #fandimezenam.
Stratégia: Originálnou formou komunikácie v tradičných médiách, ale aj zapojením influencerov a využitím nových médií sme chceli osloviť čo najväčšiu časť verejnosti. Vzhľadom na celospoločenský význam a filantropický rozmer podujatia sme prihliadali aj na prijateľnú mieru odbornosti a dôstojnú interpretáciu dôležitých informácií týkajúcich sa ochorenia. Posledné 2 roky nabral projekt festivalové prevedenie, aby vyhovovalo širokému vekovému spektru, aj preto sa odohráva v areáli Bratislavského hradu a sprevádzali ho voľnočasové aktivity pre dospelých i rodiny s deťmi.
Realizácia: Komunikácia trvala 4 mesiace a počas nej bola problematika témou všetkých kľúčových ako tlačených, tak elektronických a online médií. AVON Pochod mal pritom niekoľko komunikačných fáz a prešiel zásadnými zmenami:
1. Pôvodný názov AVON Pochod proti rakovine prsníka sa zmenil na AVON Pochod za zdravé prsia.
2. Nové tváre – v máji sme realizovali tlačovú konferenciu, na ktorej sme predstavili nové tváre kampane – moderátorku Monu Zázrivcovú, moderátora Miša Saba a youtubera Exploiteda. Odzneli tiež novinky spojené s jubilejným ročníkom.
3. Nosné rozhovory - pred podujatím sme médiám sprostredkovávali rozhovory s ambasádormi projektu, ženami čo prekonali rakovinu prsníka, či odborným garantom projektu. Pravidelne sme tiež prinášali aktuality spojené s podujatím.
4. Najsilnejšia komunikácia – v deň samotného pochodu sme zaznamenali najväčší záujem médií za uplynulých 10 rokov. Efektívna komunikácia sa prejavila v rýchlosti a kvalite sprostredkovaných informácií o výsledkoch podujatia. Toho sa zúčastnilo 4 500 tisíc ľudí, aj vďaka ktorým AVON odovzdal OZ Zdravá žena výťažok zo vstupeniek v sume 23 450 EUR.
Výsledky: Komunikáciou AVON Pochodu za zdravé prsia a sprievodnými aktivitami ako dražba hokejových dresov, či bazár Nosené sa nám podarilo za celé obdobie dosiahnuť vyše 330 mediálnych výstupov, ktorých hodnota dosahuje takmer 885 tisíc EUR. Tváre projektu sa objavili na titulných stranách 6 printových médií. Podujatie podporili tisícky žien, mužov i detí svojou účasťou. V deň podujatia sa téma ružového pochodu šírila aj prostredníctvom sociálnych sietí nielen vďaka osobnostiam, ale najmä mladším návštevníkom, ktorých presvedčili nové tváre a chytľavé heslo kampane #fandimezenam.
SpicyBrown
ART IN PARK | Mesto Trenčianske Teplice
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako dokázať, že hodnotné umenie nájdeme aj v malom meste ako Trenčianske Teplice? ART IN PARK je nový multižánrový festival mesta, na ktorom sme prepojili výtvarné umenie, hudbu, film a divadlo a ponúkli návštevníkom kvalitný umelecký zážitok. Vďaka PR kampani sa nám podarilo dať dôraz na hodnotu umenia a zvýšiť povedomie o umeleckom programe v meste. ART IN PARK sa stal tak zaujímavou témou pre regionálne aj celoslovenské médiá a získal si sympatie u širokých cieľových skupín, čo dokazuje aj návštevnosť v kinosálach 4380 divákov a porovnateľne v samotnom parku.
Výzva a cieľ: Keď po 23 r. odišiel z Tr. Teplíc Art Film, mesto hľadalo koncept, ktorým ho nahradí. Potenciál sme videli v sprievod. podujatí ART IN PARK, z kt. sme vytvorili úplne nový koncept festivalu pre široké CS. Cieľom bolo vytvoriť sympatiu u potenciál. návštevníkov a podnietiť záujem o kvalitné umenie a festival u CS ako obyv. a návštevníci mesta, mladí a študenti, umelecké komunity, rodiny, kúpeľní hostia a tiež u návštevníkov z celej SR, a tým podporiť návštevnosť mesta počas festivalu. Výzvou bolo vytvoriť sympatiu aj u pamätníkov, kt. po odchode Art Filmu nechceli prijať iné podujatie.
Stratégia: Filmové umenie v meste bolo vždy mediálne atraktívne. Odchodom Art Filmu však záujem médií upadal. Pri PR stratégii sme teda vychádzali z 20 r. tradície festivalového mesta. Súčasťou stratégie bolo vysvetliť prechod z filmového festivalu na multižánrový, predstaviť program a pozdvihnúť tak upadajúcu návštevnosť. PR sme prispôsobili CS podľa ich záujmu: umeleckým a filmovým nadšencom sme komunikovali film a umenie a kľúčové témy ako M. Forman, výročie ČSR hlavne cez špecializované médiá; bežným návštevníkom a rodinám zase zábavu cez fresh médiá, soc. siete a regionálne médiá.
Realizácia: V 1. fáze (04/2018) sme začali kom. na soc. sieťach a spustili OOH kampaň v regióne TN. V máji sme pripravili TK pre regio. médiá a poskytli komplet. info, následne rozoslali TS na vybrané celoslov. médiá (predmetom bolo pokračovanie umenia v meste aj v 2018 a kľúč. témy ako pocta M. Formanovi a oslava 100 rokov ČSR). Vytvorili sme špec. ML, na kt. sme komunik. len relevant. info. (hudob. méd. sme odkomunik. koncerty kvalitných interpr. počas festivalu zdarma, kult. méd. premietanie filmov ako Čiara, Mečiar, Dubček a i. a uvedenie niektorých sloven. režisérmi, lifestylu zase festival s bohatým programom vhodným pre celú rodinu).
V 2. fáze (06/18) sme spustili platenú medial. s TA3 v reláciách Hosť v štúdiu, Bez komentára a Štúdio kultúra, kom. sme podporili PR článkami na regio. méd. Následne sme vybrané méd. oslovovali ohľadne spoluprác, vďaka čomu sme získali neplatenú kom. na Refresher.sk a ich soc. sieťach.
V 3. fáze (pred zač. festivalu) sme médiá telefonicky pozývali na podujatie, mali možnosť akreditácie (bezplatný pohyb po areáli), vďaka čomu sme získali kom. z miesta od SRO či Pravdy. Po skončení podujatia sme rozoslali TS s info o účasti s foto a video výstupmi.
Výsledky: Výsledkom bolo podujatie komunik. v regio. aj celoslov. médiách ako festival s hodnotným umelec. zážitkom. V rámci PR sme dosiahli ROI 2758 %, AVE 36 998 €, OTS 14 872 785 prostred. 67 výstupov a hodnota CPT dosiahla 0,10 €. Kinosály navštívilo 4380 divákov a porovnateľne aj samot. festival, dokonca prišli rodáci z Teplíc, ktorí kvôli podujatiu pricestovali z iných miest a zahranič. Festival získal pozit. ohlasy a návštevnosť film. časti sa dvihla o 150 % v porovnaní s predchádz. rokom. Získali sme spontánnu kom. Refresheru alebo v sekcii „kam na víkend“ sme sa objavili v rádiu FM.
E. Vládne a politické PR
Neopublic Porter Novelli
Slovensko ako nový digitálny líder Európy vďaka 5G | Orange Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange plánuje spustiť 5G sieť, ktorá môže prispieť k tomu, aby sa zo Slovenska stal digitálny líder Európy. K tomu je potrebná súčinnosť vlády, samospráv a veľkých zákazníkov. V rámci PA kampane sme dosiahli:
- Zmobilizovali vládu, ministerstvá, samosprávy a telekomunikačný úrad.
- Ukázali im technológiu 5G a prinútili ich komunikovať.
- Vytvorili verejný tlak kvôli obštrukciám so stavebnými povoleniami.
- Otvorili sme tému v médiách a živili ju počas celého roka 2018
- Prispeli k zmene zákona č. 351/2011 a doplnili do neho výstavbu telekomunikačných sietí vo verejnom záujme
- Zmobilizovali vládu, ministerstvá, samosprávy a telekomunikačný úrad.
- Ukázali im technológiu 5G a prinútili ich komunikovať.
- Vytvorili verejný tlak kvôli obštrukciám so stavebnými povoleniami.
- Otvorili sme tému v médiách a živili ju počas celého roka 2018
- Prispeli k zmene zákona č. 351/2011 a doplnili do neho výstavbu telekomunikačných sietí vo verejnom záujme
Výzva a cieľ: Budovanie 5G sietí si vyžiada investície vo výške 1 miliardy EUR a husté pokrytie základňových staníc, ktoré budú prenášať signál. Na to potrebujete stavebné povolenia, frekvenčné pásma a koordináciu rôznych úradníkov. Kľúčové bolo dostať na jeden deň všetkých stakeholderov na jedno miesto. Ukázať im celý projekt 5G, vysvetliť dopady na ekonomiku a priemysel. Nadchnúť ich a presvedčiť. Orange nemôže sám ťahať digitálnu stratégiu Slovenska, chce však byť lídrom pri jej vzniku. Cieľom bolo počas celého roka otvárať tému 5G v médiách a pripomínať ju stakeholdrom.
Stratégia: Potrebovali sme silný hlas, ktorý sa postaví pred médiá a úradníkov. Povie jasné áno, vyšle signál všetkým zainteresovaným. „Poďme všetci spolu spraviť zo Slovenska nového digitálneho lídra vďaka 5G“. Ten hlas patrí Petrovi Pellegrinimu, vtedajšiemu podpredsedovi vlády SR pre investície a informatizáciu. Novinárom, zástupcom vlády vrátane ministrov financií a hospodárstva, štátnym úradníkom, zákazníkom aj dodávateľom sme na jednom evente ukázali 5G sieť na vlastné oči. Aktivizovali sme ich a oni sami do médií začali prichádzať s návrhmi a aktivitami.
Realizácia: Našim dlhodobým cieľom bolo inkorporovať do zákona o elektronických komunikáciách „verejný záujem“ pri výstavbe telekomunikačných sietí. To sa nám podarilo sériou stretnutí, mediálnym tlakom, ale aj aktívnou komunikáciou na evente, ktorý sme špeciálne pre tento projekt pripravili. Dôležití predstavitelia vlády a štátnej správy boli spolu so zákazníkmi a novinármi pozvaní do priestorov Orange TechParku, aby spoločne otvorili otázku budúcnosti mobilnej komunikácie a priemyslu 4.0. Generálny riaditeľ Orangeu Pavol Lančarič za podpory Petra Pellegriniho predstavil víziu Slovenska ako líderskej krajiny v rozvoji 5G sietí. Hlavným ťahákom podujatia boli ukážky toho, ako 5G technológie fungujú a „vyzerajú“ v praxi. Mobilné bezdrôtové roboty spolupracujúce v reálnom čase s nulovými odchýlkami umožňujúce lekárske operácie na diaľku, virtuálna 3D realita, vďaka ktorej sa ocitnete napríklad na obľúbenom zápase vzdialenom tisícky kilometrov. Aktivita po evente pokračovala počas celého roka 2018. Sústredili sme sa najmä na otváranie a živenie témy 5G v mienkotvorných médiách ako je SME, Trend, Hospodárske noviny a Pravda.
Výsledky: Peter Pellegrini si agendu „nového digitálneho lídra Európy“ zobral ako svoju, používal ju vo svojich vyjadreniach a šíril ju k ďalším stakeholdrom. Jeho úlohu prebral Richard Raši, ktorý sa tiež stal aktívnym ambasádorom myšlienky. Len zo samotného eventu sme dosiahli 40 mediálnych výstupov za jeden deň. Záujem o tému potvrdila prítomnosť 3 celonárodných televízií, ekonomických magazínov, agentúr aj tlačených denníkov. Pozitívna publicita a 12 miliónový zásah spravili z Orangeu silného lídra v oblasti 5G a prispeli k zmene zákona o elektronickej komunikácii.
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
Odvaha byť slobodní/Courage to Be Free | Veľvyslanectvo USA v Slovenskej republike
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slováci a Američania tento rok oslavujú 100 rokov spoločných vzťahov. Obe krajiny spája odvaha byť slobodní. Vytvorili sme kompletný branding, príbehový web a video. Naše spoločné storočie sme vtesnali do 3 minút, a vytvorili tak pravdepodobne najrýchlejší dejepis na Slovensku. Na webe si ho pozrelo štvrť milióna ľudí a kampaň precestovala 26 slovenských miest a 20 škôl. Ľuďom sme pripomenuli, že demokracia ani vybojovaná sloboda nie sú samozrejmé a treba ich neustále brániť.
Výzva a cieľ: Podľa údajov Globsecu viac ako polovica Slovákov nevie, či patríme na východ, alebo na západ. Na sociálnych médiách sa to hemží konšpiračnými teóriami, panslavizmom a čudnou gramatikou.
Tento rok Slovensko oslavuje hneď dva významné sviatky – 25 rokov samostatnosti a 100 rokov od podpísania Pittsburskej dohody, ktorá položila základy prvej Československej republiky. Ako tieto udalosti pripomenúť mladým, ktorí sa o históriu veľmi nezaujímajú a nevedia, že za slobodu bolo potrebné bojovať?
Stratégia: Našou úlohou bolo odísť od toho, čo nás rozdeľuje a pripomenúť mladým ľuďom naše spoločné hodnoty a históriu. Obe krajiny spája odvaha byť slobodní: pri zrode samostatného Československa stáli naši krajania v Amerike, ktorých inšpirovala americká demokracia. Hrdosť, odvahu a partnerstvo sme odrazili v brandingu aj v spôsobe rozprávania spoločnej histórie. Rozhodli sme sa pripomenúť kľúčové, ale málo známe kapitoly spoločnej histórie netradičnou formou a podporiť vzájomné porozumenie.
Realizácia: Vytvorili sme kompletný branding, web a video, ktoré obleteli Slovensko. Pri tvorbe loga sme vychádzali z jednoduchej mriežky, ktorú sme vyplnili symbolmi oboch krajín. Ani jedna krajina v logu nedominuje, ale vyjadruje ich rovnocenný a prepojený vzťah.
Naše spoločné storočie sme vtesnali do 3 minút, a vytvorili tak pravdepodobne najrýchlejší dejepis na Slovensku. Nahovoril a narapoval ho Lyrik H. Video diváka prevedie prvou emigračnou vlnou Slovákov do USA, cez vojnu, SNP až po vznik samostatnej republiky a súčasnosť.
Vytvorili sme microsite odvahabytslobodni.sk, kde sme v 7 príbehoch vyrozprávali spoločnú históriu a súčasnosť Slovenska a Ameriky. Príbehy doplnili naše originálne ilustrácie a dobové snímky.
Ambasáda sa vydala na roadshow v karavane. S kampaňou navštívili mestá a školy po celom Slovensku. Hovorili s ľuďmi, diskutovali o spoločných vzťahoch, rodinných väzbách a perspektívach práce a štúdia. Nevyhýbali sa ťažkým témam a nezľakli sa ani konšpirátorov a fašistov.
Výsledky: - Video si na webe pozrelo takmer štvrť milióna ľudí
- Kampaň precestovala 26 slovenských miest a 20 škôl, kde zamestnanci ambasády otvorene diskutovali s tisíckami ľudí
- Kampaň zarezonovala v médiách a vygenerovala viac ako 60 výstupov
- Kampaň si všimlo aj niekoľko dezinformačných médií a konšpirátorov. Prežili sme to.
- Podarilo sa nám zvýšiť povedomie o spoločnej histórii Slovákov a Američanov. Odkomunikovali sme odkaz, že demokracia ani sloboda nie sú samozrejmé a treba ich neustále brániť.
Zoznam príspevkov
F. Spoločenská zodpovednosť, filantropia a PR pre neziskové organizácie
AMI Communications
Zero Waste METRO | METRO Cash & Carry
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na základe školenia a auditu od Inštitútu cirkulárnej ekonomiky (INCIEN) sme vytvorili súhrn komunikačných aj praktických krokov smerujúcich k pozitívnym zmenám. Zmeny robíme interne (kancelária, predajne) aj navonok prostredníctvom aktivít, ktoré informujú a motivujú zákazníkov METRO a širokú verejnosť ku zodpovednému správaniu sa k prírode a jej zdrojom. Od januára sme tému udržateľnosti zapracovali do všetkých relevantných PR momentov spoločnosti. Obsah bol a je komunikovaný na zamestnancov a prostredníctvom dostupných kanálov aj na podnikateľskú a širokú verejnosť.
Výzva a cieľ: 1.) Zvýšiť povedome o udržateľnosti u zamestnancov a zákazníkov METRO
2.) Edukácia v teoretických aj praktických aspektoch neplytvania (Zero Waste princípy)
3.) Analýza jednotlivých oblastí aplikácie v rámci spoločnosti METRO a návrh krokov smerujúcich k udržateľnosti
4.) Postupné zavádzanie zmien ako v kancelárii spoločnosti, tak aj v rámci predajní a aj do komunikácie na svojich zákazníkov a širokú verejnosť
5.) Cieľom spoločnosti je prostredníctvom svojich aktivít ukázať opodstatnenosť aplikácie Zero Waste princípov nielen do života, ale aj do podnikania.
Stratégia: - Vytvoriť strategický rámec pre realizáciu projektu v spolupráci s INCIEN
- Pripraviť plán krokov smerujúcich k udržateľnejšej firme – ako vnútorne, tak aj smerom k zákazníkom a verejnosti
- Pri realizácii zapojiť aj organizácie Zväz kuchárov a cukrárov Slovenska (komunikácia na gastro špecialistov, zastrešenie produkcie knihy Zero Waste receptov), Nadáciu Pontis (konzultácia relevantnosti projektu a návrh spoluprác), občianske združenie Cultura (spolupráca na udržateľnom Food Feste Trenčianske Teplice)
- Postupná aplikácia krokov spojená s komunikáciou o nich
Realizácia: Od januára 2018 – doteraz. Komunikačné aktivity smerujú k širokospektrálnej informovanosti. Kľúčové body: Školenie a audit kancelárie a predajne METRO od INCIEN, spustenie projektu Kancel bez koša. Potravinová zbierka vo všetkých predajniach METRO v SR a projekt Čistá voda deťom. Zaradenie EKO sortimentu a vytvorenie informačného materiálu o nakladaní s potravinovými prebytkami v spoločnosti METRO. Komunikácia smerom k zákazníkom a špecialistom v Horeca sektore na podujatí Danubius Gastro 2018, EKO konzultácie pre prevádzky a gastro festivaly, prvky Zero Waste sa zaviedli aj do kurzov METRO akadémie. Zero Waste prednáška nechýbala ani na podujatí Horeca dni vo všetkých predajniach METRO na SR. Na podujatí Podnikateľská fiesta v rámci projektu DSP bol tejto téme venovaný diskusný panel a aj Zero Waste varenie s ochutnávkou. Komunikácia na verejnosť: Varíme zdravo pre školy, Food Fest v Trenčianskych Tepliciach (EKO jednorazový riad) a v týchto dňoch produkovaná kniha Zero Waste receptov s názvom Do poslednej omrvinky. Celá komunikácia prebieha cez tlačové správy, video, media relations; FB stránku METRO SK a FB stránky spolupracujúcich inštitúcií.
Výsledky: Počet výstupov: 89 výstupov vrátane médií ako hnonline.sk, ta3.com a tyzden.sk
AVE: takmer 22 000 EUR
OTS: 11 mil.
Reach príspevkov a videí na METRO SK FB: 110 000 (2 príspevky a 5 videí)
Zoznam príspevkov
Elite Solutions,
Sloboda tlače | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: S klientom O2 sme pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vytvorili špeciálne vydanie magazínu Sóda v dobovom grafickom štýle, ktorého obsah sme venovali problematike cenzúry. Obsah magazínu tvoria informácie o cenzúre v dobe normalizácie, rozhovory s odborníkmi i osobami, ktorých sa cenzúra priamo týkala. Obsah sme konzultovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorým sme pripravili ukážky dobovej cenzúry pri informovaní o rôznych známych udalostiach.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo postaviť sa po 17. novembri za ďalšiu silnú sociálnu tému, ktorá sa v posledných mesiacoch stávala čoraz aktuálnejšou aj v súčasnosti - cenzúra a sloboda tlače.
Rozhodli sme sa využiť magazín operátora O2 - Sóda a vytvoriť spoločenskú diskusiu ohľadom cenzúry na Slovensku.
Stratégia: Prečítať si dnes Mňačka či Kunderu, napísať si na Facebook nespokojný politický status a večer si v niektorom z denníkov pozrieť kritiku na jedného z vysokopostavených politikov je dnes každodenná realita mnohých z nás. Avšak len pred niekoľkými desaťročiami, v dobe silnej cenzúry, to bol nedosiahnuteľný ideál väčšiny slovákov a čechov.
Preto sme sa rozhodli využiť práve paralelu s cenzúrou v minulosti k súčasnej situácii, predostrieť čitateľom charakter cenzúry počas totalitného režimu a upozorniť verejnosť, ako ľahko môžme opäť skĺznuť k podobným pomerom.
Realizácia: Pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače sme vytvorili špeciálne vydanie magazínu Sóda v dobovom grafickom štýle, ktorého obsah sme venovali problematike cenzúry. Obsah magazínu tvoria informácie o cenzúre v dobe normalizácie, rozhovory s odborníkmi i osobami, ktorých sa cenzúra priamo týkala. Obsah sme konzultovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorým sme pripravili ukážky dobovej cenzúry pri informovaní o rôznych známych udalostiach.
V magazíne sme priamo ukázali silu zatajovania faktov a prekrúcania reality cenzúrou. Vychádzali sme z dobovej správy uverejnenej v čase jadrovej katastrofy v Černobyľe, o ktorej počas komunizmu neinformovalo a ani nemohlo informovať žiadne médium.
A aby sme ľuďom predstavili skutočný rozsah cenzúry, ukázali sme im ju v bežnej praxi. V kníhkupectvách Martinus sme vyhradili priestor pre “zakázanú literatúru”, s významnými literárnymi dielami, ktorých čítanie bolo počas komunizmu neakceptovateľné.
Myšlienku sme preniesli aj do online prostredia a počas Svetového dňa slobody tlače sme uverejnili články a príspevky upozorňujúce na problematiku cenzúry.
Výsledky: O2 ako značka sa začala intenzívne spájať s bojom za slobodnú tlač, na sociálnych sieťach sa pod kampaňovými príspevkami vytvorila rozsiahla diskusia v rozsahu stoviek komentárov o rozsahu slobody tlače v súčasnej spoločnosti.
Špeciálne vydania magazínu Sóda boli distribuované mimo O2 Predajní aj v kníhkupectvách Martinus a v Slovenskom národnom múzeu. Podarilo sa nám otvoriť otázku slobodnej tlače práve v čase, keď majú nezávislí novinári viac prekážok pri vykonávaní svojej práce než kedykoľvek predtým.
Zoznam príspevkov
Prime time
Vyliečme nezáujem | Liga za duševné zdravie
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V súvislosti s každoročnou zbierkou Dni nezábudiek oslovila Liga za duševné zdravie agentúru MARK BBDO s prosbou o spoluprácu. Do spolupráce sa zapojili aj digitálne agentúry PS:Digital, Diorama, produkčná spoločnosť Soft Pillow a PR agentúra PRime time. Projekt teda unikátne spojil niekoľko slovenských agentúr a osobností s cieľom vzbudiť záujem verejnosti i médií o témy, ktoré nikoho nezaujímajú. Vďaka PR časti tejto kampane sme v priebehu troch týždňov zaznamenali viac ako 160 neplatených výstupov v médiách. Verejnosť sa konečne o tému duševného zdravia začala zaujímať
Výzva a cieľ: Liga za duševné zdravie ako neziskovka sa 20 rokov snaží pomôcť ľuďom, ktorí trpia najrôznejšími formami duševných chorôb, potýka sa však so všeobecným nezáujmom. Najhmatateľnejším dôsledkom je, že životy zachraňujúca linka dôvery Nezábudka pred 12 rokmi zanikla a dodnes sa ju nepodarilo obnoviť. V ostatných rokoch upadal záujem verejnosti i médií o tému duševného zdravia, Lige sa nedarilo ani vo verejných zbierkach... Dostala sa tak na pokraj existencie, zdrojov a ľudských síl a bolo životne dôležité urobiť z témy, ktorá nikoho nezaujíma, opäť tému, ktorá zarezonuje v spoločnosti
Stratégia: Kampaň sa zameriava na najväčšiu bariéru, ktorá bráni akejkoľvek zmene neutešeného stavu: nezáujem samotný. Zásadnú prekážku obracia na kľúčovú ideu a snaží sa získať záujem verejnosti a kompetentných štátnych organizácií. Pre úspech kampane bolo zásadné aktívne zapojenie médií a využitie známych osobností, ktoré prirodzenú pozornosť verejnosti zo seba presmerovali na problematiku duševného zdravia. Cieľom kampane „Vyliečme nezáujem“ bolo vzbudiť pozornosť verejnosti a začať realizovať obnovenie linky dôvery Nezábudka
Realizácia: Web
Na začiatku kampane bola spustená microsite, na ktorej sme rozpovedali Príbeh Nezábudky a spustili online zbierku.
Výhybky pozornosti
Do kampane sa postupne zapájali aj osobnosti, s ktorými agentúra MARK BBDO nakrútila krátke videospoty. Tie ich potom zdieľali na svojich sociálnych sieťach. Videá zaznamenali niekoľko desiatok tisíc zdieľaní a pozitívne komentáre svojich followerov. Do kampane sa zapojili Iveta Radičová, Ivan Bella, Celeste Buckingham, Michal Hvorecký, Evelyn, Ludwig Bagin, Dominika Kavašová, Sajfa, Juraj Tabaček, Peter Bebjak, Adam Ďurica, Marcel Forgáč, Branko Radivojevič a Tomáš Starosta. Niektorí z nich prezradili osobné motivácie na zapojenie sa do kampane.
Médiá
Pre médiá sme pripravili dve tlačové konferencie, kde zástupcovia Ligy za duševné zdravie, poprední slovenskí psychiatri i zástupca NCZI hovorili o stave psychiatrie na Slovensku, linke Nezábudka a zbierke na jej podporu i o alarmujúcich štatistikách, týkajúcich sa duševného zdravia mladých ľudí na Slovensku. Médiám sme poskytli aktuálne informácie a údaje. Podarilo sa nám dostať tému do Telerána v TV Markíza i do hlavných správ verejnoprávnej televízie
Výsledky: Najvýznamnejšie mediálne výstupy:
- Spravodajstvo RTVS v deň začatia zbierky, moderátori mali po prvý raz pripnutú nezábudku
- TV Markíza, hovorilo sa o samovraždách, zbierke aj kampani
- Denník SME
- Rozsiahle spracovanie témy v online sme.sk (sme.primar.sk, sme.kultura.sk, fici.sk)
- Rozhovor s MUDr. Belanskou na topky.sk
- Regionálne denníky
Počas troch týždňov sme zaznamenali viac ako 160 výstupov v printe, online, TV a rozhlase.
14 osobností slovenského kultúrneho, športového i spoločenského života sa zapojilo zdieľaním videa pre Ligu cez svoje profily
PS:Digital
Nebezpečná brigáda | BSOS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako upozorniť mladých na nástrahy zdanlivo výhodných zahraničných brigád od pofidérnych agentúr? Mladých, ktorí nesledujú tradičné médiá, milujú cestovanie, a myslia si, že im sa nič nemôže stať? Práve pre nich sme vytvorili online kampaň, ktorú sme ako prví na Slovensku komunikovali cez ich milované Instagram Stories, ktoré vnímajú ako neupravený autentický obsah. A to cez Stories Matúša, ktorého úlohou bolo zrekonštruovať reálny smutný príbeh týkajúci sa brigády v zahraničí. Matúš počas brigády v cudzine dokonca zmizol a vzbudil silný ohlas zo strany cieľovej skupiny.
Výzva a cieľ: Zadaním bolo chrániť mladých pred pofidérnymi zahraničnými pracovnými ponukami a vysvetliť im, čo všetko sa im môže stať. Avšak, potrebovali sme nájsť miesto, kde naša komunikácia bude vypočutá a prijatá. Čo v prípade tradičných médií u mladých neplatí. Preto sme komunikáciu zasadili tam, kde obsah vnímajú autenticky a reálne - na Stories - ktoré dokonca v čase kampane bolo možné uploadovať iba v reálnom čase, čo zvyšovalo ich autenticitu.
Stratégia: Vďaka správne zvolenému formátu - Stories - a unikátnej realizácii - rekonštrukcia viacdenného príbehu namiesto použitia jedného kľúčového vizuálu či videa - sme dosiahli cieľ - edukovali mladých o nástrahách pracovných ponúk a nechali ich niekoľko dní po sebe natívne konzumovať obsah, o ktorom najskôr vôbec netušili, že je súčasťou kampane. Veríme, že aj vďaka tomuto príbehu sa nám podarilo predísť mnohým podobne tragickým Stories.
Realizácia: Matúš celý príbeh rekonštruoval, aby to vyzeralo tak, že naozaj vycestoval za pracovnou ponukou. Na Stories pár dní komunikoval svoje skúsenosti s prácou, ktorá sa postupne premenila na otroctvo. Po pár dňoch dokonca úplne zmizol a prestal komunikovať na všetkých svojich sieťach. Vtedy media začali rozoberať, čo sa stalo s Matúšom, sledovatelia mu vypisovali, čo má robiť a na koho sa obrátiť. Po 2 dňoch sa Matúš v Stories ozval, že je v poriadku a na YouTube a Facebook zavesil náučné video, ktorým demonštroval všetky chyby, ktoré spravil pri vycestovaní. Mladí túto kampaň prijali veľmi pozitívne.
Výsledky: Matúšov priemerný denný dosah na Stories pred realizáciou kampane bol cca 30 000 ľudí. Počas kampane sme ho v priebehu dní zvýšili na viac ako 70 000 ľudí vo veku 15 až 25 rokov - čo je naša cieľová skupina.
A náučné videá v závere kampane získali celkový zásah až 350 000 mladých ľudí a množstvo pozitívnych komentárov.
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
Stojím za to | OZ Amazonky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rakovina prsníka je známe ochorenie. Metastatickú rakovinu prsníka však pozná málokto. Metastázy evokujú smrť. Ženy s pokročilou rakovinou prsníka sú preto vopred odpísané spoločnosťou aj zdravotníckym systémom.
Spolu s OZ Amazonky sme vytvorili kampaň o tom, že aj ženy s metastatickou rakovinou prsníka môžu žiť kvalitne, zaslúžia si najlepšiu liečbu a stoja za to, aby sme sa o nich zaujímali.
Spolu s OZ Amazonky sme vytvorili kampaň o tom, že aj ženy s metastatickou rakovinou prsníka môžu žiť kvalitne, zaslúžia si najlepšiu liečbu a stoja za to, aby sme sa o nich zaujímali.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo presvedčiť tvorcov politík, že ženy s metastatickou rakovinou prsníka stojí za to liečiť. Kľúčové bolo vysvetliť, že napriek pokročilému štádiu ochorenia sú ženy s metastatickou rakovinou prsníka plnohodnotnou súčasťou spoločnosti. Sú to matky, manželky, kolegyne aj kamarátky. Svoj život si stále vedia užiť.
Stratégia: Kampaň sme začali systematickým zvyšovaním povedomia o ochorení metastatická rakovina prsníka. Zamerali sme sa na prácu s médiami a spoluprácu s ambasádormi medzi lekármi a politikmi. Neskôr sme na príbehoch skutočných žien s metastatickou rakovinou prsníka ukázali, že napriek ťažkému ochoreniu dokážu žiť kvalitný život a zaslúžia si najlepšiu dostupnú liečbu. Kampaň bola podporená crowdfundingovou zbierkou pre OZ Amazonky.
Realizácia: V prvej fáze kampane sme sa zamerali na zvyšovanie povedomia verejnosti a tvorcov zdravotných politík. Uskutočnili sme dve tlačové konferencie a stretnutie pre poslancov v NRSR.
V druhej fáze kampane bola hlavným komunikačným nástrojom webová stránka www.stojimzato.sk, kde sme uverejnili video-príbehy troch žien s metastatickou rakovinou prsníka a s infografikou, ktorá približuje, koľko ľudí denne ovplyvní jedna žena s metastatickou rakovinou prsníka. Web tiež odkazuje na crowdfundingovú kampaň pre podporu OZ Amazonky. Vyzbierané peniaze použijú na sociálno-právne poradenstvo, ktorého súčasťou je pomoc so schvaľovaním onkologickej liečby na výnimku.
