Prihlásené práce
Young Lions 2019
1. Print
Adam Baska, Ivan Vajda
Vypredané |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvorili sme vizuál, v ktorom poukazujeme na to, ako je naša spoločnosť preplnená veľkými egami. Apelujeme na používateľa, aby sa pozrel aj na seba úprimne a objektívne a s čistým svedomím si odpovedal na otázku, do ktorej kategórie spadá jeho ego. Zároveň ho vyzývame k akcii a podpore našej iniciatívy cez link na kampaňovú landing page.
Zoznam príspevkov
Andrej Kras, Lujza Psotková
BUĎ NI(E)KTO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ovládnutie a opustenie ega často prichádza v momente, kedy človek dosiahne vrchol – a uvedomí si, že sa vlastne vôbec nič nezmenilo. Možno jazdí v lepšom aute, má väčší dom, ale stále je vo vnútri len ON a žiadny väčší úspech už viac šťastia neprinesie. V tom momente sa z „niekoho“ stáva opäť „nikto“.
Cez tento insoght náš print zasahuje cieľovú skupinu „insiderskou“ myšlienkou, vďaka ktorej budú mať pocit, že im rozumieme – získa si ich záujem a upriamuje získanú pozornosť na problematiku ega a súťaž EGOBOX.
Cez tento insoght náš print zasahuje cieľovú skupinu „insiderskou“ myšlienkou, vďaka ktorej budú mať pocit, že im rozumieme – získa si ich záujem a upriamuje získanú pozornosť na problematiku ega a súťaž EGOBOX.
Zoznam príspevkov
Anton Dúbravec, Michal Nagy
Máš to na jazyku? |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kvôli egu častokrát povieme veci, ktoré reálne ani nechceme. Čo tak na chvíľu ego odložiť?
Zoznam príspevkov
Barbora Jurovcová, Michaela Fodorová
Potlač svoje ego |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Poznáte to. Veľkí frajeri nosia tričká s veľkými logami veľkých značiek. Alebo sa nosia v tričkách s pózerskými nápismi, aby ukázali, kto je tu "king". Využili sme dvojzmysel slova "potlačiť" a na tričku s egoistickou potlačou sme ukázali, že skutočný frajer vie potlačiť práve svoje ego. Vyzvali sme tak ľudí ku kúpe čistého trička, ktorá navyše finančne podporí tento pekný projekt aj v budúcom ročníku.
Zoznam príspevkov
Erik Podmanický, Lenka Juhásová
Napoleon to nedal |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prehratou bitkou sa Napoleon stal našou tvárou značky EGOBOX. Pre kreatívny projekt tričiek EGOBOX sme vytvorili smart vizuál, ktorý prepája humor a nadhľad celej kampane.
Zoznam príspevkov
Eva Myjavcová, Simaona Luteránová
Prerastené ego |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každý Slovák v súčasnosti na vlastnej koži zažíva dôsledky prerasteného ega. Arogancia moci a zrastanie mafie so štátom sú príznakmi toho, že čelní predstavitelia krajiny vďaka moci uverili v seba.
Ľudia si čoraz častejšie kladú otázku, ako je možné, že veci zašli až tak ďaleko. Príčin je samozrejme mnoho, ale jedna z nich zatiaľ zostávala v úzadí.
Insight: Nekontrolovateľné ego sa ľahko môže stať nepriateľom nielen jednotlivca a jeho okolia, ale celej spoločnosti.
Diskusiu o egu tak otvárame extrémnym dopadom jedného konkrétneho ega na našu spoločnosť. Posolstvo, ktoré je aktuálne a dá sa s ním ľahko stotožniť nám pomáha túto “insiderskú“ dizajnérsku súťaž priblížiť širšiemu publiku, čo zvyšuje šance úspešného crowdfundingu.
Ľudia si čoraz častejšie kladú otázku, ako je možné, že veci zašli až tak ďaleko. Príčin je samozrejme mnoho, ale jedna z nich zatiaľ zostávala v úzadí.
Insight: Nekontrolovateľné ego sa ľahko môže stať nepriateľom nielen jednotlivca a jeho okolia, ale celej spoločnosti.
Diskusiu o egu tak otvárame extrémnym dopadom jedného konkrétneho ega na našu spoločnosť. Posolstvo, ktoré je aktuálne a dá sa s ním ľahko stotožniť nám pomáha túto “insiderskú“ dizajnérsku súťaž priblížiť širšiemu publiku, čo zvyšuje šance úspešného crowdfundingu.
Zoznam príspevkov
Ivana Viteková, Jakub Svetlík
Na názve sme sa nedohodli |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tu mala byť stručná explikácia prihlásenej práce, ale obaja sme sem chceli napísať niečo iné a tak sme nakoniec nenapísali nič.
Zoznam príspevkov
Jakub Kuvik, Jaroslav Vígh
Egohoniči |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako mladých na prvý pohľad zaujať naším projektom, a zároveň im ukázať, že mať veľké ego je najväčšia úchylka?
Tak, že z najznámejších prejavov veľkého ega na Slovensku vytvoríme samostatné porno kategórie, na ktoré sa však ani ten najväčší hardcore nechytá.
Tak, že z najznámejších prejavov veľkého ega na Slovensku vytvoríme samostatné porno kategórie, na ktoré sa však ani ten najväčší hardcore nechytá.
Zoznam príspevkov
Jozef Dubovský, Lucia Sivčáková
Lepší človek |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nášu prácu sme vytvorili ako hybrid medzi fashion vizuálom a postrom komunikujúcim zadanú kampaň. Rafinovane skrytý produkt symbolizuje myšlienku “neviditeľného vrecka / skrytého odkazu”. Aby sme vyrušili diváka v návrhu sme spojili viacero prvkov dizajnu - minimalistický štýl, mix typografie a obrazovej zložky, prácu s kontrastom a inverziou. Fakt, že promujeme čierné a biele kúsky odevu, nám prirodzene ponukol možnosť výsekov a kombinácii, pomocou ktorých sa nám na chvíľu podarí upútať pozornosť. Známe stanovisko "šaty robia človeka” ako headline je doplnené o hviezdičku, ktorou dopovedáme myšlienku crowdfundingovej kampane.
Zoznam príspevkov
Karin Hykšová, Jana Malatincová
EgoStory |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Každý z nás má možnosť pracovať so svojím egom. To platí aj pre známe rozprávkové charaktery.
Zoznam príspevkov
Kristián Križalkovič, Nina Prusáková
Obes svoje EGO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: EGO ťa ťahá k zemi a dusí ťa. Zbav sa ho.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Jakub Latka
Najťažší zápas |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak chce niekto prekonať svoje ego, musí v podstate poraziť sám seba. V printe preto využívame tému boxerského ringu ako metaforu pre zápas a zrkadlo, ktoré si musí taký človek nastaviť. Koniec koncov, samotná súťaž sa nazýva ego BOX.
Zoznam príspevkov
Lucia Peterková, Peter Danada
Cesta na vrchol |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nebuď Pičus. To ťa aj tak nikam nedostane. Buď radšej dôkazom toho, že aj bez honenia ega sa môžeš dostať na vrchol a podpor ďalší ročník dizajnérskej súťaže Egobox.
Zoznam príspevkov
Ľudmila Kandalová, Simona Micháliková
Egá, ktoré prerástli? |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čím silnejšie ego máme, tým viac chceme dosiahnuť. Minulosť nám ukázala, že medzi viac a ešte viac je tenká a nebezpečná hranica. V printe cez šatkové uniformy symbolicky odkazujeme na známych vojnových vodcov, ktorých egá zašli ďalej ako mali. “Neviditeľné” vrecko sa stáva viditeľným, aby sme veľké egá radšej odložili. V printe vtipne parafrázujeme slovné spojenie “Strčiť niekoho do vrecka” s prepojením na Danu Kleinert a jej kolekciu.
Zoznam príspevkov
Lukáš Honz, Michala Chlebíková
Pravdu má dnes každý |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď sa povie ego, väčšinou si vybavíš ľudí, ktorí majú vždy pravdu, sú sebeckí a potrpia si na značkových veciach či vlastnej prestíži. No často je im to na dve veci... Nepotrebuješ značkové oblečenie, nepotrebuješ mať neustále pravdu, nemusí každý vedieť o tebe, že si majster sveta. Ako sa hovorí, najväčší hrdinovia sú tí, o ktorých sa nevie. Aj tí v obyčajnom tričku.
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Dominik Herceg
Toxickí |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svet nie je čierno-biely. Na prvý pohľad môže vysoké ego vyzerať ako výhoda. Keď sa ale pozriete pozornejšie, jasne uvidíte jeho negatíva. A to je dôvod, prečo podporovať projekty ako Egobox.
Zoznam príspevkov
Marek Sivy, Dajana Székelyová
EGO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia s veľkým egom majú pocit, že ostatných prerástli.
A pritom skutočne veľkými sa stávajú, až keď kus svojho ega pošlú do úzadia.
A pritom skutočne veľkými sa stávajú, až keď kus svojho ega pošlú do úzadia.
Zoznam príspevkov
Marián Psár, Sára Hammadová
Jednoduchým trikom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prispieť na organizáciu prestížnej súťaže je veľmi ľahké a stačí na to jedno jednoduché tričko. Využili sme rovnaký tvar vyskloňovaných slov triko a trik a touto slovnou hračkou dodali kampani a hlavne prispievateľom čarovnú moc.
Zoznam príspevkov
Mário Lapoš, Martin Spusta
Odlož si sem nachvíľu svoje ego |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: S vlastným egom máme niekedy viac starosti, ako radosti. Vtedy trpí aj spoločnosť okolo nás a koniec koncov aj my sami. Preto zreteľne ukazujeme jasné posolstvá "be kind" a "put your ego aside" na aktuálnom vrecku z oblečenia. Vyzývame ľudí, aby podporili hlavnú myšlienku oblečenia jeho kúpou a mali si kam odložiť svoje ego, keď s ním najbližšie budú mať starosti.
Zoznam príspevkov
Matúš Hliboký, Matej Homola
Ach to ego |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kvôli egu sa často vyvyšujeme nad iné nápady a nezmyselne ich odsudzujeme. Naším printom chceme ľuďom ukázať, ako to vyzerá, keď sa zbytočne povyšujú aj nad obyčajnou reklamou a kvôli egu im ujde šanca urobiť niečo dobré.
Zoznam príspevkov
Matúš Kvas, Adam Marčan
Young Lions? To je detská súťaž |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: EGOBOX je koncept, ktorý vyzýva autorov zapojiť sa do dizajnérskej súťaže. Paradoxne, sú to práve umelci, ktorí často trpia na svoje vysoké egá. Odmietajú, zapierajú, myslia si, že sú majstri sveta… Využívame ich tak ako výbornú demonštráciu - ich veľké egá ukazujeme cez odmietanie zapojiť sa do tejto súťaže. Ľuďom tak dávame jasný signál, prečo by nás mali finančne podporiť kúpou trička.
Zoznam príspevkov
Matúš Lieskovský, Marco Dvořák
CANCEL ANYTIME |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Žijeme v instantnej dobe. Všetko máme hneď. Lajky, konverzácie, hudbu aj filmy. Kedykoľvek máme možnosť začať, ale aj skončiť.
Aké by to bolo, ak by sme takto vedeli ovládať aj naše ego? Použiť ho iba v tých správnych momentoch a situáciách a “odhlásiť sa kedykoľvek” tak, ako nám to slubuje NETFLIX? Koľko z nás, pravidelných divákov NETFLIXU sa z neho však aj odhlásilo? Podobne to vnímame aj s egom.
V našom vizuále približujeme paralelu medzi rýchlym digitálnym svetom a schopnosťou odložit, resp. zrušiť vlastné ego. Tak ako NETFLIX, aj vlastné ego vieme využívať v náš prospech, často však skĺzavame k tomu, že pri seriáloch do noci prokrastinujeme, resp. nechávame vlastné ego/NETFLIX ovládať nás a nie naopak, aj napriek tomu, že máme neustále k dispozícii možnosť “kedykoľvek zrušiť subscription”.
Aké by to bolo, ak by sme takto vedeli ovládať aj naše ego? Použiť ho iba v tých správnych momentoch a situáciách a “odhlásiť sa kedykoľvek” tak, ako nám to slubuje NETFLIX? Koľko z nás, pravidelných divákov NETFLIXU sa z neho však aj odhlásilo? Podobne to vnímame aj s egom.
V našom vizuále približujeme paralelu medzi rýchlym digitálnym svetom a schopnosťou odložit, resp. zrušiť vlastné ego. Tak ako NETFLIX, aj vlastné ego vieme využívať v náš prospech, často však skĺzavame k tomu, že pri seriáloch do noci prokrastinujeme, resp. nechávame vlastné ego/NETFLIX ovládať nás a nie naopak, aj napriek tomu, že máme neustále k dispozícii možnosť “kedykoľvek zrušiť subscription”.
Zoznam príspevkov
Patrícia Reichlová, Katarína Jurková
Udržiavajte svoje ego v dobrom stave |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Svoje ego na sebe nosíme rovnako ako oblečenie. Ego je pre nás užitočné, ale pri nesprávnej starostlivosti sa môže roztiahnuť a obmedzovať ľudí v našej blízkosti.
Nosenie oblečenia od Egoboxu nám to má stále pripomínať. Ak ego odložíme,
priestor ukázať sa dostanú mladé talenty okolo nás, a zároveň talentovaní umelci v súťaži Egobox.
Nosenie oblečenia od Egoboxu nám to má stále pripomínať. Ak ego odložíme,
priestor ukázať sa dostanú mladé talenty okolo nás, a zároveň talentovaní umelci v súťaži Egobox.
Zoznam príspevkov
Peter Urbanec, Michal Minár
Ľúbime sa. Niekedy až príliš |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V dnešnom svete plnom ega si ľahko vieme uniknúť na vlastnej dôležitosti. Naše názory a pohľad na veci sú nám často prednejšie akoakékoľvek podnety z okolitého sveta. Táto “sebaláska” končí tak, že sme sami so svojím egom v objatí. Je dôležité vedieť, kedy svoje ego odložiť.
Zoznam príspevkov
Šimon Gál, Katarína Poláková
Príliš veľké Ego škodí v každom veku |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vytvoriť printový vizuál pre klienta, ktorý hovorí o správnej práci s egom pre súťaž, v ktorej sa snaží väčšina účastníkov čo najviac svoje ego prejaviť a ukázať, pôsobí na prvý pohľad rozporuplne.
Nie je to však tak.
Pretože dobrá reklama nemá byť o egu jej tvorcu, ale mala by splniť cieľ, ktorý si dala. Kreativita a originalita je len cesta, ako sa k cieľu dostať.
Priveľké EGO škodí v každom veku – je dvojzmyselný koncept, ktorý je dlhodobo rozvíjateľný pre rôzne nosiče. Myšlienku Egoboxu podáva sofistikovanejším spôsobom (antický citát) vlastným pre cieľovú skupinu projektu (úspešní ľudia s vysokoškolským vzdelaním). Zámerom z vizuálneho hľadiska je minimalizmus, aby ego tvorcu neprekročilo pomyselnú hranicu EGOBOXU.
Nie je to však tak.
Pretože dobrá reklama nemá byť o egu jej tvorcu, ale mala by splniť cieľ, ktorý si dala. Kreativita a originalita je len cesta, ako sa k cieľu dostať.
Priveľké EGO škodí v každom veku – je dvojzmyselný koncept, ktorý je dlhodobo rozvíjateľný pre rôzne nosiče. Myšlienku Egoboxu podáva sofistikovanejším spôsobom (antický citát) vlastným pre cieľovú skupinu projektu (úspešní ľudia s vysokoškolským vzdelaním). Zámerom z vizuálneho hľadiska je minimalizmus, aby ego tvorcu neprekročilo pomyselnú hranicu EGOBOXU.
Zoznam príspevkov
Veronika Holásková, Bianka Dingová
GO! |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Aj každé ego má dve strany. Sú chvíle, kedy vďaka nemu spoločnosť napreduje - rodia sa prevratné objavy, umelecké diela alebo obchody storočia. No sú tiež momenty, kedy by radšej malo ísť bokom, aby zbytočne nezraňovalo. Žiaľ, práve na tie častokrát zabúdame. Ako to zmeniť? Vyzvať ľudí na kúpu trička, ktorým podporia dizajnérsku súťaž Egobox a vďaka jeho neviditeľnému vrecku budú mať vždy na pamäti správu nášho vizuálu, že niekedy bez ega ďalej zájdu.
Zoznam príspevkov
2. PR
Daniel Vachuna, Kornélia Pazderková
Dobré menu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Napriek tomu, že si jedlo vieme zaplatiť už aj mobilom, ešte stále existuje veľa ľudí, ktorí si ho nemôžu dovoliť nijakým spôsobom. Ako inovatívne prispieť k riešeniu tohto problému počas každodenných rituálov väčšiny ľudí?
K bežnej rutine patria obedové menučka.
Reštaurácie vyzveme, aby do svojho menu zaradili Dobré menu,
ktoré funguje nasledovne:
Zaplať za obed mobilom
A získaj pre bezdomovca Dobré menu,
ktoré mu za teba zaplatí SLSP
Spojíme sa s jednou z neziskoviek, ktorá vie príspevok od SLSP využiť pre tých, ktorí to potrebujú - napríklad Depaul.