Súčasťou kampane bola aj outdoorová kampaň s vizuálmi umiestnenými na vybraných miestach, kde je pravdepodobné, že ich opakovane uvidia politici aj zástupcovia poisťovní.
Výsledky: Videá na stránke www.stojimzato.sk majú dnes spolu viac ako 1 700 videní. Cieľ crowdfundingovej kampane sa nám podarilo splniť na 108%. Hashtag kampane #stojimzato bol na sociálnych sieťach (Facebook a Instagram) využitý minimálne v 100 unikátnych príspevkoch, vrátane verejných profilov politikov, lekárov, zdravotnej poisťovne a ďalších. Najdôležitejším výsledkom však je, že vďaka verejnej diskusii zdravotné poisťovne začali schvaľovať liečbu pre pacientky s metastatickou rakovinou prsníka.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Túžbu víťaziť máme všetci rovnakú | Špeciálne olympiády Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Špeciálne olympiády Slovensko sú už 18 rokov súčasťou najväčšej medzinárodnej organizácie vo svete pre mentálne hendikepovaných športovcov. Informácie o aktivitách združenia však na slovenskom mediálnom trhu absentovali, a to sme chceli zmeniť. Športovcov s mentálnym postihnutím sme postavili na úroveň ostatných športovcov, lebo ich výkony si rovnako zaslúžia obdiv celej spoločnosti. Komunikáciu zastrešujeme mottom Špeciálnych olympiád ,,Túžbu víťaziť máme všetci rovnakú“. Kampaň našla odozvu aj v zahraničí a vyniesla nám Excellence Award v rámci EMEA Sabre Award 2018.
Výzva a cieľ: Špeciálne olympiády Slovensko organizujú celoročne súťaže, preteky, workshopy či inkluzívne talkšou na školách. Verejnosti približujú svet mentálne postihnutých, ktorým šport pomáha prekonávať vlastné hranice a ktorí nás s hrdosťou reprezentujú aj v zahraničí. Výzvou pre nás bolo dostať Špeciálne olympiády v komunikácii na úroveň iných športových zväzov a vytvoriť priestor na prezentáciu združenia a jeho športovcov s cieľom, aby médiá spontánne prinášali správy o úspechoch športovcov s mentálnym postihnutím, lebo sú rovnocenné ostatným, a hlavne nesmierne inšpiratívne.
Stratégia: Inšpiratívne príbehy mentálne hendikepovaných športovcov nás podnietili k rozvrstveniu komunikácie naprieč celospoločenskými aj regionálnymi médiami, nielen športovými. Pred odchodom športovcov na medzinárodné podujatia sme zorganizovali klasickú TK s účasťou športovcov, nasadili bilboardovú kampaň, zapojili ambasádorov z radov úspešných športovcov a prizvali vybrané médiá, aby informovali o podujatí priamo z dejiska. O poslednom medzinárodnom úspechu našich reprezentantiek už spontánne informovali všetky relevantné médiá.
Realizácia: Dôsledne komunikujeme formou tlačových konferencií, brífingov a tlačových správ všetky dôležité aktivity Špeciálnych olympiád Slovensko. Do komunikácie zapájame aj ambasádorov z radov olympionikov ako Martina Kohlová, Danka Barteková, Veronika Velez-Zuzulová, Matej Beňuš, Jiří Bicek či Filip Šebo. Vrcholových športovcov oslovilo nadšenie a radosť, ktorú športovci s mentálnym postihnutím prežívajú pri každom dosiahnutom úspechu a prelomilo aj mediálnu bariéru. Krok za krokom sme stavali most, vďaka ktorému sa dnes informácie o aktivitách Špeciálnych olympiád Slovensko dostávajú pravidelne na stránky online portálov, do éteru rozhlasu a televízneho vysielania.
Výsledky: Špeciálne olympiády Slovensko už dnes nie sú neznámou “bezpohlavnou” organizáciou. Ich činnosť a poslanie vníma verejnosť a stali sa rovnocennou súčasťou slovenskej športovej rodiny. V rámci populárnej ankety Športovec roka sa začalo udeľovať ocenenie v kategórii Špeciálny olympionik roka. Všetko toto sa odrazilo po dlhých rokoch činnosti konečne aj vo forme relevantnej finačnej podpory zo štátneho rozpočtu. Špeciálne olympiády Slovensko sa zároveň stali atraktívnou platformou pre donorov, ku ktorým najnovšie pribudla automobilka KIA.
SKPR STRATEGIES
Učiteľ Slovenska | OZ Živica a Komenského inštitút
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Učiteľ Slovenska je unikátny projekt pod záštitou prezidenta SR s cieľom zlepšiť postoj spoločnosti k tejto profesii. Počas 6 mesiacov intenzívneho PR sme do celospoločenskej diskusie vtiahli premysleným mixom aktivít odborníkov, médá i verejnosť. Kampaňou „Keby som nemal učiteľa, nie som tým kým som“ a prieskumom verejnej mienky sa nám v rekordne krátkom čase podarilo osloviť a aktivovať učiteľskú komunitu. Celkovo sme dosiahli 250 výstupov v mienkotvorných médiách v hodnote 350 000 EUR, 100 prihlášok a 200 nominácií a do hlasovania o Cenu verejnosti sa zapojilo 9000 ľudí.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo aktivizovať učiteľov, aby sa prihlásili a odprezentovali svoje reálne výsledky, zapojiť do diskusie o ich postavení širokú verejnosť a etablovať nový brand Učiteľ Slovenska ako súčasť Global Teacher Prize. Aj napriek ostýchavosti cieľovej skupiny sa nám podarilo získať 100 prihlášok, v ktorých museli učitelia zdokumentovať v praxi dosiahnuté výsledky podľa kritérií medzinárodnej súťaže. Následne sme pracovali s 10 finalistami vybranými odbornou porotou a prostredníctvom nich sme inšpirovali a vyzývali verejnosť, aby zahlasovali za svojho NAJ učiteľa.
Stratégia: Postavenie učiteľov na Slovensku nie je primerané, hoci kvalitou sú porovnateľní so svetom. Súťažou Učiteľ Slovenska sme chceli toto vnímanie zmeniť, vďaka čomu získala súťaž od médií prezývku “Učiteľský Oscar”. Najskôr sme vytvorili názov, špeciálny web a FB stránku. V úvode sme primárne komunikovali a aktivizovali učiteľov cez direct maily a články v odborných periodikách. Potom sme zapojením známych osobností, predstavením výsledkov prieskumu, TK, mediálnymi spoluprácami a intenzívnou kampaňou na SoMe cielene dostávali informácie medzi ľudí.
Realizácia: Komunikáciu sme rozvrstvili do niekoľkých fáz – osveta o Global Teacher Prize, vyhlásenie národnej ceny Učiteľ Slovenska a spustenie kampane a prihlasovania, prieskum verejnej mienky na aktiváciu učiteľov, výber finálovej 10 a jej predstavenie na aktiváciu verejnosti, vyhlásenie víťaza a etablovanie brandu Učiteľ Slovenska.
V úvode sme na TK predstavili Učiteľ Slovenska ako národné kolo Global Teacher Prize. Následne spustili adaptovanú kampaň Keby som nemal učiteľa, nie som tým, kým som, ktorá odštartovala prihlasovanie. Nasledovala intenzívna interná komunikácia na učiteľov. Ako reminder pred koncom prihlasovania sme zverejnili výsledky Prieskumu verejnej mienky o postavení učiteľov na Slovensku. Finalistom sa udelili dve ocenenia. O držiteľovi hlavnej ceny rozhodla odborná porota, o Cene verejnosti čitatelia mediálneho partnera Sme. Prostredníctvom výstupov v celoslovenských a regionálnych médiách – podľa pôvodu finalistov a kampane na SoMe sme cez rozhovory, profily, videá detailne predstavili finálovú desiatku. Komunikácia vyvrcholila Galavečerom s vyhlásením víťazky a jej tour celoplošnými médiami a prijatím u prezidenta SR.
Výsledky: Premysleným PR sa nám podarilo odkomunikovať posolstvá súťaže Učiteľ Slovenska a etablovať ju ako “Učiteľského Oscara”. Vyvolali sme rozsiahlu diskusiu o pedagógoch a ich postavení, témou sa zaoberali všetky mienkotvorné médiá. V rámci regiónov sme predstavili finalistov ako pozitívne vzory nášho školstva. Spätná väzba od učiteľov bola nadmieru pozitívna – dosiahli sme to, o čo nám išlo: aby spoločnosť zmenila pohľad na učiteľov. Po vyhlásení sme doslova zaplavili médiá a väčšinu výstupov tvorili hĺbkové rozhovory, príbehy finalistov, víťazky a iniciátora ceny na Slovensku.
Zriedkavé choroby OZ
Zriedkavé choroby | Zriedkavé choroby OZ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: OZ Zriedkavé choroby založili priateľky, ktoré v minulosti pôsobili ako novinárky, dlhodobo sa venovali zdravotnej problematike a spolu sa snažili uchopiť problémy mnohých rodín, ktoré sa ocitli v kríze z dôvodu nepomenovanej diagnózy a komplikovaného hľadania postupu, ako tento zaťažujúci moment správne riešiť. Potreba informovať a prepájať komunity vznikla aj na základe ich vlastnej skúsenosti, ktorá ukázala, že v SR je až 300 000 pacientov so zriedkavými chorobami, častokrát zúfalými, lebo tu chýba funkčná platforma poskytujúca reálnu pomoc a podporu.
Výzva a cieľ: Povedomie o zriedkavých chorobách bolo nízke. Zo skupiny cca 8 000 diagnóz médiá komunikovali len niekoľko známych, na ktoré existuje liečba a sú zastúpené silnejšou komunitou pacientov. Naviac, nebol ustálený ani pojem zriedkavé choroby, používali sa prívlastky „ojedinelé“, „vzácne“, „výnimočné“. Prvá výzva spočívala v pozdvihnutí pojmu na úroveň ustáleného slovného spojenia. Druhá výzva sa týkala vytvorenia funkčnej komunitnej platformy so servisnou navigáciou. V online totiž panoval informačný chaos. Na danú tému existovalo viacero webov, ale ani jeden nebol aktuálny.
Stratégia: Od začiatku bolo jasné, že je potrebné tému ukotviť pod jednu strechu, vytvorili sme teda portál www.zriedkavechoroby.sk. Pacienti a verejnosť potrebovali komplexné, zrozumiteľné, aktuálne a užitočné informácie. Zároveň mali mať pocit pomoci, ústretovosti, dôvery, nádeje. Keďže zriedkavé choroby sú komplikované, úlohou komunikácie bolo predstaviť ich v čo najjednoduchšej, zrozumiteľnej a ústretovej forme s cieľom pomôcť pacientom v zložitých životných situáciách. Strategicky sme hľadali silných partnerov, získali sme podporu MZ SR, VšZP, tretieho sektora, osobností.
Realizácia: Zamerali sme sa na poctivé PR. Naša komunikácia stála na 5 pilieroch: systematická kontinuita s nadväzovaním tém, autenticita založená na osobných príbehoch, databázy domácich odborníkov, domácich i zahraničných expertíznych pracovísk a inštitúcií, tradičné PR nástroje a natívne PR. Projekt sme odštartovali na tlačovej konferencii vo februári 2018 za účasti odborníkov, pacientov a zástupcu MZ SR. Predstavili sme portál a činnosť OZ. Ako jediní v SR sme pripravili databázu slovenských pracovísk pre zriedkavé choroby a vyhľadávanie odborníkov podľa špecializácií. Unikátna časť portálu spočívala v príbehoch, ktoré majú špecifickú štruktúru a formou odrážok v úvode a kľúčových slov v závere tvoria mapu príznakov pre konkrétnu diagnózu. Ľudia, ktorí roky neúspešne pátrajú po diagnóze, sa cez ňu môžu spájať. Získali sme aj podporu známych osobností, pričom jedna z nich bola D. Hantuchová, ktorá ako ambasádorka ČSOB Bratislava Marathonu 2018 vytvorila dve štafety s naším OZ a napriek zraneniu odkráčala spolu s pacientami symbolický kilometer do cieľa. Pri aktualizačných momentoch sme aktívne kontaktovali médiá a stali sme sa pre ne dôveryhodným partnerom.
Výsledky: Od februára do októbra 2018 sa nám pri ultranízkom rozpočte podarilo:
- zviditeľniť tému a aktivity OZ vo vyše 70 mediálnych výstupoch
- napísať na portál 95 aktualít a zaujímavostí, 34 príbehov pacientov, čím sme sa stali jedným z najväčších portálov o zriedkavých chorobách v EÚ a najväčším portálom svojho druhu v strednej Európe
- dosiahnuť návštevnoť 11 122 unikátnych návštevníkov s priemernou dobou čítania skoro 3 minúty
- pomôcť vyše 50 pacientom, ktorí sa na nás obrátili
- prepojiť 2 pacientky s konkrétnou diagnózou, ktoré o sebe nevedeli a mysleli si, že sú jediné na Slovensku
Zoznam príspevkov
Hlavné kategórie
A. Corporate Communications
Oliver Agency
Upratovačky - HR video | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Firma je len tak dobrá, ako dobrých má zamestnancov. No čo robiť, keď je na trhu málo kvalifikovaných ľudí a tých najlepších sa snaží získať nielen konkurencia, ale každá väčšia firma?
Treba sa na veci pozrieť z iného uhla, prekvapiť, pútavo predstaviť firemnú kultúru spoločnosti, a tým vytŕčať z radu nad ostatnými.
O2 sa to podarilo náborovým videom, v ktorom obsadilo reálne upratovačky vlastných priestorov. Tie od srdca povedali, čo si o O2 a jeho benefitoch myslia. A mimo iné aj to, že keby mohli vrátiť čas, tak by určite nerobili pre O2...
Treba sa na veci pozrieť z iného uhla, prekvapiť, pútavo predstaviť firemnú kultúru spoločnosti, a tým vytŕčať z radu nad ostatnými.
O2 sa to podarilo náborovým videom, v ktorom obsadilo reálne upratovačky vlastných priestorov. Tie od srdca povedali, čo si o O2 a jeho benefitoch myslia. A mimo iné aj to, že keby mohli vrátiť čas, tak by určite nerobili pre O2...
Výzva a cieľ: Na pracovnom trhu je aktuálne nedostatok kvalifikovaných ľudí. Firmy sa bijú o dobrých zamestnancov a O2 v tom bohužial nie je výnimkou, aj keď má v porovnaní s konkurenciou nadštandardné benefity. Dôvodom je nielen to, že o nich uchádzači často nevedia, ale aj to, že vnímajú O2 len prostredníctvom predajní.
Hlavnou výzvou tak bolo zmeniť vnímanie potenciálnych zamestnancov - keď sa povie O2, neznamená to len predaj na pobočke - ako veľká firma máme aj IT, BI, sales, marketing a kopu iných oddelení, kde sa dá realizovať.
Cieľom bolo zvýšiť počet získaných CV na špecializované pozície.
Stratégia: HR kampane ľudí bombardujú odvšadial. McDonald presviedča, že je dobrý popri štúdiu, Volkswagen, že má najlepšie benefity pre rodinu, iní stavili na nástupné bonusy...
Tie ponuky však niekedy vyznievajú až príliš dobre, neúprimne.
Spýtali sme sa sami seba: Dá sa vôbec uveriť tomu, ak nám výnimočnosť O2 ako zamestnávateľa ospevujú samotní zamestnanci?
Vychádzali sme z insightu, že každý z nás sa radšej opýta známeho, ako to v danej firme chodí.
No čo ak známeho v tej firme nemá? My sme ho uchádzačom našli! Naše panie upratovačky, ktoré si servítku pred ústa neberú.
Realizácia: Väčšina HR videí je na pohľad neautentických a pôsobia umelo. Predstavujú akýsi ideálny model, ktorý však s realitou nemá nič spoločné. Rozhodli sme sa preto ľudí vyrušiť a zaujať ich práve netypickými prezentátormi firemnej kultúry. Nešlo tak o žiadne celebrity, či natešených zamestnancov, ako býva pri tomto type komunikácie zvykom.
Zvolili sme si za ambasádorov pani upratovačky, ktoré sú svojím spôsobom stelesnenie archetypu všadeprítomnej osoby - veľa toho vidia, veľa toho počujú, firmou veľmi žijú, no zároveň majú odlišný pohľad ako klasický zamestnanec.
Upratovačky v spote nie sú herečky, reálne upratujú budovu, kde sídli O2 a nie sú nijak priamo napojené na O2. To dodalo prezentácií benefitov uveriteľnú formu a zároveň odľahčilo celú tému od zbytočného pátosu a snahy nasilu sprostredkovať pozitíva. Tety len povedali, čo si myslia a spomenuli benefity, ktoré započuli počas svojej práce. A čo nezapočuli, to si domysleli. :)
Vzniklo niekoľko verzií videospotov (podľa lokality pracoviska - centrála v Bratislave, callcentrum v Banskej Bystrici, či všeobecná pre predajne), ktoré boli umiestnené na sociálne siete, youtube kanál a firemný web.
Výsledky: Panie upratovačky sa nielenže dočkali vrelého prijatia, ale splnili aj nastavené ciele.
Okrem pozitívnej odozvy zo strany marketérov (ktorí tiež patria k potenciálnym zamestnancom) si video na soc. sieťach (Facebook, Youtube) a O2 (kariérnej) podstránke pozrelo spolu viac ako 100-tisíc ľudí, čo je na náborové video bez mediálnej podpory vynikajúci výsledok.
Čo je však dôležitejšie ako počet videní je dvojnásobný nárast spontánne zasielaných životopisov prostredníctvom formulára na O2 podstránke.
Kampaňou sme tak zlepšili vnímanie O2 ako potenciálneho zamestnávateľa.
Zoznam príspevkov
Prime time
Epson – technológie, ktoré vdýchli život historickému romatickému príbehu | Epson
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V roku 2016 prišiel známy kreatívny tvorca Igor Brossmann s ideou vytvorenia Epicentra lásky. Podobne, ako má Verona príbeh o Rómeovi a Júlii, v Banskej Štiavnici dva roky vznikala zážitková expozícia 150-ročného slovenského príbehu lásky Andreja Sládkoviča a Maríny. Agentúra navrhla Epsonu, aby sa stal technologickým partnerom unikátneho projektu, vďaka čomu získal kontinuálnu vizibilitu značky pre tisícky návštevníkov tejto Banky lásky z celého sveta. Je tiež príležitosťou ako demonštrovať najnovšie technológie nielen pre odborné médiá, ale aj širokú verejnosť.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo presvedčiť klienta, aby investoval do vtedy neznámeho projektu, ktorý nemá v našich podmienkach konkurenciu. Aby poskytol tie najlepšie a najvyspelejšie technológie a expertov, aby spolu s autormi projektu dotvorili vizuálne prezentácie a efekty na mieru. V neposlednom rade bolo výzvou presvedčiť Epson, že táto nemalá investícia bude mať významný efekt na posilnenie značky, vnímanie jej technologickej vyspelosti a inovatívnosti jej komunikácie. Cieľom bolo zapojiť sa do projektu Banky lásky tak, aby technológie Epsonu boli jedným z generátorov záujmu o expozíciu.
Stratégia: Cieľom bolo vytvoriť expozíciu, aké sú nielen na Slovensku, ale i vo svete ojedinelé. Moderné technológie z dielne Epsonu boli kľúčové pre jednotlivé fázy projektu a výsledné atrakcie, ktoré lákajú návštevníkov do Banky lásky. Epson sa tak stal pre zadávateľa skutočným partnerom – nielen technologickým, ale je aj súčasťou kreatívneho procesu vzniku nových vizuálnych prezentácií. Vďaka širokému portfóliu produktov Epsonu dokázali nadšenci z Domu Maríny pretaviť pôvodnú ideu, ktorá sa zdala nedosiahnuteľná, do reálnej expozície.
Realizácia: 1. Skenovanie pôvodného rukopisu
Rukopis je národnou pamiatkou, na ktorej zoskenovanie treba špeciálne technológie, ktoré ju nepoškodia. Vďaka Epsonu si tak môže pozrieť kópiu pôvodných veršov ktokoľvek, a to vo vysokom rozlíšení.
2. Premietanie odkazov lásky priamo na fasádu
Na starú fasádu páry predtým vyrývali vyznania lásky, čo po obnove možné nebolo. Najmodernejší projektor od Epsonu dokázal zrealizovať mapping odkazov priamo na fasádu budovy – moderným natívnym spôsobom.
3. Vybavenie múzea projektormi
V decembri 2017 bola Banka lásky otvorená. Jednou z jej hlavných atrakcií sú živé obrazy ako z Harryho Pottera, ktoré rozprávajú príbeh veľkej lásky. Ilúzia štyroch portrétov hrdinov príbehu vzniká vďaka projektorom Epson priamo na plátne v starých drevených rámoch tak, že návštevníci majú dokonalú ilúziu “živých obrazov”. V Sládkovičovej knižnici zase návštevníci vedia “láskou” spustiť veľkoformátovú projekciu najznámejších statí z básne priamo na steny miestnosti.
4. Event pre médiá
Pre technologické médiá sme v septembri 2018 pripravili úspešný event za účasti 16 novinárov, ktorí boli nadšení z efektov tejto expozície.
Výsledky: Epson sa stal súčasťou jedného z najinovatívnejších projektov svojho druhu v celosvetovom meradle. Dnes si tak môže každý pozrieť kópiu rukopisu básne – hoci originál je bezpečne uschovaný v archíve. Na steny Domu Maríny premietli tisícky ľudí svoje vyznania lásky. Od otvorenia navštívili Banku lásky tisíce Slovákov aj cudzincov, počas víkendov aj viac ako 100 ľudí denne. O Banke lásky informovali všetky významné slovenské médiá, ale aj médiá z ďalších 52 krajín. V IT médiách PRime time využíva projekt na budovanie značky Epson a vďaka svojej unikátnosti je v PR aj naďalej rozvíjateľný
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
Orchester chutí | Hubert J.E.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka Hubert patrí medzi slovenské ikony s takmer 200-ročnou tradíciou, ktorá roky komunikuje na médiá. Zároveň sa vo svojom segmente borí s nálepkou: „iba veľkovýrobca“. Vytvorili sme preto reputačnú kampaň, u ktorej sme sa zamerali výrobu sektov. Ukázali sme, že majstrovstvo pripraviť vynikajúce šumivé víno dokonale ovláda i najväčší výrobca sektov na Slovensku. Mimoriadne tradičná značka spolu s nami spravila odvážny krok – odohrala koncert naživo priamo vo svojej fabrike, kvasinkám.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo nájsť netradičnú cestu ako ukázať, že dôraz na kvalitu a inováciu výrobných procesov a vyhranie sa s chuťou vína nepatrí iba medzi výsady malých vinárstiev. Kampaň musela zároveň zohľadniť i fakt, že značka dlhodobo komunikuje smerom k médiám i zákazníkom. Je tak čoraz ťažšie nájsť momenty a témy, ktoré ich zaujmú. To všetko v čase vianočného peaku.
Stratégia: Každý sekt či víno dozrieva pomocou kvasiniek, ktoré vo výsledku výrazne ovplyvňujú jeho chuť. Hubert J.E. zaviedol odvážnu inováciu – kvasinkám začal púšťať klasickú hudbu. Na tomto insighte z výroby – experimente sme sa rozhodli postaviť celú kampaň. Pohrali sme sa s myšlienkou: Ako ovplyvní hudba pre kvasinky chuť tohtoročného prípitku? Rozhodli sme sa pre odvážny experiment. Priamo do výrobnej fabriky sme pozvali sláčikové kvarteto, ktoré zahralo kvasinkám.
Realizácia: Sláčikové kvarteto navštívilo fabriku pred Vianocami, v čase mediálneho peaku. Netradičný koncert vážnej hudby sme odohrali v časti zvanej „nákvas“, kde zreje všetkým dobre známe šumivé víno. O tento zážitok sme sa podelili aj s verejnosťou počas prvého live streamu z fabriky vôbec. Tomu ale predchádzala teasingová časť, venovaná promu kampane a samotného zoznamu skladieb pre koncert. O tom, čo sa bude v závode hrať, rozhodli fanúšikovia značky. Za pomoci silného mediálneho partnera Topky.sk sme vytvorili súťažnú anketu, dostupnú na jeho online portáli. V rámci teasingu sme sa zamerali i na naše a partnerove sociálne siete. S experimentom sme oslovili rovnako tak kľúčové marketingové a odborné médiá. Mix vybraných skladieb si následne fanúšikovia vypočuli počas koncertu naživo, vysielaného prostredníctvom Facebooku partnera. Zostrih skladieb s koncertu sme následne promovali formou hudobného seriálu na našich sociálnych sieťach. Reakcie fanúšikov boli iba pozitívne.
Výsledky: Odborná verejnosť i fanúšikovia sa prostredníctvom experimentu dozvedeli, že tradičná značka môže byť zároveň veľký inovátor. Bola prvou značkou nielen medzi výrobcami šumivých vín, ktorá odohrala koncert naživo priamo vo svojej fabrike. Napriek hudobne úzkej profilácii koncertu, kampaň dosiahla na sociálnych sieťach 200 000 +reach. Na živo si špecifický koncert v čase vianočného pretlaku pozrelo 7 000 ľúdí. Značka sa posunula vo svojom positioningu a vnímaní verejnosťou.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Rozbalili sme to vo veľkom | Amazon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaňou Rozbalili sme to vo veľkom sme Amazon nielen uviedli na trh, ale pomohli mu nájsť viac ako 1000 zamestnancov v lokalite s takmer nulovou nezamestnanosťou. Predstavili sme ho ako jedného z top zamestnávateľov na Slovensku, vytvorili sme CSR stratégiu na rozvoj miestnej komunity a od nuly budovali media relations spoločnosti, ktorá vo svete čelí častej krízovej komunikácii. Korporátnou a CSR komunikáciou sme dosiahli za krátky čas vyše 400 pozitívnych výstupov s hodnotou viac ako 1 milión EUR a od spustenia reverzného centra sme nemali žiadnu zásadnú negatívnu publicitu.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo predstaviť Amazon a jeho DNA verejnosti, vybudovať pozitívny imidž spoločnosti na Slovensku napriek kontroverznému imidžu zamestnávateľa v zahraničí. V nadväznosti na to sme čelili výzve náboru 1 000 zamestnancov v regióne, kde zároveň pôsobia spoločnosti ako Tesco či Jaguar Land Rover, ktorým v rovnakom čase tiež bežali náborové kampane. V neposlednom rade sme potrebovali vybudovať pozitívny vzťah miestnej komunity k Amazonu, vzhľadom na záťaž, akou podnikanie klienta ovplyvňuje infraštruktúru v danej lokalite.
Stratégia: Za posledných 12 mesiacov sme sa stali Amazoňákmi a v nasadení 24/7 sme v rámci korporátnej, externej, internej a CSR komunikácie využili relevantné komunikačné kanály a nástroje. Odštartovali sme otvorením za účasti všetkých mienkotvorných médií a najvyšších predstaviteľov samosprávy, pokračovali medializáciou dôsledne vybraných tém, aby sme Amazon predstavili ako atraktívneho, žiadaného a dobrého zamestnávateľa. Zároveň sme budovali imidž spoločnosti ako zodpovednej firmy, ktorej záleží na regióne a smerom dovnútra vytvárali aktívnu komunitu interných ambasádorov.
Realizácia: Dômyselne sme využili atraktívnu príležitosť – otvorenie reverzného centra – a priamo na mieste sme usporiadali media event za účasti predstaviteľov samosprávy. Na AMAZON sme tak strhli veľkú mediálnu pozornosť a na miesto prilákali všetky relevantné médiá.
Ako podporu náborovej kampane a prezentáciu klienta ako skvelého zamestnávateľa s cieľom nájsť 1000 zamestnancov do novootvoreného centra sme využili aj nový komunikačný kanál: 50 brandovaných áut s jedinečnou aplikáciou od slovenského start-upu, ktorý v reálnom čase monitoroval dosah kampane. Na základe úspechu na Slovensku sa spoločnosť rozhodla aplikáciu využiť aj v ostatných regiónoch CEE. Súčasťou náborovej kampane bola aj účasť a komunikácia spojená s veľtrhmi práce ako Profesia days či Job Spott, aby sme boli všade tam, kde sa nachádza naša cieľová skupina. Medzi zamestnancami sme hľadali ambasádorov Amazonu, ktorí nám pomáhali komunikovať zamestnanecké benefity autentickým spôsobom.
Pre aktívnu spoluprácu s komunitou sme odštartovali unikátny projekt pre školy Kindlotéka – čítanie je moja vášeň ako aj Helping Hanger zameraný na zber šatstva pre krízové centrá v regióne.
Výsledky: Amazon „opantal“ mediálny priestor na Slovensku, včas prijal viac ako 1000 zamestnancov na trvalý pracovný úväzok. Vďaka masívnej spontánnej publicite s hodnotou viac ako 1 mil. EUR sme klientovi vytvorili imidž jedného z top zamestnávateľov na Slovensku, zodpovednej firmy a priateľa miestnej komunity. Práca pre globálneho lídra v e-commerce a jeho predstavenie na slovenskom trhu v takej obrovskej intenzite a rozsahu znamenala pre náš tím mimoriadnu skúsenosť. Teší nás spätná väzba od klienta, že otvorenie centra na Slovensku bolo jedným z najlepších pre Amazon za posledné roky.
Zaraguza
Posledný billboard | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa je zodpovedný a inovatívny líder. Nový koncept hodnotovej komunikácie #mamnato sa rozhodla nekomunikovať vonkajšou reklamou. Čo viac, rozhodla sa navždy odísť z outdoorovej komunikácie a neprispievať k vizuálnemu smogu. Stratégiou bolo toto rozhodnutie podporiť silným gestom, ktoré by sa šírilo. Kampaň zasiahla na internete 1, 75 milióna ľudí, v televízii 400 000 a v printových médiách 380 000 ľudí. Získaný mediálny priestor dosiahol 47 222 €, čomu prislúcha zhodnotenie medializácie hodnoty GRPs 188,06 bodu. Zdroj: Newton media, 27.7-19.8.2018
Výzva a cieľ: SLSP má v DNA zodpovednosť voči krajine a prispievanie k jej prosperite. Značka chce viac podporiť pozicioning zodpovedného a inovatívneho lídra. A to nielen produktami a službami, ale i hodnotami, v ktoré verí. Veľkou témou je estetika verejného priestoru a vizuálny smog. SLSP je jedným z top zadávateľov vonkajšej reklamy. Úlohou lídra je nielen viesť, ale aj inšpirovať. SLSP spravila zodpovedné rozhodnutie neprispievať k vizuálnemu smogu a skončiť s vonkajšou reklamou. Výzvou bolo, aby značka nielenže nestratila zásah tohto formátu, ale najmä využila potenciál rozhodnutia.
Stratégia: Plánom bolo toto rozhodnutie komunikačne využiť. Nešlo o to zapáčiť sa, ale vykonať čin, o ktorom sú presvedčení, že je správny, aj napriek možným obchodným dopadom. Neskončili len s billboardami, ale so všetkou outdoorovou reklamou v exteriéroch.
Nechceli skončiť potichu a jednoducho stratiť zásah vonkajšej reklamy. Rozhodli sa odísť nahlas, vykonať silné gesto a obsadiť si tému boja proti vizuálnemu smogu.
Stratégiou bolo otvoriť tému voči médiám, bežným ľuďom a ostatným zadávateľom vonkajšej reklamy a získať mediálnu pozornosť.
Realizácia: PR aktivity sme naplánovali na začiatok prvej kampane, ktorá sa vo vonkajšej reklame neobjavila. Jej témou bola hodnotová komunikácia #mamnato, v ktorej sme inšpirovali ľudí, aby si verili a pomohli zmeniť Slovensko na modernú krajinu.
Strategicky sme toto rozhodnutie zhmotnili do silného gesta, do aktu zvesenia posledného billboardu s vyjadrením verejného prísľubu, že už nikdy značka nepodporí vonkajšiu reklamu.
Pred zrakmi novinárov sme zvesili billboard, ktorý visel na najprominentnejšej ploche v centre Bratislavy.
Pre sociálne siete, sme pripravili obsah, ktorý bol v odľahčenej tonalite a exekúcii priamo stavanej na sietí Facebook a YouTube. Z posledného billboardu sme vytvorili atrakciu. Po zvesení, sme z neho spravili šmykľavku, na ktorej sa mohli ľudia jeden deň šmýkať do vody bratislavskej Kuchajdy a natočili sme o tom krátke online video. Čo je dôležité v „zábavných recykláciách“ poslednej outdoor plochy od SLSP chceme ďalej pokračovať.
Výsledky: Bez mediálnej podpory, sme zasiahli na internete 1, 75 milióna ľudí, v televízii 400 000 a v printových médiách 380 000 ľudí.
Celkové finančné zhodnotenie medializácie dosiahlo hodnotu 47 222 €, čomu prislúcha zhodnotenie medializácie hodnoty GRPs 188,06 bodu.
(Zdroj: Newton media, 27.7-19.8.2018, Advertising Value Equivalency)
Na Facebooku video zasiahlo viac ako 136 000 ľudí, pričom 60% z nich organicky. Získali sme takmer 52 000 videní a viac ako 1 600 interakcií. (Zdroj: Socialbakers) Na YouTube sme dosiahli 11 000 videní bez mediálnej podpory. (Zdroj: YouTube Analytics)
B. Business to Business PR
Grayling Slovakia
Uvedenie služby Google Pay na Slovensku | Google
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Google vo februári 2018 u nás oficiálne uviedol globálnu službu Google Pay (G Pay). Slovensko bolo prvou krajinou, kde bola táto služba uvedená v pod novou značkou.
Príchod G Pay bol očakávaný už od jesene 2017. Na Slovensku vyvolal veľký záujem verejnosti, odvetvia a médií. Napriek prísne koordinovaným komunikačným aktivitám vzhľadom na množstvo zapojených lokálnych partnerov, sa tento projekt podarilo zrealizovať bez obávaných únikov či negatívnej publicity.
Komunikačný prístup bol ocenený v rámci interných štruktúr a ako vzorový projekt implementovaný na ďalšie trhy.
Príchod G Pay bol očakávaný už od jesene 2017. Na Slovensku vyvolal veľký záujem verejnosti, odvetvia a médií. Napriek prísne koordinovaným komunikačným aktivitám vzhľadom na množstvo zapojených lokálnych partnerov, sa tento projekt podarilo zrealizovať bez obávaných únikov či negatívnej publicity.
Komunikačný prístup bol ocenený v rámci interných štruktúr a ako vzorový projekt implementovaný na ďalšie trhy.
Výzva a cieľ: CIEĽOM kampane bolo nielen samotné uvedenie služby, ale aj jej lokalizácia – vyvolanie záujmu verejnosti a sekundárne aj lokálnych partnerov (banky, obchodníci, a iní).
Najväčšou VÝZVOU bolo zvládnuť náročný komunikačný proces v prípravnej fáze, ktorý bol ovplyvnený niekoľkými faktormi:
- špekulácie médií
- technické problémy
- súbežný proces inovácie
- implementácia globálnych komunikačných stratégií
- koordinácia lokálnych partnerov, zabezpečenie konzistencie komunikácie (partnerské kampane), priebežný briefing, dohľad nad dodržiavaním postupov
Stratégia: STRATÉGIA:
1. Maximálne využiť záujem médií a potenciál informácie, ktorá by mohla popri štandardných IT novinároch, zaujať aj business či lifestylové tituly.
2. Komunikáciu sme postavili na príkladoch – praktické využitie v rôznych situáciách v bežnom živote.
3. Zvoliť špeciálny prístup v komunikácii s partnermi – zabezpečenie konzistentnosti messagingu v ich vlastnej komunikácii.
PLÁN:
Kampaň prebiehala v troch fázach, pričom najväčší dôraz sa kládol práve na prvú – prípravnú fázu:
1. Prípravná fáza (médiá, partneri)
2. Launch
3. Follow-up
Realizácia: AKTIVITY PREBIEHALI V 3 FÁZACH:
1. fáza: PRÍPRAVNÁ
- Comms doc – konzistentnosť s korporátnymi pravidlami a messagingom
- Stretnutia s lokálnymi partnermi
- Testovanie v reálnych podmienkach (praktické príklady)
- Exkluzívne rozhovory s top predstaviteľmi spoločnosti pod embargom (Trend, SME)
2. fáza: LAUNCH
- Launch event pre médiá, partnerov a stakeholderov – súčasťou aj G-SHOP & BAR – reálna skúsenosť s G Pay (platby za suveníry a nápoje cez mobil) - komplexná PR podpora (media relations), zapojenie tretích strán a event management
- Vytvorenie a distribúcia press-kitu pre médiá: tlačová správa s prídavným/ilustračným contentom (videá, infografiky, fotografie)
- Rozhovory a reportáže
- Podporné kampane partnerov
3. Fáza: FOLLOW-UP
- Press office (odpovede na otázky novinárov, ktoré neustále prichádzali)
- Update ohľadne partnerskej siete a nových funkcionalít
- Referencie a good experience sharing (zákazníci)
Výsledky: - 100+ uverejnení v médiách za prvý týždeň – spontánna publicita (žiadne platené PR), vrátane SME, Pravda, HN, Trend, Život, Nový čas, TV Markíza, Rádio Slovensko, Forbes, Tvnoviny.sk, Pluska.sk, Cas.sk
- 30% vs 70% podiel výstupov v IT vs ostatné médiá (business, mainstream, lifestyle)
- Silná brand awareness a zásah cieľových skupín (napriek udalostiam, ktoré otriasli celou verejnosťou)
- 0 únik informácií pred oficiálnym spustením (štandard na iných trhoch)
Slovensko je jedným z najrýchlejšie sa vyvíjajúcich trhov z pohľadu implementácie a rozširovania používateľov.
Zoznam príspevkov
Neopublic Porter Novelli
Vínne reči s Mišom Szatmarym | WLC
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Popredný slovenský distribútor vín Wineloversclub.sk zaradil do svojho portfólia najhodnotnejšiu značku vín Torres a chcel príbeh tohto španielskeho vinárstva predstaviť odbornej verejnosti. Vytvorili sme kreatívny koncept Vínne reči so stand-up komikom Mišom Szatmarym, kde sme pozývali B2B klientov, médiá a osobnosti. Kampaňou sme dosiahli:
- 15 miliónov media impresií (Hospodárske noviny, Trend, Pravda, SME)
- 25 mediálnych výstupov (kedy dostanete zmienku o víne do Nového času?)
- 2 x reportáž v hlavných správach TV JOJ
- 300 B2B hostí na koncepte Vínne reči
- 15 miliónov media impresií (Hospodárske noviny, Trend, Pravda, SME)
- 25 mediálnych výstupov (kedy dostanete zmienku o víne do Nového času?)
- 2 x reportáž v hlavných správach TV JOJ
- 300 B2B hostí na koncepte Vínne reči
Výzva a cieľ: Wineloversclub.sk začal predávať vína z rodinného vinárstva Torres, ktoré je známe svojim ekologickým prístupom a vysokou kvalitou. Našim cieľom bolo priniesť tento príbeh veľkým zákazníkom, ktorí odoberajú tisícky fliaš vína mesačne a odborným médiám. Ďalšou výzvou bolo zapojiť známe osobnosti, ktoré by pritiahli bulvár, aby sme boli videní aj v lifestyle médiách. Keďže sme na kampaň mali iba 6000 EUR, museli sme vymyslieť niečo netradičné, čo klientov zaujme, vytvorí media moment a vzbudí pozornosť.
Stratégia: Vymysleli sme koncept talk show Vínne reči, kde pozvané médiá, B2B klienti a osobnosti mali možnosť ochutnať napríklad najlepší španielsky Cabernet Sauvignon, ktorý už viac ako 40 rokov zbiera ocenenia z celého sveta. Oslovili sme známeho stand up komika a milovníka vín Miša Szatmaryho, ktorý prinášal vtipné historky popretkávané s príbehmi vinárstva Torres. Tento koncept generoval obsah, ktorý sme následne šírili do médií a priťahoval pozornosť zákazníkov. Tradičné ochutnávky už nefungujú.
Realizácia: Medzi hosťami Vínnych rečí boli aj Ady Hajdu, Anka Šišková, Vlado Černý, Robo Jakab a Dominika Moravková. Stand-upom na Vínnych rečiach sme priniesli príbehy vinárstva Torres netradičnou formou. Hovorili sme o pôsobení rodinného vinárstva počas 5 generácií a výnimočnej ekologickej výrobe. Z talk show sme pripravili 5 natívnych článkov, ktoré sme umiestnili na web Wineloversclub.sk a šírili ich cez sieť Strossle. Koncept Vínnych rečí bol mimoriadne populárny pre odborné médiá, ale aj lifestyle. Veď, kedy sa máte možnosť dostať s vínom do Nového času? Reportáž z Vínnych rečí sme šírili po sociálnych sieťach. Videá pribúdali na YouTube a statusy známych ľudí na Facebooku a Instagrame. Televízie mali možnosť spraviť si rozhovor s viacerými hercami, a tak vytvoriť opakované výstupy z eventu. Rovnako sme dostatočne využili aj vysokú odbornosť zakladateľa. Wineloversclub.sk, ktorý o svojich skúsenostiach a pohľade na slovenský trh konzumentov porozprával ekonomickým médiám.
Výsledky: Objavili sme sa v spoločenských a ekonomických médiách, ale aj na sociálnych stránkach blogerov. Kampaňou sme dosiahli:
- viac ako 15 miliónov media impresií (Hospodárske noviny, Trend, Pravda, SME)
- 25 mediálnych výstupov (kedy dostanete zmienku o víne do Nového času?)
- 2 x reportáž v hlavných správach TV JOJ
- natívne články o príbehu rodinného vinárstva Torres na webe vinárstva
- pripravené videá na Youtube, fotky na Instagrame a príbehy na Facebooku
- 300 B2B hostí na koncepte Vínne reči
Zoznam príspevkov
Prime time
Launch obrneného vozidla Gerlach | Zetor Engineering Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Agentúre sa vďaka premyslenej stratégii podarilo z neznámeho prototypu obrneného vozidla od Zetor Engineering Slovakia vytvoriť mediálneho víťaza medzinárodného veľtrhu obrannej techniky IDEB 2018. V deň otvorenia veľtrhu sa vozidlo Gerlach objavilo vo všetkých hlavných TV správach a informácie zverejnili všetky relevantné médiá v SR aj ČR, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku. A to bez väčšieho mediálneho rozpočtu. Čo stálo za týmto úspechom? V porovnaní s konkurenciou sme komunikovali otvorene a vytvorili sme mediálny tlak na otvorenie rokovaní o zaradení Gerlachu do tendra 4x4.
Výzva a cieľ: Spoločnosť Zetor Engineering Slovakia finalizovala na jar výrobu prototypu nového taktického obrneného vozidla 4x4. Cieľom bolo stihnúť launch na veľtrhu obrannej techniky IDEB v máji 2018 a pokúsiť sa zaradiť Gerlach do rozbehnutého tendra Ministerstva obrany SR na obrnené vozidlá 4x4. Gerlach pritom vstupoval na veľmi saturovaný trh: o tender 4x4 sa uchádza nielen víťaz tendra 8x8 (Patria), ale aj viacerí zahraniční konkurenti. Pre naše zaradenia do tendra bolo preto životne dôležité dobre odprezentovať kvality Gerlachu a intenzívnou kampaňou vytvoriť silný mediálny tlak.
Stratégia: Po tom, ako Gerlach v zime 2017 nestihol vojenskú prezentáciu v teréne (nebol dokončený), bol IDEB jednou z mála šancí, ako zaujať velenie slovenskej armády a zároveň stihnúť prebiehajúci tender 4x4. Stratégia bola zdanlivo jednoduchá: bolo potrebné dobre odkomunikova5 jeho konštrukčnú unikátnosť a silné stránky (modularita, mobilita, balistická ochrana, bezkonkurenčná cena) a predovšetkým - aby sa o Gerlachu hovorilo, aby bolo spoločensko-politicky neprijateľné ho do tohto tendra nepozvať. Vedeli sme tiež, že ak máme byť „rýchli“, musíme byť v komunikácii iní než konkurenti.
Realizácia: 1. Príprava a stratégia
Pre pochopenie insightu a komunikácie konkurentov sme oslovili renomovaného vojenského analytika.
2. Prezentácia na IDEB
Veľtrh IDEB bol pre nás kľúčovou platformou – bol verejnou arénou konfrontácie Gerlachu s konkurenciou, príležitosťou na launch aj prvé oficiálne stretnutia s autoritami. Keďže stratégiou bolo odlíšiť sa, rozhodli sme sa komunikovať s médiami na tento segment netradične – veľmi otvorene. V rámci veľtrhu sme zorganizovali tlačovú konferenciu, kam sme pozvali širokú skupinu médií. K dispozícii boli aj reálni operátori vozidla, ktorí demonštrovali kapacitu, ergonómiu a užívateľskú priaznivosť Gerlachu. Takýto prístup a program konkurencia neponúkla, hoci disponovala nákladnejšími a rozmernejšími stánkami.
3. Komunikácia s odbornými médiami
Od počiatku sme viedli intenzívnu komunikáciu s odbornými vojenskými médiami. Vo väčšine sa podarilo – prevažne neplatene – zverejniť komplexné výstupy o Gerlachu.
4. Medializácia na vybraných trhoch
Gerlach sa uchádza o zákazky aj mimo Slovenska, mediálny launch sme preto s partnerskými agentúrami koordinovali aj v Česku, Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku
Výsledky: Cieľ sa podarilo naplniť – Gerlach bol nielen hviezdou hlavných správ v deň launchu, ale široká neplatená medializácia (platené boli len tlačové agentúry) pokračovala aj ďalej. Aj vďaka kampani sa už na veľtrhu začali oficiálne rokovania o zaradení Gerlachu do tendra 4x4.
Celková bilancia mediálnych výstupov:
Spravodajské a spoločenské médiá (SR): 46
- Hlavné spravodajské relácie RTVS a TV Joj
- Denníky SME, Pravda, HN
- Nový Čas, topky.sk
Zahraničné médiá (ČR, HU, RO, BG): 83
Odborné médiá: 5 (všetky relevatné – ATM, Armádní noviny, Strelecká revue, Security magazín)
Zoznam príspevkov
C. Business to Consumer PR
1st CLASS AGENCY
BEERBUILDING | Slovenské združenie výrobcov piva a sladu
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slováci milujú pivo, majú radi jeho osviežujúcu chuť, prírodné zloženie a ročne ho vypijú okolo 70 litrov na hlavu. Avšak konzumácie v gastro sektore klesá a mladí ľudia chýbajú v konzumácii piva. Nová kampaň Slovenského združenia výrobcov piva a sladu bola zameraná na mladú dospelú generáciu (21+), aby ju dostala von, s priateľmi a partiou a aby si nielen vychutnali naše pivo, ale zároveň sa o ňom dozvedeli čo najviac a stali sa ambasádormi piva. Pozvali sme ich na BEERBUILDING.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo pripraviť vhodnú aktivitu, ktorá by nadväzovala na prechádzajúcu kampaň VYBEER SA VON a veľmi aktívne by vytvorila mladým ľuďom príležitosť aby išli von, vychutnali si čaro offline priateľstiev v štýlovom pube, kde pri dobrom pive prediskutujú nielen ako ide život, ale dozvedia sa viac o pive. Výzvou bolo pripraviť pre mileniálov aktivitu, ktorá ich nielen postaví z kresla obývačky a zabaví ich s priateľmi, ale zároveň ich bude edukovať a vtiahne ich do sveta piva tak, aby sa aj cez poznanie stali jeho milovníkom a ambasádorom.
Stratégia: Millennials sú nepretržite online. Online svet je pre ňu samozrejmejší na komunikáciu ako aj budovanie vzťahov Kampaň z tohto dôvodu prebieha paralelne v dvoch svetoch. Online svet je fórum, kde influcenceri a trendsetteri oslovovali mladých ľudí cez sociálne siete a motivovali ich, aby išli von. Online komunikácia bola podporená webom kampane vybeersavon.sk, FB Milujem pivo, pubov a influencerov. Reálny svet predstavovali štýlové pivárne, kde sme partie pozývali na BEERBUILIDNG pri dobrom pive s majstrami piva, známymi sládkami.
Realizácia: Kampaň trvala mesiac na prelome marca a apríla 2018. V prvej fáze kampane vytvárali mini, midi či maxi influenceri buzz a vyzývali priateľov - #vybeersavona zaži čaro výrazu „ísť na pivo“. V druhej fáze kampane influenceri a pivárne pozývali cez sociálne siete na BEERBUILDNG, ktorý sa konal v štyroch (rozpočtový limit) štýlových puboch v Bratislave, Žiline, Nitre a Košiciach, atraktívnych pre mladých ľudí.
Na pive s partiou, o pive a s tými najlepšími odborníkmi – to bol BEERBUILDING. Večerný event, ktorého nosnou aktivitou bol zábavný vedomostný kvíz o pive, ktorý moderovali a odborne ho viedli známi sládkovia z pivovarov. Počas súťažných kôl sa účastníci dozvedeli hravou, súťažnou a zábavnou formou mnoho zaujímavosti o pive, jeho výrobe, ale aj správnom podávaní piva a jeho konzumácii. Nechýbali ani rôzne mýty a fakty, či pikošky o pive. Tímy minimálne 4 členných partií súťažili o zážitkové pivné ceny – súkromnú prehliadku pivovaru alebo školu čapovania pre partiu priateľov na chate – ktorých cieľom bolo opäť zábavnou formou vzdelávať o pive.
Výsledky: Ciele boli splnené nad očakávania. Vďaka viacerým influencerom a FB Milujem pivo BEERBUILDING naplnil kapacity pubov a to aj v dňoch, kedy niektoré puby hlásili hluché večere. Takmer 50 súťažiacich tímov (4-8 členov) súťažilo v kvíze, a spolu s ďalšími nesúťažiacimi návštevníkmi pomohli šíriť na FB a IG kampaň a jej myšlienku. Online zásah, cielený 21 – 30 rokov, mal 550 000 reach. Priemerný zásah jednotlivých FB eventov - 15 000 dospelých mileniálov. BEERBUILDING pozitívne zhodnotili členské pivovary a puby, ktorým kampaň zvýšila návštevnosť mladých ľudí v pube, ako aj predaj piva.
Zoznam príspevkov
digitask
Lietajúci model ŠKODA FABIA | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA AUTO Slovensko je partnerom Leteckých dní v Sliači. Na tento event chcela ŠAS upozorniť svojich fanúšikov na Facebooku a tým zvýšiť povedomie o tomto partnerstve. Zároveň, v období leteckých dní spúšťala automobilka svoj vylepšený model FABIA FL, ktorý sa rozhodla priviezť aj na samotný event.
Je vôbec možné spojiť takto nesúvisiace udalosti? Je. Pripravili sme spustenie nového modelu. A to doslova. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. V hravej tipovačke na princípe binga mohli fanúšikovia hádať miesto dopadu a vyhrať 2 lístky.
Je vôbec možné spojiť takto nesúvisiace udalosti? Je. Pripravili sme spustenie nového modelu. A to doslova. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. V hravej tipovačke na princípe binga mohli fanúšikovia hádať miesto dopadu a vyhrať 2 lístky.
Výzva a cieľ: Hlavný cieľ kamapane: Awareness o partnerstve ŠKODA a Leteckých dni v Sliači
Komunikačná výzva: Komunikačne spojiť Letecké dni v Sliači a spustenie nového modelu FABIA facelift na slovenský trh.
Stratégia: Východisko:V auguste bola slovenská premiéra modelu FABIA. Hľadali sme koncept, ktorý by odkomunikoval medzinárodne letecké dni a aj príchod nového modelu.
Fabia: ŠKODA sa pre svoju centrálnu kampaň k príchodu faceliftu rozhodla osloviť mladšiu generáciu. Cieľová skupina 15-24 je pre nás kľúčová pre dlhodobé udržiavanie ŠKODA ako č. 1 automotive brandu v awareness na slovenskom trhu.
Najaktívnejších fanúšikov máme na facebooku a preto pre samotné zhodenie modelu sme preto použili facebook live video.
Realizácia: Teasing:
V týždni pred samotným oznámením nového modelu ŠKODA FABIA FL, bola importérom ŠKODA AUTO Slovensko rozosielaná tlačová správa pre média a novinárov ako vôbec prvé informácie o tomto aute. Tlačová správa obsahovala aj Informáciu o veľkolepom spustení na facebooku ŠAS, ktorá tak obehla lokálne auto-moto média, ale aj všebecné denníky. Nový čas uverejnil 2 dni pred livestreamom exkluzívny článok, v ktorom sa ocitli aj “uniknuté” zábery zo samotného spustenia.
To sme komunikovali aj na sociálnych sieťach ŠAS, kde sme fanúšikov teasovali na súťaž o lístky na letecké dni. Použili sme instagram stories a facebook post.
Spustenie nového modelu:
Samotný pád sa odohral na live streame na facebooku ŠKODA. Aby sme na video dostali čo najviac fanúšikov, začali sme 30 minútovým odpočítavaním do spustenia, počas ktorého fanúšikovia v komentároch tipovali presné miesto dopadu. Forma samotného pádu s padákom pôsobila dokumentárnym štýlom. Surový obraz sme prestrihávali z rôznych pohľadov a až na konci sme prezradili, že išlo o model vo veľkosti 1:18. Nezabudli sme však spomenúť,
že to v skutočnej veľkosti si môžu prezrieť na samotných leteckých dňoch
Výsledky: Live video spustenia nového lietajúceho modelu bolo širene hlavne organicky medzi fanúšikmi na facebooku, a že sa mu darilo hovoria aj čísla:
200k impresií
40 000 sledovaných minút videa
3000 + interakcií
Video s lietajúcou fabiou zaujalo aj lifestylové online magazíny, ktoré o tejto kampani písali.
Podarilo sa nám unikátnou aktivitou vytvoriť awareness o leteckých dňoch a zároveň o príchode nového modelu nielen na tento event, ale celkovo na slovenský trh.
Zoznam príspevkov
PR Clinic
Ľudia pochopili, že Birell je nealko. Dokázali im to policajti aj súdny znalec | Plzeňský Prazdroj
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Diskusia o tom, či nealko pivo je skutočne nealko, bola už dlhšie živá. Navyše sa v kľúčovej letnej sezóne rozpútal ostrý boj hlavných konkurentov, Birella a Zlatého Bažanta. Vodiči, zneistení protichodnými informáciami z médií a sociálnych sietí, často volili iný nápoj, len aby nenafúkali a neprišli o vodičský preukaz. Keďže leto spája motoristickú sezónu s obdobím najväčšej spotreby nealko piva, bolo nám jasné, že sa témy čoskoro chytí i Polícia SR. S Birellom sme túto aktivitu očakávali, v zálohe mali vypracovanú expertízu a súdneho znalca a ovládli sme „nealko gate“.
Výzva a cieľ: Zlatý Bažant prišiel s masívnou kampaňou, v ktorej rebrandoval pivo z Nealka na 0,0 %. Našou úlohou bolo presvedčiť a ubezpečiť vodičov, že ani s Birellom, ktorý obsahuje 0,5 % alkoholu, nenafúkajú. Popri reklamnej kampani „Jasné, že áno“, sme si preto v spolupráci so súdnym znalcom vypracovali expertízu. Dokázala, že Birell patrí za volant a že je menej nebezpečný ako napríklad toustový chlieb. Stavili sme na unikátnosť a užitočnosť informácií a boli pripravení na správny moment, aby sme spustili mediálnu ofenzívu. Vybrali sme pritom znalca, ktorý vypracovával smernice pre políciu.
Stratégia: A ten moment prišiel čoskoro, keď Polícia SR na svojom FB profile zverejnila video s analýzou obsahu alkoholu u dvoch konkurenčných nealko pív a viacerých potravín dennej spotreby. Médiá potrebovali výsledok polície konfrontovať s ďalším zdrojom, a tiež s odborníkom. Ihneď po publikovaní videa sme médiám zaslali materiál, v ktorom sme reagovali na policajné video dátami z Birell expertízy doplnenými o vyjadrenia odborníkov – súdneho znalca a sládka, využívaných i v následnej komunikácii. Napokon sme rozbili mýtus o vplyve váhy či obsahu žalúdka na vstrebávanie alkoholu v krvi.
Realizácia: Vedeli sme, že médiá budú preberať video polície postupne v priebehu niekoľkých dni, čo spôsobí mediálny dopyt po tejto téme. Postupne sme dávkovali novinárom zaujímavosti a tiež pohľad najpovolanejšieho experta, ktorý vypracoval aj príručky pre políciu – súdneho znalca Ľubomíra Straku. Nielenže potvrdzoval, že Birell je nealko, prezradil vodičom ich práva a upozornil na ďalšie potraviny s obsahom alkoholu. Vysvetlil aj to, prečo je nealko so štipkou alkoholu lepšie ako to s 0,0%. V druhej vlne sme rozbíjali mýtus o vplyve váhy či obsahu žalúdka na vstrebávanie alkoholu v tele. Hovorila o tom, že je jedno, či ste hladná 50 kg žena alebo sýty 120 kg muž – alkoholu v Birelli sa nemusí báť nikto. Aj táto informácia bola pre novinárov zaujímavá. Dosiaľ si totiž väčšina myslela opak.
Výsledky: Kľúčové posolstvo, že po nealko pive s 0,5% alkoholu nenafúkate, sa objavilo prakticky vo všetkých relevantných spravodajských, lifestylových a auto-moto médiách, dokonca i s presahom do CZ médií (Blesk, Nova). Brand Birell sa objavil vo viac ako 60 % zo všetkých, bezmála 70-tich výstupov. Odhadovaný reach mediálnych výstupov podľa mediálnej agentúry bol viac ako 1,3 milióna. Do medializácie sme pritom neinvestovali ani euro.
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
Sadne ti ako uliata? | Baťa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka Baťa patrí medzi svetovo uznávané značky. Na Slovensku ju definuje predovšetkým kvalita a viac ako 100-ročná tradícia. Zákazníci u nás značku poznajú a oceňujú, no mladší zákazník a trendsetter ju nevyhľadáva. Vníma ju skôr ako výrobcu obuvi pre mamy či staré mamy. Baťa na nich pôsobí ako „old fashioned“ značka a začína to pociťovať aj na číslach návštevnosti. Spolu s klientom sme sa preto rozhodli pripraviť kampaň na podporu zvýšenia návštevnosti predajní a omladenie značky zároveň.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo pripraviť silnú jednorázovú kampaň, ktorá mala tri náročné ciele: priniesť nového mladého zákazníka, zvýšiť návštevnosť obchodov o takmer 30% a zvýšiť obrat v obchodoch. Stáli sme tak pred výzvou nájsť značke novú pozíciu a omladiť ju s priamym a okamžitým presahom na návštevnosť a predaj. To všetko vo vybraných nákupných centrách, v šiestich predajniach a v čase predvianočného peaku.
Stratégia: V prípade kampane sme stavili na extraordinérny zážitok a personalizáciu. Každá žena pozná príbeh Popolušky. Scénu s nastokávaním topánky videla mnohokrát, no nikdy ju nezažila. Baťa jej to pred Vianocami umožnil. Premenil každú svoju „obyčajnú zákazníčku“ v princeznú. Pre ešte emotívnejší zážitok, usadili sme ich do honosného kresla a zapojili sme princov, ktorí im nastokávali kúzelnú topánku. Čarovali sme v nákupných centrách, kde sa na jednom mieste stretáva všetka konkurencia.
Realizácia: Do hľadania Popolušiek sme sa pustili priamo v šiestich predajniach Baťa, počas siedmych týždňov. Vytvorili sme rozprávkovú inštaláciu, zakomponovali postavu šarmantného princa a vybrali výrazné topánky z aktuálne novej kolekcie. Také, ktoré by mohli zaujať aj trendsetterov. Každá zákazníčka, ktorá vstúpila do predajne, si mohla vyskúšať svoju kúzelnú topánku. Pre každý týždeň bol vybraný iný inšpiratívny model, ktorý demonštroval modernosť aktuálnej kolekcie. Ak jej črievička sadla ako uliata a bola 50. v poradí, odišla domov s hlavnou cenou – vybraným párom topánok. Popolušku sme hľadali nielen priamo na predajniach. Vytvorili sme integrovanú kampaň, do ktorej sme zapojili všetky dostupné kanály. Cieľom bolo motivovať potenciálne zákazníčky k osobnému vyskúšaniu, aké napríklad zažili vybrané influencerky. Vytvorili sme i špeciálnu microsite a Popolušky sme pozývali i prostredníctvom Baťa sociálnych sietí, newslettra a využili sme možnosť cielenej SMS správy.
Výsledky: Kampaň bola pre mimoriadny úspech predĺžená z pôvodných 4 týždňov na 7. Bol to pre klienta veľký experiment, keďže doteraz značka komunikovala skôr konzervatívne. Kampaň prispela k zmene jej vnímania a positioningu. Priniesla jej v nákupných centrách, kde je mimoriadna konkurencia, nových zákazníkov a nadchla i tých dlhoročných. Splnili sme klientom vysoko nastavené KPIs. Kampaň priniesla zvýšenie návštevnosti predajní o 26 % a zvýšenie obratu o 35 % .
Zoznam príspevkov
SEESAME Communication Experts
WTF je HPV? | Merck Sharp & Dohme,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia dnes rozprávajú v skratkách. Máloktorý z nich však už počul o skratke HPV a už vôbec nie o rizikách, ktoré so sebou tento vírus prináša. Tínedžerom sme chceli povedať že HPV môže spôsobiť aj také závažné ochorenie ako rakovina krčka maternice a najmä, že sa proti tomu dá očkovať. Vytvorili sme tak odvážnu kampaň WTF je HPV. Kampaň, ktorá je svojim spracovaním netypická pre farmaceutický priemysel oslovovala tam, kde mladí trávia čas. Online.
Výzva a cieľ: Očkovanie a sexuálne prenosné choroby nie sú u tínedžerov veľmi populárne témy. Chceli sme ich preto zaujať obsahom, ktorý by bol pre nich prirodzený. Povedať im ako môžu HPV dostať, čo im môže tento vírus spôsobiť a že očkovaním môžu chrániť seba aj svojho partnera. Všetky tieto informácie sme umiestnili na web hpv.sk.
Stratégia: Informačnú časť kampane (web), sme pripravili tak, aby zaujal tínedžera vizuálom aj jednoduchým zrozumiteľným jazykom. Často sme používali známe internetové skratky, ktoré spojovali web, PPC kampaň a hlavné video, ktoré bolo najväčším generátorom návštev na webe. Do videa sme zapojili dobre známe tváre pre našu cieľovku: youtuberov.
Realizácia: Spolu s youtubermi/ influencermi (Exploited, Selassie, Moma, Betka), sme vytvorili jednoduché video, v ktorom postupne hádajú, čo znamenajú jednotlivé internetové skratky. Súčasťou videa bol aj CTA prvok, kde naši influenceri nevedeli odpovedať na otázku čo znamená skratka HPV. Tých tínedžerov, ktorí tiež nevedeli odpovedať, posielali na web www.HPV.sk
Tam sme pre nich mali pripravenú širokú škálu jednoducho napísaných informácii. Povedali sme im, čo im hrozí a odpovedali sme na všetky nepríjemné, so sexom spojené otázky, ktoré sa boja opýtať svojej mamy. Tiež sme im ponúkli možnosť otestovať sa, či im hrozí riziko nakazenia HPV. Spojenie trefného webu a jednoduchého, ale funkčného videa sa ukázalo ako správna voľba.
Vďaka tomu, že video niekoľkokrát zdieľali aj samotní youtuberi, sme získali až dvojnásobný organický dosah na sociálnych sieťach, či už išlo o zdieľania alebo engagement.
Výsledky: Hlavné video na klientskom Youtube videlo viac ako 160 000 ľudí. Dostať ho medzi ľudí nám pomohli aj samotní youtuberi. S obsahom, ktorý zdieľali na ich sociálnych sieťach, ľudia interagovali takmer 2 mil. krát.