A tak prispejeme k riešeniu zdanlivo neriešiteľného problému - jednoducho, rýchlo a cool, vďaka mobilným platbám.
K bežnej rutine patria obedové menučka.
Reštaurácie vyzveme, aby do svojho menu zaradili Dobré menu,
ktoré funguje nasledovne:
Zaplať za obed mobilom
A získaj pre bezdomovca Dobré menu,
ktoré mu za teba zaplatí SLSP
Spojíme sa s jednou z neziskoviek, ktorá vie príspevok od SLSP využiť pre tých, ktorí to potrebujú - napríklad Depaul.
A tak prispejeme k riešeniu zdanlivo neriešiteľného problému - jednoducho, rýchlo a cool, vďaka mobilným platbám.
Zoznam príspevkov
Denisa Púchyová, Katarína Sopková
#HOMOMOBILUS |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Celý svoj život sme presunuli do mobilu. Tak prečo ešte používame nepraktický cash? Už nie sme Homo Sapiens - sme Homo Mobilus.
Zoznam príspevkov
Ivana Pacoňová, Patrik Dinh Thien
netrPAYzlivosť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Takzvaná netrPAYzlivosť je nervozita spôsobená pomalým platením jedného zo zákazníkov. Na ostatných čakajúcich v rade sa prejavuje hlbokým predýchavaním, gúľaním očami a uštipačnými poznámkami na adresu platiaceho. Účinným spôsobom ako jej predchádzať je rýchle a jednoduché platenie mobilom, a preto sa Slovenská sporiteľňa rozhodne proti nej bojovať.
Zoznam príspevkov
Lucia Peterková, Matej Rumanovský
George trpí NFC |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V našej kampani sa neobmedzujeme názvom Google Pay, keďže čoskoro môžeme očakávať príchod Apple Pay. Práve preto sme do centra pozornosti dali technológiu, ktorú obe tieto služby využívajú.
NFC je skratka, ktorá veľa ľuďom nič nehovorí a veci, ktoré nepoznajú, môžu
v ľuďoch vyvolávať strach či obavy. Práve tento poznatok sme sa rozhodli v kampani „George trpí NFC“ využiť v náš prospech. Zo skratky NFC sme vytvorili „závislosť“, ktorú medzi prvými na Slovensku diagnostikovali práve Georgovi zo SLSP.
Umiestnenie Georgea do kampane vytvorí dokonalé prepojenie medzi šikovným internet bankingom, ktorý ľudia dôverne poznajú a šikovnou technológiou na platbu mobilom.
Informácia, že George trpí NFC ľudí prekvapí a zaujme. Povedomie o téme budeme šíriť cez sociálne siete (Facebook, Instagram, YouTube), no pomôžu nám aj slovenskí influenceri, ktorí odhalia, že tiež trpia NFC. Téma sa tak stane ešte zaujímavejšou pre ľudí a uchopiteľnejšou pre médiá.
Všetky výstupy z online prostredia budú smerované na našu microsite, ktorá bude NFC opisovať ako „závislosť“, ktorá však vôbec nie je zlá. Na microsite bude zároveň umiestnené počítadlo, ktoré bude na základe reálnych dát zobrazovať počet používateľov platieb mobilom (ľudí trpiacich NFC) na Slovensku.
Návštevníci stránky si budú môcť spraviť aj jednoduchý test či aj oni trpia NFC. Výstižnými otázkami však nielen otestujeme používateľa, ale tiež odprezentujeme hlavné výhody a funkcie mobilných platieb.
Vytvoríme tak mániu, ktorú George rozšíri medzi influencerov, no napokon aj do podnikov či nákupných centier, ktoré sa rovnakým vizuálom, no pozmeneným wordingom priznajú k tomu, že tiež trpia NFC (Selassie trpí NFC, Eurovea trpí NFC apod.)
Aby však naša kampaň nebola samoúčelná, povedomie okolo témy závislosti NFC využijeme aj na dobrú vec. Z každej platby uskutočnenej počas 1 mesiaca kampane SLSP venuje 1 cent na liečbu skutočných závislostí. Banka tak získa nielen ďalšie pozitívne PR, ale hlavne fiktívnou závislosťou pomôže liečiť tie skutočné.
NFC je skratka, ktorá veľa ľuďom nič nehovorí a veci, ktoré nepoznajú, môžu
v ľuďoch vyvolávať strach či obavy. Práve tento poznatok sme sa rozhodli v kampani „George trpí NFC“ využiť v náš prospech. Zo skratky NFC sme vytvorili „závislosť“, ktorú medzi prvými na Slovensku diagnostikovali práve Georgovi zo SLSP.
Umiestnenie Georgea do kampane vytvorí dokonalé prepojenie medzi šikovným internet bankingom, ktorý ľudia dôverne poznajú a šikovnou technológiou na platbu mobilom.
Informácia, že George trpí NFC ľudí prekvapí a zaujme. Povedomie o téme budeme šíriť cez sociálne siete (Facebook, Instagram, YouTube), no pomôžu nám aj slovenskí influenceri, ktorí odhalia, že tiež trpia NFC. Téma sa tak stane ešte zaujímavejšou pre ľudí a uchopiteľnejšou pre médiá.
Všetky výstupy z online prostredia budú smerované na našu microsite, ktorá bude NFC opisovať ako „závislosť“, ktorá však vôbec nie je zlá. Na microsite bude zároveň umiestnené počítadlo, ktoré bude na základe reálnych dát zobrazovať počet používateľov platieb mobilom (ľudí trpiacich NFC) na Slovensku.
Návštevníci stránky si budú môcť spraviť aj jednoduchý test či aj oni trpia NFC. Výstižnými otázkami však nielen otestujeme používateľa, ale tiež odprezentujeme hlavné výhody a funkcie mobilných platieb.
Vytvoríme tak mániu, ktorú George rozšíri medzi influencerov, no napokon aj do podnikov či nákupných centier, ktoré sa rovnakým vizuálom, no pozmeneným wordingom priznajú k tomu, že tiež trpia NFC (Selassie trpí NFC, Eurovea trpí NFC apod.)
Aby však naša kampaň nebola samoúčelná, povedomie okolo témy závislosti NFC využijeme aj na dobrú vec. Z každej platby uskutočnenej počas 1 mesiaca kampane SLSP venuje 1 cent na liečbu skutočných závislostí. Banka tak získa nielen ďalšie pozitívne PR, ale hlavne fiktívnou závislosťou pomôže liečiť tie skutočné.
Martin Kukol, Peter Urbanec
Kartománia |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň je postavená na hľadaní kartomanov, teda všetkých maniakov na karty, ktorí milujú so sebou nosiť karty všetkých druhov. Kreditné, debetné, vernostné, zdravotné, do fitka, na parkovisko, proste všetky. Dokonca aj tie, ktoré použijú len raz za rok. Nevadí im, že ich nepotrebujú každý deň - hlavne že ich majú so sebou. Na scénu prichádzajú
KARTOMANI!
Zoznam príspevkov
Matúš Kvas, Adam Marčan
Platiť mobilom nie je až tak choré |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V našich peňaženkách sa kvôli bankovkám, minciam a kartám nachádza množstvo vírusov či bakétrií. Mobil je jediný nástroj, ktorého sa dotýkame iba my, takže nám pri jeho používaní hrozí menší počet ochorení. S návrhárom Františkom Mikloškom vytvárame limitovanú edíciu peňaženiek s patternami mikroorganizmov, ktoré nás môžu nakaziť pri priamom styku s platobnými terminálmi, kartami a peniazmi. Ľuďom tak doručujeme message, že používanie mobilu je omnoho prijateľnejšia, zdravšia forma platenia. V skratke, platenie smartphonom nie je až také choré.
Zoznam príspevkov
Natália Mikušová, Katarína Šebová
Doba bez kontaktu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Po dobe kešu a dobe platobných kariet nastala doba bez kontaktu. A to je dobre, lebo nám to uľahčuje a urýchľuje každodenné platby. "Bez kontaktu" však nemusí byť chápané vždy pozitívne. Našou PR kampaňou okrem témy moderných spôsobov platenia otvárame aj celospoločenskú tému vzájomnej pomoci. Motivujeme ľudí používať moderné technológie, a vytvoriť si tak zvyk pomáhať druhým. Okrem budovania silného PR potenciálu presahujeme aj do konkrétnych príkladov bezkontaktnej platby a pomoci ľuďom, ktorí to potrebujú.
Zoznam príspevkov
Peter Puterka, Eva Kučerová
Mena s tvojou identitou |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa vrátila slovenským bankovkám identitu. Vznikla nová edícia limitovaných bankoviek, na ktorých sa môžeš objaviť aj ty. Takto paradoxne chceme zvýšiť počet platieb cez Mobile pay.
Zoznam príspevkov
Simona Luteránová, Bianka Dingová
Oplatí sa nebáť |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Strach z neznámeho je často zbytočný a iracionálny. Znemožňuje nám napredovať a ťažiť z príležitostí, ktoré kvôli nemu nevyužijeme. Preto pomôžeme zákazníkom Slovenskej sporiteľne prekonať strach z platby mobilom tak, že “vyliečime” ich strach z technológií. Vďaka našej kampani bude už vyskúšanie novej inovácie hračkou. Ich motiváciu ešte posilníme. Ak prekonajú svoj strach a prvýkrát zaplatia mobilom, pomôžu tak prekonať strach aj iným.
Zoznam príspevkov
Veronika Podmaková, Dominika Múdra
Moderná krajina platí mobilom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa sa snaží prispieť k pretváraniu Slovenska na modernú a zodpovednú krajinu. Takže kto iný by mal vyzvať Slovákov, aby sa od platobných kariet posunuli k modernejšiemu Google Pay? Treba len brnknúť na tú správnu strunu – našu národnú hrdosť a večné doťahovanie sa s bratmi Čechmi.
Zoznam príspevkov
Žofia Hrebíčková, Šimon Betina
PayPhone |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Platba mobilom je moderná a pohodlná služba, ktorej popularita neustále rastie. Slováci sa k používaniu tejto služby zatiaľ veľmi nemajú, lebo ju nepoznajú a majú strach o bezpečie svojich peňazí.
Prostredníctvom strategicky zvolených PR kanálov sme sa rozhodli ľuďom ukázať, že platba mobilom je bezpečnejšia a aj pohodlnejšia ako platba kartou alebo v hotovosti. Ľudí chceme nielen poučiť o bezpečnostných prednostiach platby mobilom, ale ich aj motivovať ju naozaj začať používať.
Prostredníctvom strategicky zvolených PR kanálov sme sa rozhodli ľuďom ukázať, že platba mobilom je bezpečnejšia a aj pohodlnejšia ako platba kartou alebo v hotovosti. Ľudí chceme nielen poučiť o bezpečnostných prednostiach platby mobilom, ale ich aj motivovať ju naozaj začať používať.
Zoznam príspevkov
3. Marketers
Alžbeta Škvarková , Lucia Čorbová
Darujme káve Fresh Corner druhý dúšok |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V sieti kaviarní Fresh Corner spoločnosti Slovnaft sa denne predá viac ako 20 000 šálok kvalitnej kávy, čo predstavuje spotrebu viac ako 50 ton kávových zŕn ročne, a teda aj približne 50 ton v podobe kávových usadenín. Mohlo by sa to na prvý pohľad javiť ako hromada odpadu, avšak pozrime sa na to inak. Kvalitná káva tvorí kvalitný odpad. A ten sa dá ďalej dobre využiť.
Zoznam príspevkov
Barbora Janošková, Adam Gandžala
Nebuď EKO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zero waste trend na Slovensku vyvrcholil v roku 2018, odkedy sa požiadavky mileniálov na značky rozšírili z “chceme čo najlacnejšie riešenie” na “nemusí byť lacné, ale malo by byť recyklovateľné, eko-friendly, fairtrade”. Reakcia značiek bola vo forme eliminácie slamiek, plastových pohárov a podobne, za čo získali organické PR v médiách a potlesk u ľudí. Z našej investigatívy sme zistili, že recyklácia nemusí byť (momentálne) najlepší spôsob udržateľného rozvoja na Slovensku a ľuďom chceme odprezentovať lepšiu alternatívu.
Zoznam príspevkov
Emília Garajová, Bea Kolodziejska
Nekonečné poistenie |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Viete o tom, že po smrti sa približne 98 % Slovákov automaticky stáva súčasťou
cirkulárnej ekonomiky? Znie to neuveriteľne, ale tento fakt sa týka problematiky
darcovstva orgánov po smrti človeka v našej krajine. Touto kampaňou by sme chceli zvýšiť povedomie a obohatiť produkt životného poistenia o ľudský rozmer.
cirkulárnej ekonomiky? Znie to neuveriteľne, ale tento fakt sa týka problematiky
darcovstva orgánov po smrti človeka v našej krajine. Touto kampaňou by sme chceli zvýšiť povedomie a obohatiť produkt životného poistenia o ľudský rozmer.
Zoznam príspevkov
Kristína Tašká, Andrej Pernecký
Si si istý, že recykluješ správne? |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Množstvo PET fliaš vhodených do žltých kontajnerov končí v spaľovni, pretože ich recykláciu znemožňuje etiketa, tzv. rukávik alebo sleeve. Je to zmršťovacia fólia, často vyrobená z PVC. Spracovatelia odpadu dostávajú kvalitnú surovinu na recykláciu, ale veľkú časť tejto suroviny nedokážu zrecyklovať. A práve v tomto momente sa ničí okruh cirkulárnej ekonomiky.
Martin Rusko, Veronika Fašková
Príbeh sudu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Základom výroby každej whiskey je dozrievanie obilného destilátu v drevenom sude, ktorý sa na zrenie využíva niekoľkokrát - desiatky rokov.
...preto ho môžeme považovať za jeden z najefektívneších výrobkov v cirkulárnej ekonomike.
...preto ho môžeme považovať za jeden z najefektívneších výrobkov v cirkulárnej ekonomike.
Zoznam príspevkov
Martina Balážová, Paula Grochalová
Recykluj evergreeny s Kontentinom |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie na návrh komunikačného konceptu pre novú analyticko-plánovaciu funkciu v Kontentine, ktorá umožňuje recyklovať kontent.
Cirkulárna ekonomika predstavuje spôsob, akým firmy dokážu pristupovať šetrnejšie k využívaniu zdrojov a to sa nemusí vzťahovať len na zdroje hmotné, ale aj na oblasť nápadov, digitálneho obsahu a sociálnych sietí. Kontentino vyzýva agentúry a verejnosť, aby na sociálnych sieťach zdieľali to, akým spôsobom prispievajú k cirkulárnej ekonomike. (brief+prezentácia)
Cirkulárna ekonomika predstavuje spôsob, akým firmy dokážu pristupovať šetrnejšie k využívaniu zdrojov a to sa nemusí vzťahovať len na zdroje hmotné, ale aj na oblasť nápadov, digitálneho obsahu a sociálnych sietí. Kontentino vyzýva agentúry a verejnosť, aby na sociálnych sieťach zdieľali to, akým spôsobom prispievajú k cirkulárnej ekonomike. (brief+prezentácia)
Michal Neuschl, Jakub Ligač
Zlatý Bažant chlebový ležiak |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Heineken Slovensko dlhodobo pracuje na znižovaní dopadu na životné prostredie. Výrobou piva Zlatý Bažant Chlebový ležiak pivovar Hurbanovo spotrebováva nepredaný chlieb z lokálnych pekární a nahrádza ním časť sladu. Mláto - sladová hmota - ako odpad z výroby piva, sa následne využíva ako krmivo pre živočíšnu výrobu a tak uzatvára kolobeh odpadu a suroviny.
Miroslava Píšová, Karin Janáčová
Makers Place by HB Reavis |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Brief pre komunikačnú kampaň pre koncept Makers Place, dostupné miesto pre všetkých, ktorí chcú svojim veciam nájsť nové využitie. Dielňa ako verejný priestor, ktorá bude spájať business aj lokálnu komunitu a poskytne potrebné náradie a knowledge source.
Zoznam príspevkov
Paulína Zlochová, Zuzana Fraňová
Doživotná karta |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V súčasnosti je dôležité, aby súkromné spoločnosti realizovali svoje aktivity smerom k udržateľnosti nielen prostredníctvom vlastných CSR aktivít. Je potrebné, aby novej situácii prispôsobili aj svoje interné procesy a aby k zmene nabádali aj verejnosť. V ČSOB sa tieto zmeny dejú už niekoľko rokov a postupne vidno aj ich efekt. Novou témou, ako prispôsobiť vnútorné fungovanie firmy cirkulárnej ekonomike, je výmena PVC kariet za karty vyrobené z ekologickejších materiálov. Tak vznikla myšlienka "Doživotnej karty". Tešíme sa na osobnú prezentáciu tejto idey.
Zoznam príspevkov
Soňa Výhonská, Martina Bagarová
EKOlogicky a EKOnomicky - EMMA ide EKO |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lifestylový časopis EMMA sa rozhodol ísť príkladom a bude vychádzať na recyklovanom papieri, prestane pribaľovať darčeky a zmení svoj obsah v súlade s princípmi cirkulárnej ekonomiky, ekológie, slow fashion, zero waste a ďalších smerov, ktoré kladú dôraz na zodpovedné ekologické správanie. Našou požiadavkou je vytvorenie mediálnej kampane pri tejto príležitosti.
4. Film
Jaroslav Vígh, Lukáš Krist
Domovníčka |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Toto je skutočný príbeh o Lenke Polákovej - obyčajnej domovníčke, ktorej sa podarilo vybudovať susedskú komunitu na veľmi neobyčajnom mieste.