Vďaka videu a úspešnej kampani sa nám za 8 týždňov podarilo na tento web priviesť viac ako 53 000 unikátnych návštevníkov. Podarilo sa nám rozšíriť povedomie o HPV v našej cieľovke, ktorá sa už nemusí pýtať WTF je HPV. Klient vyhodnotil kampaň ako mimoriadne efetívnu.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Prestávame variť nealko | Heineken Slovensko, Zlatý Bažant
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť Heineken Slovensko sa rozhodla priniesť na trh novinku Zlatý Bažant 0,0 %. Pivo, úplne bez alkoholu, ktoré v produktovom portfóliu po viac ako 20 rokoch nahradí Zlatý Bažant Nealko. Keďže našim zámerom nebolo iba jednoducho oznámiť slovenskej verejnosti, že sa chystáme „premenovať“ nealko, ale vytvoriť z toho tému a predmet diskusie, zvolili sme riešenie, ktoré malo potenciál zaujať médiá a vytvoriť celoslovenskú diskusiu a až následne do pripraveného prostredia priniesť našu produktovú správu, ktorá by v prípade, ak by sme zvolili štandardné riešenie, mohla zaniknúť.
Výzva a cieľ: Nealko pivo ponúka takmer každý väčší pivovar na Slovensku. A v jednej veci sú jeden od druhého skutočne na nerozoznanie. Ani jedno nealko nie je naozajstné nealko, pretože napriek svojmu názvu obsahujú zvyškový alkohol. Zlatý Bažant sa po úspešnom zavedení novej kategórie 0,0 % v radleroch, prvých radleroch skutočne bez alkoholu, rozhodol uviesť túto novinu aj pri pive. Cieľ bol jasný, odkomunikovať, že Zlatý Bažant 0,0 % nahradí Nealko. Museli sme to spotrebiteľom povedať tak, aby si jedného dňa, keď prídu do obchodu nepovedali, že Zlatý Bažant Nealko asi nemajú, a že si dajú niečo iné.
Stratégia: Normálne sa takéto zmeny komunikujú šetrne: “Nealko sa mení na 0,0 %“. Alebo nenápadne a postupne. Mohli sme k pôvodnému názvu pridať 0,0 %, počkať kým si všetci zvyknú a komunikovať potom.
My sme sa rozhodli pre radikálnejší prístup. V psychológií sa tomu hovorí konfrontácia. Jednoducho sa postavíte pred spotrebiteľa a vmetiete mu do tváre nečakanú pravdu. Zlatý Bažant prestáva variť nealko. Zmierte sa s tým. Napriek tomu, že s ním nikto nemal problém, naopak bolo ľuďmi vyložene obľúbené. Počítali sme, že takáto správa vyvolá neskôr zvýšený záujem o novinku 0,0 %. A nemýlili sme sa.
Realizácia: Naša PR kampaň mala dve hlavné časti.
1. časť Zápletka
Prvá časť kampane začala veľmi jednoducho. Bez reklamnej kampane sme do online vypustili seriózne tváriace sa video s tlačovou správou „Prestávame variť Nealko“. Heineken tak celému Slovensku oznámil, že napriek nespochybniteľnej kvalite a obľúbenosti piva Zlatý Bažant Nealko sa ho rozhodol prestať variť. A že ide o serióznu správu potvrdilo aj video s vyhlásením generálneho riaditeľa spoločnosti Heineken Slovensko, ktorý sa rozlúčil s Nealkom, a povedal, že ak chce niekto Zlatý Bažant Nealko ešte piť, mal by sa posnažiť a zohnať si ho skôr ako sa minú zásoby.
Tlačová správa bola prebraná TASR a väčšinou významných médií, a tak sa Slovensko mohlo pár dní rozprávať či sa v Heinekene zbláznili, alebo či za touto správou bude nasledovať nejaké prekvapenie.
2. časť Rozuzlenie
Po niekoľkých dňoch nasledovalo odhalenie. V momente najvyššieho záujmu sme zverejnili druhú správu s videom, kde riaditeľ predstavil nový produkt.
Výsledky: Bez TV spotov, len vďaka 2 videám a tlačovým správam mal Zlatý Bažant 0,0% úspešný štart. Šokujúcu novinu prebrali hospodárske, finančné aj pivárske portály a tak sme získali mediálnu hodnotu 20 700 €.
O úspešnom uvedení produktu svedčia aj predaje. Od uvedenia na trh v marci do konca septembra 2018 rástol objem predaja nealko piva Zlatý Bažant (NA + 0,0%) v porovnaní s predošlým rokom o +10%, čo je za posledné 4 roky najlepší výsledok v náraste aj v objeme. Navyše sme v tempe rastu predbehli najväčšieho konkurenta v segmente a penetrácia nealko piva Zlatý Bažant vzrástla o + 23 %.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Spánkový rezort | Východoslovenská energetika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Namiesto štandardnej kampane na požiarne a CO hlásiče sme otvorili prvý Spánkový rezort na svete, kde mohli návštevníci zažiť pokojný a vďaka VSE aj bezpečný spánok. Rezort sa ihneď po otvorení stretol s obrovským ohlasom. Jeho kapacity boli vybookované od začiatku do konca a v médiách pútal zaslúženú pozornosť. Vďaka aktivite sa nám podarilo otvoriť tému bezpečného spánku a podporiť pozitívne vnímanie VSE ako spoločnosti, ktorá pre svojich zákazníkov robí niečo navyše.
Výzva a cieľ: VSE, tradičný dodávateľ elektriny a plynu na východnom Slovensku poskytuje zákazníkom viac ako len dodávku elektriny. Našou úlohou bolo posilniť imidž VSE ako spoločnosti, ktorá sa stará o bezpečnosť a pohodlie svojich zákazníkov. Produktovým dôkazom zvyšovania bezpečnosti v domácnostiach sú požiarne a CO hlásiče, ktoré má VSE vo svojom portfóliu. To je pekné, ale ako to odkomunikovať tak, aby nevznikla len nudná kampaň a miliónkrát zopakované ‚‚postaráme sa” bez dôkazu?
Stratégia: Riešenie sme našli tam, kde líšky dávajú dobrú noc. V okrese Svidník sme natrafili na dedinku Krajná Porúbka, ktorá má ledva 20 obyvateľov a radí sa medzi vymierajúce dediny. Nie je tam plyn, kanalizácia, signál, obchod a ani krčma. Navyše, ľudia tam stále kúria drevom. Netreba pripomínať, že najväčšie riziko vzniku požiaru či uvoľňovania CO hrozí práve takýmto domácnostiam.
Realizácia: Ideálne miesto pre turistov! Prečo? Veď tam nič nie je - poviete si. Práve preto! Tam kde nič nie je vás nemôže ani nič vyrušovať a vy sa môžete – na rozdiel od mesta, oddávať pokojnému spánku. Dohodli sme sa so starostkou, našli vhodné ubytovanie pre turistov, a keďže k pokojnému spánku potrebujete okrem ticha aj pocit bezpečia, celú dedinu sme vybavili CO alarmami - aby spánok pri praskajúcej piecke bol aj bezpečný. Prvý spánkový rezort bol na svete.
Kampaň bola realizovaná v troch fázach, ktoré na seba nadväzovali – preteasing, teasing a produktová kampaň. Ako prvé sme všetky domácnosti v zabudnutej dedinke na východe Slovenska vybavili požiarnymi a CO hlásičmi. Následne sme tu pripravili ubytovanie a ponúkli ho cez AirBNB na prenájom. A aby Krajná Porúbka získala aj nejakú svoju dominantu či turistickú zaujímavosť, nainštalovali sme v dedine kamennú sochu líšky, ktorá ľuďom večer naozaj dáva, pomocou senzora dobrú noc.
V ďalšom kroku sme vytvorili propagačné video a spustili kampaň. Po niekoľkých týždňoch, keď sa nám podarilo úspešne otvoriť tému bezpečného spánku a získať záujem verejnosti, sme kampaň preklopili do produktovej fázy.
Výsledky: Spánkový rezort sa stretol s obrovským ohlasom. Písali o nás všetky významné webové portály a dokonca sme sa objavili aj v správach TV Markíza a v rádiu Express. Aktivitou sme tak získali mediálny priestor v hodnote viac ako 10 130 €. A čo je najlepšie, Spánkový rezort bol vybookovaný od začiatku do konca.
Post-test kampane potvrdil, že sa nám podarilo zrozumiteľne prepojiť tému bezpečného spánku s ponukou alarmov. Aktivita dosiahla výbornú páčivosť. Pod vplyvom kampane si VSE posilnila imidž spoločnosti, ktorá robí pre zákazníkov niečo navyše.
Zoznam príspevkov
D. Community Relations
BILLA
Rozšírenie projektu Nákupný asistent pre nevidiacich a slabozrakých v sieti BILLA do regiónov | Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska
Seriál: nie
Stručná charakteristika: BILLA Slovakia a OZ BILLA ľuďom už dlhodobo spolupracujú s Úniou nevidiacich a slabozrakých Slovenska (ÚNSS) na troch projektoch. Najmladší je práve Nákupný asistent, na ktorého sme kládli dôraz v roku 2017 a pokračovali v jeho realizácii v roku 2018. Ide o službu asistovaných nákupov realizovaných formou vyškoleného personálu v predajniach, ktoré sieť BILLA ponúka ako jediný potravinový reťazec na Slovensku. Službu sme predstavili vo vybraných obchodoch v regiónoch. Mohli si ju vyskúšať tak novinári, ako aj okoloidúci za plnej prevádzky, pričom zažili, aké je to byť v koži nevidiacich.
Výzva a cieľ: V rámci spolupráce s ÚNSS sme zistili, aká zložitá môže byť návšteva obchodu pre zrakovo znevýhodnených zákazníkov. V snahe zvýšiť ich kvalitu života sme sa rozhodli poskytnúť im možnosť na pohodlnejšie nákupy, formou asistovaných nákupov. Myšlienka spočíva v tom, že zamestnanec Billy je k dispozícii nevidiacemu zákazníkovi od jeho vstupu do predajne, cez výber potravín, orientáciu medzi regálmi až po balenie nákupu. Pri realizácii sme úzko spolupracovali s ľuďmi so zrakovým postihnutím, aby projekt čo najvernejšie odrážal ich potreby. Službu poskytovanú v bratislavských predajniach sme tak rozšírili aj do ďalších regiónov, kde sme zrealizovali event za plnej prevádzky
Stratégia: Nákupný asistent vznikol v roku 2016. Komunikácia prebiehala v 2 líniách – na zamestnancov a na verejnosť. Stáli sme pred výzvou priniesť nové kreatívne riešenie, a to dostať službu asistovaných nákupov do širšieho povedomia verejnosti v jednotlivých regiónoch a zároveň docieliť citlivejšie vnímanie tejto skupiny obyvateľstva. Ako výkladnú skriňu sme sa rozhodli využiť predajne v troch mestách, kam sme sústredili rozmanité aktivity, ktoré si mohli nakupujúci vyskúšať a vcítiť sa do pozície zrakovo znevýhodnených ľudí. Paralelne tu prebiehalo aj školenie zamestnancov.
Realizácia: Pri expanzii do regiónov BILLA prirodzene vybrala miesta s vyšším počtom ľudí so zrakovým postihnutím, pričom projekt štartoval koncom októbra v Levoči, v novembri sa predstavil v Ružomberku a vo februári v Nitre. Mechanika spočívala v troch krokoch. Prvým bola orientácia na komunikáciu smerom k zamestnancom. K inštruktážnemu videu pribudol ilustrovaný plagát, ktorý im heslovitou a pútavou formou komiksu znázornil posolstvo Nákupného asistenta a podčiarkol ich úlohu v tomto procese. Druhým krokom bol prepracovaný scenár uvedenia služby do jednotlivých predajní, ktorý rátal s vtiahnutím cieľovej skupiny, zamestnancov, širokej verejnosti i médií do asistovaného nákupu. Zamestnanci si za plnej prevádzky predajne vyskúšali, aké je to nakupovať v úplnej tme s použitím špeciálnych okuliarov – s bielou palicou a následne v sprievode kolegu. Prechod predajňou s bielou palicou si mohli vyskúšať i zákazníci, rovnako, ako aj písanie svojho mena na Pichtovom stroji, identifikáciu potravín prostredníctvom hmatu, alebo prechádzku po „pocitovom chodníku“ či tvorenie na hrnčiarskom kruhu bez použitia zraku. Tretím krokom bolo doškolovanie zamestnancov.
Výsledky: Do školenia v spomínaných troch mestách sa aktívne zapojilo 138 zamestnancov a 34 slabozrakých a nevidiacich zákazníkov. Zamestancov, ktorí nemohli byť jeho súčasťou, individuálne doškolili vedúci predajní, čím sa ich počet zvýšil na 243. Momentálne BILLA rozširuje Nákupného asistenta do predajní vo všetkých krajoch, čomu vo výraznej miere pomohli aj pozitívne mediálne výstupy v regionálnych i celoplošných médiách. Slovenský projekt zarezonoval aj v REWE International AG, ktorého súčasťou je aj BILLA Slovensko a v súčasnosti sa implementuje na taliansky trh.
Zoznam príspevkov
MCC PRofessionals
Pi s rozumom | OZ Fórum PSR Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 1. Podľa aktuálnych prieskumov majú skúsenosť s alkoholom na Slovensku už 15-ročné deti, pričom 80% z nich už bolo aspoň raz na mol opitých
2. 3/4 z nich uvádza, že nemajú problém kúpiť si alkohol osobne – predajcovia alkoholu ich podľa platnej legislatívy nemajú právo legitimovať, len odmietnuť obsluhu
Je to začarovaný kruh – AKO Z NEHO VON?
2. 3/4 z nich uvádza, že nemajú problém kúpiť si alkohol osobne – predajcovia alkoholu ich podľa platnej legislatívy nemajú právo legitimovať, len odmietnuť obsluhu
Je to začarovaný kruh – AKO Z NEHO VON?
Výzva a cieľ: Na Slovensku beží množstvo edukačných kampaní zameraných na osvetu detí a tínedžerov, aby si uvedomili škodlivosť alkoholu
Avšak prieskumy ukazujú, že najúčinnejším nástrojom JE cielené obmedzovanie jeho dostupnosti
Rodičia v práci, nuda, snaha zabodovať u kamošov - práve obdobie letných prázdnin je ideálne na vyskúšanie si hraníc pitia alkoholu
Prečo len teória – poďme priamo za nimi – na FESTIVAL!
Stratégia: Je veľmi ťažké nepredávať na festivale alkohol, či už tvrdý, víno alebo miešané drinky. Ako teda na to?
IDEA: Zaveďme na festivale špeciálne náramky, ktoré jasne odlíšia ľudí nad a pod 18 rokov!
Netrochárme :) -> oslovili sme preto najväčší a najznámejší festival na Slovensku – POHODA.
A ten bol ochotný ísť do toho!
Realizácia: - Pripravili sme špeciálnu komunikáciu na sociálne siete
- O tejto novinke sme, samozrejme, informovali aj médiá
- A to nebolo všetko – na festival sme vyslali aj vlastné PI S ROZUMOM HLIADKY, ktoré mali na všetko dohliadať, no robiť aj pridanú službu: testovať vodičov, či nenafúkajú pred cestou z festivalu
Výsledky: Množstvo výstupov pred konaním festivalu aktivitách OZ Pi s rozumom v spojení s festivalom Pohoda. Priamo na mieste veľký záujem nielen návštevníkov, ale podpora prišla aj zo strany známych osobností – sociálne siete, médiá.
Náramky s rozlíšením veku sa ujali a budú aj na Pohode 2019.
A o rok sme opäť na POHODE s HLIADKAMI PI S ROZUMOM
Navyše chceme osloviť aj ďalšie slovenské festivaly!
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Učiteľ Slovenska | OZ Živica a Komenského inštitút
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Učiteľ Slovenska je unikátny projekt pod záštitou prezidenta SR s cieľom zlepšiť postoj spoločnosti k tejto profesii. Počas 6 mesiacov intenzívneho PR sme do celospoločenskej diskusie vtiahli premysleným mixom aktivít odborníkov, médá i verejnosť. Kampaňou „Keby som nemal učiteľa, nie som tým kým som“ a prieskumom verejnej mienky sa nám v rekordne krátkom čase podarilo osloviť a aktivovať učiteľskú komunitu. Celkovo sme dosiahli 250 výstupov v mienkotvorných médiách v hodnote 350 000 EUR, 100 prihlášok a 200 nominácií a do hlasovania o Cenu verejnosti sa zapojilo 9000 ľudí.
Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo aktivizovať učiteľov, aby sa prihlásili a odprezentovali svoje reálne výsledky, zapojiť do diskusie o ich postavení širokú verejnosť a etablovať nový brand Učiteľ Slovenska ako súčasť Global Teacher Prize. Aj napriek ostýchavosti cieľovej skupiny sa nám podarilo získať 100 prihlášok, v ktorých museli učitelia zdokumentovať v praxi dosiahnuté výsledky podľa kritérií medzinárodnej súťaže. Následne sme pracovali s 10 finalistami vybranými odbornou porotou a prostredníctvom nich sme inšpirovali a vyzývali verejnosť, aby zahlasovali za svojho NAJ učiteľa.
Stratégia: Postavenie učiteľov na Slovensku nie je primerané, hoci kvalitou sú porovnateľní so svetom. Súťažou Učiteľ Slovenska sme chceli toto vnímanie zmeniť, vďaka čomu získala súťaž od médií prezývku “Učiteľský Oscar”. Najskôr sme vytvorili názov, špeciálny web a FB stránku. V úvode sme primárne komunikovali a aktivizovali učiteľov cez direct maily a články v odborných periodikách. Potom sme zapojením známych osobností, predstavením výsledkov prieskumu, TK, mediálnymi spoluprácami a intenzívnou kampaňou na SoMe cielene dostávali informácie medzi ľudí.
Realizácia: Komunikáciu sme rozvrstvili do niekoľkých fáz – osveta o Global Teacher Prize, vyhlásenie národnej ceny Učiteľ Slovenska a spustenie kampane a prihlasovania, prieskum verejnej mienky na aktiváciu učiteľov, výber finálovej 10 a jej predstavenie na aktiváciu verejnosti, vyhlásenie víťaza a etablovanie brandu Učiteľ Slovenska.
V úvode sme na TK predstavili Učiteľ Slovenska ako národné kolo Global Teacher Prize. Následne spustili adaptovanú kampaň Keby som nemal učiteľa, nie som tým, kým som, ktorá odštartovala prihlasovanie. Nasledovala intenzívna interná komunikácia na učiteľov. Ako reminder pred koncom prihlasovania sme zverejnili výsledky Prieskumu verejnej mienky o postavení učiteľov na Slovensku. Finalistom sa udelili dve ocenenia. O držiteľovi hlavnej ceny rozhodla odborná porota, o Cene verejnosti čitatelia mediálneho partnera Sme. Prostredníctvom výstupov v celoslovenských a regionálnych médiách – podľa pôvodu finalistov a kampane na SoMe sme cez rozhovory, profily, videá detailne predstavili finálovú desiatku. Komunikácia vyvrcholila Galavečerom s vyhlásením víťazky a jej tour celoplošnými médiami a prijatím u prezidenta SR.
Výsledky: Premysleným PR sa nám podarilo odkomunikovať posolstvá súťaže Učiteľ Slovenska a etablovať ju ako “Učiteľského Oscara”. Vyvolali sme rozsiahlu diskusiu o pedagógoch a ich postavení, témou sa zaoberali všetky mienkotvorné médiá. V rámci regiónov sme predstavili finalistov ako pozitívne vzory nášho školstva. Spätná väzba od učiteľov bola nadmieru pozitívna – dosiahli sme to, o čo nám išlo: aby spoločnosť zmenila pohľad na učiteľov. Po vyhlásení sme doslova zaplavili médiá a väčšinu výstupov tvorili hĺbkové rozhovory, príbehy finalistov, víťazky a iniciátora ceny na Slovensku.
SLOVNAFT,
Aj kvapka oleja sa ráta | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ekologicko-osvetový projekt Aj kvapka oleja sa ráta umožňuje domácnostiam recyklovať použitý kuchynský olej. Stačí ho zbierať a odovzdať obsluhe na čerpacej stanici (ČS) Slovnaft. Z vyzbieraného oleja sa vyrába biopalivová zložka, ktorá sa pridáva do motorovej nafty. Projekt sa spustil v roku 2011 pilotným zberom na vybraných ČS. Každý rok pribúdajú nové ČS, aktuálne je to 162 ČS po celom Slovensku. Vývoj projektu a vyzbierané množstvá svedčia o tom, že projekt mení správanie sa ľudí v krajine.
Výzva a cieľ: Projekt začínal doslova od nuly a hneď prvou výzvou bolo získať verejnosť pre separovanie oleja. V prvom roku bolo cieľom zaviesť pravidelný zvoz oleja z vybraných ČS. Každoročne opakovanou výzvou je uviesť do povedomia miestnych ľudí nové ČS, ktoré so zberom začínajú. Ostatným rozšírením v decembri 2017 projekt vzrástol o takmer tri štvrtiny (z 93 na 162 ČS). Okrem informovania o začatí zberu na nových ČS bolo cieľom medziročne zvýšiť množstvo vyzbieraného oleja o 50 %.
Stratégia: Úvodná stratégia cielila na mladých, ekologicky zmýšľajúcich ľudí. Neskôr sa pridali rodičia na rodičovskej dovolenke, produktívny vek, kuchári amatéri a kulinári. V prvej fáze bolo potrebné priblížiť tému separovania oleja do domácností a následne k domácnostiam aj zberné miesta. Komunikačným leitmotívnom bolo, že použitý olej nie je odpad, ale surovina. Po vybudovaní povedomia o ekologickom aspekte projektu sa do popredia dostávajú témy rozšírenia a praktické informácie o separovaní oleja.
Realizácia: Prvé zbery sa robili cez výzvy, pričom na konkrétnu ČS bolo pristavené zberné vozidlo. Trvale sa zber oleja na prvých 10 ČS usadil v r. 2012. V ďalšom roku pribudlo päť ČS a projekt sa na jeden rok spojil s tvárou ambasádora. V r. 2015 prebehla výmena partnera v projekte a následne sa rozšíril počet ČS z 15 na 88, čo bolo predstavené na interaktívnej TK s kuchárom Ľubom Herkom a zástupcami partnera a BVS ako nezávislého odborníka. Táto CSR téma odznela vo všetkých relevantných médiách, vrátane všetkých celoštátnych televízií. V r. 2016 sa vyzbierané objemy oleja výrazne zvýšili a počet zapojených ČS vzrástol o päť prevádzok. Vlani sa zber rozšíril na viac ako dve tretiny celej maloobchodnej siete Slovnaftu – na 162 ČS. Od začiatku sa projekt prezentuje aj na foodfestivaloch a eko-podujatiach, ako napríklad Slovakfood festival, vinobrania, Ekotopfilm, Green Day a najnovšie Dni energie a Piknik v meste, kde je podporovaný aj zaujímavým merchandisingom.
Výsledky: Projekt sa rozbiehal relatívne pomaly a odovzdaný olej bol rátaný v kilogramoch. Zlom nastal v r. 2015, odkedy hovoríme o tonách. Vyzbieralo sa o 730 % oleja viac ako v r. 2014, pričom množstvá naďalej rastú. Za 1. polrok 2018 sa vyzbieralo takmer toľko, čo za celý rok 2017 – 29 ton vs. 32 ton, pričom medziročný nárast v sledovanom období je takmer 100 %. Tieto výsledky svedčia o tom, že téma recyklácie oleja sa „usadila“ v povedomí verejnosti a stáva sa prirodzenou súčasťou života Slovákov.
E. Internal Communication
AMI Communications v spolupráci s WIKTOR LEO BURNETT
Bankári vs. Fantomas | Poštová banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zamestnanci ako hlavní ambasádori novej kampane. S takým úmyslom sme pripravovali novú internú komunikáciu. Prepojenie externých a interných kampaní považujeme v Poštovej banke za nevyhnutnosť. Ak nie sú stotožnení s kampaňou samotní zamestnanci, odrazí sa to aj na jej úspešnosti. Pripravili sme preto komplexnú a kreatívnu internú komunikačnú kampaň bez kompromisov. V dvoch fázach sme využili viaceré kom. kanály. Interné výsledky boli nad očakávanie. Medzi odborníkmi získala práca striebro na súťaži Grand Prix Asoc. internej komunik. (AICO) aj shortlist na Zlatom klinci.
Výzva a cieľ: Zamestnanci ako hlavní ambasádori novej kampane. Prepojenie externých a interných kampaní považujeme v Poštovej banke za nevyhnutnosť. Ak nie sú stotožnení s kampaňou samotní zamestnanci, odrazí sa to aj na jej úspešnosti. Keď sa za komunikáciu banky nepostaví človek, čo v nej pracuje, stráca význam. Potrebovali sme, aby sa všetci interne dopredu zžili s pripravenou komunikáciu, novou kampaňou a smerovaním banky.
Cieľmi bolo získať lojalitu zamestnancov ku kampani, podporiť ich kreativitu, vzbudiť nadšenie pre spoločnú vec a zvýšiť znalosť o podmienkach nového produktu.
Stratégia: Zamestnancom banky sme informácie o novej kampani ponúkli ako prvým, viacerými internými kanálmi a postupne dávkovali kreatívne, vtipné a nečakané interné videá so serióznymi informáciami o podmienkach nového produktu. V ďalšej fáze sme sa rozhodli ich motivovať k aktívnemu zapojeniu, stali sa tak súčasťou nadlinkovej kampane. Vyvrcholením bola trojdňová hra Zamestnanci vs. Fantomas, pripravená v štýle Escape room a nainštalovaná priamo v dvoch budovách centrály banky. Prvýkrát sa tak podarilo v jednej aktivite spojiť tímy z dvoch rozličných budov.
Realizácia: V úvode sme novej kampani venovali špeciálne vydanie newslettera.
Deň pred predstavením médiám ju zamestnancom predstavil generálny riaditeľ. V deň štartu kampane prekvapila našich zamestnancov pri príchode do práce nová inštalácia pre zábavné selfies zamestnancov.
Fantomas prenikol aj na rokovania a do interných emailov banky v rámci nových prvkov a emotikonov. Do súčasného dizajn manuálu našich prezentácií sme pridali dva špeciálne slajdy s prvkami Fantomasa. Už dnes sú súčasťou tisícok interných prezentácií.
Kampaň bežala už týždeň, ľudia ňou stále žili a čakali stále na niečo ďalšie, čím sa zabavia. Pripravili sme pre nich interaktívnu súťaž s hlavným hrdinom kampane. Kreatívna kampaň vyvrcholila súťažou v štýle escape room. Do dvoch budov centrály banky sa vlámal Fantomas. Osobne! Celé dianie trvalo tri dni, vopred o súťaži nikto nevedel, prebiehala v priestoroch banky a jej okolí, bez dlhšieho prerušenia pracovného času. Veľa hádaniek a indícií, tímovej práce, polepov na zrkadlách i extra tlačidlá vo výťahoch. Vo finále museli súťažiaci spolupracovať v uzavretej miestnosti, aby odomkli aj posledný trezor uložený priamo u gen. riaditeľa.
Výsledky: - Teasingový interný spot s gen. riaditeľom a hovorkyňou - 2 486 otvorení.
- Špeciálny newsletter - 2 112 otvorení (priemer je 1500 klikov).
- Fantomas. šablónu prezentácie s graf. prvkami - 931 otvorení a 1000 interných prezentácií.
- Bleskovo naplnený limit 200 súťažiacich v rámci Escape room hry + ďalšie stovky fandiacich.
- 90 % zamestn. sa hra páčila a chce pokračovať v kampaňových súťažiach.
- 100 %-ná znalosť externej kampane a informácií k produktu.
- Striebro na Grand Prix Asociácie intern. komunikácie (AICO) a postup do medzinárodného kola, shortlist na Zlatom klinci
Orange Slovensko,
Spolu tvoríme najzábavnejšiu Orange TV | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jedným zo strategických cieľov Orangeu je stať sa plnohodnotným hráčom na konvergentnom trhu. Od augusta tohto roka sme tento cieľ posilnili aj reštartom televíznych služieb. Pripravili sme niekoľko noviniek (exkluzívne vysielanie Ligy majstrov, spustenie športového kanálu Orange Sport, ako aj spustenie nových možností sledovania televízie cez internet a satelit), ktoré sme zamestnancom nielen strategicky objasnili, ale aj hravou kampaňou vyzdvihli to, že bez nich by nič z toho nebolo možné zrealizovať, pretože každý z nich svojou prácou prispieva k najzábavnejšej Orange TV.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo zamestnancom vysvetliť a zdôvodniť naše kroky v oblasti televíznych služieb, aby pochopili význam a dôležitosť tohto strategického zámeru tak pre spoločnosť, ako aj pre svoju prácu. Výzvou bolo interne posilniť dôveru zamestnancov k rozhodnutiam manažmentu a motivovať ich k intenzívnej vzájomnej spolupráci naprieč celou firmou, aby bol reštart televíznych služieb dotiahnutý do úspešného finále.
Stratégia: Potrebovali sme našich kolegov zaujať, ubezpečiť o správnosti kroku a v konečnom dôsledku im predstaviť vynovenú Orange TV s prémiovým obsahom a novými možnosťami sledovania cez satelit a internet medzi prvými. Dôležité bolo zapojenie generálneho riaditeľa, správne načasovanie, postupné dávkovanie informácií, ako aj zvolenie vhodného mixu tradičných i netradičných komunikačných nástrojov, aby sa naše posolstvo „Spolu tvoríme najzábavnejšiu Orange TV“ dostalo ku každému zamestnancovi.
Realizácia: Informáciu o exkluzivite vysielania Ligy majstrov (LM) na kanáli Orange Sport sa zamestnanci dozvedeli vo videu s generálnym riaditeľom, ktorého prišiel do Orangeu vyspovedať športový reportér Slávo Jurko.
Kampaň pokračovala vysvetlením tohto strategického kroku a predstavením Orange Sport formou stretnutia „Naživo“ so zamestnancami. Hlavnými spíkrami boli GR a senior manažéri.
Pripravili sme špeciálne vydanie zamestnaneckého časopisu O nás - na titulke s členmi projektového tímu vo futbalových dresoch s HL: Spoločne kopeme za Orange Sport.
Na deň „D“ pri príležitosti spustenia nových TV služieb sme pripravili viacero aktivít:
– v budove ich vítali filmové a futbalové koberce
– čakanie na výťahy sme im spríjemnili futbalovými a filmovými faktami
– vďaka fotografom sa mohli stať skutočnými hviezdami
– všetkým interným zamestnancom, ako aj predajcom sme e-mailom poslali jedinečný kód, vďaka ktorému si mohli vysielanie Orange Sport cez internet pozrieť medzi prvými.
Nasledovali ďalšie stretnutia „Naživo“ so zamestnancami s cieľom vysvetliť im novú ponuku Orange TV a zodpovedať ich otázky.
Vyvrcholením bola zamestnanecká párty v duchu televízneho, športového a filmového sveta
Výsledky: Video s GR a Slávom Jurko má na našej internej sociálnej sieti Plazza viac ako 1 300 pozretí, čím sa v rebríčku zaradilo na prvé miesto spomedzi všetkých publikovaných videí
Stretnutia Naživo so zamestnancami sa tešili veľkej návštevnosti, miesta v najväčšej zasadačke (kapacita cca 80 ľudí) boli „vypredané“
So 45-timi kolegami a kolegyňami sa nám podarilo celkovo nafotiť 16 filmových a futbalových plagátov
Zamestnanci spontánne na internú sociálnu sieť pridávajú nápady, ako môžeme televízne služby naďalej vylepšovať
Na tvorbe kampane sa podieľali agentúry: 2create (video s GR a Slávom Jurkom), Wiktor Leo Burnett (kreatívny koncept a realizácia aktivít počas dňa „D“), Leopard Production (zamestnanecká párty
Zoznam príspevkov
Volkswagen Slovakia
Sťahovacia kampaň | Volkswagen Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sťahovaciu kampaň sme odštartovali pri príležitosti spustenia zamestnaneckej aplikácie VW SK za účelom oslovenia čo najväčieho počtu interných zamestnancov ako cieľovej skupiny.
Kampaň je jedinečná svojím nápadom využiť slovné hračky na základe viacvýznamového slova "sťahovať", využitého v rôznych situáciách prispôsobených špecifikám nášho výrobného závodu. Kampaň k appke sme nepostavili na klasických atribútoch inovácie, digitalizácie či modernosti, a práve aj tým vzbudila pozornosť.
Kampaň je jedinečná svojím nápadom využiť slovné hračky na základe viacvýznamového slova "sťahovať", využitého v rôznych situáciách prispôsobených špecifikám nášho výrobného závodu. Kampaň k appke sme nepostavili na klasických atribútoch inovácie, digitalizácie či modernosti, a práve aj tým vzbudila pozornosť.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo zasiahnuť čo najväčší počet potenciálnych užívateľov, pričom väčšina z nich nemá prístup k PC. Závod sa rozkladá na rozlohe ca. 2 km štvorcových a cieľová skupina je "roztrúsená" vo viacerých halách. Zároveň bola naším zámerom interaktivita.
Stratégia: Kampaň sa skladala z teasingu, eventovej a offline časti.
Realizácia: Už pri teasingu sme využili slovo "sťahovať" v nejasnom význame na vzbudenie pozornosti. Vizuál bol nasadený na interných billboardoch a v internom tlačenom mesačníku.
Hlavnú kampaň sme nasadili na frekventovaných miestach v závode a jeho bezprostrednom okolí - v kantínach, vo vstupných priestoroch hál, na zastávkach zmluvnej autobusovej dopravy či dokonca na toaletách a vo fajčiarskych altánkoch. Umiestneniu plagátov a ďalších tlačovín sme tematicky prispôsobili aj headliny. Využili sme aj možnosť vložiť do výplatnej pásky, ktorá u nás existuje len v tlačenej forme, informačný leták.
Offline kampaň sme podporili eventom - počas niekoľkých dní sa v závode pohybovali živí sťahováci, ktorí proaktívne oslovovali zamestnancov a vysvetľovali, ako appku stiahnuť a čo všetko sa v nej dozvedia.
Výsledky: Výsledok 5 000 sťahovákov po prvom týždni fungovania appky VW SK hovorí sám za seba a launch kampaň tak považujeme za veľmi úspešnú. Koncept "sťahovákov" používame aj naďalej, nazývame tak kolegov v appke a je to zastrešujúci komunikačný motív našej appky.
A – VIZUÁL
A1 Print
CORE 4, spol. s r.o.
Znaky | Petit Press,
Seriál: áno
Creative Director: Andrej Csino, Ivana Pacoňová
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Adrian Juriga
Account: Denisa Rumanová
Stručná charakteristika: Našou úlohou bolo odkomunikovať SMS týždenné predplatné portálu SME.sk, ktoré si užívateľ odomkne typickým SMS aktivačným kódom. Využili sme preto fakt, že „SMS aktivačné kódy“ sú väčšinou zhlukom nesúvisiacich znakov. Pre účely kampane sme vytvorili vymyslené verzie, ktoré komunikujú náš odkaz – len pár znakov stačí, aby ste odhalili, čo sú zač. Vďaka kódu si totiž odomknete články, v ktorých sa dočítate viac o aktuálnych témach a kauzách. Vizualitou aktivačných kódov sme navyše na plné ústa odkomunikovali aj jasný názor SMEčka na konkrétne kauzy, ktorý by sme inak nemohli povedať priamo.
Zoznam príspevkov
- sme_znaky_200x260_blb-1525425717.jpg
- sme_znaky_200x260_blb.jpg
- sme_znaky_200x260_lsns.jpg
- sme_znaky_200x260_smer.jpg
- sme_znaky_200x260_blb-1525425685.jpg
- sme_znaky_200x260_lsns-1525425685.jpg
- sme_znaky_200x260_smer-1525425686.jpg
- sme_znaky_200x260_lsns-1525425718.jpg
- sme_znaky_200x260_smer-1525425718.jpg
- sme_znaky_200x260.pdf
MADE BY VACULIK
Rozumieme vám | Slovak Telekom / T-Mobile CZ
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný, Petra Števonková
Art Director: Braňo Mladý
Stručná charakteristika: Cieľom bolo odkomunikovať Telekom v B2B segmente ako kompetentného technologického partnera pre firmy a malých a stredných podnikateľov. Cieľová skupina pritom nie sú ITčkári, ale &normálni& zamestnanci, živnostníci a pod. Preto sme namiesto komplikovaného technologického jazyka zvolili jazyk, akým sa dnes o technológiách rozpráva.
Kampaň sme pripravovali pre slovenský aj český trh.
Kampaň sme pripravovali pre slovenský aj český trh.
Zoznam príspevkov
- telekom_b2b_printy.pdf
- telekom_b2b_all.png
- telekom_b2b_6.png
- telekom_b2b_5.png
- telekom_b2b_4.png
- telekom_b2b_3.png
- telekom_b2b_2.png
- telekom_b2b_1.png
- telekom_b2b_all-1525421605.png
- telekom_b2b_6-1525421605.png
- telekom_b2b_5-1525421605.png
- telekom_b2b_4-1525421605.png
- telekom_b2b_3-1525421606.png
- telekom_b2b_2-1525421606.png
- telekom_b2b_1-1525421606.png
Oliver Agency
ON/OFF poistka | O2 Slovakia
Seriál: áno
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Petra Prekopová
Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník
Art Director: Lukáš Karásek
Account: Ivana Imreová, Saša Fránková
Vyplnil: Saša Fránková
Stručná charakteristika: Keď máte super produkt, tak vám to pri vymýšľaní rýchlo zapne. Tak ako pri O2 Cestovnej poistke, ktorá sa automaticky zapína do polohy ON pri prekročení hraníc. Potom už stačí „len“ spraviť vizuály, ktoré zažiaria medzi ostatnými vďaka prvotriednej artdirection.
Anglický preklad nosnej myšlienky: For a product that turns you ON (automatically), you need to have an idea that’s spot-ON, with an art direction that brings it ON.
Zoznam príspevkov
- https://www.behance.net/gallery/54360677/O2-Travel-insurance
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_bibione.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_indonesia.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_london.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_bibione-1524576753.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_indonesia-1524576754.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_london-1524576754.png
- klinec-2018-o2-poistka_1920x1080_spolu.png
- klinec-2018-o2-poistka_a4.pdf
A2 - Poster
MADE BY VACULIK
Mečiar | PubRes
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Peter Ižo, Milan Bielik, Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Ilustrátor:Natália Ložeková
Stručná charakteristika: Naším zadaním bolo vytvoriť silný, výrazný a originiálny vizuál k novému dokumentárnemu filmu Terezy Nvotovej Mečiar.
Respect APP
Logovariácie | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: áno
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Tibenská
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Veronika Knitlová
Stručná charakteristika: Variácie loga PSS ilustrujú rôzne životné situácie v domácnosti. Od detských hier cez zariaďovanie až po rekonštrukciu. Jednoduchým vizuálnym spôsobom v rámci loga v imidžovej kampani vyjadrujeme, že PSS mení bývanie na domov.
Zoznam príspevkov
- pss_posters_2018-01.jpg
- pss_posters_2018-02.jpg
- pss_posters_2018-03.jpg
- pss_posters_2018-04.jpg
- pss_posters_2018-01-1525435622.jpg
- pss_posters_2018-02-1525435629.jpg
- pss_posters_2018-03-1525435634.jpg
- pss_posters_2018-04-1525435638.jpg
- pss_posters_2018-01-1525435683.jpg
- pss_posters_2018-02-1525435687.jpg
- pss_posters_2018-03-1525435691.jpg
- pss_posters_2018-04-1525435696.jpg
- pss_a4_print.pdf
A3 - Online vizual („Novodobý print“ - cover page, status s fotografiou, staticky baner – statický vizuál, ktorý nebol publikovaný v tlači, ale spĺňa kritériá printu, či posteru. Hodnotí sa takisto ako print a poster – idea, prevedenie, art direction a co
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Vianočný vizuál | Citroen
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Art Director: Michal Valušek
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Ak by tento vizuál potreboval nejaké slovné vysvetlenie, nebol by to dobrý vizuál. Hádam len: bol to klientov najúspešnejší post v roku.
THIS IS LOCCO
Fatra Facebook | Fatra
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Copywriter: Dano Vachuna, Tomáš Kučírek
Art Director: Dano Žak, Kristína Uhráková
Account: Zuzka Lempochnerová
Social media: Zuzka Lempochnerová
Vyplnil: Juraj Kovac
Stručná charakteristika: S príchodom novej, designovo unikátnej flaše sme osviežili aj facebookovú komunikáciu Fatry.
Každému postu venujeme nadštandardnú pozornosť a povyšujeme ho tak na art ktorý by sa vynímal aj ako samostatný print.
Od fotiek cez videá až po cinemagrafy sme tak vytvorili už viac než 70 takýchto postov.
Každému postu venujeme nadštandardnú pozornosť a povyšujeme ho tak na art ktorý by sa vynímal aj ako samostatný print.
Od fotiek cez videá až po cinemagrafy sme tak vytvorili už viac než 70 takýchto postov.
A5 Vizuál pre neziskové organizácie
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: áno
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Peter Rajčák, Katka Noskajová
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Katka Horváthová
Produkčná spoločnosť: ALIEN Studio
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: V kampani pre EKOTOPFILM sme sa rozhodli ľuďom vziať to, čo berú ako samozrejmosť - krásu prírody. Namiesto krásnych zvierat sme im ponúkli nové druhy, ktoré jediné majú šancu prežiť civilizačný dopad. V sérii 2 vizuálov to boli Olejnatka Labutia (predtým Labuť Veľká) a Filtrovec Poľný (predtým Hraboš Poľný). Kampaň zatrešoval varovný headline&Na konci evolúcie nie je krása.& Myšlienku o trvalo udržateľnom rozvoji sme tak vypustili aj mimo malej kinosály, kde sa festival odohráva.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s MARK BBDO Bratislava
Podpisy | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Marek Sivy, Peter Kuchta
Account: Lenka Chorvátová
Social media: Martin Schneider
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: Lesoochranárske zoskupenie VLK chce dosiahnuť, aby sa aspoň v časti lesov nerobilo NIČ: nerúbalo, nepoľovalo, nezasahovalo. A tak spravilo netradičnú Petíciu za NIČ.
Získať podpisy na NIČ nie je ľahké. Získať ich osobne na námestiach je ešte oveľa ťažšie. Získať vyše 50 000 fyzických podpisov je obrovský úspech. Za to patrí všetkým, ktorí petíciu podporili, veľká vďaka. VLK sa ju rozhodol vyjadriť aj takýmto vizuálom.
Získať podpisy na NIČ nie je ľahké. Získať ich osobne na námestiach je ešte oveľa ťažšie. Získať vyše 50 000 fyzických podpisov je obrovský úspech. Za to patrí všetkým, ktorí petíciu podporili, veľká vďaka. VLK sa ju rozhodol vyjadriť aj takýmto vizuálom.
Zoznam príspevkov
B – OUT OF HOME
B1 Komerčné produkty a služby
MWPromotion v spolupráci s MWPromotion
PERCEPTUALNA KOCKA 2% V EUROVEI J&T BANKA | J&T BANKA
Seriál: nie
Creative Director: Beata Hudecová
Stratég: Martin Marko
Art Director: Ašot Haas
Account: Mira Čechová
Stručná charakteristika: Dielo perceptuálneho umenia ako hlavný vizuálny prvok kampane &Termínovaný vklad 2%& umiestnený v nákupnom centre Eurovea Bratislava.
B2 Selfpromo
Martinus
Dovolenka pre myseľ | Martinus
Seriál: nie
Creative Director: Michal Brat
Copywriter: Michal Brat
Art Director: Michaela Kompaníková
Account: Anna Porubcová
Media planner: Anna Porubcová
Stručná charakteristika: Využili sme reklamný priestor na turistických tabuliach v známych lokalitách, aby sme návštevníkom pripomenuli, že na dovolenke treba nechať oddychovať aj myseľ. Je to v súlade s našou dlhodobou stratégiou „viac času na čítanie“, ktorá pomáha ľuďom integrovať knižky do ich životného štýlu. Naša grafika im ukázala netradičný dopravný prostriedok, ktorí ich prenesie do známych diel svetovej literatúry... Reálna bola zakaždým adresa nášho najbližšieho kníhkupectva, kde turisti nájdu dostatok výletov aj pre svoju myseľ.
Tri typy vizuálov boli rozmiestnené na deviatich tabuliach vo veľkých turistických strediskách po dobu celej sezóny jeseň/zima 2017/18.
Tri typy vizuálov boli rozmiestnené na deviatich tabuliach vo veľkých turistických strediskách po dobu celej sezóny jeseň/zima 2017/18.
B3 Verejnoprospešná činnosť pre neziskové organizácie
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása - Inštalácia ZOO | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Katka Horváthová, Patrik Regec
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Ako prepašovať odkaz o miznúcej kráse prírody do prostredia, kde chodia ľudia chodia krásu prírody obdivovať? Vďaka spolupráci s bratislavskou ZOO sme inštalovali makety zmutovaných zvierat Olejnatky Labutej a Filtrovca Poľného do prázdnych výbehov, hneď vedľa skutočných zvierat. Návšetvníci tk plynule prešli od Plameniakov ku zmutovanej Olejnatky a od Surikát k Filtrovcovi. Tabule s popisom ich jedálnička plného plastov a toxických látok boli na nerozoznanie od skutočných. S jediným rozdielom - odkazom &Na konci evolúcie nie je krása& a pozvánkou na EKOTOPFiLM - festival filmov o trvalo udržateľnom rozvoji.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
Wiktor Leo Burnett
Rozplač nácka | Divé maky o.z.
Seriál: nie
Creative Director: Marcin Ondrušek
Copywriter: Eva Myjavcová
Programátor: Richard Lang
Art Director: Zuzana Porubcová
Fotograf: Ivan Horváth
Account: Michaela Kolrusová, Veronika Mihóková
Stručná charakteristika: Pre Divé maky sme pripravili kampaň na zber 2% z daní. Vychádzali sme z jednoduchého insightu - aby človek pomohol v dnešnej atmosfére Rómom, potrebuje viac než len srdcervúce obrázky detí, ktoré potrebujú pomoc. Preto sme priniesli ďalšiu motiváciu - pomocou mohli ľudia urobiť napriek nenávistnej komunite náckov a dokonca jedného z nich na microsite rozplakať.
Zoznam príspevkov
C – CRAFT
C1 - Best Copywriting
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Smetiari | Petit Press, SME
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Radoslav Olos, Peter Darovec
Account: Lenka Michálková
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Kampaň Smetiari vznikla z nadávky pre mienkotvorné noviny SME. Nadávku &smetiari& sme copywritersky otočili v prospech SME a urobili (anti)imidžovú” kampaň.
Zoznam príspevkov
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s MARK BBDO Bratislava
Playlist pre lesy | Lesoochranárske zoskupenie VLK
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Peter Kuchta, Peter Sedláčik
Account: Lenka Chorvátová
Social media: Jana Kvardová
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: Jana Kirschner sa rozhodla podporiť Lesoochranárske zoskupenie VLK. Ako nájsť spojenie medzi ňou a lesmi? Tým najprirodzenejším môžným spôsobom: cez pesničky. Použili sme názvy jej skladieb a premenili ich na posolstvo kampane. V novom kontexte získali úplne nový význam a hovorili o dôležitosti ochrany lesov.
Zoznam príspevkov
PEKNE & DOBRE
YEME Copywriting | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Textová časť komunikácie značky Yeme je jej dôležitou súčasťou a nie je to tým, že jazyk ako chuťový orgán má s potravinami veľa spoločné. Obchod, ktorý si dal za cieľ priniesť zákazníkom na stôl kvalitné potraviny si vzal za cieľ aj vzdelávať o kvalite a to sa inak ako jazykom veľmi nedá. Potrebovali sme ale nájsť model, v ktorom budú rôzne informácie prístupné aj bežnému publiku a tak si vzala značka Yeme do vienka aj istý typ poézie a hry so slovami. Ukazuje tak, že doma máme v podobe nášho rodného jazyka veľké bohatstvo podobne, ako je to s remeselnými a lokálnymi potravinami.
Zoznam príspevkov
- yeme-copy-1920x1080-1.jpg
- yeme-copy-1920x1080-2.jpg
- yeme-copy-1920x1080-3.jpg
- yeme-copy-1920x1080-4.jpg
- yeme-copy-1920x1080-5.jpg
- yeme-copy-1920x1080-6.jpg
- yeme-copy-1920x1080-7.jpg
- yeme-copy-1920x1080-8.jpg
- yeme-copy-1920x1080-9.jpg
- yeme-copy-1920x1080-10.jpg
- yeme-copywriting-250x350-scr.pdf
- yeme-copy-1920x1080-1-1525274492.jpg
- yeme-copy-1920x1080-2-1525274493.jpg
- yeme-copy-1920x1080-3-1525274493.jpg
- yeme-copy-1920x1080-4-1525274493.jpg
- yeme-copy-1920x1080-5-1525274493.jpg
- yeme-copy-1920x1080-6-1525274494.jpg
- yeme-copy-1920x1080-7-1525274494.jpg
- yeme-copy-1920x1080-8-1525274495.jpg
- yeme-copy-1920x1080-9-1525274495.jpg
- yeme-copy-1920x1080-10-1525274496.jpg
Wiktor Leo Burnett
Cenné rady za babku | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Account: Juraj Výboch
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Projekt „Cenné rady za babku“ je séria finančných porekadiel, ktoré využívajú jazyk súčasnej doby. Sympatická babička sa vyzná aj v takých pojmoch, ako sú banner, či PIN kód. V online časti projektu postava babičky svojským jazykom testuje na užívateľoch ich mieru finančnej zodpovednosti.
C2 - Best Artdirection
Mayer/McCann Erickson,
Máte v hlave? | Živica- Komenského inštitút
Seriál: áno
Creative Director: Martin Benca, Peter Blaho
Copywriter: Peter Blaho, Róbert Štepánik
Art Director: Martin Benca, Guothová Zuzana, Miroslava Králiková, Martin Lörinc
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Lucia Salzerová
Social media: Simona Kallová
Vyplnil: Martin Benca
Stručná charakteristika: Náborová kampaň zameraná na pedagógov a čerstvých absolventov, ktorí nechcú čakať na zmeny z hora, ale sami sú tou zmenou.
Komenského inštitút týchto ľudí podporuje, vzdeláva, motivuje.
Komenského inštitút týchto ľudí podporuje, vzdeláva, motivuje.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Are you open-minded?
Zoznam príspevkov
- zlaty_klinec_animacia_final.mp4
- anglictinar_1200x900.mp4
- biologicka_1200x900.mp4
- chemikar_1200x900.mp4
- dejepisar_1200x900.mp4
- riaditel_1200x900.mp4
- zlaty_klinec_animacia_final-1525444792.mp4
- anglictinar_1200x900-1525440128.mp4
- biologicka_1200x900-1525440141.mp4
- chemikar_1200x900-1525440152.mp4
- dejepisar_1200x900-1525440164.mp4
- riaditel_1200x900-1525440173.mp4
PROTOS PRODUCTIONS, spol. s r.o.
Curaprox Black is White | CURADEN Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Jonáš Karásek
Art Director: Jonáš Karásek, Mária Majorová
Režisér: Jonáš Karásek
Hudba: Material Music
Vedúci produkcie: Diana Bobčíková
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Media planner: Curaden
Media buyer: Curaden
Vyplnil: Radka Babincová
Stručná charakteristika: Reklamný spot pre novú pastu Black & White pôsobí ako trikové vídeo plné postrodukčných efektov, opak je však pravdou. Spot bol natocený bez strihu a prekvapivo aj bez dodatočnej postrpodukcie, najprv bola s tanečníkmi nacvičená presnú choreografia, následne sa podľa nej pripravila už kompletná, finálna motion animácia. Až potom vznikol finálny spot, kde tanečníci opať zatancovali svoju choreografiu, osvetlovaní len svetlom z projektora, ktorý na plochu za nimi premietal pripravenú animáciu.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Logovariácie | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Tibenská
Art Director: Mykola Kovalenko
Stručná charakteristika: Variácie loga PSS ilustrujú rôzne životné situácie v domácnosti. Od detských hier cez zariaďovanie až po rekonštrukciu. Jednoduchým vizuálnym spôsobom v rámci loga v imidžovej kampani vyjadrujeme, že PSS mení bývanie na domov.
Wiktor Leo Burnett
Rekreujte sa s plechovkou | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Štefan Andrejco, Adriána Daneková
Account: Anastasiya Kazmiruk
Stručná charakteristika: Retro produkt Zlatý Bažant '73 získal nový šat - plechovku. Taká plechovka sa hodí k rekreácii a ku takej plechovke sa hodia postre, ktoré pozývajú k rekreácii. Vytvorili sme teda sériu lokalizovaných posterov inšpirovaných dobovými grafickými kompozíciami a prvkami. Farebne sme vychádzali z farieb konkrétneho regiónu a v headlinoch používali názvy nostalgicky známych letovísk v daných oblastiach.
Wiktor Leo Burnett
Moderné Vianoce 73 | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Štefan Andrejco
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Anastasiya Kazmiruk
Kamera: Tomáš Juríček
Vedúci produkcie: Martin Andráš
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Vianoce od piva Zlatý Bažant '73 boli vďaka televíznemu spotu a prerollmi vskutku štedré a moderné. Oživili sme dobové kompozície, herecké akcie, scénografiu či rekvizity i spôsob rozprávania. No najmä prostredníctvom “zázračných” vizuálnych efektov a strihových skokov mali možnosť diváci vidieť napr. vyprážanú kapriu hlavu obloženú citrónmi, rezňami a šalátom. Autentický retroštýl sme naplno rozbalili ako darček pre divákov zaplavených súčasnou vizualitou Vianoc.
Zoznam príspevkov
C4 - Best Film craft
MUW Saatchi & Saatchi
Mouse Gang | Pifpaf Games
Seriál: nie
Creative Director: Rasťo Michalik
Copywriter: Rasťo Michalik
Art Director: Rasťo Michalik
Režisér: Peter Czikrai
Kamera: Ivan Finta
Strih: Matej Beneš
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Stručná charakteristika: Spot uvádza na trh MOUSE GANG, revolučnú hru na mobilné telefóny, ktorá zmení každý mobil na myšaciu pascu. Diváka vťahujeme priamo do hry, kde spolu s hlavnou hrdinkou prežíva boj proti myšaciemu gangu obávaného Brutusa.
Oliver Agency v spolupráci s ALIEN studio, TRIAD Advertising
Na pekné Vianoce (ne)stačí málo | O2 Slovakia
Seriál: áno
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec, Martin Woska
Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Vlado Kurek
Programátor: ALIEN studio s. r. o.
Art Director: Matúš Bence, Jakub Reken, Miro Kozel
Režisér: Dano Dekan
Account: Saša Fránková
Kamera: Martin Chlpik
Strih: ALIEN studio s. r. o.
Hudba: GROOVE studio s. r. o.
Vedúci produkcie: Pal Pushkash
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio s.r.o.
Vyplnil: Saša Fránková
Stručná charakteristika: Na pekné Vianoce stačí málo, hovorí spot.
Na krásny spot toho treba podstatne viac.
Potrebujete sarkastického uškatca z pera copywritera podobného charakteru. Uškatca vymodelujete do posledného chlpu... a dvoch huňatejších synovcov na okraji Arktídy pridáte k tomu. Musia sa pohybovať tak, aby o ich skutočnosti divák nemohol pochybovať. Každý záber chce oko kameramana – aj keď kameru do ruky ani nechytí – a režiséra, ktorý hercom dohovorí aj cez e-mail. A v neposlednom rade nespočetné kilowatthodiny animovania, aby sa to všetko spojilo do mozartovsky majstrovského celku, ktorý v animovanej tvorbe nielen u nás patrí na samý vrchol.
Na krásny spot toho treba podstatne viac.
Potrebujete sarkastického uškatca z pera copywritera podobného charakteru. Uškatca vymodelujete do posledného chlpu... a dvoch huňatejších synovcov na okraji Arktídy pridáte k tomu. Musia sa pohybovať tak, aby o ich skutočnosti divák nemohol pochybovať. Každý záber chce oko kameramana – aj keď kameru do ruky ani nechytí – a režiséra, ktorý hercom dohovorí aj cez e-mail. A v neposlednom rade nespočetné kilowatthodiny animovania, aby sa to všetko spojilo do mozartovsky majstrovského celku, ktorý v animovanej tvorbe nielen u nás patrí na samý vrchol.
Anglický preklad nosnej myšlienky: You don’t need much for fine christmas. Or do you?
Wiktor Leo Burnett
TV Fantomas | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Marek Partyš
Account: Juraj Výboch
Kamera: Juraj Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: pôvodná
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Vo filmových ateliéroch Koliba sme postavili výpravnú scénu Fantomasovho obydlia. Nešlo však o repliku - inšpirovní niekoľkými jeho obydliami (zámok, podmorská skrýša, sci-fi priestor) sme vytvorili interiér, ktorý si divák ihneď spojí s filmovou postavou. Silný casting, réžia a maskérske umenie oživili legendu a predstavili ju divákovi 21. storočia.
Zaraguza
Tajomstvo pravého kávičkára | Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Michal Pastier, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Jaroslava Huljaková, Marián Záhorec
Social media: Simona Turková
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Žijeme v dobe sociálnych bublín a táborov. Delíme sa na tých našich a tých druhých. Na konšpirátorov a slniečkárov, či jabĺčkárov a androidistov. Ako by ste nemohli mať radi Star Wars aj Star Trek zároveň. Rozdeľujeme sa dokonca aj podľa toho, akú kávu pijeme. Preto Popradská káva hovorí dosť a namiesto reklamy na produkt urobila kampaň o tolerancii. Všetci máme právo na kávu, aká nám chutí! Lebo ak neriešite kávu iných, aj tá vaša bude chutiť lepšie.
Vystrelili sme si sami zo seba, z našich konzumentov a ich chutí, a všetkých, ktorí ešte aj dnes posudzujú druhých na základe toho, akú kávu pijú, a vytvorili sme epický manifest Tajomstvo pravého kávičkára.
Vystrelili sme si sami zo seba, z našich konzumentov a ich chutí, a všetkých, ktorí ešte aj dnes posudzujú druhých na základe toho, akú kávu pijú, a vytvorili sme epický manifest Tajomstvo pravého kávičkára.
Zoznam príspevkov
C5 - Best Sound Craft
MUW Saatchi & Saatchi
Mouse Gang | Pifpaf Games
Seriál: nie
Creative Director: Rasťo Michalik
Copywriter: Rasťo Michalik
Art Director: Rasťo Michalik
Režisér: Peter Czikrai
Kamera: Ivan Finta
Strih: Matej Beneš
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Spot uvádza na trh MOUSE GANG, revolučnú hru na mobilné telefóny, ktorá zmení každý mobil na myšaciu pascu. Diváka vťahujeme priamo do hry, kde spolu s hlavnou hrdinkou prežíva boj proti myšaciemu gangu obávaného Brutusa.
Wiktor Leo Burnett
Dotyk kvetov | Slovenské pramene a žriedla - Zlatá Studňa
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Martin Keder
Art Director: Magdaléna Kunská
Account: Haike Ivaničová
Hudba: Jana Kirschner
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Oslovili sme Janu Kirschner, aby skomponovala autorskú skladbu na launch nového produktu jemne ochutených vôd. Janina ctilvosť a nežný prejav presne vystihli hlavný benefit produktu, obsiahnutý v samotnom názve “Dotyk kvetov”.
C6 - Best Illustration
PEKNE & DOBRE
IlustruYEME | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Ilustrácia je podstatnou súčasťou identity značky Yeme. Rozhodli sme sa pre ňu z viacerých dôvodov: jedným je snaha o odlíšenie od štandardného vizuálu obchodu s potravinami, druhým je fakt, že ilustrácia, aj keď digitálne spracovaná je ručné dielo, rovnako ako remeselné výrobky ponúkané v obchode a na dôvažok ide o zaručene lokálny produkt, keďže ilustrátor je zo Slovenska.
Ilustrácia Yeme si našla svoje miesto na najrôznejších miestach
a komunikačných materiáloch. V tomto výbere je to špecificky: signmaking v obchode, obalový materiál a na dôvažok spracovanie sezónnej komunikácie v obchode.
Ilustrácia Yeme si našla svoje miesto na najrôznejších miestach
a komunikačných materiáloch. V tomto výbere je to špecificky: signmaking v obchode, obalový materiál a na dôvažok spracovanie sezónnej komunikácie v obchode.
Zoznam príspevkov
- yeme-ilustracia-250x350-scr.pdf
- yeme-illustration-1920x1080-1.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-2.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-3.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-4.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-5.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-6.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-7.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-8.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-9.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-10.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-1-1525274380.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-2-1525274381.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-3-1525274381.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-4-1525274381.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-5-1525274382.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-6-1525274382.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-7-1525274382.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-8-1525274382.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-9-1525274383.jpg
- yeme-illustration-1920x1080-10-1525274383.jpg
TRIAD Advertising v spolupráci s TRIAD
Absolut Slovak Art | Absolut
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Kristína Karabinošová
Art Director: Kristína Karabinošová
Ilustrátor:Matúš Maťátko, Viliam Slaminka, Samuel Hošek, Tomáš Bánik, Zuzana Gálová, Ivana Belianska, Marek Mráz, Matej Mazák, Marek Cina, Miša Chmelíčková, Pavel Kaden,
Account: Zuzana Bosmanová, Petra Pápajová
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Kto z mladých pozná súčasných ilustrátorov, grafikov a výtvarníkov? Zobrali sme dvanásť výrazných talentov, od stretatistov až po výtvarníkov a vytvorili s nimi nové ilustrácie na ikonickej aboslut fľaši. Dostali sme ich tak do zorného uhla mladých a priblížili im výtvarné umenie.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We brought contemporary illustrators directly to the young people
Zoznam príspevkov
- abs_sa_case_study_3.mp4
- abs_case_study_klinec_v01.mp4
- absolut-flasa-1000x1000-v04.gif
- absolut-slovak-art-matej-mazak-group-001d.gif
- absolut-slovak-art-marek-mraz-01b.gif
- 2017-04-07_absolut-slovak-art-matus-matatko-04a.gif
- abs-01-05-absolut-slovak-art-zuzka-badinkova-01c.gif
- abs-01-06-absolut-slovak-art-viliam-slaminka-01a.gif
- abs-01-09-absolut-slovak-art-samuel-hosek-01.gif
- abs-01-11-absolut-slovak-art-zuzana-galova-04.gif
- abs-01-12-absolut-slovak-art-ivana-belianska-03.gif
C9 - Craft pre nekomerčné subjekty
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása - Film Craft | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: áno
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Peter Rajčák
Art Director: Jonáš Karásek
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katka Horváthová
Kamera: Jonáš Karásek
Strih: Jonáš Karásek
Produkčná spoločnosť: GunPowder
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Oba spoty pre EKOTOPFILM sú výnimočným audio-vizuálnym dielom. Kombinácia 3D modelov úplne nových živočíšnych druhov a reálneho natočeného prostredia v okolí Bratislavy, komentované robotickým hlasom prinášajú ilúziu dokumentov budúcnosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
Zoznam príspevkov
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása - Art Direction | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Peter Rajčák, Katka Noskajová
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Vizuál pre EKOTOPFILM kombinuje 3D, fotomontáž i kresbu.
Východiskom bol hrubý 3D model, na ktorý boli dokreslené detaily ako fúzy či štetiny tak, aby vznikol obraz reálneho živočíšneho druhu. Svetelne zladená fotomontáž v pozadí dotvára ilúziu post-apokalyptickej krajiny.
Východiskom bol hrubý 3D model, na ktorý boli dokreslené detaily ako fúzy či štetiny tak, aby vznikol obraz reálneho živočíšneho druhu. Svetelne zladená fotomontáž v pozadí dotvára ilúziu post-apokalyptickej krajiny.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
PS:Digital
Flórstagram | Fakulta záhradníctva a krajinného inžinierstva, Poľnohospodárska Univerzita v Nitre
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Martina Štibravá
Copywriter: Martina Štibravá
Art Director: Martina Štibravá, Simona Šebestová
Fotograf: Martina Štibravá
Account: Martina Štibravá
Social media: Martina Štibravá
Media planner: Alžbeta Šimjaková
Media buyer: Alžbeta Šimjaková
Vyplnil: Blazena Ambroz Sedrovicova
Stručná charakteristika: Vysoké školy v online komunikácii veľmi nevynikajú. A pritom ich cieľovka je práve tá, ktorá sa v online pohybuje najviac.
Keď sme dostali zadanie od Fakulty krajinného a záhradného inžinierstva na Slovenskej poľnohospodárskej univerzite v Nitre, Instagram bol jeden z kľúčových nástrojov, kde sme ich chceli zaujať a osloviť.
FZKI súrne potrebovala zlepšiť imidž, zmodernizovať komunikáciu a búrať predsudky o tom, že ich štúdium sa týka iba hnojariny a je to proste nuda. A tak sme prišli s konceptom &Voňavé štúdium&, ktorého súčasťou je aj minimalistický profil Flórstagram. Vizuálne príťažlivý instagramový koncept, ktorý nenásilne a páčivo komunikuje sylaby fakulty. Takto sa potenciálni študenti pravidelne dozvedajú, že FZKI je rozmanité štúdium, ktorá im naozaj môže zavoňať. Výsledkom je množstvo pozitívnych reakcií a neustály pribúdajúci tok followerov.