Zoznam príspevkov
Jozef Plichtík, Miroslava Králiková
Komunitný Výťah |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Výťah je typickým miestom, kde dávajú ľudia prednosť svojmu individualizmu. Stáva sa tak metaforou na moderný svet, kde sa ľudia stretávajú čím ďalej tým menej a nežijú komunitne. A pritom stačí tak málo, niekedy čo i len pozdrav a aj nevinná cesta výťahom môže vyústiť do prospešného komunitného projektu.
SONG: Clair de lune (royality free/public licence)
SONG: Clair de lune (royality free/public licence)
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Dominik Herceg
Ranná idylka |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dobré susedské vzťahy sú základom spoločnosti.
Tiež máte v paneláku suseda, ktorý pracuje, ako naschvál, v nedeľu už od skorého rána? V našom videu je takých hneď niekoľko. :)
Jeden, ešte doma, pripraví tabuľu s označením, ďalší majú na starosti šmirgľovanie či natieranie. Spoločne totiž vytvárajú komunitné ihrisko, ktoré pomôže zveľadiť miesto, kde žijú.
Tiež máte v paneláku suseda, ktorý pracuje, ako naschvál, v nedeľu už od skorého rána? V našom videu je takých hneď niekoľko. :)
Jeden, ešte doma, pripraví tabuľu s označením, ďalší majú na starosti šmirgľovanie či natieranie. Spoločne totiž vytvárajú komunitné ihrisko, ktoré pomôže zveľadiť miesto, kde žijú.
Zoznam príspevkov
Martin Luther, Katarína Chudá
Komunita začína dvomi |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Niekedy môžu mať ľudia pocit, že založiť alebo začať komunitu je ťažké. To je jeden z dôvodov, prečo sa im do toho možno nechce.
No na skvelé vzťahy so susedmi a krásne okolie netreba presvedčiť 100 ľudí. Niekedy jednoducho stačí presvedčiť seba.
No na skvelé vzťahy so susedmi a krásne okolie netreba presvedčiť 100 ľudí. Niekedy jednoducho stačí presvedčiť seba.
Zoznam príspevkov
Peter Lieskovský, Michal Masarovič
Žijeme tu spolu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetci sme súčastou života v komunite. Je na nás či si zvolíme aktívne participovať na budovaní komunity alebo sa budeme tváriť, že tu nie sme.
Zoznam príspevkov
Simona Luteránová, Rebeka Uličná
Emilova partia |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Za vznikom komunít stojí jednoduchý fakt. My ľudia sa navzájom potrebujeme. Grantové projekty a susedské iniciatívy nie sú len o budovaní lepšieho prostredia. Sú hlavne o našej túžbe po spolupatričnosti. Preto prinášame príbeh, ktorý túto myšlienku akcentuje. Komunita totiž znamená aj to, že nájsť odhodlanie otvoriť sa druhým, sa vypláca.
Toto posolstvo odzrkadľuje príbeh šachistu Emila. Pretože aj vôľa angažovať sa a dobrý nápad jednotlivca, môžu priniesť radosť a zlepšenie pre celú komunitu. Jednoduchým pozitívnym príkladom tak chceme mileniálov motivovať, aby sa nebáli sami chopiť iniciatívy a snažiť sa o pozitívne zmeny vo svojom okolí. Keď to zvládol Emil, určite sa to podarí aj im.
Toto posolstvo odzrkadľuje príbeh šachistu Emila. Pretože aj vôľa angažovať sa a dobrý nápad jednotlivca, môžu priniesť radosť a zlepšenie pre celú komunitu. Jednoduchým pozitívnym príkladom tak chceme mileniálov motivovať, aby sa nebáli sami chopiť iniciatívy a snažiť sa o pozitívne zmeny vo svojom okolí. Keď to zvládol Emil, určite sa to podarí aj im.
Zoznam príspevkov
Viktor Kamenický, Matej Sekerka
Nehejtuj, buduj! |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mileniáli su ustavične na sociálnych sieťach a to je aj prípad nášho fiktívneho jimmyho_600. Na svojich stories sa zabáva sám, nie je súčasťou žiadnej komunity a na všetko kašle. Našim súťažným videom sme chceli poukázať predovšetkým na to, že mladí ľudia sa môžu na svojich profiloch cítiť ako králi, čo im umožňuje veľakrát tvrdo komentovať a kritizovať aj niečo, čo si posmech nezaslúži. Hejtom sa často snažia na seba upútať pozornosť a povrchne zabaviť followerov aj za cenu trápnosti. Miesto budovania spoločných komunít, budujú skôr vlastný „insta svet“. Zvolili sme preto formu videa, ktoré vytvára ilúziu instagramových stories videí. Jimmy v nich komentuje najmä výsledky komunitnej práce. Z tejto formy nás vyruší až správa z Cvernovky, ktorá nadobúda hodnotou niečoho súkromného a osobného. Akoby mladému hejterovi chceli prehovoriť do duše. Veríme, že v rámci súčasných „social“ trendov je podobný koncept rozvíjateľný a aplikovateľný na viacero spôsobov.
Zoznam príspevkov
Viliam Jánošík, Dominika Drusanová
#FCKstories |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prostredníctvom FCKstories ukazujeme dva príklady mladej generácie, ktorí sa rozhodli spraviť niečo pre svoje okolie
a vybudovali tak krajšie a príjemnejšie miesto pre seba, svojich známych ale aj pre komunitu, v ktorej živú.
Vybrali sme si na to príklady zrealizovaných projektov, ktoré podporila alebo podporuje Nadácia VÚB.
Odhodením telefónu sme symbolicky znázornili,
že namiesto bohapustého skrolovania na sociálnych sieťach
môžeš robiť niečo, z čoho sa budeš tešiť a má to hodnotu nie len pre teba ale aj pre tvoje okolie.
Napríklad vytvárať komunitu alebo pracovať na reálnych projektoch.
S cieľom zaujať mladú generáciu a doručiť jej posolstvo klienta sme vytvorili #FCK,
ktorý zdanlivo pôsobí expresívne až vulgárne "FAK". V slovníku mladšej generácie sa toto slovo objavuje celkom často
a býva aj súčasťou tzv. AHA momentu.
Rovnako aj v našom prípade, v našich stories, je použitý #FCK na upútanie pozornosti, a dotvorenie momentu.
No v rámci videa rozrolujeme # a vysvetlíme,
že je za ním viac ako chýbajúca samohláska, že je to otázka, ktorú si môže položiť každý z nás
Facebook či Komunita? Tí, ktorí si vybrali už niečo veľakrát spravili ako napríklad Barbora a Martin.
a vybudovali tak krajšie a príjemnejšie miesto pre seba, svojich známych ale aj pre komunitu, v ktorej živú.
Vybrali sme si na to príklady zrealizovaných projektov, ktoré podporila alebo podporuje Nadácia VÚB.
Odhodením telefónu sme symbolicky znázornili,
že namiesto bohapustého skrolovania na sociálnych sieťach
môžeš robiť niečo, z čoho sa budeš tešiť a má to hodnotu nie len pre teba ale aj pre tvoje okolie.
Napríklad vytvárať komunitu alebo pracovať na reálnych projektoch.
S cieľom zaujať mladú generáciu a doručiť jej posolstvo klienta sme vytvorili #FCK,
ktorý zdanlivo pôsobí expresívne až vulgárne "FAK". V slovníku mladšej generácie sa toto slovo objavuje celkom často
a býva aj súčasťou tzv. AHA momentu.
Rovnako aj v našom prípade, v našich stories, je použitý #FCK na upútanie pozornosti, a dotvorenie momentu.
No v rámci videa rozrolujeme # a vysvetlíme,
že je za ním viac ako chýbajúca samohláska, že je to otázka, ktorú si môže položiť každý z nás
Facebook či Komunita? Tí, ktorí si vybrali už niečo veľakrát spravili ako napríklad Barbora a Martin.
Zoznam príspevkov
5. Media
Andrea Beckova, Matúš Lieskovský
Out of Box |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: So stratou blízkeho sa dospelí ani deti nevyrovnávajú ľahko. V našej spoločnosti je plač stále považovaný za slabosť. Smútiaci tak často neprejavia naplno svoj smútok, separujú sa a ak aj ich blízki vidia, že sú smutní a že to zrejme nezvládajú, nevedia ako im prejaviť podporu, citlivo pomôcť či poradiť.
Od nepamäti bolo podanie vreckovky symbolom podpory či pozornosti. 72% Slovákov v súčasnosti použije 1-4 boxy vreckoviek mesačne. Preto sme sa rozhodli, že gestom podpory v rámci kampane bude darovanie boxu brandovaných vreckoviek Plamienok. V našej stratégii identifikujeme momenty, kedy ľudia pociťujú smútok a kedy slzy neudržia a zišla by sa im vreckovka – v kine, v nemocnici, počas dušičiek. Vtedy im darujeme box Plamienok so všetkými dôležitými informáciami o Centre smútkovej terapie. Poukážeme na dôležitosť podania pomocnej ruky, vystúpenia zo svojho „komfortného boxu“ či už ako pomáhajúci alebo smútiaci.
Box a gesto darovania využijeme vo všetkých navrhnutých media riešeniach, aby sme dosiahli čo najvyššiu adaptáciu – TV, rádio, print, cinema, online, influenceri.
Od nepamäti bolo podanie vreckovky symbolom podpory či pozornosti. 72% Slovákov v súčasnosti použije 1-4 boxy vreckoviek mesačne. Preto sme sa rozhodli, že gestom podpory v rámci kampane bude darovanie boxu brandovaných vreckoviek Plamienok. V našej stratégii identifikujeme momenty, kedy ľudia pociťujú smútok a kedy slzy neudržia a zišla by sa im vreckovka – v kine, v nemocnici, počas dušičiek. Vtedy im darujeme box Plamienok so všetkými dôležitými informáciami o Centre smútkovej terapie. Poukážeme na dôležitosť podania pomocnej ruky, vystúpenia zo svojho „komfortného boxu“ či už ako pomáhajúci alebo smútiaci.
Box a gesto darovania využijeme vo všetkých navrhnutých media riešeniach, aby sme dosiahli čo najvyššiu adaptáciu – TV, rádio, print, cinema, online, influenceri.
Zoznam príspevkov
Jaroslav Vígh, Jakub Svetlík
Tiché reklamy |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zosnulým odjakživa zvykneme venovať chvíľu ticha. Problem však nastáva, keď sa táto chvíľa ticha natiahne na tyždne, mesiace, ba až roky.
Ako osloviť ľudí, ktorým sa ťažko hovorí o strate blízkej osoby, a zároveň poukázať na problém, že dusiť v sebe smútok a byť ticho, viac škodí ako prospieva?
IDEA:
Stíšime to, kde sa vždy veľa narozprávalo - reklamy.
Plamienok predstavuje Tiché reklamy.
Ako osloviť ľudí, ktorým sa ťažko hovorí o strate blízkej osoby, a zároveň poukázať na problém, že dusiť v sebe smútok a byť ticho, viac škodí ako prospieva?
IDEA:
Stíšime to, kde sa vždy veľa narozprávalo - reklamy.
Plamienok predstavuje Tiché reklamy.
Zoznam príspevkov
Lenka Labačková, Laura Hrubíková
V ŽIVOTE ČLOVEKA SÚ VECI, Z KTORÝCH ZAMRAZÍ... |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V živote človeka sú situácie, kedy ho doslova zamrazí – keď sa dozvie o smrti známeho, vypočuje si hroznú diagnózu a pod.
Smrť vlastného dieťaťa rodiča absolútne zmrazí. Všetko odrazu stráca zmysel, motivácia a radosť odchádzajú. Emócie sú natoľko silné, že ich sám nevie spracovať.
Kampaň je primárne zameraná na širokú cieľovú skupinu (all 30+) na zvýšenie povedomia o neziskovej organizácii Plamienok a smútkovej terapii.
Smrť vlastného dieťaťa rodiča absolútne zmrazí. Všetko odrazu stráca zmysel, motivácia a radosť odchádzajú. Emócie sú natoľko silné, že ich sám nevie spracovať.
Kampaň je primárne zameraná na širokú cieľovú skupinu (all 30+) na zvýšenie povedomia o neziskovej organizácii Plamienok a smútkovej terapii.
Zoznam príspevkov
Lucia Dešťová, Dominika Drusanová
NAŽIVO O SMRTI |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Smrť je súčasťou života, a tým pádom sa dotýka všetkých.
Ľudia, ktorí stratili blízku osobu sa vedia často vysporiadať so smrťou blízkeho vďaka rodine a priateľom. No niektorých žiaľ sužuje dlhšie. Preto treba dať do povedomia, že pomoc odborníkov nie je hanbou a je to prirodzená vec, ktorá vie pomôcť.
Hlavným ťahačom kampane budú diskusie naživo doplnené silným media mixom. Tieto diskusie budú streamované na sociálnych sieťach NAŽIVO. Odborník sa v nich bude rozprávať s ľuďmi, ktorí terapiou prešli a takto vedia zdielať svoj príbeh a tým inšpirovať iných.
Cítime, že je dôležité vysvetľovať, že v niektorých prípadoch je pomoc potrebná a funguje.
Kampaňou budeme podporovať znalosť témy a vyvolávať spoločenskú diskusiu.
Ľudia, ktorí stratili blízku osobu sa vedia často vysporiadať so smrťou blízkeho vďaka rodine a priateľom. No niektorých žiaľ sužuje dlhšie. Preto treba dať do povedomia, že pomoc odborníkov nie je hanbou a je to prirodzená vec, ktorá vie pomôcť.
Hlavným ťahačom kampane budú diskusie naživo doplnené silným media mixom. Tieto diskusie budú streamované na sociálnych sieťach NAŽIVO. Odborník sa v nich bude rozprávať s ľuďmi, ktorí terapiou prešli a takto vedia zdielať svoj príbeh a tým inšpirovať iných.
Cítime, že je dôležité vysvetľovať, že v niektorých prípadoch je pomoc potrebná a funguje.
Kampaňou budeme podporovať znalosť témy a vyvolávať spoločenskú diskusiu.
Zoznam príspevkov
Lucia Peterková, Matej Rumanovský
Čas naozaj nevrátime, radosť áno |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia v čase smútku častokrát nevidia nádej na zlepšenie. Niektorých táto udalosť poznačí natoľko, že ju už sami zvládnuť nedokážu. Jediné, čo si želajú, je vrátiť čas späť, aby ich blízki mohli byť opäť s nimi. Pritom niekedy stačí iba rozhovor s človekom, ktorý im naozaj rozumie. Sami potom pochopia, že i keď sa čas vrátiť nedá, so správnou pomocou sa stále dá vrátiť aspoň radosť. Na tomto insighte bude vystavaná celá naša kampaň s názvom „Čas naozaj nevrátime, radosť áno.“ V prvých dvoch týždňoch kampaň odštartujeme 15-sekundovým TV spotom, ktorý sa celý bude odohrávať v spätnom chode. V ňom budú hlavné postavy sfukovať sviečku – respektíve v tomto prípade rozsvecovať zhasnutú sviečku. Ukážeme tak, že v spote síce čas vrátiť vieme, no v živote ho naozaj nevrátime. Čo však vieme vrátiť je radosť. Tú bude symbolizovať rozhorenie sviečky, ktorá sa navyše vizuálne prepojí s názvom združenia Plamienok. Následne budeme ľudí odkazovať na web www.plamienok.sk. Celá kampaň bude trvať 6 týždňov (21. 10. – 30.11.) s hlavným zastúpením na sociálnych sieťach. Na YouTube využijeme formáty preskočiteľných (prerolly) a nepreskočiteľných reklám (bumper ads). Na Facebooku a Instagrame bude taktiež bežať upravená verzia spotu a séria vizuálov, ktoré adaptujeme aj do printu. Spojíme sa aj s relevantnými mikroinfluencermi, ktorí sa na Instagrame natočia sfukujovanie sviečku a vďaka funkcii Rewind budú môcť Stories nahrať odzadu. Hlavnú myšlienku kampane – navrátenie radosti – podporíme aj minispoluprácou s online obchodom Zoot, ktorá je známa ako výdajňa radosti. Počas jedného dňa bude zdieľať naše príspevky. V printe použijeme vizuál, na ktorom bude jedna z postáv zo spotu s úsmevom na tvári. Oproti nej bude sviečka, z ktorej ide dym ako po sfúknutí, no zároveň je aj zapálená. Predstavuje to moment navrátenia radosti do života. Print bude bežať v druhom týždni kampane – tzn. v čase dušičiek.
Martin Kukoľ, Adam Marčan
Alertising |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Smrť človeka je pre filmových scenáristov atraktívna téma. Nájdeme ju nielen v akčných trhákoch, ale aj v animákoch ako Shrek, v drámach ako Forest Gump až po romantické filmy ako Titanic. Dennodenne sme tak vystavení množstvu vyhasnutých životov do takej miery, že nám to príde bežné. Naozajstný šok zo smrti zažívame až vtedy, keď prídeme o niekoho blízkeho my. Len málokto sa totiž so stratou blízkej osoby dokáže vyrovnať sám, bez pomoci silného okolia a skúsených profesionálov.