Keď sme dostali zadanie od Fakulty krajinného a záhradného inžinierstva na Slovenskej poľnohospodárskej univerzite v Nitre, Instagram bol jeden z kľúčových nástrojov, kde sme ich chceli zaujať a osloviť.
FZKI súrne potrebovala zlepšiť imidž, zmodernizovať komunikáciu a búrať predsudky o tom, že ich štúdium sa týka iba hnojariny a je to proste nuda. A tak sme prišli s konceptom &Voňavé štúdium&, ktorého súčasťou je aj minimalistický profil Flórstagram. Vizuálne príťažlivý instagramový koncept, ktorý nenásilne a páčivo komunikuje sylaby fakulty. Takto sa potenciálni študenti pravidelne dozvedajú, že FZKI je rozmanité štúdium, ktorá im naozaj môže zavoňať. Výsledkom je množstvo pozitívnych reakcií a neustály pribúdajúci tok followerov.
D – DESIGN
D1 - Logo & Identity
MUW Saatchi & Saatchi
Kraj - Domov všetkých chutí | Kraj
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát, Klaudia Linkeschová
Copywriter: Juraj Chmel, Palo Pružinec, Martin Kovarík
Art Director: Rasťo Uličný, Katarína Hutníková, Zuzana Guothová, Marek Sivy
Ilustrátor:Jozef Gľaba, Marek Sivy, Katarina Hutníková
Account: Zuzana Zaziková, Žofia Puskailerová
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Našim cieľom bolo vytvoriť vizuálnu identitu, logo a názov nových slovenských potravín s množstvom produktov od lokálnych výrobcov a dodávateľov. A tak sme vytvorili koncept, ktorý najlepšie vystihuje to, čo sa v našom Kraji urodí.
PEKNE & DOBRE
Obederia | Bencik Culinary Group
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajanik
Copywriter: Martin Bajanik
Art Director: Martin Bajanik
Ilustrátor:Martin Bajanik
Vyplnil: Martin Bajanik
Stručná charakteristika: Obederia je koncept kantiny vyssieho standardu s ambiciou priniest do jedalne restauracny pocit. Identita a komunikacny dizajn Obederie je postaveny na jednoduchom grafickom jazyku s akcentom na korporatne prostredie.
Zoznam príspevkov
- pd-obederia-250x350-scr.pdf
- pd-obederia-1920x1080-1.jpg
- pd-obederia-1920x1080-2.jpg
- pd-obederia-1920x1080-3.jpg
- pd-obederia-1920x1080-4.jpg
- pd-obederia-1920x1080-5.jpg
- pd-obederia-1920x1080-6.jpg
- pd-obederia-1920x1080-7.jpg
- pd-obederia-1920x1080-8.jpg
- pd-obederia-1920x1080-9.jpg
- pd-obederia-1920x1080-10.jpg
- pd-obederia-1920x1080-1-1525101582.jpg
- pd-obederia-1920x1080-2-1525101582.jpg
- pd-obederia-1920x1080-3-1525101582.jpg
- pd-obederia-1920x1080-4-1525101582.jpg
- pd-obederia-1920x1080-5-1525101583.jpg
- pd-obederia-1920x1080-6-1525101583.jpg
- pd-obederia-1920x1080-7-1525101583.jpg
- pd-obederia-1920x1080-8-1525101584.jpg
- pd-obederia-1920x1080-9-1525101584.jpg
- pd-obederia-1920x1080-10-1525101584.jpg
PEKNE & DOBRE
Komunikačný dizajn YEME | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Potraviny Yeme otvorili svoju prvú predajňu v roku 2016, dnes má v Bratislave 3 prevádzky. Život obchodu s potravinami je bohatý a nesie v sebe veľké množstvo menších aj väčších dizajnov od cenoviek až po billboard. Tento výber sa sústredí na komunikačný dizajn v rámci predajne, ktorý sa snaží mať svoju unikátnu a jednotnú tvár.
Yeme je čisto slovenský koncept potravín, ktorý sa sústredí na kvalitné produkty, remeselné výrobky, férové podmienky pre dodávateľov a unikátny zákaznícky zážitok. Komunikačný dizajn Yeme sa snaží obísť tzv. supermarketové pastorále, pri ktorých sa ukazujú zelené lúky a alpské kravy pri priemyselných potravinách.
Dôležitou súčasťou konceptu je vzdelávanie a preto v sebe nesie relatívne veľké množstvo textu. Dizajn Yeme je postavený na zemitých a neutrálnych farbách s farebným prienikom pri obalovom dizajne. Výtvarný jazyk je pomerne jednoduchý, geometrický, no hľadá aj odkazy na ľudovú zdobnosť bez snahy používať nadužívané slovenské ornamenty. Dizajn Yeme má oslovovať najmä mestského zákazníka.
Yeme je čisto slovenský koncept potravín, ktorý sa sústredí na kvalitné produkty, remeselné výrobky, férové podmienky pre dodávateľov a unikátny zákaznícky zážitok. Komunikačný dizajn Yeme sa snaží obísť tzv. supermarketové pastorále, pri ktorých sa ukazujú zelené lúky a alpské kravy pri priemyselných potravinách.
Dôležitou súčasťou konceptu je vzdelávanie a preto v sebe nesie relatívne veľké množstvo textu. Dizajn Yeme je postavený na zemitých a neutrálnych farbách s farebným prienikom pri obalovom dizajne. Výtvarný jazyk je pomerne jednoduchý, geometrický, no hľadá aj odkazy na ľudovú zdobnosť bez snahy používať nadužívané slovenské ornamenty. Dizajn Yeme má oslovovať najmä mestského zákazníka.
Zoznam príspevkov
- yeme-all-1920x1080-1.jpg
- yeme-all-1920x1080-2.jpg
- yeme-all-1920x1080-3.jpg
- yeme-all-1920x1080-4.jpg
- yeme-all-1920x1080-5.jpg
- yeme-all-1920x1080-6.jpg
- yeme-all-1920x1080-7.jpg
- yeme-all-1920x1080-8.jpg
- yeme-all-1920x1080-9.jpg
- yeme-all-1920x1080-10.jpg
- yeme-all-1920x1080-11.jpg
- yeme-all-1920x1080-12.jpg
- yeme-all-1920x1080-13.jpg
- yeme-all-250x350-scr-2.pdf
- yeme-all-250x350-scr.pdf
- yeme-all-1920x1080-1-1525273726.jpg
- yeme-all-1920x1080-2-1525273727.jpg
- yeme-all-1920x1080-3-1525273728.jpg
- yeme-all-1920x1080-4-1525273728.jpg
- yeme-all-1920x1080-5-1525273728.jpg
- yeme-all-1920x1080-6-1525273729.jpg
- yeme-all-1920x1080-7-1525273729.jpg
- yeme-all-1920x1080-8-1525273730.jpg
- yeme-all-1920x1080-9-1525273730.jpg
- yeme-all-1920x1080-10-1525273731.jpg
- yeme-all-1920x1080-11-1525273731.jpg
- yeme-all-1920x1080-12-1525273732.jpg
- yeme-all-1920x1080-13-1525273732.jpg
D2 - Publikácie a tlačoviny (Tlačoviny, knihy, brožúry, letáky, pozvánky, ktoré majú priamy vzťah ku komerčnej komunikácii.)
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Oliver Agency
O2 Sóda - Samizdatové vydanie | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Adam Baška
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Adam Baška, Tomáš Slobodník
Art Director: Andrej Valko, Marek Čemez
Account: Michal Marták, Ejmi Valigurská
Vyplnil: Peter Šurín
Stručná charakteristika: S klientom O2 sme pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vytvorili špeciálne vydanie magazínu Sóda v dobovom grafickom štýle, ktorého obsah sme venovali problematike cenzúry.
Dizajn obálky i samotného magazínu sme navrhli v štýle samizdatov - publikácií, ktoré boli podomácky vydávané a šírené v čase socializmu a normalizácie. Stali sa tak symbolom jediného spôsobu slobodnej tlače do roku 89. Pri hľadaní inšpirácie sme kooperovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorého zástupcami sme spracovanie špeciálneho vydania konzultovali.
Dizajn obálky i samotného magazínu sme navrhli v štýle samizdatov - publikácií, ktoré boli podomácky vydávané a šírené v čase socializmu a normalizácie. Stali sa tak symbolom jediného spôsobu slobodnej tlače do roku 89. Pri hľadaní inšpirácie sme kooperovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorého zástupcami sme spracovanie špeciálneho vydania konzultovali.
MUW Saatchi & Saatchi
Majstrovská rozprávka | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Ivana Polohová
Art Director: Jakub Kuvik, Petra Kořenková
Ilustrátor:Juraj Balogh
Account: Judita Horváth
Strih: Petra Kořenková
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Prvé dieťa Peťa Sagana bolo udalosťou roka a my sme mu chceli darovať niečo, čo nemá hocikto. A keďže má tatka, ktorého príbeh je ako z rozprávky, jednu sme o ňom napísali.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Fairytale about Peter Sagans life written as a gift for his firstborn son Marlon.
Zoznam príspevkov
D6 - Selfpromo
Effectivity
Tekutý storyboard | Effectivity
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Katka Noskajová
Art Director: Igor Hrnko
Ilustrátor:Igor Hrnko
Account: Zuzana Garaiová
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Namiesto klasickej agentúrnej PF-ky me klientom poslali storyboard, v ktorom sme predstavili svoje remeslo v tom najlepšom svetle - dizajn, ilsutráciu i storytelling. Náš dizajnér Igor Hrnko vlastnoručne nakreslil 8 ilutrácií, ktoré sme umiestnili na 8 etikiet od piva tak, aby vytvárali príbeh o najkrajšom vianočnom darčeku. Výrezy na obale umožňovali príbeh prečítať si ako ozajstný storyboard. S možnosťou po každom obrázku ochutnať aj obsah flašky, naplnenej pivom Kaltenecker, čiernym ako Tichá noc.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Drinkable Storyboard
E – AUDIO REKLAMA
E1 Rádio
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s MARK BBDO Bratislava
Šialené heslo | 4ka
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček, Ivan Fiedler
Account: Kristína Halová
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: Všetci to poznáme: sedíme v kaviarni a pýtame si heslo na wifi, ktoré je niekedy ako za trest. My sme na jednom takom postavili rádiospot a ľuďom sme rovno ponúkli alternatívu - dáta od 4ky.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Nočné CARaoke | Kooperativa
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Adam Marčan Matúš Kvas, Kamil Charvát
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Dj Stame
Account: Zuzana Zaziková
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Nočné Caraoke je séria špeciálne nasadených rádiospotov, ktoré prinútili nočných vodičov trošku si zaspievať. Vo vybraných slovenských skladbách sme pred ich posledným refrénom stíšili spev a prostredníctvom korporátneho VO apelovali na vodičov, nech si schuti zaspievajú. Efektívne sme tak využili najlacnejši reklamný priestor a cielili na vodičov s vyšším rizikom nehody. Kooperativa tak aj tento rok potvrdila, že je tým správnym partnerom na cesty.
Popcorn Advertising
Zubné implantáty - príbehy | Dr. Martin Dental Clinic
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Šútovec
Copywriter: Juraj Šútovec
Account: Maria Prisenžňaková
Hudba: Marian Čurko
Media planner: Daniel Kodaj
Media buyer: Daniel Kodaj
Vyplnil: Juraj Šútovec
Stručná charakteristika: Radiospoty sú súčasťou kampane, ktorá prebiehala v online aj v offline. Kampaň bola o príbehoch, preto sú aj rádiospoty príbehmi. Kedže naša cieľová skupina boli ľudia 30+, nechali sme príbehy prečítať Julovi Viršíkovi, ktorý bol svojho času hlasom ich obľúbenej rádiovej relácie.
Zoznam príspevkov
E2 - Iné audio formáty (Spotify, Instore, vlaky, autobusy a ostatne)
Wiktor Leo Burnett
Fantomas na infolinke Poštovej Banky | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Martin Keder, Veronika Podmaková
Režisér: Vlado Bajnoci
Account: Juraj Výboch
Hudba: pôvodná
Stručná charakteristika: Súčasťou kampane sa stal aj prvý kontakt klienta s bankou - infolinka. V čase kampane, kedy si už ľudia spájali Fantomasa s bankou, sme namiesto “výťahovej hudby” a nudných právnických rečí, nechali prehovoriť samotného Fantomasa.
Zaraguza
Mobilný pachometer | Rexona
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Michal Pastier, Jaroslav Vígh, Maroš Hamorský
Account: Marek Kabát
Hudba: Jozef Ľudrovan
Vyplnil: Maroš Hamorský
Stručná charakteristika: Kampaň RytmusShopping poznáte. Ale vedeli ste, že sme do kampane umiestnili easter egg? Rytmus vám v hlavnom online videu povedal, že Insta biker si môžete objednať na telefónnom čísle 02/32 660 116. A toto číslo bolo reálne. Stačilo naň zavolať a Rytmus vás cez telefón skontroloval, či nie ste príliš spotení. Prekvapivý moment sa ďalej šíril medzi cieľovou skupinou, ktorá odhaľovala množstvo ukrytých hlášok v telefóne a na číslo volávali aj viac ako 10 krát, aby si ich vypočuli všetky, čím predĺžili svoj čas so značkou a posolstvom kampane. Aj vďaka tým prekvapeniam bola kampaň vo svojom segmente extrémne efektívna a Sales Volume počas kampane narástol o 19,6%.
F – FILM
F1 - Televízna reklama pre komerčné subjekty
MUW Saatchi & Saatchi
ÁNO najlepšej sieti | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová, Pavol Pružinec, Rasťo Michalik
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová
Režisér: Jan Švejkar
Account: Tatiana Hrutková, Judita Horváth
Kamera: Dušan Husár
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Zadaním bolo odprezentovať najlepšiu sieť na Slovensku, nový komunikačný koncept a predstaviť novú tvár značky - Bekima. Povedali sme ÁNO a vznikol spot, ktorý ľudí baví, vychádza z Bekimovho života, na nič sa nehrá, a učí ľudí hovoriť príležitostiam áno.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Say YES to the best internet network in Slovakia
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Kuriérske Vianoce - plejko | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Martin Krafčík, Andrej Hrivnák, Rasťo Uličný
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová
Režisér: Jan Švejkar
Account: Tatiana Hrutková
Kamera: Dušan Husár
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Minuloročné Vianoce v Telekome roznášali darčeky darčeky tí najpovolanejší - kuriéri. Do spotu sme vtipne a nenásilne dostali produkt a skutočne nikomu neušlo, na čo práve pozerá reklamu.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s Saatchi & Saatchi Prague
Obývačka na všetko | Ikea (SK, CZ, HU)
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Adam Roučka, Juraj Chmel, Tomáš Vápeník
Art Director: Martin Larry Janák, Adam Marčan, Klára Cooper
Režisér: Wolfberg Directors
Account: Linda Lipková, Lucie Garbienová, Michaela Verešová
Produkčná spoločnosť: Sirena Film
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Naším zámerom bolo upozorniť na fakt, že v krajinách strednej Európy nevyužívame obývačku naplno. Preto vznikla kampaň, ktorá podporila efektívnu premenu obývačky na priestor, v ktorom sa dá robiť čokoľvek. Jednoducho ukrýva toľko izieb, koľko potrebujeme.
MUW Saatchi & Saatchi
Zaklopte radšej nám | Kooperativa
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Dano Dekan
Account: Zuzana Zaziková
Kamera: Martin Chlpík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Spot využíva motív povery klopkania na drevo, ktorým ľudia privolávajú svoje želania. Ako to však v spotoch Kooperativy býva, nič nie je také, ako sa na prvý pohľad zdá. Našim divákom sme prostredníctvom TVC ukázali, že miesto klopania na drevo majú radšej zaklopať nám.
Respect APP
Hokejové halušky | Kaufland Slovenská republika
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Katarína Adamkovič
Copywriter: Šimon Gál, Matej Sekerka
Art Director: Michal Dvorský
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Lucia Bocová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Dvojzmysly vyhladovaných hokejistov v sponzorských videách a spotoch jednoducho prepojili hokej s potravinami.
Wiktor Leo Burnett
TV Fantomas | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Marek Partyš
Account: Juraj Výboch
Kamera: Juraj Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: pôvodná
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Pôžička pomáha plniť sny. Kto iný môže túto jednoduchú správu odovzdať lepšie, ako filmová legenda, ktorej sny sú doslova megalomanské?
Wiktor Leo Burnett
Rekreujte sa s plechovkou | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: áno
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Štefan Andrejco
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Anastasiya Kazmiruk
Kamera: Tomáš Juríček
Vedúci produkcie: Martin Andráš
Produkčná spoločnosť: LEOPARD PRODUCTION,
Stručná charakteristika: Retro produkt Zlatý Bažant '73 získal nový šat - plechovku. Taká plechovka sa hodí tak k rekreácii, ako aj do plecniaku, či k plavkám. Prostredníctvom nostalgicky známych kompozícií, situácií a výjavov z dobových jarných vychádzok do prírody a letných dovoleniek sme vytvorili sériu dvoch sezónnych spotov v štýle rekreácií sedemdesiatych rokov.
F3 - Online film a video pre komerčné subjekty
MUW Saatchi & Saatchi
Niektoré veci sú len pre mladých | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Martin Krafčík, Rasťo Michalik
Account: Simona Halašová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Jakub Kuvik
Stručná charakteristika: Nový paušál od Telekomu je iba pre mladých. Rovnako, ako klipy Rytmusa, Separa a gamerské alebo youtouberské videá, ktoré sme pustili nepripraveným dôchodcom. Ich vtipné reakcie sme potom ako prerolly umiestnili pred tieto videá s jasným odkazom.
MUW Saatchi & Saatchi
ÁNO - toto je môj život | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Ivana Polohová, Juraj Chmel
Art Director: Jakub Kuvik
Account: Tatiana Hrutková
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Novú tvár Telekomu treba na úvod poriadne predstaviť. Dámy a páni, toto je Bekim a jeho manifesto.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Mouse Gang | Pifpaf Games
Seriál: nie
Creative Director: Rasťo Michalik
Copywriter: Rasťo Michalik
Art Director: Rasťo Michalik
Režisér: Peter Czikrai
Kamera: Ivan Finta
Strih: Matej Beneš
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Spot uvádza na trh MOUSE GANG, revolučnú hru na mobilné telefóny, ktorá zmení každý mobil na myšaciu pascu. Diváka vťahujeme priamo do hry, kde spolu s hlavnou hrdinkou prežíva boj proti myšaciemu gangu obávaného Brutusa.
Oliver Agency
Upratovačky | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Tomáš Slobodník, Adam Jánoš
Art Director: Jakub Reken
Režisér: Kristína Hercegová
Account: Miška Ostricová, Tina Bineva
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production s.r.o.
Vyplnil: Tina Bineva
Stručná charakteristika: Ak chcete spraviť dobre upratanú HR kampaň, musíte „zapomenout na okurku“
a radšej sa obrátiť na šedú eminenciu vašej firmy. Panie upratovačky veľa vedia a čo nevedia, to si domyslia. Na rozdiel od HR kampaní s vysmiatymi hercami v sakách sľubujúcich hory-doly, sa naše upratovačky na nič nehrajú, a preto sme im ani nič nepísali a vtipné video natočili formou dokumentu. Hlavne preto uchádzačov bavilo a zároveň ocenili jeho úprimnosť (reálne reakcie na pohovoroch). O2 tak okrem všetkých spomenutých benefitov nesilene ukázalo aj svoju neformálnu atmosféru.
a radšej sa obrátiť na šedú eminenciu vašej firmy. Panie upratovačky veľa vedia a čo nevedia, to si domyslia. Na rozdiel od HR kampaní s vysmiatymi hercami v sakách sľubujúcich hory-doly, sa naše upratovačky na nič nehrajú, a preto sme im ani nič nepísali a vtipné video natočili formou dokumentu. Hlavne preto uchádzačov bavilo a zároveň ocenili jeho úprimnosť (reálne reakcie na pohovoroch). O2 tak okrem všetkých spomenutých benefitov nesilene ukázalo aj svoju neformálnu atmosféru.
Anglický preklad nosnej myšlienky: When making a clean HR campaign, ask those who know the most. The cleaning ladies.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Angelika online videá | Poštová banka
Seriál: áno
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Tomáš Řehořek
Account: Juraj Výboch, Matej Kucek, Kristína Juráková
Social media: Socialists
Kamera: Juraj Chlpík
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Postava Angeliky a jej milenca svojským prejavom nabádajú ľudí k akcii – klinúť a zanechať kontakt.
Wiktor Leo Burnett
Fantomas hľadá button - preroll | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Juraj Výboch, Matej Kucek, Kristína Juráková
Social media: Socialists
Kamera: Matej Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: pôvodná
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: V preroll videu zabával divákov Fantomas aj so svojim nemotorným asistentom. Ukázal svoju digitálnu negramotnosť, keď vyzýval diváka kliknúť na aktívny button. Video primárne slúžilo na zbieranie leadov.
Zaraguza
Postfaktuálne testovanie telefónov | Orange Slovensko
Seriál: áno
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Maroš Hamorský, Martin Rajec, Nina Horváthová
Art Director: Michal Mazan
Account: Barbara Szeherová
Social media: Martin Rajec, Nina Horváthová
Kamera: Lukáš Bandy Krist
Strih: Lukáš Bandy Krist
Vyplnil: Maroš Hamorský
Stručná charakteristika: Predstavovanie nových telefónov býva založené najmä na faktoch a vymenovaní technických parametrov. Ako ich predstaviť v dobe, keď fakty ľudia ignorujú. Idea: postfaktuálne testovanie:) Každé testovanie telefónu vychádzalo z produktovej vlastnosti zariadenia, ale predstavilo ho tak, aby diváci video aj dopozerali. iPhone, ktorý je jednoduchý na používanie, sme dali otestovať malým deťom. Na Samsung Galaxy Note 8 s veľkým displejom sme kreslili v Live videu a pri LG Q6 sme otestovali jeho rozpoznávanie tváre cez Haloweensky makeup. Podarilo sa nám tak vytvoriť dlhodobý koncept s vynikajúcimi výsledkami: iPhone a LG mali dopozeranosť videa 50 % (benchmark 12 %) a Samsung live video sa stalo najkomentovanejším príspevkom za rok 2017 v telco sektore.
Zaraguza
Rytmusshopping | Rexona
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Maroš Hamorský, Eva Matejičková, Michal Pastier
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Marek Kabát
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker films
Vyplnil: Maroš Hamorský
Stručná charakteristika: Rexona predstavila minulý rok novinku: antiperspirant Rexona Active Shield. Zatiaľ čo ostatné reklamy na antiperspiranty sa pozerajú na potenie negatívne, my sme ho oslavovali, a urobili si srandu z tých, ktorí sa nepotia. Keďže potenie je sexy, vymysleli sme sériu nových, vymyslených produktov. Tie sme predstavili v online videu s Rytmusom. Video sa stalo tak populárnym, že ho YouTube zaradil medzi trending videá po dobu jedného týždňa. Reklama mala na YouTube aj Facebooku až 3 910 640 videní vďaka organickému šíreniu. Nárast Sales Volume bol počas kampane až 19,6%.
Zaraguza
Tajomstvo pravého kávičkára | Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Michal Pastier, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Jaroslava Huljaková, Marián Záhorec
Social media: Simona Turková
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Žijeme v dobe sociálnych bublín a táborov. Delíme sa na tých našich a tých druhých. Na konšpirátorov a slniečkárov, či jabĺčkárov a androidistov. Ako by ste nemohli mať radi Star Wars aj Star Trek zároveň. Rozdeľujeme sa dokonca aj podľa toho, akú kávu pijeme. Preto Popradská káva hovorí dosť a namiesto reklamy na produkt urobila kampaň o tolerancii. Všetci máme právo na kávu, aká nám chutí! Lebo ak neriešite kávu iných, aj tá vaša bude chutiť lepšie.
Vystrelili sme si sami zo seba, z našich konzumentov a ich chutí, a všetkých, ktorí ešte aj dnes posudzujú druhých na základe toho, akú kávu pijú, a vytvorili sme epický manifest Tajomstvo pravého kávičkára.
Vystrelili sme si sami zo seba, z našich konzumentov a ich chutí, a všetkých, ktorí ešte aj dnes posudzujú druhých na základe toho, akú kávu pijú, a vytvorili sme epický manifest Tajomstvo pravého kávičkára.
F5 Upútavky na program, jingle
Wiktor Leo Burnett
Cenné rady za babku | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Juraj Výboch
Kamera: Matej Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matuš Široký
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Poštová banka sa stala hlavným partnerom folklórnej TV show „Zem spieva“. Vytvorili sme postavu babičky, ktorá rozdáva finančné múdra (moderné porekadlá) určené pre ľudí dneška.
F6 - Film pre nekomerčné subjekty
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: áno
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Peter Rajčák, Katka Noskajová, Soňa Podstupková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Denisa Pajkošová, Jonáš Karásek
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katka Horváthová
Kamera: Jonáš Karásek
Strih: Jonáš Karásek
Produkčná spoločnosť: GunPowder, ALIEN Studio
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: V kampani pre EKOTOPFILM sme sa rozhodli ľuďom vziať to, čo berú ako samozrejmosť - krásu prírody. V dokumentoch budúcnosti už preto nevystupujú jelene, medvede či líšky, ale
nové živočíšne druhy, ktoré majú šancu prežiť civilizačný dopad. Robotický komentár predstavuje Olejnatku Labutiu (predtým Labuť Veľkú) a Filtrovca Poľného (predtým Hraboša Poľného) v ich prirodzenom prostredí. Varovanie &Na konci evolúcie nie je krása.& a potreba zmeny v našom správaní je hlavnou témou EKOTOPFILMU. Týmto spôsobom EKOTOPFILM vychádza z malej kinosály von a snaží sa ovplyvniť životný štýl bežných ľudí.
nové živočíšne druhy, ktoré majú šancu prežiť civilizačný dopad. Robotický komentár predstavuje Olejnatku Labutiu (predtým Labuť Veľkú) a Filtrovca Poľného (predtým Hraboša Poľného) v ich prirodzenom prostredí. Varovanie &Na konci evolúcie nie je krása.& a potreba zmeny v našom správaní je hlavnou témou EKOTOPFILMU. Týmto spôsobom EKOTOPFILM vychádza z malej kinosály von a snaží sa ovplyvniť životný štýl bežných ľudí.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Šiltovka | Dobrý anjel
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Jonáš Karásek
Kamera: Tomáš Juríček
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Produkčná spoločnosť: Protos
Stručná charakteristika: Zadaním bolo upozorniť ľudí na fakt, že rodina, ktorá bojuje s chorobou, často bojuje aj s chudobou. Video vyzýva ľudí, aby sa snažili pomáhať. Niekedy aj malá pomoc od ostatných znamená veľkú pomoc pre rodinu.
Zoznam príspevkov
G – DIGITAL
G1 Banners and other rich media
MADE BY VACULIK
Wifintená obec | Slovak Telekom
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý, Martin Schurdák
Stručná charakteristika: Naším zadaním bolo predstaviť obecným samosprávam a obyvateľom slovenských obcí možnosť zriadenia verejnej wifi siete v obci zo zdrojov Európskej Únie priamo cez operátora Slovak Telekom. A tak sme vymysleli wifintenú obec - pre každú oslovenú obec sme vytvorili špeciálny banner so zmeneným názvom obce zacielený na jej obyvateľov.
Vytvorili sme takto viac ako 300 unikátnych obecných bannerov!
Vytvorili sme takto viac ako 300 unikátnych obecných bannerov!
G2 Social Media
Digitask
Energetický Guru | innogy Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Copywriter: Slavomír Baran, Teo First
Art Director: Michal Minár, Matej Homola
Account: Martin Blcha Blaško
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Aj prvoaprílovým žartom sa dá zvýšiť povedomie o službe energetické poradenstvo. A to najmä v prípade, ak je komunikácia po celý rok seriózna a profesionálna.
Istropolitana Ogilvy
Raw Saška | Prvý plán
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Copywriter: Michal Belej, Daša Krištofičová
Art Director: Jakub Svetlík, Radoslav Török
Account: Natália Jabůrková
Kamera: Vladimíra Hradecká
Strih: Vladimíra Hradecká
Vedúci produkcie: Jozef Štupák
Produkčná spoločnosť: Living documentary
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Pred premiérou predstavenia Vegánska apokalypsa vznikol YouTube kanál s názvom Raw Saška, na ktorom sa predstavila vegánska youtuberka s extrémistickými názormi proti mäsožravcom. Čoskoro za pomoci hejterských stránok (Zomri, Tragédi, Utrpenie mladého hejtera) sa rozpútala diskusia, v ktorej sa riešilo, kto Raw Saška vlastne je. Pre niekoho to bola psychopatka, pre iných recesia.
Tento rozruch sa využil ako PR moment, v ktorom sa odhalilo, že Raw Saška je vlastne postava z divadla. Aj vďaka tomu stúplo povedomie o predstavení, ktoré dosahuje v bratislavskom divadle Ticho a spol rekordnú návštevnosť.
Tento rozruch sa využil ako PR moment, v ktorom sa odhalilo, že Raw Saška je vlastne postava z divadla. Aj vďaka tomu stúplo povedomie o predstavení, ktoré dosahuje v bratislavskom divadle Ticho a spol rekordnú návštevnosť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Fake youtuber itrigues people into discussion about her identity. After that comes a revelation that she is a character from theatre play.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Stories, ktoré nesmú zmiznúť | Petit Press, SME
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Vladimír Janček
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Valušek
Account: Lenka Michálková, Nikola Lépesová
Social media: Lenka Lukáčová
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Denník SME je mienkotvorné médium, ktoré zohrávalo dôležitú úlohu v porevolučnej histórii Slovenska. V súčasnosti ale denník oslovuje primárne staršie generácie, pretože mladšie generácie nie sú zvyknuté na tradičné médiá.
Pri príležitosti Dňa víťazstva nad fašizmom pripravil denník SME kampaň, ktorá je založená na dočasných formátoch typických pre sociálne siete s politickým odkazom, ktorý musí prežiť aj po 24 hodinách.
Pri príležitosti Dňa víťazstva nad fašizmom pripravil denník SME kampaň, ktorá je založená na dočasných formátoch typických pre sociálne siete s politickým odkazom, ktorý musí prežiť aj po 24 hodinách.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The newspaper commemorates Victory Day against fascism with war instastories that shouldn´t disappear.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Lovestream | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Tomáš Romanec
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Veronika Holaňová, Petra Kořenková
Account: Ladislav Fazekaš
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Dokáže láska medzi mobilmi ľady roztápať? Skúsili sme to v prvej mobilnej zoznamke vo valentínskom livestreame na Facebooku, kde vyznania od fanúšikov roztápali ľadové srdce nášho objektu lásky.
Zoznam príspevkov
SOCIALISTS
Hry do auta | Škoda Auto Slovensko
Seriál: nie
Copywriter: Martin Kukoľ
Art Director: Matej Mihályi, Maté Macsicza
Social media: Kristína Labajová
Stručná charakteristika: Škoda pripravila prvú kampaň pre nevodičov. Teda všetkých tých, ktorí nevedia obsedieť a rozptyľujú vodičovu pozornosť, niekedy až tak, že môžu spôsobiť dopravnú nehodu.
Kampaň Hry do auta sme namiesto webstránky komunikovali inovatívnym štýlom na Instagrame. Okrem jednotlivých postov, v ktorých sú hry, sa totiž fanúšikovia cez 4 z nich môžu vďaka tagovaniu prekliknúť na ďalšie samostatné profily s kvízmi. Pripravili sme tak natívne, jednoduché a elegantné riešenie, ktoré je ušité presne pre cieľovú skupinu.
Kampaň Hry do auta sme namiesto webstránky komunikovali inovatívnym štýlom na Instagrame. Okrem jednotlivých postov, v ktorých sú hry, sa totiž fanúšikovia cez 4 z nich môžu vďaka tagovaniu prekliknúť na ďalšie samostatné profily s kvízmi. Pripravili sme tak natívne, jednoduché a elegantné riešenie, ktoré je ušité presne pre cieľovú skupinu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Škoda has prepared the first campaign for non-drivers. For all those, who may distract the driver's attention and cause an accident. In our campaign, we have taken the full advantage of Instagram functionality, which replaced the website or special app.