Zoznam príspevkov
Martin Piteľ, Renáta Péterová
#SVETLOVE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naším cieľom je zvýšiť povedomie o centre vďaka využitiu jedinečného média – svetla. Vďaka
2-mesačnej inštalácii, ktorú odprezentujeme po prvýkrát počas Bielej noci, dokážeme už v prvý večer kampane vzbudiť záujem o citlivú tému v tisícoch ľudí.
Zoznam príspevkov
Matúš Kvas, Klaudia Linkeschová
Liek na smútok |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jedným z najhorších nežiadúcich prejavov smútku za najbližšími je depresia. Ľudia sa jej snažia zbaviť užívaním antidepresív. Nevedia však, že jediným skutočným liekom na smútok zo straty najbližších je terapia.
Vytvárame špeciálne krabičky antidepresív, ktoré sú úplne prázdne, no napriek tomu obsahujú veľmi dôležité zloženie. Smútiaci ľudia v nich nájdu písomnú informáciu (klasický príbalový letáčik), ktorý predstavuje návod, ako sa vyrovnať so stratou najbližších.
Atypické médium v podobe krabičky liekov distribuujeme do lekární, pribaľujeme ich ako bonus ku každému receptu na skutočné antidepresíva.
Pre náš nový “liek” zároveň vytvárame hero video, ktoré v teasingovej fáze pôsobí ako kontroverzná kampaň na nové super antidepresíva. V launchovacej časti k tomu istému videu pridávame vysvetľujúci packshot: Jediným skutočným liekom na bolesť zo straty najbližších je terapia.
Navštívte centrum smútkovej terapie organizácie Plamienok.
Vytvárame špeciálne krabičky antidepresív, ktoré sú úplne prázdne, no napriek tomu obsahujú veľmi dôležité zloženie. Smútiaci ľudia v nich nájdu písomnú informáciu (klasický príbalový letáčik), ktorý predstavuje návod, ako sa vyrovnať so stratou najbližších.
Atypické médium v podobe krabičky liekov distribuujeme do lekární, pribaľujeme ich ako bonus ku každému receptu na skutočné antidepresíva.
Pre náš nový “liek” zároveň vytvárame hero video, ktoré v teasingovej fáze pôsobí ako kontroverzná kampaň na nové super antidepresíva. V launchovacej časti k tomu istému videu pridávame vysvetľujúci packshot: Jediným skutočným liekom na bolesť zo straty najbližších je terapia.
Navštívte centrum smútkovej terapie organizácie Plamienok.
Zoznam príspevkov
Patrik Sabo, Michal Hroš
53 914. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Smrť je v našej spoločnosti téma, o ktorej sa boja hovoriť nielen deti, ale často aj dospelí. Táto kampaň ukáže, že sa netreba hanbiť o smrti otvorene rozprávať a priznať si, ako sa nás táto téma dotýka.
Finálnym cieľom je edukácia cieľovej skupiny ohľadne Centra smútkovej terapie, ktoré vie pomôcť ako deťom, tak aj rodičom vyrovnať sa so stratou najbližších. Ukážeme, že požiadať o pomoc v takejto situácii nie je znakom slabosti.
Finálnym cieľom je edukácia cieľovej skupiny ohľadne Centra smútkovej terapie, ktoré vie pomôcť ako deťom, tak aj rodičom vyrovnať sa so stratou najbližších. Ukážeme, že požiadať o pomoc v takejto situácii nie je znakom slabosti.
Peter Funka, Peter Povýšil
You are not alone |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Plamienok case represents one of the purest forms of good cause advertising possible. This said, it also raises big challenge – how to communicate as delicate and taboo topic as the loss of someone is?
We want to change this. We are changing mere product placement to cause placement. Cause placement means that we will disrupt traditional media with new, fresh ideas. We wanted to find touchpoints and channels as close to relevant audience, as possible.
Main placement is rather traditional, but with a twist. We will use popular TV show to make this not a taboo anymore, but very common and relatable issue. Speaking through this channel, we will address this issue in relatable way and start a public conversation about these topics.
Also, we will use social media and Instagram in particular. People are looking for content related to sad topics (depression, suicide etc.) – Instagram offers some ways to help these people. We want to be present among others institutions to be able to help someone who is dealing with loss of loved one.
Another very important channel is Modry konik – biggest website regarding parenthood. We will use it as a platform to speak with them. If they create or look for related topics to Plamienok. Also, we would like to educate relevant audience through native advertising
We believe all these activities would bring much needed attention to activities of Plamienok. Not only lifting awareness of the Centrum smútkovej terapie, but also bringing more visits to their website and raise the converation about issues of loss in general.
We want to change this. We are changing mere product placement to cause placement. Cause placement means that we will disrupt traditional media with new, fresh ideas. We wanted to find touchpoints and channels as close to relevant audience, as possible.
Main placement is rather traditional, but with a twist. We will use popular TV show to make this not a taboo anymore, but very common and relatable issue. Speaking through this channel, we will address this issue in relatable way and start a public conversation about these topics.
Also, we will use social media and Instagram in particular. People are looking for content related to sad topics (depression, suicide etc.) – Instagram offers some ways to help these people. We want to be present among others institutions to be able to help someone who is dealing with loss of loved one.
Another very important channel is Modry konik – biggest website regarding parenthood. We will use it as a platform to speak with them. If they create or look for related topics to Plamienok. Also, we would like to educate relevant audience through native advertising
We believe all these activities would bring much needed attention to activities of Plamienok. Not only lifting awareness of the Centrum smútkovej terapie, but also bringing more visits to their website and raise the converation about issues of loss in general.
Zoznam príspevkov
Tomáš Račák, Dominika Vršková
Nie si sám |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Našu prezentáciu sme nazvali „Nie si Sám“ a s týmto mottom - hastagom sme pracovali v celej prezentácii a je hlavným heslom kampane. „Nie si sám“ je použité z dôvodu, že chceme vysvetliť cieľovej skupine, že na svoje ťažkosti a problémy jednoducho nie sú sami. To je aj našou hlavnou ideou. Povzbudiť ľudí, ktorý prežili stratu blízkeho človeka, aby sa opäť zapojili do spoločenského života a taktiež ich motivovať k nájdeniu radosti a zmyslu v ich živote. Existujú ľudia s rovnakým problémom, ľudia ktorý ich radi podporia a taktiež organizácie ako PLAMIENOK ktoré im v ich ťažkej situácii vedia pomôcť.
Veronika Puschenreiterová, Beata Berošová
#zrazubez |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Cieľom je edukácia širokej verejnosti o možnostiach Centra smútkovej terapie v rámci neziskovej organizácie Plamienok. Idea kampane je rozpracovaná v projekte s názvom #zrazubez. Kampaň stavia do kontrastu ľahkosť komunikácie na tému straty materiálnych, v podstate banálnych vecí voči zložitosti komunikácie na tému straty blízkeho.
Zuzana Záziková, Patrícia Reichlová
Môj vesmír |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Smrť vlastného dieťaťa je to najhoršie, čo môže rodič zažiť. Prvé dni sú nočnou morou, kedy by najradšej boli sami a nemajú chuť nikam chodiť. Namiesto toho ich však čaká množstvo úradných formalít a vybavovačiek ohľadom pohrebu. Nemajú dosť času spracovať svoje emócie a už sa musia vrátiť do bežného života. To, že na nich vždy nevidieť ich smútok, neznamená, že to už rozchodili. Deti pre nich boli stredobodom ich vesmíru.
Smútková terapia prevádza rodinu týmto ťažkým obdobím krok po kroku. My na podporu vytvárame unikátny merch, ktorý vyjadruje pocity ľudí po strate blízkeho a pomáha im urobiť ten prvý krok - začať zdieľať svoj vnútorný svet. V spolupráci so slovenskou značkou Novesta a dizajnérkou Tinou Minor vytvárame limitovanú edíciu tenisiek NOVESTA UNIVERSE.
Smútková terapia prevádza rodinu týmto ťažkým obdobím krok po kroku. My na podporu vytvárame unikátny merch, ktorý vyjadruje pocity ľudí po strate blízkeho a pomáha im urobiť ten prvý krok - začať zdieľať svoj vnútorný svet. V spolupráci so slovenskou značkou Novesta a dizajnérkou Tinou Minor vytvárame limitovanú edíciu tenisiek NOVESTA UNIVERSE.
Zoznam príspevkov
6. Design
Adam Majko, Tomáš Bánik
TELEKOM SMARTCITY |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Koncept vizuálnej identity spoločnosti Slovak Telekom, ako eko-friendly operátora.
Alexandra Šebíková, Nina Čepková
#kedmoZEMpomozem |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ecologization of Telekom-veľkému a odvážnemu brandu zmenili vizualitu, tak aby bolo jasné, že jeho eco-friendly aktivity myslí naozaj vážne. Využili sme farbu a prvok, ktorý je v modernej dobe úzko spätý s problematikou znečisťovania prostredia.
Ivana Pacoňová, Juraj Vačko
Ekologická mobilizácia |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Telekom už aktuálne podniká niekoľko krokov, ktorými prispieva k zlepšeniu životného prostredia a v budúcnosti má ambíciurobiť ich omnoho viac. Aby sme vedeli komunikovať akékoľvek jeho spoločensky zodpovedné aktivity, dáme im v rámci identity jedno súhrnné pomenovanie – Ekologická mobilizácia.
Zoznam príspevkov
Jakub Svetlík, Peter Danada
telEKOm |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mohli sme písať headliny a tlačiť printy o tom, ako sa snažíme byť ekologickí.
My sme však implementovali celé posolstvo do samotného loga a názvu.
My sme však implementovali celé posolstvo do samotného loga a názvu.
Zoznam príspevkov
Ladislav Macko, Jakub Latka
Eko máme v sebe |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Telekom nemôžete vysloviť bez toho, aby ste povedali eko.
Zoznam príspevkov
Marek Sivy, Michal Roháček
Ukážme to dobré v nás |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Všetci chceme byť ekologickí. Ale iba málokedy sa tak správame. Ak nám záleží na svete okolo, prečo to neukážeme? Táto myšlienka je vyjadrená v dizajnovom jazyku, ktorý ani tak nevytvára nový svet, ako skôr nachádza, odhaľuje, vyzdvihuje. To, čo tu celý čas bolo, no niekedy až príliš skryté. To, čo je v každom z nás dobré a správne.
Zoznam príspevkov
Marián Psár, Sára Hammadová
Sme eko. Logicky. |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Náš nový eko-symbol vychádza z vizuality loga Telekomu. Slová claimu sú oddelené štyrmi magentovými štvorčekmi a použili sme font Tele Grotesk.
Claimom, ktorý je malá slovná hračka, vyjadrujeme súčasný a zároveň nadčasový odkaz, ktorý je jednoznačný: správať sa eko je v dnešnej dobe bez debaty logické a žiaduce nielen od veľkých a menších firiem, ale aj od jednotlivcov.
Jasným postojom k tejto problematike vyjadreným v troch úderných slovách nepriamo motivujeme k podobnému zmýšľaniu aj zvyšok spoločnosti.
Claimom, ktorý je malá slovná hračka, vyjadrujeme súčasný a zároveň nadčasový odkaz, ktorý je jednoznačný: správať sa eko je v dnešnej dobe bez debaty logické a žiaduce nielen od veľkých a menších firiem, ale aj od jednotlivcov.
Jasným postojom k tejto problematike vyjadreným v troch úderných slovách nepriamo motivujeme k podobnému zmýšľaniu aj zvyšok spoločnosti.
Zoznam príspevkov
7. Digital
Daniel Vachuna, Kornélia Pazderková
HANDSFREE STORIES |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia si na koncertoch často robia stories.
A aj keď v dave vidíme stovky telefónov, výsledok býva väčšinou rovnaký.
Nekvalitné videá s otrasným zvukom.
A čo je najhoršie, takto prichádzajú o najkrajšie momenty koncertu.
Vytvoríme vychytávku, vďaka ktorej sa ľudia nebudú musieť ani dotknúť svojho telefónu. Koncert si konečne užijú naplno so svojimi priateľmi a čo je na tom najlepšie, neprídu ani
o stories na svoje sociálne siete. Pretože my ich natočíme za nich v top kvalite!
A aj keď v dave vidíme stovky telefónov, výsledok býva väčšinou rovnaký.
Nekvalitné videá s otrasným zvukom.
A čo je najhoršie, takto prichádzajú o najkrajšie momenty koncertu.
Vytvoríme vychytávku, vďaka ktorej sa ľudia nebudú musieť ani dotknúť svojho telefónu. Koncert si konečne užijú naplno so svojimi priateľmi a čo je na tom najlepšie, neprídu ani
o stories na svoje sociálne siete. Pretože my ich natočíme za nich v top kvalite!
Zoznam príspevkov
Erik Podmanický, Lenka Juhásová
Leto ide, dáta nikde? |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pomocou hry prezentujeme značku Orange ako skvelého partnera na prežitie nezabudnuteľného festivalového letas množstvom dát a zábavy.
Ivana Viteková, Jakub Svetlík
FestivaLOVE |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kompatibilita vo vzťahu je dôležitá v každom smere – aj v tom hudobnom. Preto niektorí ľudia chodia hľadať svojich partnerov práve na hudobné festivaly.
Orange predstavuje FestivaLOVE – fíčurka spájajúca ľudí, ktorým by to mohlo spolu ladiť.
Orange predstavuje FestivaLOVE – fíčurka spájajúca ľudí, ktorým by to mohlo spolu ladiť.
Zoznam príspevkov
Jaroslav Vígh, Lukáš Krist
GIGAstories |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako návštevníkom našich festivalov povedať, že si to užijú viac, keď si upgradnú svoje dáta od Orange-u?
Upgradneme ich príbehy na Instagrame!
GIGAstories
Spojíme najlepších DJov s hudobným režisérom, aby posunuli vaše storky z festivalov na vyšší level.
Upgradneme ich príbehy na Instagrame!
GIGAstories
Spojíme najlepších DJov s hudobným režisérom, aby posunuli vaše storky z festivalov na vyšší level.
Karin Hykšová, Adriána Daneková
#NemozemNaGrape |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hudobné festivaly sa každoročne tešia veľkému záujmu ľudí, ALE nájdu sa aj takí, ktorí na festival ísť chcú, ale okolnosti im to nedovoľujú...Ako priateľskému a starostlivému operátorovi Orangeu záleží aj na nich, preto ich spojí s tými ktorí na festivale budú exkluzívnym spôsobom.
Katarína Šebová, Lenka Krištofová
FestivaLOVE boty |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Milované festivaLOVE zážitky doprajeme aj tým, ktorí na nich nie sú. Našim cieľom je nabúrať hranice festivalových brán a rozšíriť ich ku každému. Pretože najlepšie zážitky sú tie, ktoré prežívame spolu a naplno.
Preto vám prinášame FestivaLOVE boty.
Preto vám prinášame FestivaLOVE boty.
Zoznam príspevkov
Katarína Chudá, Lukáš Valla
#stretnimesa |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najlepšie okamihy na festivaloch zažiješ len s priateľmi. No čo ak práve nie sú v dosahu oni, alebo tvoja sieť. Orange spojí ľudí na konkrétnom mieste, prinesie im unikátny zážitok, možnosť zdieľať ho so svetom aj mimo festivalu a zároveň byť v kontakte so svojimi známymi.
Zoznam príspevkov
Kristián Križalkovič, Nina Prusáková
HUDBA V SRDCI |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Niekedy nestačí hudbu cítiť, ale chcete ju aj vidieť a podeliť sa o ten zážitok.
Problémom sú dáta, ktoré vás proste nepustia. Hudba je však kľúč k vašim nonstop dátam. Vybaľte svoj hudobný balíček a užívajte si hudbu bez obmedzenia, pretože hudba si zaslúži svoje dáta.
Problémom sú dáta, ktoré vás proste nepustia. Hudba je však kľúč k vašim nonstop dátam. Vybaľte svoj hudobný balíček a užívajte si hudbu bez obmedzenia, pretože hudba si zaslúži svoje dáta.
Zoznam príspevkov
Ľubomír Abrinko, Dajana Székelyová
SONG STORY SHORT |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: To najlepšie a zároveň najhoršie na festivaloch je obrovský výber interpretov. Nemáme čas objaviť ich pred festivalom všetkých a na mieste je už neskoro. A tak veľakrát prídeme o skvelý zážitok.
Orange prináša užitočné riešenie, vďaka ktorému si návštevníci užijú festivaly tento rok naozaj naplno.
Orange prináša užitočné riešenie, vďaka ktorému si návštevníci užijú festivaly tento rok naozaj naplno.
Lucia Peterková, Matej Rumanovský
Zaži festival kdekoľvek |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange sa dlhodobo profiluje ako silný partner najväčších hudobných festivalov na Slovensku, na ktorých ponúka aj internet zadarmo. Pohodu a Grape navštevuje mnoho ľudí, no stále je veľa takých, ktorí sa festivalov nemôžu zúčastniť. Orange, ale aj samotní návštevníci, vďaka jeho 4G internetu prinášajú zážitky z Pohody a Grapu po celom Slovensku.
Zoznam príspevkov
Lukáš Honz, Michala Chlebíková
Pohodové manželstvo |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange na letných festivaloch spája ľudí s tým, čo majú radi - s hudbou, zábavou, zážitkami… Stará sa o nich ako o “vlastných”, ako o rodinu - festivalovú rodinu. Robí skrátka všetko pre to, aby ľudia na Pohode boli v pohode, spolu, šťastní, až kým ich koniec festivalu nerozdelí.
Orange festivalovú rodinu však nič nerozdelí. Spojíme totiž ľudí posvätným zväzkom festivalovým. Teda manželským.
Na prezentáciu digitálnej kampane sme si vybrali Festival Pohoda, kde pracujeme s wordingom "Pohodové manželstvo". V prípade Festivalu Grape by sme použili iný wording, napríklad "Peckové manželstvo".
Orange festivalovú rodinu však nič nerozdelí. Spojíme totiž ľudí posvätným zväzkom festivalovým. Teda manželským.
Na prezentáciu digitálnej kampane sme si vybrali Festival Pohoda, kde pracujeme s wordingom "Pohodové manželstvo". V prípade Festivalu Grape by sme použili iný wording, napríklad "Peckové manželstvo".
Zoznam príspevkov
Lukáš Lukonič, Dominik Herceg
ORANGE TELEPORTÁL |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Návštevníci letných festivalov vďaka silnej wifi a 4G od Orange postujú toľko, že aj ľudia, ktorí na festivale nie sú môžu mať pocit, ako keby sa naň na chvíľu preniesli. Stačí, ak im k tomu trošku pomôžeme. :)
Zoznam príspevkov
Marián Psár, Sára Hammadová
#vidimesa @nalavoodzvukara |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rozhodli sme sa nenechať tento rok nič na náhodu a zabezpečiť, aby sa kamoši na festivale našli čo najrýchlejšie a najpohodlnejšie a aby hláška #vidimesa dostala reálnu váhu. A kde inde by sa kamoši našli rýchlejšie, ak nie na legendárnom mieste @nalavoodzvukara?
Zoznam príspevkov
Mário Lapoš, Anton Dubravec
Zoberte tých, ktorí ísť nemôžu |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Orange je partnerom festivalu Grape, kam chodia každoročne tisíce až desaťtisíce ľudí. Každý z nich má však v okolí niekoho, kto by na festival chcel ísť, ale z rôznych dôvodov nemôže.
Martin Luther, Zuzana Tvarošková
Hudba, ktorá ťa počúva |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia pred začiatkom festivalu riešia mnoho vecí. Jednou z tých hlavných a najnáročnejších je vytvorenie vlastného lineupu. Človek sa snaží v tom závale kapiel nájsť tie, ktoré mu najviac sedia.
Preto Orange prinesie ľuďom možnosť, ako si bez námahy nájsť tých najlepších interprátov pre dokonalý zážitok z festivalu a vytvoriť si tak personalizovaný lineup. Navyše ich za počúvanie hudby odmení dátami.
Preto Orange prinesie ľuďom možnosť, ako si bez námahy nájsť tých najlepších interprátov pre dokonalý zážitok z festivalu a vytvoriť si tak personalizovaný lineup. Navyše ich za počúvanie hudby odmení dátami.
Zoznam príspevkov
Matúš Hliboký, Matej Homola
Data Charger |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pred pár rokmi nám vo výhľade na koncertoch zavadzali iba zdvihnuté ruky fanúšikov a zapaľovače pri slaďákoch. Teraz nám vo výhľade zavadzajú smartfóny a viac ako koncert sledujú ľudia svoje displeje. Dokážu si vôbec mladí užiť koncert bez smartfónu? Orange preto odmení dátami ľudí, ktorí odložia svoje telefóny a užijú si koncert ako za starých dobrých čias.
Matúš Kvas, Adam Marčan
Orange Storkári |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ľudia si prestávajú užívať koncerty. Miesto počúvania hudby si totiž točia videjká na Instagram Stories. O najlepšie stories z Pohody sa preto postará Orange. Ako? Do davu počas koncertov vyšleme čatu "Orange Storkárov", ktorí budú počas koncertu točiť Storky za ľudí. Tí si ich následne budú môcť stiahnúť z oficiálnej Pohoda aplikácie a uploadnúť na vlastné Instagram profily.
Nikola Lépesová, Naďa Lukáčiková
Z mobilu na stage |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Takmer všetci trávia festival s mobilom v ruke. Okrem iného tvoria obsah, ktorý šíria na svojich sociálnych sieťach. Využime to a spravme z pasívnych účastníkov aktívnych tvorcov.
Vďaka microsite www.zmobilunastage.sk prenesú svoje odkazy na obrazovky na stage, kde si ich môžu pozrieť všetci. A s online streamingom ich môžu vidieť (a cez microsite aj prispieť) naozaj všetci - aj tí, ktorí sa na festival nedostali.
Zároveň môžu počas celého dňa pridávať stories s #zmobilunastage, ktoré sa na záver dňa stanú súčasťou VJ produkcie, a tak zapojíme divákov priamo do live performance ich obľúbeného interpreta.
Pre zákazníkov Orange máme navyše odmenu v podobe whitelistovanej microsite bez spotreby dát s plnou 4G rýchlosťou.
Vďaka microsite www.zmobilunastage.sk prenesú svoje odkazy na obrazovky na stage, kde si ich môžu pozrieť všetci. A s online streamingom ich môžu vidieť (a cez microsite aj prispieť) naozaj všetci - aj tí, ktorí sa na festival nedostali.
Zároveň môžu počas celého dňa pridávať stories s #zmobilunastage, ktoré sa na záver dňa stanú súčasťou VJ produkcie, a tak zapojíme divákov priamo do live performance ich obľúbeného interpreta.
Pre zákazníkov Orange máme navyše odmenu v podobe whitelistovanej microsite bez spotreby dát s plnou 4G rýchlosťou.
Zoznam príspevkov
Pavol Lelák, Viktória Szabová
Aj na festivaloch #jenasvidiet |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Mladí ľudia na hudobných festivaloch milujú deliť sa o zážitky so svojimi priateľmi prostredníctvom sociálnych sietí. Ale na to, aby ich tam bolo vidno, potrebujú dostatok rýchlych dát.
Simona Šebestová, Tomáš Papranec
Hlasovka powered by Orange |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: “Nie si tam? Počúvaj tu!” hovorí Messenger Chatbot, powered by Orange pomenovaný poľudštene po hlasových správach - Hlasovka. Chatbot, ktorý sa pravidelne prihovorí účastníkom festivalov prostredníctvom autentických hlasových nahrávok – hlasoviek, podporený pomocou Facebook Ads a vlastnou microsite.
Zoznam príspevkov
Viktória Babjaková, Zuzana Varhoľová
Opravdový pohoďák |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pohoda je najlepším hudobným festivalom na Slovensku. Má svojich verných a pravidelných návštevníkov. No aj tak sa stále nájdu takí, čo na Pohode ešte neboli a pôjdu tam tento rok po prvýkrát.
Orange tu je byť pre obe skupiny, pomáha im v komunikácií a prináša nové zážitky.
Tvárou kampane je slovenský raper zo Záhoria, Čavalenky. Jeho charakteristickým znakom je používanie nárečia a surový rap z ulíc Holíča. Keďže tento rok bude na festivale Pohoda vystupovať, zúčastní sa ho prvýkrát.
V kampani využívame špecifický jazyk Čavalenkyho a fakt, že bude na Pohode nováčik. Vďaka dlhoročným účastníkom festivalu chceme aj z neho urobiť "opravdového pohoďáka".
Orange tu je byť pre obe skupiny, pomáha im v komunikácií a prináša nové zážitky.
Tvárou kampane je slovenský raper zo Záhoria, Čavalenky. Jeho charakteristickým znakom je používanie nárečia a surový rap z ulíc Holíča. Keďže tento rok bude na festivale Pohoda vystupovať, zúčastní sa ho prvýkrát.
V kampani využívame špecifický jazyk Čavalenkyho a fakt, že bude na Pohode nováčik. Vďaka dlhoročným účastníkom festivalu chceme aj z neho urobiť "opravdového pohoďáka".
Zuzana Makúchová, Matúš Kováč
Fesťo bot |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tento rok pôjde s vami na festival ešte niekto. Fesťo. Kamarát chatbot, ktorý sa postará o to, aby ste si odniesli z festivalu tie najlepšie zážitky. Dňom i nocou je k dispozícii vo vašom Messengeri pripravený odpovedať na všetky otázky, pomôcť vám a spríjemniť tak neopakovateľné chvíle na obľúbenom festivale.
Pripravili sme inovatívny koncept rýchleho a personalizovaného zdieľania informácií z festivalu s využitím zaužívanej platformy - Messengeru. Zrodili sme chatbota, ktorý sprevádza návštevníkov počas festivalových dní.
Pripravili sme inovatívny koncept rýchleho a personalizovaného zdieľania informácií z festivalu s využitím zaužívanej platformy - Messengeru. Zrodili sme chatbota, ktorý sprevádza návštevníkov počas festivalových dní.
Špeciálne kategórie
A. Best media placement
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
O 3 prasiatkach celkom vážne | Združenie výrobcov murovacích materiálov (ZVMM)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikáciu za účelom zviditeľniť združenie sme úspešne spájali s osvetou – servis. informáciami pre stavebníkov, prieskumom, ľudským vysvetľovaním zmien v legislatíve a možnosti získať dotáciu na takmer nulové domy. Hlavným kritériom výstupov bola hĺbka a kvalita obsahu s tým, že sme zo združenia vďaka expert positioningu urobili silný a relevantný zdroj pre odborné aj celoštátne médiá. To nám pomohlo zo združenia urobiť lídra v otázke budúcnosti výstavby rodinných domov. Všetko len na základe, na danú tému, unikátne masívnej a 100% spontánnej publicity v TOP tier médiách.
Výzva a cieľ: Úlohou agentúry bola komunikácia vzniku združenia s dôrazom na výhody murovacích materiálov, ktorých existencia bola ohrozená potenciálne sa meniacou legislatívou. Cieľom bolo vysvetliť stavebníkom, že aj po zmene budú murovacie materiály naďalej vyhovovať požiadavkám na nízkoenergetické domy, a prečo sú lepšie ako drevodomy. Komunikáciu komplikoval aj fakt, že firmy združenia si navzájom konkurujú. Výzvou tiež bolo nadviazať dobré vzťahy s Ministerstvom výstavby a „naučiť“ médiá používať spojenie „murovacie materiály“ v akejkoľvek komunikácii združenia.
Stratégia: Dať o sebe vedieť, upevniť pozíciu a stať sa lídrom. Kľúčovým prvkom stratégie bolo tematické aj časové prelinkovanie nášho obsahu s chystanými legislatívnymi zmenami, ktoré sme aktívne konzultovali s Ministerstvom výstavby. Boli sme tak vždy aktuálni a o krok pred ostatnými. S cieľom osloviť čo najviac stavebníkov sme sa okrem odborných médií sústredili aj na denníky, televízie a spravodajské weby. Zo združenia sme vytvorili nositeľa užitočných informácií, ktorý fakticky zdôvodňuje pozitíva muriva a pomáha popularizovať štátne dotačné schémy na výstavbu rodinných domov.
Realizácia: Hrozba prísnejšej normy bola príliš veľká na to, aby sme PR združenia budovali postupne. Potrebovali sme rýchlu a účinnú akciu, aby sme verejnosť informovali v čo najkratšom čase.
Hlavným nástrojom bola tlačová konferencia, ktorej však predchádzala príprava vo forme Prieskumu a vytvorenia Manuálu “5 tipov ako úspešne žiadať o dotáciu na výstavbu rodinných domov”. Vďaka kvalitnej príprave a media relations sa TK zúčastnili obe tlačové agentúry, televízie – RTVS, Markíza, JOJ, všetky TOP denníky a spravodajské portály.
Zrealizovali sme stretnutia s odborníkmi na Ministerstve dopravy a výstavby. Informácie z nich sme sprostredkovali cez médiá verejnosti a ZVMM sa stalo užitočným partnerom ministerstva.
Ďalšie dve vlny komunikácie, formou TS, prišli pred vyhlásením žiadosti o dotácie a po jej ukončení. Obe založené na dôležitých servisných informáciách. Po dotácii sme verejnosti vysvetľovali kritériá takmer nulového domu a vybraným novinárom z HN a SME sme zorganizovali obhliadku takto postaveného domu z murovacích materiálov.
Výsledky: Za 9 mesiacov komunikácie sme získali 125 spontánnych výstupov v TOP tier médiách. Primárne spravodajské weby (99), denníky a odborné tlačené tituly (21), televízie (4) a rádio (1) so 100% zmienkou združenia. Len vďaka tlačovej konferencii vyšlo 33 výstupov a združenie sa stalo partnerom ministerstva a novinárov, ktorí sa téme venovali. Vďaka našej iniciatíve sa limit na dotácie (500 ks) vyčerpal a bude sa opakovať aj o rok. Navyše, združenie upozornilo ministerstvo na problém energetickej certifikácie rodinných domov a ochrany spotrebiteľa, táto téma bude rezonovať v 2020.
Zoznam príspevkov
Kreatívna Dvojica
ZOMRI taška | Kreatívna Dvojica
Seriál: nie
Stručná charakteristika: My, Kreatívna Dvojica, sme boli donedávna neznámy pár marketérov, ktorý nemal klientov. Vďaka dobrej kreatívnej stratégii sa nám aj s 0 eurovým budgetom podarilo získať exkluzívny mediálny priestor na stránke Zomri, čím sme sa dostali do povedomia vyše 150 000 ľudí a získali prvé dopyty na marketingové služby. Vytvorili sme zaujímavý natívny online obsah, ktorý sa stal nástrojom šírenia našej značky. Vďaka tomu sme oslovili aj ľudí mimo marketingovej bubliny a získali publicitu úplne zadarmo.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo zviditeľniť Kreatívnu Dvojicu - doposiaľ neznámy pár šikovných marketérov, ktorý tvorí art director Mišo a copywriterka Iva. Chceli sme sa dostať do povedomia verejnosti a získať dostatočne veľkú publicitu na to, aby nám priniesla prvých klientov.
Stratégia: Vedeli sme, že nechceme len článok v Stratégiách, aké sa píšu o nových agentúrach. Rozhodli sme sa, že skúsime využiť Zomri, ktorého zásah je porovnateľný s našimi najčítanejšími denníkmi či portálmi (zdroj: https://bit.ly/2RAF3hr) a komerčné spolupráce sa na ňom takmer vôbec neobjavujú (leto 2019). Práve preto, že Zomri sa bežne do spoluprác nehrnú, bola naša situácia náročná. Museli sme vymyslieť spôsob, ako adminov zaujať natoľko, že správu o nás budú chcieť sami dobrovoľne uverejniť.
Realizácia: Stránke Zomri sme dali k jej 3. narodeninám darček. Využili sme vtedy pomerne neopozeranú funkcionalitu Facebooku, ktorou sú rôzne zábavné filtre na fotky a videá. Vytvorili sme filter, ktorý nasadí fanúšikovi na hlavu virtuálne vrece Zomri presne tak, ako ho nosia jeho admini. Ak sa fanúšik s takýmto filtrom nahrá na video, zmutuje aj jeho hlas. Presne ako to robili praví admini. Vedeli sme, že pre Zomri je to WOW obsah, ktorý budú zdieľať a preto sme k filtru nahrali aj video, ktoré vysvetľuje funkcie filtra cez najobľúbenejšie Zomri témy. Hneď na začiatku sme sa predstavili ako Kreatívna Dvojica a vystupovali sme v tričkách s naším logom. Aj keby človek video nedopozeral do konca, zachytí náš názov. Zomri nás označilo v popise videa, takže sa ľudia mohli hneď prekliknúť na našu stránku. Touto taktikou sme "hackli" Zomri a získali sme exkluzívny mediálny priestor úplne zadarmo.
Výsledky: Vďaka videu na Zomri nás spoznalo viac ako 52 tisíc ľudí. Video si všimol aj Refresher, ktorý o ňom napísal článok, reportáž o filtri zaradil do svojej relácie FreshNews a zdieľal na všetkých sociálnych sieťach. Tak sme získali ďalšiu publicitu zadarmo. Jej cenníková cena by bola 12 800 Eur. Dokopy sa o Kreatívnej Dvojici dozvedelo 150 000 ľudí. Na našu stránku v období uvedenia videa prišlo 1 378 ľudí a získali sme 6 dopytov na marketingové služby. A to všetko sa nám podarilo s budgetom 0 Eur.
Zoznam príspevkov
Mayer/McCann Erickson
Konečne to počujete aj vy | The Coca-Cola Company
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na Slovensku opäť rezonovala korupčná kauza Gorila, v ktorej sa podnikatelia a politici pri nápoji Coca-Cola zhovárali o províziách a úplatkoch na Vazovovej ulici v Bratislave. Coca-Cola sa proti svojej vôli ocitla v zovretí tejto kauzy a bola spájaná s negatívnymi asociáciami, ktoré na jej úkor využívali aj ostatné značky. Našou úlohou bolo v tomto prípade pripraviť reakčný status na sociálnej sieti Facebook, pričom bolo treba konať pohotovo, ale zároveň primerane. Výsledkom bol status, ktorý zaujal ľudí a ocenili ho marketéri nielen na Slovensku, ale aj v Maďarsku a ČR.
Výzva a cieľ: Zadaním pre agentúru bolo reagovať na novú vlnu záujmu o kauzu Gorila. Vyzeralo to, že kauza Gorila je najhoršou reklamou pre značku Coca-Cola. Náš cieľ bol preto jasný. Čo najrýchlejšie zmeniť negatívne asociácie na pozitívne. Spolu s klientom sme chceli dosiahnuť, aby bola Coca-Cola vnímaná ako značka, ktorej nie je jedno, v akých súvislostiach sa o nej hovorí. Aj týmto „obyčajným“ postom sme chceli celému Slovensku povedať, že Coca-Cola nie je len „obyčajná kola" a že vníma každodenné spoločenské udalosti.