TRIAD Advertising
Tatratea Worldtour | Karloff
Seriál: nie
Creative Director: Peter Baslík, Martin Woska
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Roman Hríbik, Mária Hadzimová
Programátor: Alena Červeňanská
Art Director: Tomáš Bánik, Tomáš Pospíchal, Tomáš Rybár, Peter Baslík
Account: Juraj Chovanec
Social media: Mária Hadzimová
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Fľašu Tatratea si ľudia často berú na svoje cesty po svete. Či už ako spomienku na Slovensko, alebo ako dar, ktorý nás slovákov vystihuje a reprezentuje. Vedeli by sme takto dostať Tatratea do celého sveta? A tak vzniklo Tatratea Worldtour - Instagramový cestovateľský denník, ktorý zaznamenáva krok za krokom všetky momenty, keď sa ľudia pochvália fľašou na sociálnych sieťach. A keďže naše portfólio je široké a má rôznu stupňovitosť - 17%, 22%, 27%, ... až 72%, brali sme jednotlivé fľaše ako míľniky na našej ceste. Pri každom míľniku sme žrebovali jedného z našich cestovateľov, ktorý vyhral letenku do krajiny, kde ešte Tatratea nebolo.
TRIAD Advertising
LIVE z 1989 | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek, Martin Luther
Art Director: Martin Luther
Account: Natália Mikušová
Social media: Martin Luther
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Aby mohli mladí zažiť nežnú revolúciu na vlastnej koži tak, akoby sa diala v roku 2017
spustili sme presne v čase keď začala Nežná revolúcia unikátny Facebook livestream z minulosti. Tri hodiny živého vysielania autentických záberov z Prahy, plné vyjadrení o slobode a známych hesiel revolúcie.
Z protestu sme priebežne uverejňovali instastories, ktoré vyzerali presne tak, akoby sa revolúcia diala práve teraz, v roku 2017.
spustili sme presne v čase keď začala Nežná revolúcia unikátny Facebook livestream z minulosti. Tri hodiny živého vysielania autentických záberov z Prahy, plné vyjadrení o slobode a známych hesiel revolúcie.
Z protestu sme priebežne uverejňovali instastories, ktoré vyzerali presne tak, akoby sa revolúcia diala práve teraz, v roku 2017.
Anglický preklad nosnej myšlienky: First live stream from past.
Zoznam príspevkov
G3 - Mobile & Apps
Zaraguza
Poraz Hamšíka cez Messenger | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh, Milan Malý
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Jaroslav Vígh
Art Director: Andrej Nemček, Milan Malý
Account: Bianka Tóthová
Social media: Radka Rýzková, Monika Farkašová, Simona Turková
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: O práci:
Druhá najlepšia Mobile kampaň roka podľa magazínu Stratégie.
Zadanie:
Slovenská sporiteľňa ako partner Slovenského futbalového zväzu pravidelne dáva fanúšikom možnosť získať vo Facebook súťažiach lístky na zápasy reprezentácie. Teraz to však chcela urobiť trochu originálnejšie.
Riešenie:
Využili sme skrytú hru v aplikácii Facebook Messenger a vytvorili výzvu – Poraz Hamšíka a vyhraj lístky na futbal. Stačilo banke poslať emoji futbalovej lopty, kliknúť na ňu, a v tom sa spustila tajná hra, v ktorej ste mohli virtuálne súťažiť s legendou slovenského futbalu.
Netradične sa nám tak podarilo využiť influencera v kampani. Hamšík sa nestal len hovoriacou hlavou propagujúcou produkt, ale priamou súčasťou výzvy, ktorá pobláznila fanúšikov.
Poraz Hamšíka cez Messenger v číslach:
Ako prví na svete sme využili doteraz nikdy nepoužitú mechaniku pre Facebook súťaž a vytvorili sme tak hernú kampaň bez toho, aby sme museli programovať hru.
Za 8 dní sa do hry zapojilo 2300 ľudí
Hráči nám poslali viac ako 7700 emoji lôpt a odohrali tak desiatky až stovky tisíc hier.
Za pár dní sme získali 600 nových fanúšikov,čo zodpovedá nárastu fanúšikov za viac ako mesiac.
Aj napriek tomu, že cieľom kampane bolo odoslať správu, naše sprievodné video malo 61-tisíc videní a takmer 1000 interakcií.
Toto všetko sa nám podarilo s mediálnym budgetom 385,60 €
Ale čo je najdôležitejšie - vďaka hacknutiu jednej z najpopulárnejších aplikácií si ľudia nič nemuseli sťahovať či inštalovať.
Druhá najlepšia Mobile kampaň roka podľa magazínu Stratégie.
Zadanie:
Slovenská sporiteľňa ako partner Slovenského futbalového zväzu pravidelne dáva fanúšikom možnosť získať vo Facebook súťažiach lístky na zápasy reprezentácie. Teraz to však chcela urobiť trochu originálnejšie.
Riešenie:
Využili sme skrytú hru v aplikácii Facebook Messenger a vytvorili výzvu – Poraz Hamšíka a vyhraj lístky na futbal. Stačilo banke poslať emoji futbalovej lopty, kliknúť na ňu, a v tom sa spustila tajná hra, v ktorej ste mohli virtuálne súťažiť s legendou slovenského futbalu.
Netradične sa nám tak podarilo využiť influencera v kampani. Hamšík sa nestal len hovoriacou hlavou propagujúcou produkt, ale priamou súčasťou výzvy, ktorá pobláznila fanúšikov.
Poraz Hamšíka cez Messenger v číslach:
Ako prví na svete sme využili doteraz nikdy nepoužitú mechaniku pre Facebook súťaž a vytvorili sme tak hernú kampaň bez toho, aby sme museli programovať hru.
Za 8 dní sa do hry zapojilo 2300 ľudí
Hráči nám poslali viac ako 7700 emoji lôpt a odohrali tak desiatky až stovky tisíc hier.
Za pár dní sme získali 600 nových fanúšikov,čo zodpovedá nárastu fanúšikov za viac ako mesiac.
Aj napriek tomu, že cieľom kampane bolo odoslať správu, naše sprievodné video malo 61-tisíc videní a takmer 1000 interakcií.
Toto všetko sa nám podarilo s mediálnym budgetom 385,60 €
Ale čo je najdôležitejšie - vďaka hacknutiu jednej z najpopulárnejších aplikácií si ľudia nič nemuseli sťahovať či inštalovať.
G4 Influencer marketing
MUW Saatchi & Saatchi
ÁNO Bekimovi | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová, Pavol Pružinec, Rasťo Michalik
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová
Režisér: Jan Švejkar
Account: Tatiana Hrutková, Judita Horváth
Kamera: Dušan Husár, Anna Smoroňová
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Bude nová tvár adekvátna náhrada za Peťa Sagana? Budú sa s ním vedieť ľudia stotožniť? A môže byť imobilný chalan tvárou mobilného operátora? ÁNO. Toto je Bekim. Ľudí baví, inšpiruje, namiesto vyplakávania si užíva život naplno a zosobňuje ÁNO, na ktorom sme postavili nový koncept, viac ako ktokoľvek iný.
Zoznam príspevkov
PS:Digital v spolupráci s LJ Studio, Zenith, Hellephant
Tatra Academy - Mimozemšťan | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Peter Šebo
Copywriter: Ida Bírová, Peter Šebo
Programátor: LJ Studio
Art Director: Michal Hornický
Fotograf: Matúš Bence
Account: Katarína Babulicová, Blažena Ambróz Sedrovičová
Social media: Katarína Babulicová
Kamera: Róbert Revák
Strih: Róbert Revák
Produkčná spoločnosť: PS:Digital, s.r.o.
Media planner: Róbert Szabó
Media buyer: Róbert Szabó
Vyplnil: Blažena Ambróz Sedrovičová
Stručná charakteristika: Tatra banka je známa svojimi inováciami a pokrokovými technológiami. Študenti sú taktiež trendsetteri, ktorí sa ako prví adaptujú na nové technológie. Ako im povedať, že práve technologicky vyspelý Študentský účet v Tatra banke sa im bude páčiť? V kampani na Tatra Academy sme sa rozhodli študentom vyspelú banku komunikovať cez rovnako vyspelú bytosť - MIMOZEMŠŤANA SAJFU (o Sajfovi je známe, že sa na nich podobá). Ako správna vyššia inteligencia používal Mimozemšťan všetky možné online formáty, ktoré používajú aj mladí. A že ich používal správne, dokazuje aj to, že sme kampaňou splnili ciel klienta, otvorili 15 000 Študentských účtov a ako bonus sme Tatra banku premenili na lídra v poskytovaní týchto účtov na Slovensku a pomohli jej prvýkrát v histórii predbehnúť doterajšieho lídra.
Kampaň v číslach:
15 000 otvorených Študentských účtov
32 000 000 zobrazení
1 600 000 správ v chatbotovi
844 000 návštev webu
600 000 pozvaných priateľov na web
70 % mobile návštev
100 % open rate v Messengeri
1. miesto pre Tatra banku v rebríčku GFK
Kampaň v číslach:
15 000 otvorených Študentských účtov
32 000 000 zobrazení
1 600 000 správ v chatbotovi
844 000 návštev webu
600 000 pozvaných priateľov na web
70 % mobile návštev
100 % open rate v Messengeri
1. miesto pre Tatra banku v rebríčku GFK
Zaraguza
Rytmusshopping | Rexona
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Maroš Hamorský, Eva Matejičková, Michal Pastier, Jaroslav Vígh
Art Director: Michal Mazan, Jozef Ľudrovan, Jakub Gerhardt
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Marek Kabát
Social media: Martin Rajec
Vyplnil: Maroš Hamorský
Stručná charakteristika: Rexona predstavila minulý rok novinku: antiperspirant Rexona Active Shield. Zatiaľ čo ostatné reklamy na antiperspiranty sa pozerajú na potenie negatívne, my sme ho oslavovali, a urobili si srandu z tých, ktorí sa nepotia. Keďže potenie je sexy, vymysleli sme sériu nových, vymyslených produktov. Tie sme predstavili v online videu s Rytmusom. Video sa stalo tak populárnym, že ho YouTube zaradil medzi trending videá po dobu jedného týždňa. Reklama mala na YouTube aj Facebooku až 3 910 640 videní vďaka organickému šíreniu. Nárast Sales Volume bol počas kampane až 19,6%.
G5 Other digital solutions //screensavers, widgets, tickers, organisers, calendars, diaries, counters, calculators, etc.
PS:Digital v spolupráci s LJ Studio
Chatbot Mimozemšťan | Tatra banka,
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Peter Šebo, Róbert Szabó
Copywriter: Ida Bírová, Peter Šebo
Programátor: LJ Studio
Art Director: LJ Studio
Account: Katarína Babulicová
Social media: Katarína Babulicová
Media planner: Róbert Szabó
Media buyer: Róbert Szabó
Vyplnil: Blažena Ambróz Sedrovičová
Stručná charakteristika: Keď na mladých nefungujú tradičné médiá, treba skúsiť iné. Preto sme inovatívnu a technologicky vyspelú Tatra banku prepojili s rovnako vyspelou bytosťou a súčasťou vesmírnej kampane pre Tatra Academy sa stal Mimozemšťan - zástupca vyspelých technológií, ktoré aj on sám používal.
No a keďže mladí sú maximálne online pozitív a častokrát otvorení všetkému novému a bláznivému, vytvorili sme pre nich prvého mimozemského chatbota. Messenger sa pre nás stal kľúčovým nástrojom v kampani. Decká si počas 16-tich týždňov kampane otvorili takmer každú jednu správu, ktorú im poslal (open rate sme mali na hranici 100 %). Na začiatku sa s ním zabávali, učili ho pozemskú reč a následne si s ním pokojne vymieňali aj správy o produkte. Nechali sa remarketovať s tým, že radi reagovali. A výsledok? Vďaka natívnemu chatbotovi mladí ochotne četovali s bankou o kampaňových posolstvách či produktových benefitoch. Trávili s nami kopec svojho voľného času, o čom svedčí fakt, že s ním vymenili viac ako 1,6 milióna správ a takmer 70 000 obrázkov. No najdôležitejšie však je, že aj vďaka chatbotovi sme otvorili klientom stanovených 15 000 účtov a ako bonus sme z Tatra banky spravili lídra medzi Študentskými účtami.
Kampaň v číslach:
15 000 otvorených Študentských účtov
32 000 000 zobrazení
1 600 000 správ v chatbotovi
844 000 návštev webu
600 000 pozvaných priateľov na web
70 % mobile návštev
100 % open rate v Messengeri
1. miesto pre Tatra banku v rebríčku GFK
No a keďže mladí sú maximálne online pozitív a častokrát otvorení všetkému novému a bláznivému, vytvorili sme pre nich prvého mimozemského chatbota. Messenger sa pre nás stal kľúčovým nástrojom v kampani. Decká si počas 16-tich týždňov kampane otvorili takmer každú jednu správu, ktorú im poslal (open rate sme mali na hranici 100 %). Na začiatku sa s ním zabávali, učili ho pozemskú reč a následne si s ním pokojne vymieňali aj správy o produkte. Nechali sa remarketovať s tým, že radi reagovali. A výsledok? Vďaka natívnemu chatbotovi mladí ochotne četovali s bankou o kampaňových posolstvách či produktových benefitoch. Trávili s nami kopec svojho voľného času, o čom svedčí fakt, že s ním vymenili viac ako 1,6 milióna správ a takmer 70 000 obrázkov. No najdôležitejšie však je, že aj vďaka chatbotovi sme otvorili klientom stanovených 15 000 účtov a ako bonus sme z Tatra banky spravili lídra medzi Študentskými účtami.
Kampaň v číslach:
15 000 otvorených Študentských účtov
32 000 000 zobrazení
1 600 000 správ v chatbotovi
844 000 návštev webu
600 000 pozvaných priateľov na web
70 % mobile návštev
100 % open rate v Messengeri
1. miesto pre Tatra banku v rebríčku GFK
G6 Selfpromo
Martinus
Zázračný svet | Martinus
Seriál: nie
Creative Director: Michal Brat, Anna Porubcová
Copywriter: Michal Brat
Programátor: Tomáš Ulej, Roman Klčo
Art Director: Roman Klčo
Ilustrátor:Martin Bajaník
Account: Michal Brat, Anna Porubcová
Social media: Juraj Šlesar, Jana Šlinská
Vyplnil: Anna Porubcová
Stručná charakteristika: Koncom roka si ľudia dávajú predsavzatia, a preto sme našich fanúšikov chceli tiež inšpirovať k pozitívnej zmene v novom roku 2018 – a teda tráviť menej času na internete neproduktívnym spôsobom. Priamo sme preto vyzvali návštevníkov webu https://www.martinus.sk/pf2018/, aby sa odpojili od internetu. Následne sa stránka automaticky refreshla a privítala ich zmenenou grafikou prekvapivo v Offline svete, kde majú viac času – okrem iného aj na knižky a oddych. Využili sme na pomery internetového obchodu nečakaný krok – keď sme ľudí požiadali, aby sa odpojili, aby sme podporili našu dlhodobú stratégiu „viac času na čítanie“, ktorá integruje knižky do životného štýlu zákazníkov. Podľa reakcií návštevníkov bolo netradičné technické riešenie a jasné posolstvo veľmi úspešné a PFka zožala veľký úspech aj vďaka svojmu minimalizmu a priamočiarosti.
Martinus
Knižná odysea | Martinus
Seriál: nie
Creative Director: Michal Brat, Zuzana Kadecká
Copywriter: Barbora Votavová, Michal Brat
Programátor: Matej Labaš, Tomáš Ulej
Art Director: Roman Klčo, Michaela Kompaníková
Ilustrátor:Roman Klčo
Account: Anna Porubcová, Ivana Kendralová, Lucia Kopáčiková
Social media: Juraj Šlesar, Jana Šlinská
Kamera: Andrej Benko
Media planner: Róbert Zymberi
Vyplnil: Anna Porubcová
Stručná charakteristika: Kampaň Knižná odysea zabávala vyše 70 000 slovenských aj českých knihomoľov. Postavička Knihonauta so svojskou osobnosťou sprevádzala hráčov po 30 knižných planétach, pričom na každej planéte plnili zábavnú úlohu. Tie im zadávali naše kolegyne, kolegovia a známe osobnosti. Kampaň zaplavila sociálne siete aj tradičné médiá (rádio a print). Zberateľov potešili záložky do kníh a fanúšikov technológii náš prvý holobox. Hráči sa pokúsili splniť úlohy viac než 3 000 000-krát a v priemere strávili v marci premýšľaním o knižkách takmer 1,5 hodiny. Pomohli sme tak udržiavať knižky ako tému, čo bolo naším cieľom počas Mesiaca Knihy. Podarilo sa nám to s nízkymi nákladmi a šetrným reklamným rozpočtom aj vďaka in-house produkcii.
MUW Saatchi & Saatchi
PF 2018 - chADbot | MUW Saatchi and Saatchi
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas, Palo Pružinec
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Marek Sivy, Martin Larry Janák, Ľubomír Abrinko, Jakub Kuvik
Ilustrátor:Marek Sivy
Account: Judita Horvath
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Vo svete marketingu vzniká množstvo digitálnych inovácií. V poslednom období rezonovali najmä Facebookové Chatboty. Preto sme vrámci PFky vytvorili pre našich klientov prvého kreatívneho chADbota, ktorý dokáže písať kreatívne headliny šité na mieru. Klient bol v domnení, že získa od bota headline pre svoju značku. Zatiaľ, čo s ním žoviálne chatoval sme využili voľný čas a HDL vymysleli my, kreatívci z MUW. Klientom sme tak ukázali, že najdôležitejšou inováciou v reklamnej branži bude navždy ľudská kreativita.
Zoznam príspevkov
G7 Digital pre nekomerčné subjekty
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Moje dieťa | Magna
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Peter Darovec
Art Director: Michal Valušek
Fotograf: Martin Bandžák
Social media: Jakub Mazán
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: 80 významných osobností Slovenska rozšírilo v rovnakom čase &tajomnú& fotku dieťaťa s textom Moje dieťa rozbehli tak silnú kampaň na podporu detských obetí vojny v Sýrií.
PS:Digital
Nebezpečná brigáda | Občianske Združenie Brániť sa oplatí Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Peter Šebo
Copywriter: Ida Bírová
Art Director: Michal Hornický, Simona Šebestová
Account: Tomáš Papranec
Social media: Tomáš Papranec
Kamera: Matúš
Strih: Matúš
Media planner: Róbert Szabó
Vyplnil: Blazena Ambroz Sedrovicova
Stručná charakteristika: Ako upozorniť mladých na nástrahy, ktoré so sebou prinášajú cestovanie do zahraničia a zdanlivo veľmi výhodné brigády od pofidérnych agentúr? Mladých, ktorí nesledujú tradičné médiá a nevnímajú reklamu? Mladých, ktorí milujú zážitky a cestovanie, no zároveň svet vnímajú naivne a myslia si, že im sa nič nemôže stať?
Práve pre takých sme vytvorili online kampaň, ktorú sme ako prví na Slovensku celú komunikovali cez ich milované Instagram Stories. Konkrétne cez Stories Matúša, ktorého na Instagrame sledujú mladí Slováci v desiatkach tisícoch.
Jeho úlohou bolo zrekonštruovať jeden reálny smutný príbeh týkajúci sa brigády v zahraničí. Matúš mal za cieľ &zmiznúť& na pochybnej brigáde v cudzine a vyvolať tak záujem o tému bezpečnosti mladých ľudí na zahraničných brigádach.
Vďaka správne zvolenému formátu a unikátnej realizácii sme dosiahli cieľ - edukovali mladých o nástrahách pracovných ponúk a nechali ich niekoľko dní po sebe natívne konzumovať obsah, o ktorom najskôr vôbec netušili, že je súčasťou kampane. Veríme, že aj vďaka tomuto príbehu sa nám podarilo predísť mnohým podobne tragickým Stories.
Kampaň v číslach:
Matúšov priemerný denný dosah na Stories: cca 30 000
Počas kampane : viac ako 70 000 ľudí vo veku 15 až 25 rokov
Celkový zásah kampane: 350 000
Práve pre takých sme vytvorili online kampaň, ktorú sme ako prví na Slovensku celú komunikovali cez ich milované Instagram Stories. Konkrétne cez Stories Matúša, ktorého na Instagrame sledujú mladí Slováci v desiatkach tisícoch.
Jeho úlohou bolo zrekonštruovať jeden reálny smutný príbeh týkajúci sa brigády v zahraničí. Matúš mal za cieľ &zmiznúť& na pochybnej brigáde v cudzine a vyvolať tak záujem o tému bezpečnosti mladých ľudí na zahraničných brigádach.
Vďaka správne zvolenému formátu a unikátnej realizácii sme dosiahli cieľ - edukovali mladých o nástrahách pracovných ponúk a nechali ich niekoľko dní po sebe natívne konzumovať obsah, o ktorom najskôr vôbec netušili, že je súčasťou kampane. Veríme, že aj vďaka tomuto príbehu sa nám podarilo predísť mnohým podobne tragickým Stories.
Kampaň v číslach:
Matúšov priemerný denný dosah na Stories: cca 30 000
Počas kampane : viac ako 70 000 ľudí vo veku 15 až 25 rokov
Celkový zásah kampane: 350 000
THIS IS LOCCO
Mreža vs Mriežka | Nadácia Otvorenej Spoločnosti
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Copywriter: Juraj Kováč, Tomáš Kučírek, Dano Vachuna, Jakub Novota
Art Director: Juraj Kováč, Jakub Šarvaic
Account: Eva Furiková
Media planner: Veronika Augustová
Vyplnil: Juraj Kováč
Stručná charakteristika: Zamerali sme sa na trend chválenkárstva na sociálnych sieťach.
Na jednoduchom a jasnom symbole mriežky sme postavili kampaň, ktorá mladým pripomenula hodnoty nežnej revolúcie. Tak sme im ukázali, že to čo dnes dávajú za mriežky by ich ešte nedávno dostalo za mreže.
Na jednoduchom a jasnom symbole mriežky sme postavili kampaň, ktorá mladým pripomenula hodnoty nežnej revolúcie. Tak sme im ukázali, že to čo dnes dávajú za mriežky by ich ešte nedávno dostalo za mreže.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Different times, Different bars
H – MEDIA
H1 Klasické médiá – TV, rádio, kino, print, poster, outdoor, budovy, objekty a zariadenia(výnimočné kreatívne využitie klasických nosičov, mediálna kreativita, mediálne plánovanie)
MUW Saatchi & Saatchi
Nočné CARaoke | Kooperativa
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Adam Marčan, Matúš Kvas, Kamil Charvát
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Dj Stame
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Nočné Caraoke je séria špeciálne nasadených rádiospotov, ktoré prinútili nočných vodičov trošku si zaspievať. Vo vybraných slovenských skladbách sme pred ich posledným refrénom stíšili spev a prostredníctvom korporátneho VO apelovali na vodičov, nech si schuti zaspievajú. Efektívne sme tak využili najlacnejši reklamný priestor a cielili na vodičov s vyšším rizikom nehody. Kooperativa tak aj tento rok potvrdila, že je tým správnym partnerom na cesty.
TRIAD Advertising
Deň bez zahraničných správ | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Art Director: Tomáš Banik, Adam Majko
Account: Natália Mikušová
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Klasické bannery ponúkajú informácie. Spolu s významnými médiami sme urobili bezprecedentný krok a zmenili ich na niečo úplne iné.
Na digitálnu oponu, ktorá zablokovala všetky články v sekcii zahraničných správ.
Na digitálnu oponu, ktorá zablokovala všetky články v sekcii zahraničných správ.
Anglický preklad nosnej myšlienky: For the censorship to be perfect, we began to block foreign news sections at major news portals.
Zoznam príspevkov
H2 New media (kreatívne použitie netradičných alebo nových nosičov)
MUW Saatchi & Saatchi
Rozumieme nepočujúcim | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Kamil Charvát, Andrej Hrivnák, Patrik Minár
Art Director: Veronika Holaňová
Account: Bea Kolodziejska
Kamera: Lukáš Teren
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Reklamný priestor na úradoch obyčajne predstavujú letáčiky, nad ktorými väčšina ľudí len mávne rukou. Ako však väčšinu zaujímavo upozorniť na problém nepočujúcich a službu Online Tlmočník? Namiesto dákeho letáčiku sme sa rozhodli správu doručiť zážitkom, ktorý spravil z väčšiny menšinu.
Umiestnili sme na úrad nepočujúcu úradníčku, skryté kamery a nechali ľudí to zažiť. Najprv boli zaskočení, snažili sa dohovoriť rukami-nohami, no nakoniec vďaka službe Online Tlmočník našli spoločnú reč.
Dennodenné problémy 12 000 Slovákov s nedorozumením tak počujúci zažili na vlastnej koži a dnes Online tlmočník pomáha v bežnom živote dorozumievať sa medzi sebou stovkám počujúcich aj nepočujúcich.
Umiestnili sme na úrad nepočujúcu úradníčku, skryté kamery a nechali ľudí to zažiť. Najprv boli zaskočení, snažili sa dohovoriť rukami-nohami, no nakoniec vďaka službe Online Tlmočník našli spoločnú reč.
Dennodenné problémy 12 000 Slovákov s nedorozumením tak počujúci zažili na vlastnej koži a dnes Online tlmočník pomáha v bežnom živote dorozumievať sa medzi sebou stovkám počujúcich aj nepočujúcich.
Zoznam príspevkov
H4 Branded content
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Folk Publishing, Oliver Agency
Pravda nesmie zostať skrytá | O2 Sóda | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Adam Baška
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Adam Baška, Tomáš Slobodník, Natália Žáková, Dominika Babulicová, Jakub Stank
Art Director: Andrej Valko, Marek Čemez
Account: Michal Marták, Ejmi Valigurská, Lucia Hô-Chí, Miška Kučová
Vyplnil: Peter Šurín
Stručná charakteristika: Prečítať si dnes Mňačka či Kunderu, napísať si na Facebook nespokojný politický status a večer si v niektorom z denníkov pozrieť kritiku na jedného z vysokopostavených politikov je dnes každodenná realita mnohých z nás. Avšak len pred niekoľkými desaťročiami, v dobe silnej cenzúry, to bol nedosiahnuteľný ideál väčšiny slovákov a čechov.
S klientom O2 sme pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vytvorili špeciálne vydanie magazínu Sóda v dobovom grafickom štýle, ktorého obsah sme venovali problematike cenzúry. Obsah magazínu tvoria informácie o cenzúre v dobe normalizácie, rozhovory s odborníkmi i osobami, ktorých sa cenzúra priamo týkala. Obsah sme konzultovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorým sme pripravili ukážky dobovej cenzúry pri informovaní o rôznych známych udalostiach.
S klientom O2 sme pri príležitosti Svetového dňa slobody tlače vytvorili špeciálne vydanie magazínu Sóda v dobovom grafickom štýle, ktorého obsah sme venovali problematike cenzúry. Obsah magazínu tvoria informácie o cenzúre v dobe normalizácie, rozhovory s odborníkmi i osobami, ktorých sa cenzúra priamo týkala. Obsah sme konzultovali aj so Slovenským národným múzeom, s ktorým sme pripravili ukážky dobovej cenzúry pri informovaní o rôznych známych udalostiach.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Borbély | Niké
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák
Art Director: Miroslav Stacho, Martin Melicherčík
Account: Ondrej Havela
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Kampaň postavená na Lacovi Borbelym. Laco je exquisitný megaodborník na šport a vďaka tomu pripravoval online kontent brandovaný značkou Niké. Jeho lexika je kompetentná a vtipná zároveň, čo robilo branded content ešte atraktívnejším.
Wiktor Leo Burnett
Prstobal | Slovenské pramene a žriedla - Budiš
Seriál: nie
Creative Director: Ivan Horváth, Štefan Andrejco
Copywriter: Ivan Horváth, Richard Hanzlík, Štefan Andrejco
Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Account: Anastasyia Kazmiruk
Stručná charakteristika: V roku 2017 sa nosnou komunikačnou témou Budišu stal futbal. V TV, na etiketách a na off trade. Kedže budget na online ostal minimálny, vytvorili sme si mini verziu futbalu - Prstobal. Na facebooku sme založili fanpage nového športu, s vlastnými mužstvami, pravidlami a ligou. Hlavným sponzorom sa stal Budiš, vďaka ktorému sa Prstobal preniesol z online prostredia aj do reálu v podobe šampionátu na festivale Grape.
Zoznam príspevkov
H5 Selfpromo
MUW Saatchi & Saatchi
PF 2018 - chADbot | MUW Saatchi and Saatchi
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas, Palo Pružinec
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Marek Sivy, Martin Larry Janák, Ľubomír Abrinko, Jakub Kuvik
Ilustrátor:Marek Sivy
Account: Judita Horvath
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Vo svete marketingu vzniká množstvo digitálnych inovácií. V poslednom období rezonovali najmä Facebookové Chatboty. Preto sme vrámci PFky vytvorili pre našich klientov prvého kreatívneho chADbota, ktorý dokáže písať kreatívne headliny šité na mieru. Klient bol v domnení, že získa od bota headline pre svoju značku. Zatiaľ, čo s ním žoviálne chatoval sme využili voľný čas a HDL vymysleli my, kreatívci z MUW. Klientom sme tak ukázali, že najdôležitejšou inováciou v reklamnej branži bude navždy ľudská kreativita.
Zoznam príspevkov
H6 Media pre neziskové organizácie
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása - Inštalácia ZOO | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka
Account: Katka Horváthová, Patrik Regec
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Ako prepašovať odkaz o miznúcej kráse prírody do prostredia, kde chodia ľudia chodia krásu prírody obdivovať? Vďaka spolupráci s bratislavskou ZOO sme inštalovali makety zmutovaných zvierat Olejnatky Labutej a Filtrovca Poľného do prázdnych výbehov, hneď vedľa skutočných zvierat. Návšetvníci tk plynule prešli od Plameniakov ku zmutovanej Olejnatky a od Surikát k Filtrovcovi. Tabule s popisom ich jedálnička plného plastov a toxických látok boli na nerozoznanie od skutočných. S jediným rozdielom - odkazom &Na konci evolúcie nie je krása& a pozvánkou na EKOTOPFiLM - festival filmov o trvalo udržateľnom rozvoji.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
I – PROMO & ACTIVATION
I2 B2C (...to customers) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre priame oslovenie cieľovej skupiny koncových zákazníkov – užívateľov produktov a služieb zadávateľom. Pr
Digitask
SNEAKDATA DROP EVENT | Telekom EASY
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Stratég: Ondro Mikuš
Copywriter: Barbor Jančová, Roman Roj
Programátor: Marco Ilič
Art Director: Michal Hazi Hazior, Tibor Ficek, Matej Homola
Ilustrátor:Hazi
Account: Stanislava Brezániová
Vyplnil: Roman Roj
Stručná charakteristika: Netradičné predstavenie minoritného produktu - dátové balíčky veľkolepým live eventom vo vlastnej réžii.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Vianočná výprava s O2 Extra výhodami | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Art Director: Andrej Valko
Režisér: Samuel Vičan
Account: Valéria Rotterová, Marián Hlinka
Produkčná spoločnosť: BeOnMind, maXmaRR plus
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Lojalitný program O2 Extra výhody má pre zákazníkov O2 vždy niečo navyše = špeciálne výhody a zľavy u partnerov ako napr. Shell, Möbelix, Union atď. Našou úlohou bolo vytvoriť netradičné promo, ktoré zvýši awareness tohto programu.
A tak sme vymysleli niečo naozaj extra = Vianočnú výpravu s O2 Extra výhodami. K jednému z najrušnejších spojov v predvianočnom období sme pripojili EXTRA vozeň. A nie len hocijaký. Prekvapených cestujúcich bez miestenky čakala krásna výzdoba a atmosféra Vianoc, pohodlné sedenie na tulivakoch, vianočný stánok s kapustnicou a punčom, rozprávky aj prvá stand-up comedy vo vlaku na spríjemnenie dlhej cesty domov na sviatky.
Video z eventu získalo spolu viac ako 400 000 pozretí a množstvo nadšených reakcií. Odkomunikovali sme aj nového partnera Extra výhod - obľúbenú značku Tuli, ktorá zabezpečila tulivaky do nášho vagóna a špeciálnu zľavu 30% pre zákazníkov O2.
Jeden neobyčajný event tak priniesol cestujúcim Vianoce už o pár dní skôr a ukázal státisícom Slovákov, že O2 im prináša vždy niečo navyše. A to je niečo naozaj extra.