Stratégia: Coca-Cola ako nadnárodný brand sa chce dlhodobo priblížiť slovenskému spotrebiteľovi. Preto je jeho stratégiou komunikovať lokálne, a taktiež aj reakcie na každodenné udalosti sú toho súčasťou. Samozrejme, to všetko pri zachovaní core values, ktorými sú otvorenosť a spájanie ľudí bez rozdielov. Citlivosť témy nás nútila naozaj dôkladne zvažovať, ktorou cestou sa vydať. V tomto prípade sa dalo veľmi ľahko skĺznuť do niečoho, čo by možno získalo ešte viac „lajkov“ a zdieľaní, ale v konečnom dôsledku by to mohlo značke uškodiť.
Realizácia: Preto sme prišli s jednoduchým reakčným vizuálom „Konečne to počujete aj vy,“ ktorý sme publikovali na Facebookovej stránke značky Coca-Cola. Náš príspevok sa stal okamžite virálnym. Spustil vlnu pozitívnych reakcií na sociálnych sieťach a v médiách nielen u nás, ale aj v zahraničí. Náš vizuál zdieľali i administrátori Facebookovej stránky Zomri, ktorých satirickú poznámku o tom, že ich snom je mať fľašky s nápisom Zomri, sme do niekoľko hodín premenili na realitu. Vznikla tak „limitovaná edícia,“ ktorá si okamžite získala záujem fanúšikov. Táto edícia sa bez nášho pričinenia objavila o pár týždňov neskôr aj v Galérii Art Capital v Bratislave, kde sa konala výstava Zomri. Mladí výtvarníci na výstave prezentovali svoje namaľované obrazy, medzi ktorými aj také, ktoré zachytávali spojenie značky Coca-Cola a kauzu Gorila.
Výsledky: Celkovo sme tak našimi príspevkami zasiahli viac ako 750 000 ľudí, vygenerovali viac ako 37 000 interakcii a získali mediálny priestor v hodnote viac ako 10 000 €. Náš príspevok sa stal najzdieľanejším postom Coca-Cola v histórii Čiech a Slovenska. Popritom všetkom navštívilo výstavu Zomri 3300 ľudí. Spojením lokálneho insightu, myšlienky globálnej kampane a brand purpouse značky sme s vtipom a nadhľadom spravili z guerrilla marketingu „gorrilla marketing“. Dokázali sme tak, že aj na Slovensku môžu vzniknúť úspešné veci na počkanie.
Zoznam príspevkov
Neuropea v spolupráci s Neuropea,
Biologická liečba pod lupou | Novartis Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V médiách v poslednom období prebieha intenzívna diskusia o tom, či sú biologicky podobné lieky rovnako účinné ako tzv. referenčné biologické lieky. Zabudlo sa pritom na zásadnú vec - vysvetliť, čo sú biologické lieky, čím sa odlišujú od tých tradičných a prečo sú považované za budúcnosť medicíny. V spolupráci s najväčším portálom o zdraví slovenskypacient.sk sme preto vytvorili prvú virtuálnu knižnicu, ktorej cieľom je vysvetliť náročné témy zrozumiteľne. Pre svoju jedinečnosť a prínos projekt získal pozitívne odozvy laickej i odbornej verejnosti a Takmer 131 tisícovú čítanosť.
Výzva a cieľ: Pojem biologická liečba je stále veľkou neznámou medzi laikmi, ale aj medzi lekármi. Neznalosť striedajú obavy z neznámeho, ktoré vedú k odmietaniu účinnej liečby. Na druhej strane zas často dochádza k frustrácii, že liečbu nechce schváliť poisťovňa. Pri otvorení témy tak pred nami stála zásadná výzva vysvetliť nielen jej mechanizmus, prínos a potenciál, ale otvoriť aj otázky súvisiace s etickými a ekonomickými dilemami biologickej liečby a vysvetliť prečo táto liečba nie je pre každého. Veríme, že v spolupráci s odbornými partnermi projektu sa nám podarilo k nášmu cieľu priblížiť.
Stratégia: Biologická liečba sama o sebe nie je témou, o ktorú by sa niekto zaujímal v prípade, že nie je konfrontovaný s potrebou liečby vážneho ochorenia. Hľadali sme preto médium, kde je predpoklad vyššieho zásahu ľudí, ktorí sa o oblasť zdravia zaujímajú a v neposlednom rade tiež médium, kde budú články pre čitateľov dostupné aj do budúcnosti a kde možno dlhodobo budovať virtuálnu knižnicu, reagovať na potreby pacientov a odborníkov a dopĺňať o aktuality z tejto oblasti. Rozhodli sme sa preto pre informačnú platformu slovenskypacient.sk s priemernou mesačnou návštevnosťou okolo 400 000 UN.
Realizácia: Pri náročnej téme, akou je biologická liečba sme nechceli nič nechať na náhodu. Spusteniu projektu preto predchádzal kvalitatívny a kvantitatívny prieskum medzi pacientami, laickou a odbornou verejnosťou, ktorý nám potvrdil nízke povedomie o biologickej liečbe v definovaných cieľových skupinách a pomohol nám identifikovať najväčšie nedostatky a obavy vo vnímaní liečby. Na základe zistení prieskumu sme definovali komunikačné posolstvá a oblasti, ktoré zaujímajú slovenských pacientov a vytvorili sme komplexný edičný plán, spolu s definovaním žurnalistických žánrov. Vybrané témy sme dotvorili videami a infografikami, ktoré nám pomohli zvýšiť atraktivitu a zrozumiteľnosť obsahu. Na spoluprácu sme oslovili viacerých odborníkov z radov farmaceutov a lekárov a odbornú garanciu projektu prevzal prof. MUDr. Mgr. Miloš Jeseňák, PhD., ktorý má s biologickou liečbou dlhoročné skúsenosti. Tieto spolupráce sú zárukou vysokej odbornej kvality obsahu v knižnici.
Virtuálna knižnica ponúka široké portfólio tém, tie však ani po roku od spustenia projektu zďaleka nie sú vyčerpané. Aj preto sa klient rozhodol podporiť pokračovanie projektu aj v ďalšom období.
Výsledky: Knižnica aktuálne obsahuje 26 článkov, 4 videá a 4 infografiky, ktoré dosahujú takmer 131 tisícovú čítanosť a takmer 6000 vzhliadnutí videí. Tieto počty pritom neustále rastú. Vzhľadom na náročnosť témy to považujeme za výborný výsledok. Priemerná čítanosť článkov je okolo 4 min., organicky sa šíria na internete a dosahujú výborné pozície na Googli. Na FB Slovenského pacienta, ktorý sa využíva na podporu šírenia článkov, sa okolo témy biologickej liečby vytvára aktívna komunita. Projekt je vysoko hodnotený aj zo strany klienta a je považovaný za unikátny v nadnárodnom kontexte.
PR.Konektor
Mesiac fotografie 2019 | FOTOFO o.z.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre jednu z našich senior accountiek je fotografia skutočne srdcovou záležitosťou. Keď sa naskytla možnosť pracovať pre etablovaný medzinárodný festival Mesiac fotografie, rozhodli sme sa tak urobiť napriek ultra-low PR budgetu a zastrešiť komunikáciu viac-menej pro bono. Stratégia bola postavená na dvoch komunikačných fázach, intenzívnom mediálnom servise a proaktívnej komunikácií s novinármi, ako i na práci so spoločensky aktuálnymi témami, ako napr. 30. výročie Nežnej revolúcie, ktorá bola jednou z nosných tém festivalu.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo kompletne zabezpečiť komunikáciu s médiami a zabezpečiť čo najlepšie mediálne pokrytie v kľúčových médiách, a to najmä v prvom festivalovom týždni. Stratégiou bolo so správnym načasovaním a vo vlnách informovať médiá o festivale i jednotlivých headlineroch, proaktívna komunikácia a poskytnutie kvalitného mediálneho servisu. Najväčšou výzvou bol takmer nulový budget na platené aktivity a niekedy krívajúca koordinácia členov tímu okolo festivalu. Ale zvládli sme to!
Stratégia: Vzhľadom na low-budget komunikáciu sme zvolili klasický PR prístup - individuálnu komunikáciu s novinármi a intenzívny mediálny servis. Nadviazali sme strategické mediálne spolupráce so strategickými médiami z hľadiska cieľovej skupiny, individuálne sme komunikovali so slovenskými i zahraničnými médiami a hľadali sme na mieru šité riešenia prezentácie atraktívne pre klienta i konkrétne médiá.
Realizácia: Komunikácia bola rozdelená do dvoch fáz. V júni 2019 sme médiám poslali teasingovú tlačovú správu s cieľom navnadiť ich na ďalšiu, jesennú komunikačnú fázu, kedy sme pristúpili k informovaniu o jednotlivých headlineroch festivalu formou tlačových správ, i k individuálnej osobnej komunikácii s kľúčovými novinármi s cieľom vyjednať, a čo najlepšie využiť dohodnutý priestor. S predstihom sme dohodli a skoordinovali rozhovory so zahraničnými headlinermi festivalu i účasť zahraničných novinárov na otváracom týždni festivalu. Koncom októbra prebehla tlačová konferencia s účasťou o.i. dvoch vystavujúcich autorov, čo zvýšilo atraktivitu témy pre médiá. Počas celého trvania vernisážového týždňa i festivalu ako takého sme médiám poskytovali intenzívny mediálny servis, vďaka čomu sme dosiahli kvalitné mediálne pokrytie a veľmi spokojného klienta.
Výsledky: Výsledky kampane posilnili pozíciu značky a zabezpečili dobrú návštevnosť festivalu. Výstupmi sme pokryli všetky klasické komunikačné kanály (TV, rozhlas, TA, printy, weby). Festivalu sa zúčastnili novinári z Grécka, Nemecka a Maďarska, okrem iného sme dohodli a skoordinovali rozhovory so 4 headlinermi festivalu a tiež niekoľko rozhovorov s riaditeľom festivalu, Václavom Macekom (.týždeň, Život, RTVS, TV Bratislava).
PR výstupy:
Prvá fáza (jún): 3 výstupy
Druhá fáza (október – november): 43 výstupov
Celkovo: 46 výstupov
AVE: 204 931 €
REACH: 18 354 155
Zoznam príspevkov
PRime time
Kde Polus City Center končí, VIVO! začína – rebranding love brandu | IMMOFINANZ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Polus City Center, prvé zábavno-nákupné centrum v Bratislave, ktoré na začiatku tisícročia predstavilo revolúciu v nakupovaní, zmenilo po takmer dvadsiatich rokoch svoj vzhľad, filozofiu, ponuku aj meno. Prerod na VIVO! Bratislava sprevádzala rozsiahla PR kampaň, ktorá pomohla zmeniť identitu zaužívaného brandu bez pocitu, že zákazník o niečo prichádza. Naopak, podarilo sa nám vytvoriť atmosféru nadšenia a očakávania. Agentúra ukázala, že dokonale pozná trh, jeho obavy a príležitosti a pomohla komunikovať najsilnejšie stránky projektu pre výnimočný výsledok
Výzva a cieľ: Polus poznali návštevníci takmer dve desaťročia. Za túto dobu sa z neho stala ikona Bratislavy, a preto s oznamom o pripravovaných zmenách prišla logicky aj vlna obáv z nepoznaného. Za dvadsať rokov sa však mnohé zmenilo, a preto sme sa museli zmeniť aj my. Cieľom projektu bolo prostredníctvo medializácie vzbudiť pozornosť a záujem o obnovené nákupné centrum, a čiastočne ho vrátiť do pozornosti návštevníkov, ktorí ho prestali navštevovať
Stratégia: Cieľom bolo minimalizovať strach zo zmeny u dlhoročných návštevíkov centra a prilákanie nových. Komunikačný plán sme postavili na snahe znovu vybudovať lokálnu komunitu v mestskej časti Bratislava-Nové Mesto. Centrom tejto komunity má byť práve vynovené nákupno-komunitné centrum. Kombináciou otvorenej komunikácie o chystaných zmenách a tématických článkov vyzdvihujúcich dôležitosť komunity sme dosiahli, že návštevníci pozabudli na nepríjemnosti spojené s rekonštrukciou a tešili sa na to, čo príde
Realizácia: 1. Tlačové správy
Aby sme minimalizovali strach zo zmeny, potrebovali sme zachovať vysokú úroveň informovanosti a transparentnosti. Preto sme v období pol roka pred slávnostným otvorením vydali 11 tlačových správ.
2. PR články v online a printových médiách
Aby sme podporili nadšenie pre nový koncept nákupného centra, vydali sme počas kampane 35 platených PR článkov. Medzi nimi bol napr. rozhovor s dizajnérom nového centra, článok o dôležitosti lokálnych komunít, článok popisujúci všetky zmeny a pozvánka na slávnostné otvorenie.
3. Tlačová konferencia s odhalením nového loga
Pre mienkotvorné a lokálne regionálne médiá a influencerov z Bratislavy sme pripravili tlačovú konferenciu. Na tejto predstavitelia IMMOFINANZ spolu s bývalým a súčasným primátorom mestskej časti Bratislava – Nové Mesto pripomenuli kultúrny význam Polusu v živote mestskej časti a predstavili plány VIVO! do budúcnosti. Pre 20 zúčastnených novinárov a verejnosť sme slávnostne odhalili nové logo na fasáde a previedli sme ich úplne novými časťami centra.
5. TV reportáže
Zo slávnostného otvorenia, ktoré sprevádzal bohatý hudobný program, sme pripravili 4 TV reportáže
Výsledky: Spolu sme zaznamenali 303 mediálnych výstupov v online, printových médiách a televízií, z ktorých bolo 257 spontánnych a ktoré zasiahli takmer 5,3 milióny čitateľov (Newton Media). O kvalite výstupov svedčí, že takmer polovica (125) pochádzala z auditovaných médií (AIM monitor). Za najväčší úspech však považujeme fakt, že návštevnosť centra sa rapídne zvýšila a obyvatelia Bratislavy spontánne začali používať názov VIVO! Bratislava
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
#SmeSpecial -Slováci na Svetových hrách v Abú Zabí | Špeciálne olympiády Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Špeciálne olympiády Slovensko sa na Svetových letných hrách v Abú Zabí dočkali historického úspechu, na najväčšom športovom podujatí minulého roka na svete. Slovenskí športovci s intelektuálnym znevýhodnením vybojovali 35 medailí. Na Slovensku by sa však o tom nikto nedozvedel, lebo slovenské športové médiá nepovažujú tieto výkony za naozaj športové. Aj preto to bolo vôbec prvý raz, čo naše médiá o tomto podujatí informovali v rozsahu, ktorý dal športovcom pocit, že sú akceptovaní slovenskou športovou komunitou.
TIPSPORT SK,
Stávkové kurzy ako súčasť spravodajstva | TIPSPORT SK,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské médiá nedávali žiaden priestor kurzom stávkových spoločností, napriek tomu, že v dobe moratória sú jedinými presnými, a zároveň publikovateľnými informáciami o šanciach na víťazstvo jednotlivých kandidátov či politických strán. Po sérii workshopov s bookmakerom a pravidelným zapájaním novinárov do problematiky sa situácia otočila o 180 stupňov a informácie o kurzoch sa postupne stali pravidelnou súčasťou spravodajstva.
Výzva a cieľ: Médiá na Slovensku vôbec nedávali priestor kurzovým informáciám, ktoré sme zasielali formou tlačových správ. V Českej republike je situácia odlišná. Tamojšie médiá samé od seba pravidelne kontaktujú komunikačné oddelenie a pýtajú sa na kurzovú ponuku a robia rozhovory s bookmakerom. Nezáujem redakcií o kurzy na šport i politiku šiel ruka v ruke so záujmom obchodných oddelení predávať nám inzerciu na kurzové informácie.
Cieľom bolo zmeniť túto situáciu, vzbudiť záujem médií tak, aby od nás kurzové informácie doslova vyžadovali.
Stratégia: Novinárov sme chceli predovšetkým upozorniť na dva aspekty:
1- Kurzy sú pri politických stávkach jedným z najpresnejších spôsobov, ako predpovedať výsledky volieb, nakoľko ľudia na rozdiel od volebných prieskumov volia svojimi peniazmi. Vyšlo to pri komunálnych i prezidentských voľbách, ale aj pri prezidentských voľbách v Česku.
2- Na zverejňovanie kurzov sa nevzťahuje žiadne moratórium. Tesne pred voľbami sa tak kurzy stávajú jediným spoľahlivým zdrojom informácií.
Realizácia: Zorganizovali sme stretnutia mainstreamových novinárov s bookmakerom. Expert na spoločenské stávky a predovšetkým na politiku, rodený Slovák Pavol Boško, im prezentoval analýzu z úplne iného uhla, ako to robia politológovia. Svojimi znalosťami si tak v médiách buduje pozíciu odborníka. Informácie, ktoré odovzdal novinárom, boli z viacerých hľadísk nové a nečakané. Takmer okamžite sme preto využili aj ďalší priestor a začali sme novinárov pozývať na ďalšie udalosti (Tipsport Malta Cup) a pravidelne sa s nimi stretávať k rôznym témam. Situácia sa otočila a postupne začali oni kontaktovať nás so žiadosťami o kurzy, vyjadrenia Pavla Boška, rozhovory na tému tipovanie, čo dovtedy nebolo na Slovensku zvykom. Tento stav nebol zo strany Tipsportu podporený žiadnou inzertnou spoluprácou.
Výsledky: Zatiaľ čo v minulosti Tipsportu prinášalo mediálne výstupy väčšinou iba partnerstvo s najvyššou hokejovou súťažou, stretnutia s bookmakerom spustili novú vlnu záujmu. Zaznamenali sme osemnásobný nárast stávok na politiku - spoločenské udalosti a nárástol aj počet výstupov v médiách. V aktivitách pokračujeme a ťaháme hore celý slovenský stávkarsky priemysel. Ukázali sme, že priestor v slovenských médiách nie je podmienený iba peniazmi, ale dá sa získať aj správnym spôsobom komunikácie tém so silným spoločenským presahom.
Zoznam príspevkov
WAVEMAKER v spolupráci s SME Creative
SME Moderní | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa bola dlho vnímaná ako mainstreamová banka orientovaná na rodiny. Postupne sa však pretvárala na banku modernú a progresívnu. Aby si nové vnímanie osvojilo čo najviac ľudí na Slovensku, potrebovali sme to povedať online prostredníctvom pútavého obsahu.
Preto sme v spolupráci so SME Creative vytvorili obsahovú sekciu SME Moderní, umiestnenú na SME.sk. V nej sme priniesli príbehy lokálnych hrdinov, ktoré postupne menili vnímanie značky.
Na záver kampane sme uskutočnili prieskum, ktorý potvrdil posilnenie vnímania značky práve v aspekte modernosti.
Preto sme v spolupráci so SME Creative vytvorili obsahovú sekciu SME Moderní, umiestnenú na SME.sk. V nej sme priniesli príbehy lokálnych hrdinov, ktoré postupne menili vnímanie značky.
Na záver kampane sme uskutočnili prieskum, ktorý potvrdil posilnenie vnímania značky práve v aspekte modernosti.
Výzva a cieľ: Základným cieľom bolo zmeniť vnímanie Slovenskej sporiteľne z konzervatívnej, rodinnej a mainstreamovej, na banku, ktorá je moderná a nebojí sa mať vlastný názor. Dôležité bolo tiež posilnenie vnímania toho, že SLSP podporuje lokálne komunity.
Očakávaným taktickým cieľom bolo osloviť týmto obsahom aspoň 100 000 unikátnych návštevníkov sekcie, ktorí by si články otvorili 400 000x.
Stratégia: Zmeniť pevne zakorenené vnímanie silnej značky nedokáže len jedna marketingová kampaň. Aby sme dokázali dlhodobo a neustále narúšať tradičné vnímanie banky, potrebovali sme nájsť správny obsah a vytvoriť mu relevantnú platformu.
Za partnera sme si vybrali SME.sk, ktorý patrí medzi najdôveryhodnejšie spravodajské médiá na Slovensku. Zároveň sme na projekte spolupracovali so SME Creative, expertmi na natívny obsah.
V rámci SME.sk sme vytvorili vlastnú brandovanú sekciu „SME Moderní“. Tento názov obsahoval aj kľúčovú ideu, že v mene SLSP hovoríme “My SME moderní”.
Realizácia: Namiesto klasického homepage, teda rozcestníku pre obsah, sme prišli s unikátnym riešením. Homepage sme nahradili samostaným longformom. Tento longform článok vysvetľoval čitateľom, čo v ponímaní súčasného Slovenska “modernosť” vlastne znamená. Do neho sme následne vložili interaktívne prvky.
Jedným z použitých prvkov bola aj mapa, do ktorej sme postupne pridávali odkazy na nové články. Bublinkami zasadenými do mapy sme ilustrovali, že modernosť sa týka všetkých kútov Slovenska - nielen hlavného mesta.
Pre príbehy sme vytvorili vlastný dizajn, ktorý bol podobný bežným článkom na SME.sk. Išlo nám o to, aby články svojím výzorom a kvalitou zaujali a návštevníci si ich radi čítali. Doteraz vyšlo 12 príbehov a každý z nich predstavil príbeh organizácie alebo osobnosti, ktorá zo Slovenska robí modernú krajinu.
Príbehy sme potom publikovali podľa vopred dohodnutého edičného plánu. Na distribúciu sme využívali hlavnú stránku SME.sk, taktiež sme články distribuovali cez Facebook.
Výsledky: Dosiaľ sme publikovali 12 príbehov a jeden otvárací longform o modernosti. Články si otvorilo 300 000 ľudí viac ako 1 100 000x. Čítanosť každého článku sa pohybuje od 50 000 do 170 000.
Vlastným prieskumom dopadu na vnímanie značky (brand lift) sme vyhodnotili, ako sa nám podarilo splniť hlavný cieľ. Ľudia, ktorí články čítali považovali Slovenskú sporiteľňu za modernú v o 18% väčšej miere oproti ostatným. Keď sme opýtali, či sporiteľňa podporuje lokálne projekty, čitatelia článkov súhlasili o 22% častejšie a až o 30% častejšie odpovedali, že banka podporuje zaujímavé nápady.
B. Regional Community Relations
Black PineApple v spolupráci s Black PineApple
Bystrický anjel | Cech hostinských
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spojenie rozvíjajúcej idey s etablovaným podujatím v regióne, kde by ste to najmenej čakali. Aj o tom bola myšlienka vzniku značky Bystrický anjel, ktorá zároveň prepája spoluprácu súkromného sektora so samosprávou. Bystrický anjel ako známka kvality pre produkty z Banskobystrického kraja je udeľovaná vínam pestovaným v tomto regióne na podujatí Vínšpacírka s cieľom reálne podporiť producentov vína, ich poznateľnosť na trhu a medzi turistami prostredníctvom aktivity samosprávneho kraja – regionálnych pultov. Je to reálny krok a nástroj na podporu lokálnych producentov.
Výzva a cieľ: BBSK bol partnerom podujatia Vínšpacírka niekoľko rokov. Participoval najmä finančne formou dotačnej podpory. Nové vedenie VÚC vstupovalo v 2018 na úrad s myšlienkou vytvorenia regionálnych pultov. K realizácii tejto idey sme chceli prispieť aj my. Rokmi budované renomé nášho podujatia, znalosť problematiky a aj producentov vína v regióne, ktorý nie je typicky vinársky, nás motivovali k vytvoreniu nového nástroja na podporu malých producentov vína. Biele a červené víno ocenené známkou kvality Bystrický anjel dostane priestor ako to najlepšie z regiónu na pultoch regionálneho predaj
Stratégia: Prepojiť 2 myšlienky a 2 sektory s prínosom pre obe strany, nielen formou papierovej deklarácie, ale konkrétnymi krokmi. V regióne s veľkými rozdielmi ľudia odchádzajú za prácou a strácajú motiváciu. Chceli sme podporiť rodinné firmy produkujúce kvalitné vína. Priestor sme vytvorili pri komunikácii o etablovanom podujatí Vínšpacírka, ktorý každoročne rastie vďaka rôznym sprievodným akciám. Využili sme prirodzený záujem médií, zapojili samosprávu, ktorá už pracovala na myšlienke reg.pultov.Tento mix bol sympatický širokej verejnosti, ale aj vinárom,ktorí uvítali záujem.
Realizácia: Prvým krokom bolo predostretie zámeru vedeniu VÚC. Chceli sme vytvoriť vlastnú značku, ktorá by zapadala do ich konceptu. Spojili sme viacero príležitostí – podujatie Vínšpacírka (najkratšia a najbohatšia vínna cesta, kt. hostí vyše 30 vystavovateľov vína z celého Slovenska a 1200 návštevníkov, 5 rokov oceňuje kapacity z oblasti vinárstva a enológie, ako sú D. Pospíšilová, F. Malík, J. Domin, O. Korpáš za ich prítomnosti), kvalitné lokálne vína a spomínané regionálne pulty. Prečo Bystrický anjel? Vychádzali sme z toho, čo je typické pre naše mesto – Banská Bystrica má v erbe Anjela, červenú a bielu farbu, čo sa zhoduje aj s delením vína na biele a červené. Tak vznikol Bystrický biely a Bystrický červený anjel pre najlepšie vína v konkrétnom roku. Vytvorili sme grafický návrh a zaregistrovali sme takisto ochrannú známku. Komunikáciu tejto aktivity sme využili naplno v regionálnych médiách. Širokú verejnosť sme informovali nielen o novej známke kvality, ale túto príležitosť sme využili aj na predstavenie lokálnych vinárstiev a osobností. Všetky zverejnené výstupy (76) obsahovali zmienku o známke kvality. AVE hodnota dosiahla 34 530 € bez inzercie.
Výsledky: Bystrický anjel bol udelený 2x, no už stihol vzbudiť záujem medzi regionálnymi producentmi vína a širokou verejnosťou, ktorá spoznala bližšie lokálnych výrobcov. Počas intenzívnej komunikácie (2mes.), média o známke kvality informovali celkom 52x. VÚC predstavila na konci roka prvý reg. pult, postupne pribudne ďalších 7, kde budú aj „naše“ ocenené vína. Našim cieľom je dostať známku kvality na úroveň významných medailí udeľovaných na vinárskych podujatiach, a najmä podpis memoranda o spolupráci s VÚC, ktoré aktuálne pripravujeme, ako konkrétnu podporu vinárov v regióne.
Neopublic
NA VÝCHODE NIČ NOVÉHO? KAMPAŇ NEKUR FEJKY | Slovenské združenie pre značkové výrobky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na východe nič nie je? Minimálne nelegálne cigarety. Skoro každá druhá krabička vyfajčená na východe je nelegálna. Kampaň Nekur fejky na východe otvorila dlhodobo tolerovaný problém nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami, kde je pašovanie, výroba a fajčenie fejkov udomácnené. Novinárov sme zobrali priamo do terénu na ukrajinskú hranicu a ukázali im, ako sa fejky vyrábajú a pašujú. Téma 8x rezonovala v TV spravodajstve a tiež vo viac ako 70 mediálnych výstupoch s celkovým dosahom 33 miliónov impresií.
Výzva a cieľ: V uplynulých rokoch narástol podiel nelegálnych cigariet na Slovensku z 1 na 6 %, čo znamená stratu pre štátny rozpočet na úrovni desiatok miliónov EUR ročne. V niektorých východoslovenských mestách sa podiel fejkov priblížil až k 50 %. Hlavnú úlohou kampane bolo posunúť vnímanie verejnosti pri akceptácii nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami. Keďže motivácia ku konzumovaniu nelegálnych výrobkov je čisto ekonomická, našim cieľom bolo dostať do povedomia verejnosti informácie o tom, že tento fenomén so sebou prináša aj riziká v podobe ohrozenia zdravia či podpory terorizmu.
Stratégia: Kúriš? Jazyk celej kampane sme prispôsobili mladšej generácií a východoslovenskému nárečiu. Názov Nekur fejky upútal pozornosť cieľovej skupiny, keďže obchodom s nelegálnymi výrobkami trpí najmä sa východné Slovensko, kde je každá druhá až tretia cigareta nelegálna. Celá kampaň prebiehala v dvoch fázach. V teréne sme spolu s colníkmi z Finančnej správy ukazovali novinárom procesy odhaľovania, pašovania a výroby fejkov priamo v centre diania, na ukrajinskej hranici. V online priestore sme kampaň zacielili na východné Slovensko a spojili cieľovú skupinu s webom nekurfejky.sk.
Realizácia: Ak fajčíš fejky, vieš čo ti hrozí? Všetky informácie o nelegálnych cigaretách a tabaku sme po prvýkrát zhromaždili na jedno miesto, na stránku www.nekurfejky.sk. Web informuje, ako rozoznať nelegálne cigarety, aké riziká so sebou prinášajú a ako postupovať pri ich nahlasovaní na Zelenú linku Kriminálneho úradu finančnej správy. Komunikáciu k verejnosti odštartovala tlačová konferencia v Bratislave, ktorá informovala o stave nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami na Slovensku. Ukázali sme novinárom ako funguje mobilný skener, ako psovodi a ich štvornohí pomocníci odhaľujú nelegálne cigarety a tabak, či ako nelegálne cigarety vyzerajú a kde všade ich pašeráci schovávajú. Neskôr sme sa presunuli na hraničný priechod s Ukrajinou Vyšné Nemecké, kde podrobná ukážka chytenia pašeráka cigariet zaujala všetkých prítomných novinárov. Kampaň Nekur fejky pokračovala online, kde sme vďaka SEO stránku organicky dostali na prvú pozíciu v Google vyhľadávaní. Natívnymi článkami, špeciálne cielenými na fajčiarov na východnom Slovensku, sme cez platformy Facebook, Strossle a Instagram fajčiarom názorne ukázali riziká spojené s nelegálnymi cigaretami.
Výsledky: - Návšteva východnej hranice s Ukrajinou s novinármi a colníkmi
- 71 mediálnych výstupov počas 2 mesiacov, z toho 30 % regionálne média
- Takmer 16 500 ľudí navštívilo web nekurfejky.sk, z toho 40 % ľudí z východu
- 8 článkov v tlačených médiách (Pravda, HN, Új Szó, Korzár, Nový čas, Plus1deň a Korzár)
- 8 TV výstupov na Markíze, RTVS, TA3 a TV JOJ
- Celkový dosah kampane: 33 miliónov impresií
- Viac ako 150 hlásení z webu nekurfejky.sk na Zelenú linku Kriminálneho úradu FS
- V pokračovaní projektu budeme merať zmenu vnímania verejnosti vďaka kampani
Zoznam príspevkov
Neuropea v spolupráci s Leading agency Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Neuropea, Starmedia a Socialists
#PREPACMEKAC, vstup značky Burger King na Slovensko | AmRest,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Komunikácia #prepacmekac ukazuje, ako je možné úspešne otvoriť zastúpenie silnej nadnárodnej značky. Cieľ na prvý mesiac sa podarilo dosiahnuť už prvý týždeň otvorenia prevádzky.
Celkovo zrealizovaných 42 347 nákupov (plán 7 900 nákupov) znamená priemerne jeden nákup každých 27,4 sekundy.
Na otvárací event prišlo 1570 ľudí namiesto planovaných 300.
Komunikácia vygenerovala 32 spontánnych článkov v mediálnej hodnote 22 858 €.
Kampaň získala ocenenia na Zlatom klinci a tiež ocenenie Zlatá Effie.
Celkovo zrealizovaných 42 347 nákupov (plán 7 900 nákupov) znamená priemerne jeden nákup každých 27,4 sekundy.
Na otvárací event prišlo 1570 ľudí namiesto planovaných 300.
Komunikácia vygenerovala 32 spontánnych článkov v mediálnej hodnote 22 858 €.
Kampaň získala ocenenia na Zlatom klinci a tiež ocenenie Zlatá Effie.
Výzva a cieľ: Trh burgerov a fast foodu na Slovensku ovláda McDonald’s s 30 prevádzkami.
Spoločnosť AmRest, skúsený vlastník licencie (v ČR, Poľsku, Rumunsku, Bulharsku), má pri vstupe na trh so značkou Burger King ambiciózne plány. Plánuje na Slovensku niekoľko desiatok prevádzok, no v horizonte pol roka bolo plánované otvoriť len 2 prevádzky v Bratislave.
Z tohto hľadiska je pre klienta zmysluplné lokálne otvoriť prvú prevádzku a nie celoslovensky komunikovať vstup na trh.
Na toto nastavil klient budget aj očakávané výsledky predaja za prvý mesiac a návštevnosti otváracieho eventu.
Stratégia: Cielime na mladých ľudí z Bratislavy a okolia, ktorí si radi skočia na „mekáč“. Funguje na nich jednoduchá symbolika, stále visia na nete a vymýšľajú, kam by vyrazili. Ak zaujmeme, návšteva Burger Kingu môže byť dobrý nápad, ako stráviť čas s priateľmi.
Komunikačný nápad vychádza zo situácie, keď Burger King s jedinou prevádzkou stojí oproti McDonaldu s vyše 30 prevádzkami. S McDonaldom však nebojuje, ale ospravedlňuje sa mu za svoj vstup na trh. Hovorí #prepacmekac, kráľ je len jeden. Toto je hlavná idea, z ktorej čerpá energiu, baví ňou cieľovku a generuje mediálny priestor.
Realizácia: Rozbalili sme to dva týždne pred otvorením v outdoor/digital/social/PR kampani.
#prepacmekac sa ospravedlňujeme na 3 bilbordoch v blízkosti prevádzky.
V preroll videách sa ospravedlňuje ikonický maskot McDonaldu klaun, ktorý hovorí, že už „mekáču“ šaša robiť nebude, s „mekáčom“ sa na prerolloch lúči influencer Matúš, raper a Pipenka. #prepacmekac sa šíri digitálom a baví cieľovku na sociálnych sieťach.
PR komunikácia podporila vstup značky na trh a otvorenie prvej prevádzky. Novinárov sme pozvali na media event, kde si medzi prvými prezreli zákulisie prevádzky a pripravili vlastný Whopper.
Pri otvorení prevádzok klient štandardne nasadzuje promoponuku 1 + 1 a na ňu aj ráta benchmark predaja. Promoponuku 1 + 1 sme „zabalili“ ako #prepacmekac menu s cieľom vyvolať záujem a dať dôvod ísť sa pozrieť do prevádzky, čo to #prepacmekac menu vlastne je.