A tak sme vymysleli niečo naozaj extra = Vianočnú výpravu s O2 Extra výhodami. K jednému z najrušnejších spojov v predvianočnom období sme pripojili EXTRA vozeň. A nie len hocijaký. Prekvapených cestujúcich bez miestenky čakala krásna výzdoba a atmosféra Vianoc, pohodlné sedenie na tulivakoch, vianočný stánok s kapustnicou a punčom, rozprávky aj prvá stand-up comedy vo vlaku na spríjemnenie dlhej cesty domov na sviatky.
Video z eventu získalo spolu viac ako 400 000 pozretí a množstvo nadšených reakcií. Odkomunikovali sme aj nového partnera Extra výhod - obľúbenú značku Tuli, ktorá zabezpečila tulivaky do nášho vagóna a špeciálnu zľavu 30% pre zákazníkov O2.
Jeden neobyčajný event tak priniesol cestujúcim Vianoce už o pár dní skôr a ukázal státisícom Slovákov, že O2 im prináša vždy niečo navyše. A to je niečo naozaj extra.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Prstobal | Slovenské pramene a žriedla - Budiš
Seriál: nie
Creative Director: Ivan Horváth, Štefan Andrejco
Copywriter: Ivan Horváth, Richard Hanzlík, Štefan Andrejco
Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Account: Anastasyia Kazmiruk
Stručná charakteristika: V roku 2017 sa nosnou komunikačnou témou Budišu stal futbal. V TV, na etiketách a na off trade. Kedže budget na online ostal minimálny, vytvorili sme si mini verziu futbalu - Prstobal. Na facebooku sme založili fanpage nového športu, s vlastnými mužstvami, pravidlami a ligou. Hlavným sponzorom sa stal Budiš, vďaka ktorému sa Prstobal preniesol z online prostredia aj do reálu v podobe šampionátu na festivale Grape.
Zoznam príspevkov
I3 – B2I Event – Interné podujatia (Live marketing,eventy a podujatia ako riadené udalosti určené „dovnútra“ zadávateľa – pre zamestnancov, manažment, akcionárov a pod.)
AMI COMMUNICATIONS
Bankári vs. Fantomas | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Ondrej Piják
Stratég: Peter Chalmovský
Copywriter: Jana Trebulová
Art Director: Róbert Merva
Fotograf: Peter Borko
Režisér: Lívia Kramárová
Account: Júlia Kráľová
Vedúci produkcie: Lenka Györögová
Vyplnil: Lívia Kramárová
Stručná charakteristika: O zamestnancoch bánk kolujú predsudky o ich prílišnej konzervatívnosti, na ktorú sú zvyknutí pri kontakte s klientami. Spoločne s Poštovou bankou sme tento mýtus nabúrali a počas 3 dní sme prišli na to, že bankári sa chcú baviť rovnako ako ostatní smrteľníci.
Poštová banka na začiatku apríla odštartovala veľkú kampaň na spotrebný úver, ktorej hlavnou postavou je Fantomas. V rovnakom duchu a spoločne s Fantomasom, sme pripravili 3-dňovú internú hru pre zamestnancov bankovej centrály. Častým produkčným problémom v rámci internej komunikácie banky, ktorej centrála pracujeme v dvoch rozdielnych budovách, je zapojiť obidve rovnakým dielom. Nainštalovali sme preto hru v štýle Escape House simultánne do obidvoch budov a tie v rozhodujúci moment prinútili spolupracovať pre konečný úspech. Hra trvala 3 dni, vopred o nej nikto nevedel, prebiehala v priestoroch banky a jej okolí, bez dlhšieho prerušenia pracovného času. Úlohou zamestnancov bolo hľadať indície, lúštiť rébusy a zapeklité úlohy, získavať kódy do trezorov, aby sa dostali k ďalším indíciám, ale hlavne spolupracovať. A to aj medzi budovami pomocou Skype videohovorov a zdieľania nápovied. Tímoví kolegovia sledovali finále hry v zasadačke cez live stream. Počas súťažných dní navštívil banku herec v prevleku Fantomasa, ktorého úlohou bolo zamestnancov pobaviť, ale aj im trošku sťažiť napredovanie. Hrou sprevádzali maily, polepy a videá vytvorené špeciálne pre tento účel, ale aj hovorkyňa banky, ktorá bola na chvíľu Fantomasom akčne ¨čaná&. Jedna z indícií bola súťažiacim prezradená prejazdom nákladného auta, ktoré malo kód umiestnený na korbe a v presnom čase bol tento kód viditeľný iba z vyšších poschodí banky. Súťaž dopĺňali polepy Fantomasa na zrkadlách, vo výťahoch, ale aj extra tlačidlá vo výťahu na mínusové poschodia, kde sa ukrýva Fantomas. Finále súťaže sa uskutočnilo vo veľkej zasadačke, z ktorej sme pomocou livestremu, prenášali atmosféru ostatným kolegom.
Poštová banka na začiatku apríla odštartovala veľkú kampaň na spotrebný úver, ktorej hlavnou postavou je Fantomas. V rovnakom duchu a spoločne s Fantomasom, sme pripravili 3-dňovú internú hru pre zamestnancov bankovej centrály. Častým produkčným problémom v rámci internej komunikácie banky, ktorej centrála pracujeme v dvoch rozdielnych budovách, je zapojiť obidve rovnakým dielom. Nainštalovali sme preto hru v štýle Escape House simultánne do obidvoch budov a tie v rozhodujúci moment prinútili spolupracovať pre konečný úspech. Hra trvala 3 dni, vopred o nej nikto nevedel, prebiehala v priestoroch banky a jej okolí, bez dlhšieho prerušenia pracovného času. Úlohou zamestnancov bolo hľadať indície, lúštiť rébusy a zapeklité úlohy, získavať kódy do trezorov, aby sa dostali k ďalším indíciám, ale hlavne spolupracovať. A to aj medzi budovami pomocou Skype videohovorov a zdieľania nápovied. Tímoví kolegovia sledovali finále hry v zasadačke cez live stream. Počas súťažných dní navštívil banku herec v prevleku Fantomasa, ktorého úlohou bolo zamestnancov pobaviť, ale aj im trošku sťažiť napredovanie. Hrou sprevádzali maily, polepy a videá vytvorené špeciálne pre tento účel, ale aj hovorkyňa banky, ktorá bola na chvíľu Fantomasom akčne ¨čaná&. Jedna z indícií bola súťažiacim prezradená prejazdom nákladného auta, ktoré malo kód umiestnený na korbe a v presnom čase bol tento kód viditeľný iba z vyšších poschodí banky. Súťaž dopĺňali polepy Fantomasa na zrkadlách, vo výťahoch, ale aj extra tlačidlá vo výťahu na mínusové poschodia, kde sa ukrýva Fantomas. Finále súťaže sa uskutočnilo vo veľkej zasadačke, z ktorej sme pomocou livestremu, prenášali atmosféru ostatným kolegom.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Internal game with Fantomas inspired by escape rooms
Zoznam príspevkov
I4 – Promotion (Akcie na podporu predaja a loyality zákazníkov, in-store aktivity, špeciálne ponuky, ochutnávky, súťaže a pod.)
Elite / Monday Lovers
S O2 Extra výhodami to ide Samo | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Slavomír Artim, Matej Valo
Art Director: Andrej Valko
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Marián Hlinka, Valéria Rotterová
Produkčná spoločnosť: Lukash
Stručná charakteristika: Pre ľudí sú predsavzatia na nový rok dôležitá téma. Tak sme im spolu s O2 vyšli v ústrety a pripravili kampaň, vďaka ktorej mohli O2 zákazníci cvičiť, zdravo jesť a relaxovať o niečo výhodnejšie - s O2 Extra výhodami.
Na výzvu sa odhodlal Samo Trnka, s ktorým sme spoločne vytvárali obsah do kampane. Počas 100 dní si Samo písal denník - vytváral bumerangy, GIFká, fotil sa a točil videá. O2 zákazníkom radil, ako zdravo jesť, správne cvičiť a okrem toho promoval smart doplnky, bio potraviny a kadejaké vstupy do fitka.
Samo v tom neostal sám. Byť fit sa sa rozhodli aj stovky ľudí, ktorí posielali fotky zo svojich aktivít a pritom mohli vyhrať parádne ceny.
Na výzvu sa odhodlal Samo Trnka, s ktorým sme spoločne vytvárali obsah do kampane. Počas 100 dní si Samo písal denník - vytváral bumerangy, GIFká, fotil sa a točil videá. O2 zákazníkom radil, ako zdravo jesť, správne cvičiť a okrem toho promoval smart doplnky, bio potraviny a kadejaké vstupy do fitka.
Samo v tom neostal sám. Byť fit sa sa rozhodli aj stovky ľudí, ktorí posielali fotky zo svojich aktivít a pritom mohli vyhrať parádne ceny.
Zoznam príspevkov
PEKNE & DOBRE
YEME Supertašky | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Supertašky sú spôsob, ako zrealizovať ekologické tašky pre obchod s potravinami tak, aby boli vsšetci spokojní: zákazníci s benefitmi tašky, ktoré prináša, obchod s lojalitným programom a reklamou, ktoré mu tašky robia.
Zoznam príspevkov
- supertasky.mp4
- supertasky-1524585018.mp4
- video-tasky-1920x1080-2.jpg
- video-tasky-1920x1080-3.jpg
- video-tasky-1920x1080-4.jpg
- video-tasky-1920x1080-5.jpg
- video-tasky-1920x1080-6.jpg
- video-tasky-1920x1080-7.jpg
- video-tasky-1920x1080-2-1524585077.jpg
- video-tasky-1920x1080-3-1524585077.jpg
- video-tasky-1920x1080-4-1524585077.jpg
- video-tasky-1920x1080-5-1524585078.jpg
- video-tasky-1920x1080-6-1524585078.jpg
- video-tasky-1920x1080-7-1524585079.jpg
Wiktor Leo Burnett
Hurbanovský centimeter | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Lenka Palečková
Art Director: Magdaléna Kunská
Account: Anastasiya Kazmiruk, Lukáš Hošták
Stručná charakteristika: ladovňa v Hurbanove oslavovala 50 rokov. Preto sme fanúšikom ponúkli jedinečný zážitok a urobili sme z nich pestovateľov piva. Pripravili sme microsite, na ktorej si mohli kúpiť 10 cm² hurbanovského poľa za Facebook share, a na ňom vypestovať vlastný jačmeň potrebný na výrobu 1 fľašky piva. Tú potom dostali domov s personalizovanou etiketou. Naše pole nebola žiadna ilustrácia ani 3D. Mali sme reálny pozemok, z ktorého sme majiteľom pravidelne prinášali aktuálny stav jačmeňa a updatovali aj videá na mikrostránke. Táto ponuka bola pre našich fanúšikov natoľko atraktívna, že každý deň o polnoci čakali na spustenie predaja ako na nový diel Game of Thrones.
I6 – Response & Real time activities (Offline a online aktivity zamerané na okamžitú reakciu zákazníka.)
MUW Saatchi & Saatchi
Rozumieme nepočujúcim | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Kamil Charvát, Andrej Hrivnák, Patrik Minár
Art Director: Veronika Holaňová
Account: Bea Kolodziejska
Kamera: Lukáš Teren
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Slovak Telekom už 15 rokov cez Nadačný fond Telekom pomáha nepočujúcim uľahčiť každodenné výzvy, integrovať ich do bežného života a umožňuje im plniť si sny. Až 12 000 z nich sa nezaobíde bez posunkového jazyka a dennodenne v úradoch, či bežných situáciach naráža na jazykovú bariéru.
Chceli sme preto zvýšiť povedomie o služba Online tlmočník, ktorá túto bariéru búra, a jej prínos ukážkovo demonštrovať aj počujúcim. Ako ich však vcítiť do kože nepočujúcich? Umiestnili sme na úrad nepočujúcu úradníčku, skryté kamery a nechali ich to zažiť. Najprv boli zaskočení, snažili sa dohovoriť rukami-nohami, no nakoniec vďaka službe Online Tlmočník našli spoločnú reč.
Chceli sme preto zvýšiť povedomie o služba Online tlmočník, ktorá túto bariéru búra, a jej prínos ukážkovo demonštrovať aj počujúcim. Ako ich však vcítiť do kože nepočujúcich? Umiestnili sme na úrad nepočujúcu úradníčku, skryté kamery a nechali ich to zažiť. Najprv boli zaskočení, snažili sa dohovoriť rukami-nohami, no nakoniec vďaka službe Online Tlmočník našli spoločnú reč.
Zoznam príspevkov
I7 - Selfromo
MUW Saatchi & Saatchi
PF 2018 - chADbot | MUW Saatchi and Saatchi
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas, Palo Pružinec
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Marek Sivy, Martin Larry Janák, Ľubomír Abrinko, Jakub Kuvik
Ilustrátor:Marek Sivy
Account: Judita Horvath
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Vo svete marketingu vzniká množstvo digitálnych inovácií. V poslednom období rezonovali najmä Facebookové Chatboty. Preto sme vrámci PFky vytvorili pre našich klientov prvého kreatívneho chADbota, ktorý dokáže písať kreatívne headliny šité na mieru. Klient bol v domnení, že získa od bota headline pre svoju značku. Zatiaľ, čo s ním žoviálne chatoval sme využili voľný čas a HDL vymysleli my, kreatívci z MUW. Klientom sme tak ukázali, že najdôležitejšou inováciou v reklamnej branži bude navždy ľudská kreativita.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Wiktorova Vinšiareň | Wiktor Leo Burnett
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Copywriter: Maňo Balog
Art Director: Ivana Kleinová
Account: Veronika Mihóková
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Pred Vianocami sme dali bežným ľuďom k dispozícii našich najlepších art directorov a copywriterov, aby im na počkanie vytvorili ilustrované na mieru šité vianočné pozdravy pre najbližších.
Zoznam príspevkov
I8 - Promo & Activation pre nekomerčné subjekty
Effectivity
Na konci evolúcie nie je krása - Výstava | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Denisa Pajkošová
Account: Katka Horváthová, Patrik Regec, Zuzana Mortysia Garaiová
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: V kampani „Na konci evolúcie nie je krása“ sa miesto skutočných zvierat objavili nové živočíšne druhy. Také, ktoré majú šancu prežiť civilizačný dopad. V snahe rozšíriť naše publikum sme oslovili známych slovenských výtvarníkov, či by nám nepomohli rozšíriť túto príšernú faunu o nové druhy. 11 z nich sa do našej výzvy nezištne zapojilo. Vznikla tak unikátna výstava FAUNA ANTROPOCÉNU, ktorá prilákala na otvorenie festivalu EKOTOPFILM aj fanúšikov výtvarného umenia. Výstava sa stala predmetom záujmu médií a vytvorila pre odkaz kampane ďalší bezplatný mediálny priestor.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
Wiktor Leo Burnett
Rozplač nácka | Divé maky o.z.
Seriál: nie
Creative Director: Marcin Ondrušek
Copywriter: Eva Myjavcová
Programátor: Richard Lang
Art Director: Zuzana Porubcová
Fotograf: Ivan Horváth
Account: Michaela Kolrusová, Veronika Mihóková
Stručná charakteristika: Pre Divé maky sme pripravili kampaň na zber 2% z daní. Vychádzali sme z jednoduchého insightu - aby človek pomohol v dnešnej atmosfére Rómom, potrebuje viac než len srdcervúce obrázky detí, ktoré potrebujú pomoc. Preto sme priniesli ďalšiu motiváciu - pomocou mohli ľudia urobiť napriek nenávistnej komunite náckov a dokonca jedného z nich na microsite rozplakať.
Zoznam príspevkov
J – KREATIVITA V PR KAMPANI
J1 Corporate Communications (Projekty na podporu firemnej povesti a imidžu. vzťahy s médiami, krízová komunikácia, komunikačná podpora strategických zmien, change management)
Oliver Agency
Biela vrana | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Tomáš Slobodník, Adam Jánoš
Art Director: Viktor Karvai, Jakub Reken, Miro Kozel, Marek Čemez
Account: Tina Bineva, Erika Valigurská
Vyplnil: Tina Bineva
Stručná charakteristika: Mobilný operátor rád predáva mobily, to nie je žiadne tajomstvo. Preto keď sa O2 rozhodlo podporiť Bielu vranu, pripravili sme klasickú reklamu na mobil, ktorá však nepromovala mobil samotný, ale odhodlanie, ktoré musí mať každá Biela vrana. Že sa mobil nedal kúpiť, je vám už asi jasné. A že naň začnete dostávať výhražné správy, by vás tiež nemalo vystrašiť – veď aj o tom je byť Bielou vranou. A naši zákazníci sa o tom mohli presvedčiť na vlastné oči priamo na predajniach.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The best way to get people to support a cause is to let them experience the problem first-hand.
TRIAD Advertising v spolupráci s Seesame, Fleischmann Hillard
17. November - Zabudnutý deň slobody | O2 Slovensko, O2 Česká Republika
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek, Martin Luther
Art Director: Tomáš Bánik, Adam Majko
Account: Natália Mikušová
Social media: Martin Luther
Vyplnil: Martin Woska
Stručná charakteristika: Vďaka minuloročnej kampani od O2 si ľudia pripomenuli čo vlastne oslavujeme 17. Novembra. Stále však väčšina mladých žiaľ nevie prečo je to dôležité. Preto sme sa rozhodli nechať ich nežnú revolúciu zažiť na vlastnej koži tak, akoby sa diala v roku 2017.
Spojili sme sa s českým O2, aby sme na jeden deň obnovili Československo a pripomenuli si náš spoločný boj za slobodu.
VYSLEDKY:
- 6 000 000 reach - 82% ORGANIC
- 2 mil. reach v social media
- vyše 20 výstupov v médiách, vrátane nárdných spravodajských denníkov, najväčších televízií a rádia
- niekoľko žurnalistov s vysokým zásahom zdieľalo našu kampaň v pozitívnom duchu
- 37% nárast vo vnímaní O2 ako spoločensky zodpovednej značky
Spojili sme sa s českým O2, aby sme na jeden deň obnovili Československo a pripomenuli si náš spoločný boj za slobodu.
VYSLEDKY:
- 6 000 000 reach - 82% ORGANIC
- 2 mil. reach v social media
- vyše 20 výstupov v médiách, vrátane nárdných spravodajských denníkov, najväčších televízií a rádia
- niekoľko žurnalistov s vysokým zásahom zdieľalo našu kampaň v pozitívnom duchu
- 37% nárast vo vnímaní O2 ako spoločensky zodpovednej značky
Zoznam príspevkov
J2 Business to Business PR a Business to Consumer PR (PR projekty pri komunikácii firmy s obchodnými partnermi. Podpora značky, launch nových produktov a služieb, podpora existujúcich produktov, zákazníckych služieb.PR projekty pre podporu produktový
Wiktor Leo Burnett
Spánkový rezort | VSE
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Copywriter: Maňo Balog
Art Director: Silvia Vojnič Rogič, Ivan Tichý
Account: Jana Divišová, Eva Kučerová
Stručná charakteristika: Veľkou témou dnešnej doby sú poruchy spánku. V kampani pre klienta VSE o zdravom a bezpečnom spánku sme sa o tejto problematike rozhodli hovoriť trochu inak, ako návodmi na dobrý spánok. Vytvorili sme prvý spánkový rezort na svete, kam sa ľudia môžu prísť dosýta vyspať. Pre rezort sme zvolili to najlepšie miesto - zabudnutú dedinku, kde líšky dávajú dobrú noc - a ubytovanie v ňom sme reálne ponúkali cez AirBnB. Okrem poukázania na problémy so spánkom a ich riešenie sme pomohli dostať dedinku Krajná Porúbka späť na mapu a spropagovať ju ako raj pre tých, ktorí si chcú poriadne oddýchnuť.
Zoznam príspevkov
J3 Community Relations a Internal Communication (Projekty zamerané na vytváranie dlhodobých vzťahov medzi firmou a ostatnými stakeholdermi. Ide napríklad o projekty z oblasti Corporate Social Responsibility, sponzorstva, firemnej filantropie, pod
CORE 4, spol. s r.o.
Viva Ulica – pouličná hudba je umenie | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Andrej Csino, Ivana Pacoňová
Copywriter: Ivana Pacoňová, Andrej Csino, Martin Polakovič
Programátor: Andrej Špička, Lukáš Hajro
Art Director: Adrian Juriga
Account: Denisa Rumanová, Anton Tokoly
Social media: Katarína Beličková
Vyplnil: Ivana Pacoňová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa komunikovala sponzoring festivalu doposiaľ väčšinou len pekným imidžovým spotom. Avšak táto komunikácia jej nepriniesla želané výsledky.
Primárnym cieľom preto bolo výraznejšie predstaviť banku ako podporovateľa kvalitnej hudby. A keďže imidžová komunikácia doposiaľ nepriniesla banke želané výsledky, sekundárnym cieľom bolo miesto tradičnej sponzoringovej komunikácie priniesť ľuďom niečo, čo reálne obohatí ich život. Vybrali sme si oblasť pouličnej hudby, pretože je dlhodobo zanedbávaná, Slovákmi vnímaná negatívne a prepája svet hudby s finančným svetom banky. Náš projekt mal za úlohu zmeniť toto vnímanie a dokázať Bratislavčanom, že pouličná hudba je naozaj umenie, čo sa nám aj dokázateľne podarilo.
Projekt Viva Ulica! zaujal médiá a vygeneroval organický mediálny priestor v hodnote 50 000 €.
Podľa prieskumnej agentúry MEC pred projektom hodnotilo pouličné umenie vyslovene pozitívne len 13 % Bratislavčanov, po projekte ich bolo 28 %, čo je viac ako dvojnásobok.
Splnili sme hlavný cieľ banky: až 56 % Bratislavčanov vníma po skončení projektu Slovenskú sporiteľňu ako podporovateľa umenia.
Primárnym cieľom preto bolo výraznejšie predstaviť banku ako podporovateľa kvalitnej hudby. A keďže imidžová komunikácia doposiaľ nepriniesla banke želané výsledky, sekundárnym cieľom bolo miesto tradičnej sponzoringovej komunikácie priniesť ľuďom niečo, čo reálne obohatí ich život. Vybrali sme si oblasť pouličnej hudby, pretože je dlhodobo zanedbávaná, Slovákmi vnímaná negatívne a prepája svet hudby s finančným svetom banky. Náš projekt mal za úlohu zmeniť toto vnímanie a dokázať Bratislavčanom, že pouličná hudba je naozaj umenie, čo sa nám aj dokázateľne podarilo.
Projekt Viva Ulica! zaujal médiá a vygeneroval organický mediálny priestor v hodnote 50 000 €.
Podľa prieskumnej agentúry MEC pred projektom hodnotilo pouličné umenie vyslovene pozitívne len 13 % Bratislavčanov, po projekte ich bolo 28 %, čo je viac ako dvojnásobok.
Splnili sme hlavný cieľ banky: až 56 % Bratislavčanov vníma po skončení projektu Slovenskú sporiteľňu ako podporovateľa umenia.
J5 Selfpromo PR
Respect APP
Mykoláš | Respect APP
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová, Róbert Slovák
Stratég: Katarína Adamkovič
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Lucia Bocová
Stručná charakteristika: Náš kolega Mykola Kovalenko je vynikajúci grafický dizajnér. Aby sme odkomunikovali, že je v našom tíme, potešili našich klientov unikátnymi štýlovými darčekmi a navyše priniesli svetový dizajn do Bratislavy, usporiadali sme výstavu jeho posterov. Na Mikuláša sme výstavu otvorili a poslali sme našim klientom katalóg s jeho plagátmi a tričkami, z ktorého si mohli vybrať svojho Mykoláša. Výstavu sme odkomunikovali cez viaceré médiá klasickými správami a rozhovormi, no zároveň sme si vypožičali instagramový účet Sketchera a cez instastories sme followerom tohoto média priniesli prvú komentovanú instagramovú prehliadku priamo s tvorcom.
Zoznam príspevkov
J6 PR pre neziskové organizácie a projekty
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Moje dieťa | Magna
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Peter Darovec
Art Director: Michal Valušek
Fotograf: Martin Bandžák
Social media: Jakub Mazán
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: 80 významných osobností Slovenska rozšírilo v rovnakom čase &tajomnú& fotku s textom Moje dieťa a rozbehli tak silnú PR kampaň na podporu sýrskych detských obetí vojny v Sýrii.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Kúpte si nesmrteľnosť | Truc Spheric
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák, Peter Darovec
Art Director: Michal Szulányi, Michal Valušek
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: 5 rokov trvajúca kampaň, ktorá kontroverzným sloganom sľubovala darcom nesmrteľnosť tým, že sa stanú súčasťou nesmrteľného umeleckého diela, ktoré už teraz (a naveky) znie v Žilinskej synagóge a generovala tak množstvo spontánneho PR.
K - KAMPAŇ
K1 – Integrovaná kampaň pre komerčné subjekty
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Borbély | Niké
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák
Art Director: Miroslav Stacho, Martin Melicherčík, Michal Valušek
Account: Tomáš Tomášek, Ondrej Havela
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Kampaň postavená na Lacovi Borbelym. Laco je exquisitný megaodborník na šport. Jeho lexika je kompetentná a vtipná zároveň, čo ponúka využitie v celom spektre médií.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
ÁNO | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát, Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová, Pavol Pružinec, Rasťo Michalik
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Jan Švejkar
Account: Tatiana Hrutková, Judita Horváth
Kamera: Dušan Husár, Anna Smoroňová
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Ivana Polohová
Stručná charakteristika: Dá sa nájsť nová tvár značky, ktorá nahradí trojnásobného majstra sveta a miláčika národa? Existuje koncept, ktorý vystihne značku, bude ľudí baviť a zároveň aj inšpirovať? Je možné toto všetko vyjadriť jednoducho a jasne? ÁNO.
Wiktor Leo Burnett
Fantomas kampaň | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Miro Minarovich
Režisér: Marek Partyš
Account: Juraj Výboch, Matej Kucek, Kristína Juráková
Social media: Socialists
Kamera: Juraj Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: pôvodná
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Pôžička pomáha plniť sny. Kto iný môže túto jednoduchú správu odovzdať lepšie, ako filmová legenda, ktorej sny sú doslova megalomanské? Fantomas sa divákom prihováral naprieč médiami, ale aj na celkom nečakaných miestach - zabehol si ČSOB maratón konkurenčnej banky alebo sa poslucháčom ozval na infolinke Poštovej banky.
Wiktor Leo Burnett
Máme vlastné značky, máme vlastné ceny | LIDL Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Ivan Horváth
Copywriter: Ivan Horváth, Lenka Palečková
Art Director: Jozef Kyselica
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Haike Ivaničová
Produkčná spoločnosť: Leopard production
Stručná charakteristika: Lidl sa rozhodol ľuďom dokázať, že Lidl privátne značky, kvalitou porovnateľné so známymi brandami, môžu byť omnoho lacnejšie. Rozrolovali sme porovnávaciu kampaň: séria TV spotov, OOH, rádio, online a kampaňová microsite, social a v PR.
Wiktor Leo Burnett
50 rokov Hurbanovskej sladovne | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vlado Lefík
Copywriter: Martin Keder, Lenka Palečková
Art Director: Štefan Andrejco, Martina Mihálová, Magda Kunská
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Anastasiya Kazmiruk
Social media: Socialists
Kamera: Tomáš Juríček
Vedúci produkcie: Martin Andráš
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Hurbanovská sladovňa oslávila 50 rokov od svojho vzniku. Keďže je to práve slad, čo dáva pivu jeho plnú chuť, stal sa hlavnou komunikačnou témou roka 2017. A to na niekoľko spôsobov - v TV sme vyrozprávali príbeh, akými bizarnosťami by sa dnes Hurbanovo pýšilo, keby sladovňu nemali. V online prostredí sme dali ľuďom príležitosť zábavne si vypestovať vlastný sladovnícky jačmeň a získať tak pivo s personalizovanou etiketou. Z malého zrnka sme urobili veľkú tému o tajomnstve chuti piva Zlatý Bažant.
K2 – Digitálna kampaň pre komerčné subjekty
Wiktor Leo Burnett
Hurbanovský centimeter | HEINEKEN Slovensko - Zlatý Bažant
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Lenka Palečková
Art Director: Magdaléna Kunská
Account: Anastasiya Kazmiruk, Lukáš Hošták
Stručná charakteristika: Sladovňa v Hurbanove oslavovala 50 rokov. Preto sme fanúšikom ponúkli jedinečný zážitok a urobili sme z nich pestovateľov piva. Pripravili sme microsite, na ktorej si mohli kúpiť 10 cm² hurbanovského poľa za Facebook share, a na ňom vypestovať vlastný jačmeň potrebný na výrobu 1 fľašky piva. Tú potom dostali domov s personalizovanou etiketou. Naše pole nebola žiadna ilustrácia ani 3D. Mali sme reálny pozemok, z ktorého sme majiteľom pravidelne prinášali aktuálny stav jačmeňa a updatovali aj videá na mikrostránke. Táto ponuka bola pre našich fanúšikov natoľko atraktívna, že každý deň o polnoci čakali na spustenie predaja ako na nový diel Game of Thrones.
Zaraguza
Rytmusshopping | Rexona
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecký
Copywriter: Maroš Hamorský, Eva Matejičková, Michal Pastier, Jaroslav Vígh
Art Director: Michal Mazan, Jozef Ľudrovan, Jakub Gerhardt
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Marek Kabát
Social media: Martin Rajec
Vyplnil: Maroš Hamorský
Stručná charakteristika: Rexona predstavila minulý rok novinku: antiperspirant Rexona Active Shield. Zatiaľ čo ostatné reklamy na antiperspiranty sa pozerajú na potenie negatívne, my sme ho oslavovali, a urobili si srandu z tých, ktorí sa nepotia. Keďže potenie je sexy, vymysleli sme sériu nových, vymyslených produktov. Tie sme predstavili v online videu s Rytmusom. Video sa stalo tak populárnym, že ho YouTube zaradil medzi trending videá po dobu jedného týždňa. Reklama mala na YouTube aj Facebooku až 3 910 640 videní vďaka organickému šíreniu. Nárast Sales Volume bol počas kampane až 19,6%.
K4 - Kampaň pre nekomerčné subjekty
Effectivity
Na konci eveolúcie nie krása | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Stratég: Roman Matulík
Copywriter: Peter Rajčák, Katka Noskajová, Soňa Podstupková
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Denisa Pajkošová, Igor Hrnko, Lukáš Pompa, Jonáš Karásek
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Katka Horváthová, Zuzana Garaiová
Kamera: Jonáš Karásek
Strih: Jonáš Karásek
Produkčná spoločnosť: GunPowder, ALIEN Studio
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: EKOTOPFILM je najstarším slovenským festivalom o trvalo udržateľnoma rozvoji. Keďže kapacita malého kina je obmedzená, rozhodli sme sa ísť s témou trvalo udržteľného rozvoja von a ovplyvňovať životný štýl ľudí. Väčšina z nich totiž berie krásu prírody ako samozrejmosť. Aby sme ich vyrušili, na istý čas sme im ju ukradli. A prostredníctvom TV, OOH či rádia predstavili novú faunu - zvieratá, ktoré majú šancu prežiť civilizačný dopad, ak sa nezmeníme. Nezostali sme však len pri tradičných médiach. Naša téma nemá hranice, preto sme aj my robili kampaň bez hraníc. Napríklad inštaláciou v ZOO, unikátnou výstavou FAUNA ANTROPOCÉNU alebo krátkym filmom, vďaka ktorému naše varovanie &Na konci evolúcie nie je krása& obehlo celý svet. Púť stále trvá. Naša kampaň tak dokázala výrazne prekročiť rámec reklamy.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There is No Beauty at the End of Evolution
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Moje dieťa | Magna
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Peter Darovec
Art Director: Michal Valušek
Fotograf: Martin Bandžák
Social media: Jakub Mazán
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: 80 významných osobností Slovenska rozšírilo v rovnakom čase tajomnú fotku dieťaťa s textom Moje dieťa rozbehli tak silnú kampaň na podporu detských obetí vojny v Sýrií.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Kúpte si nesmrteľnosť | Truc Speric
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák, Peter Darovec
Art Director: Michal Szulányi, Michal Valušek
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: 5 rokov trvajúca kampaň, ktorá kontroverzným sloganom sľubovala darcom nesmrteľnosť tým, že sa stanú súčasťou nesmrteľného umeleckého diela, ktoré už teraz (a naveky) znie v Žilinskej synagóge.