A prvé #prepacmekac menu po otvorení išlo osobne do najbližšieho „mekáča“. To, že je to dobrý dôvod, prečo navštíviť prevádzku Burger Kingu, potvrdili aj zástupcovia McDonald’s, ktorí s odpoveďou „Vitajte v susedstve“ prišli na návštevu do Burger Kingu.
Výsledky: Za prvý mesiac sa uskutočnilo 42 347 nákupov, čo je 5,36x viac ako plán. Aby klient zvládol nápor, prvé dni operatívne prevážal zásoby hovädzieho mäsa z Brna. Aj mesiac po otvorení sa predaje udržiavali na vyše 4-násobku plánovaných.
Na otvárací event prišlo 1 570 ľudí, čo je 5x viac, ako bol cieľ.
PR komunikácia vygenerovala 32 spontánnych článkov v mediálnej hodnote 22 858 €. Posty a stories z otvorenia zdieľali na IG aj médiá, redaktori a influenceri.
Aj keď FB profil vznikol tesne pred kampaňou, vďaka veľkému buzz-u fanúšikov prekonal aj dlhodobo etablované konkurenčné značky.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Vešiak pomoci - Helping Hanger | Amazon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vešiak pomoci vznikol, aby pomohol rozvíjať vzťahy klienta v lokálnej komunite a podporoval imidž spoločnosti ako dobrého a zodpovedného zamestnávateľa. Za sebou má druhý ročník pomoci, pričom vďaka intenzívnej internej komunikácii sa realizoval v lete aj v zime a pomohol až 4 útulkom, centrám sociálnych služieb či krízovým centrám pre matky v regióne, ktorým venoval balíčky drogistických potrieb, matracov, diek, obliečok a dokopy takmer 1,5 tony oblečenia.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo rozvíjať vzťahy s miestnymi komunitami a vytvárať pozitívny imidž spoločnosti medzi potenciálnymi zamestancami. Výzvou pre nás bolo najmä to, aby sa zamestnanci zapojili a mali zo zbierky dobrý pocit, že pomohli tam, kde je to potrebné. V rámci udržiavania dobrých vzťahov sme totiž potrebovali pokračovať v začatej spolupráci s útulkom pre ľudí bez domova v Seredi, no, žiaľ, nie každý chce pomôcť týmto ľuďom, no iným v núdzi rád pomôže. Aj preto sme zvolili trochu inú stratégiu ako pri predchádzajúcom ročníku.
Stratégia: Strategicky sme sa rozhodli zbierku rozdeliť a realizovať letnú a zimnú verziu. Pri letnej sme si zvolili krízové centrum pre týrané ženy, no pre úzko vyšpecifikované potreby, ktoré bolo možné venovať, sme zaznamenali nižší počet zapojených zamestnancov. V zimnej verzii sme preto zvolili možnosť venovať vyzbierané veci viacerým zariadeniam a konečný výber sme nechali priamo na zamestnancov. Formou letákov, plagátov, table-talkerov, LCD monitorov sme ich informovali o prebiehajúcej zbierke a motivovali ich k zapojeniu.
Realizácia: Komunikácia bola rozdelená do dvoch častí – internej a externej. Najskôr sme vyhlásili zbierku a spustili internú komunikáciu na všetkých dostupných kanáloch a formátoch spoločnosti. V rámci internej komunikácie si zamestnanci mohli zvoliť aj zariadenia, ktorým budú vyzbierané veci venované. Správnosť tohto postupu sa nám osvedčila v tom, že sa zamestnanci dokázali lepšie stotožniť s danými zariadeniami a vyzbieral sa oveľa väčší objem oblečenia. Na odovzdávanie daru sme si pozvali aj médiá, aby sme zbierku priblížili aj verejnosti, pričom sme sa sústredili primárne na lokálne médiá.
Výsledky: Vďaka intenzívnej internej komunikácii sa nám podarilo zapojiť do zbierky oveľa viac zamestnancov ako v predchádzajúcich ročníkoch a to nám umožnilo pomôcť celkovo až 4 zariadeniam v regióne. Spolu sme odovzdali 1, 5 tony oblečenia a ďalšie pomôcky a potreby ľuďom v núdzi, čo zarezonovalo aj v lokálnych médiách, ktoré Amazon komunikovali ako zodpovednú spoločnosť, ktorej záleží na regióne, v ktorom pôsobí. O zbierke informovali nielen lokálne, ale aj celoslovenské médiá – vrátane Televízie Markíza.
Zoznam príspevkov
C. Event PR
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
S Continentalom na Tour de France | Continental Barum
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Continental je jedným z partnerov pretekov Tour de France (TdF). To sa dočítate aj z TSky. Vďaka dvom na seba nadväzujúcim eventom/aktivitám sa nám podarilo zviditeľniť Continental ako partnera podujatia a posilniť jeho pozíciu lídra v téme bezpečnosti na cestách vďaka originálnej kampani. 1) Na Bielom Kríži sme vytvorili simulovanú dráhu ako na TdF, kde cyklisti svojim športovým entuziazmom vyzbierali peniaze pre nádejného paraolympionika. 2) Do kampane sme zapojili aj moderátora a YouTubera Mateja Sajfu Cifru a spoločne sme priamo na pretekoch zvýraznili spojenie značky s TdF
Výzva a cieľ: Viditeľný brand priamo na pretekoch to je jedna forma komunikácie, ale našim cieľom bolo predstaviť Continental ako podporovateľa cyklistiky a bezpečnosti na cestách, ktorý sa nevenuje iba výrobe pneumatík. Výzva spočívala v tom ako upozorniť na partnerstvo a zároveň fanúšikom cyklistiky odkomunikovať novú pneumatiku pre automobily, na ktorej by sa mohli vybrať fandiť priamo na TdF. Preto sa kampaň skladala z dvoch fáz. Mesiac pred pretekmi sme nápaditým eventom dali cyklistom vedieť, že TdF je za dverami a následne sme sa pretekov aj zúčastnili.
Stratégia: Dôležitým začiatkom celej kampane bola originálna prezentácia Continentalu prostredníctvom cyklistického CSR eventu. Následne sme využili influencera, ktorý má blízky vzťah k cyklistike, ale aj autám a tie potrebujú mať to správne obutie. Biely Kríž super miesto pre event, kde je vysoká frekvencia cyklistov a Sajfa najideálnejší influencer so zásahom na cieľovku, ktorú sme chceli osloviť. Cyklisti sa dozvedeli o partnerstve a zároveň prispeli na dobrú vec. Sajfa sa dostal na TdF vďaka bezpečným pneumatikám a mohol si on aj jeho fanúšikovia vychutnať preteky na vlastnej koži.
Realizácia: 1) Bicykluj pre charitu – Na Bielom Kríži sa bicyklovalo pre charitu, čím sa v spolupráci s darcovským portálom ĽudiaĽudom podarilo splniť sen nádejnému paralympionikovi Radomírovi Pacákovi – handbike na tréning. Continental prispel dve eurá za každého cyklistu, ktorý prešiel vyznačeným úsekom, ktorý pripomínal cieľovú rovinku ako na pretekoch Tour de France. Súčet: vyše 2000 EUR. Cyklisti sa mohli zapojiť aj do súťaže o sadu nových pneumatík. Úspešná akcia odkomunikovaná prostredníctvom tlačovej správy, sociálnych sietí a letákov. Event už odkazoval na Sajfov následný trip priamo na TdF.
2) Smer Brusel - Hosťom Continentalu na TdF bol Sajfa, ktorý je vášnivým cyklistom aj motoristom. Samotné preteky sa pridali k stratégii Vision Zero, ktorou chce Continental prispieť k zníženiu obetí na cestách medzi všetkými účastníkmi cestnej premávky. Počas svojej cesty na TdF, ktorú prezentoval prostredníctvom svojho vlogu a Instagramu a trvala viac ako 2000 km, otestoval športové pneumatiky a vychutnal si etapu v Bruseli a v rámci šírenia na všetkých kanáloch vyzdvihol posolstvo značky – ohľaduplné správanie sa cyklistov a motoristov na ceste
Výsledky: Počet výstupov v štandardných médiách (online, print, TV, rádio): 6
Počet výstupov na soc. médiách: 18
OTS celkovo štandard+sociálne médiá: 6 493 356
Splnenie KPI: Prezentácia spoločnosti ako partnera TdF a nositeľa myšlienky bezpečnosti na cestách; Prítomnosť značky vo výstupoch; CSR event pomohol dobrej veci, vyzbierala sa suma na kúpu handbiku pre nádejného paraolympionika; Odkomunikovaná nová pneumatika, ktorá zvládla test na trase Bratislava-Brusel a späť; Autentické priblíženie atmosféry pretekov TdF cez komunikačné kanály influencera a Continentalu
Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Druhý život pneumatík - bludisko | Continental Barum
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pozitívne sme podporili povesť klienta i značky Barum angažovaním sa v téme recyklácie pneumatík. Urobili sme to kreatívnou formou guerilla eventu bez nákladov na platené PR. 1) V spolupráci s umelcom Lousym Auberom sme vytvorili inštaláciu Bludiska z vyše 2000 starých pneumatík na Tyršovom nábreží v Bratislave 2) Kampaň sme šírili cez bulvár, TV, online, regionálne a top tier auto moto médiá. Šírila sa spontánne aj cez Facebookové kanály – médíí, bežných ľudí, klienta či umelca - vzbudili sme buzz i vzdelávali verejnosť o životnom cykle pneumatík a ich ďalšom živote po recyklácii.
Výzva a cieľ: Výrobcovia pneumatík ich majú povinnosť ekologicky recyklovať. Avšak, aby zo starých pneumatík vznikli napr. povrchy športovísk, kvetináče, obrubníky, koberčeky do auta a pod. musia do systému najskôr prísť. Výzvou preto bolo nájsť nápaditý spôsob ako upozorniť na „ďalší život pneumatík“, že sa oplatí ich odovzdať v pneuservise - odľahčiť tak životnému prostrediu a zároveň spotrebiteľovi ukázať, že vzniká niečo so zmyslom. Labyrint z pneumatík ako zero waste projekt mal na frekventovanom mieste splniť estetickú aj zážitkovú funkciu, zvýšiť povedomie o téme a imidž značky.
Stratégia: Kľúčom bola kreatíva a poctivé PR naplánované v top tier médiách s využitím kvalitných media relations , influencera a tvorcu nápadu ( umelec Lousy Auber je pán, ale aj my sme sa výrazne činili) a samozrejme okolnosti. Guerilla event Labyrint z pneumatík bol až druhý plán, ale ukázal sa napokon ako brilantný z pohľadu dosiahnutia cieľa a šírenia myšlienky; Tyršovo nábrežie ako geniálny priestor s vysokou frekvenciou verejnosti, ktorý sme veľmi prácne vybavovali na magistráte. Úradníkmi BA bola inštalácia posúdená ako spoločensky prospešná a odpustili nám nájom, čo potešilo budget:)
Realizácia: 1) Labyrint z pneumatík – Nápad Lousyho Aubera & AMI ( Auber je autor najväčšieho street art diela v strednej Európe na fasáde hotela Kyjev, autor klipov Billy Barman a pod); inštalácia, prevádzka: vytvorili sme "javisko" z vyše 2000 pneumatík, vysoké 2m s priemerom 20m dobre viditeľné dobre dostupné, bezpečné pre hru detí i viditeľné zo Starého mosta – 2 týždne plnilo estetickú, zážitkovú i vzdelávaciu funkciu.
2) Komunikácia - Teasing počas stavania bludiska: bulvár (Topky.sk: „Pri Dunaji vzniká skládka“ – nasledované prezradením už ekologickej myšlienky, spojenie pozitívneho počinu s klientom, Hlavná fáza: Tlačová správa+media relations: upozornenie na problém a ako ho treba riešiť, desiatky výstupov v médiách i spontánne šírenie návštevníkmi na sociálnych sieťach. Video a ďalší obsah šírený na sociálnych sieťach klienta aj umelca Aubera, nechýbala tlačová správa o dôležitosti ekologicky nakladať s pneumatikami.
3) Follow-up práca - Celostranová reportáž v SME (web+online+regionálne weby SME) zo závodu na recykláciu pneumatík + Vianočný Direct Mail na auto moto médiá obsahujúci aj predmety z recyklovaných pneumatík s potlačou bludiska
Výsledky: Počet výstupov v štandardných médiách (online, print, TV, rádio): 17
Počet výstupov na soc. médiách:14
OTS za mesiac celkovo štandar+sociálne médiá: 12 719 932
Splnenie KPI: Uchopenie líderstva v téme recyklácie pneumatík; Prítomnosť značky v 95% výstupov; Bludisko z pneumatík navštívili stovky ľudí osobne – pobavilo deti, rodičov, i vzdelávalo. Tisícky ho videli zo Starého mosta, desať tisíce cez médiá – vo výsledku sympatický „viral“ na sociálnych sieťach, top výstupy TV MARKÍZA, SME, TOPKY
Zoznam príspevkov
BILLA v spolupráci s ŽAMPA SKI CLUB
Rozlyžujme Slovensko - ŽAMPA CUP 2019 | BILLA ľuďom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Reprezentanti v lyžovaní Adam a Andreas Žampovci organizujú už niekoľko rokov detské preteky ŽAMPA CUP pre deti z lyž. klubov, s regionálnym dosahom. Nakoľko olympionici sú zároveň športovými ambasádormi BILLA, rozhodli sme sa zastrešiť toto podujatie pod o.z. BILLA ľuďom v pozícii gen. partnera a otvoriť podujatie širšej verejnosti z celej SR, s cieľom podporiť pohybovú aktivitu u detí. Prekvapenia a sprievodné aktivity úspešne zvýšili počet účastníkov a vyvolali záujem médií. Nepochybne k tomu prispela aj možnosť vytvoriť ustanovujúci SK rekord v počte za sebou lyžujúcich detí.
Výzva a cieľ: Žampovci si za posledné roky všimli pokles záujmu o lyžovanie u detí. Preto sa rozhodli vytvoriť podujatie s cieľom podporiť deti viac sa hýbať a prebudiť v sebe šport. ducha. Práve ŽAMPA CUP umožňuje deťom vyskúšať si na vlastnej koži profesionálne preteky a stretnúť sa s olympionikmi. Okrem pretekárov sme do eventu zapojili aj deti, ktoré nikdy nepretekali a nelyžiarom poskytli možnosť vyskúšať si svoje prvé lyže. Pre zúčastnených sme poskytli zdarma štartovné, zdravú desiatu a možnosť zúčastniť sa pokusu o Zápis do Knihy slovenských rekordov.
Stratégia: Dôležité bolo si uvedomiť, že chceme event otvoriť aj pre širokú verejnosť a tým pádom rozšíriť komunikáciu aj na ďalšie cieľové skupiny. Z regio eventu sa tak stalo miesto nadšencov zimných športov z celej SR. Komunikáciu sme odštartovali pozvánkou na event a postupne sme odhaľovali program, osobnosti, sprievodné aktivity, tombolu. Dôležitým nástrojom komunikácie sa stal pokus o ustanovujúci rekord do Knihy SK rekordov. Z atraktívneho obsahu sme dokázali komunikačne čerpať ako externe, tak aj interne, počas nasledujúcich mesiacov.
Realizácia: Zapájaním sa do týchto aktivít chceme upriamiť pozornosť verejnosti na zdravý životný štýl, motiváciu detí i dospelých športovať aj v zime. Priniesli sme aktivity, ktoré prilákali aj nelyžiarov. Či už plyšová odmena a zdravé občerstvenie pre každého zadarmo, možnosť vyskúšať si 1x lyže s inštruktorom a byť súčasťou atraktívneho pokusu o SK rekord. 1. fáza odštartovala pozvánkou cez soc. siete, videá, foto, výpovedí víťazov z predch. ročníku. Zároveň sme odhaľovali „ťaháky“ na event, spustili registráciu, predstavili osobnosti, exkluzívne ceny pre víťazov, tombolu, atraktívne sprievodné aktivity a motivovali ďalších sa zúčastniť. Distribuovali sme TS a Adam poskytol vo viacerých médiách rozhovory o skončenej sezóne s pozvaním na event. Podujatie osobne podporili bez nároku na honorár aj známe tváre zo seriálu Oteckovia – Marek Fašiang, Oliver Oswald a Maroš Baňas, s moderátorom Matúšom Krnčokom. Event mal aj charit. podtón, počas celého dňa bolo možné prispieť do pokladničiek HD a pomôcť tak deťom, ktoré to potrebujú. Do rekordného „vláčika“ sa spolu s 285 deťmi zapojili všetci 3 bratia Žampovci, na čele s najmladším Teom, v roli maskota Huga, z Hodiny deťom.
Výsledky: Event priniesol pre BILLA ľuďom výbornú komunikačnú príležitosť na prepojenie viacročnej spolupráce s bratmi Žampovcami, v pozícii športových motivátorov pre nádejné športové talenty a rodiny. Na evente sa zúčastnilo viac ako 400 účastníkov, ktorí sa spoločne fotili s olympionikmi a známymi hercami a vygenerovali tak ďalší spontánny obsah na sociálnych sieťach. Vzniklo množstvo spontánnych výstupov s brandingom BILLA ľuďom v médiách, ktoré nám priniesli výbornú komunikačnú príležitosť a zvýšili atraktivitu a poznateľnosť eventu.
Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
Back to the Roots by Enrico Bartolini (8. – 9. november 2019, Hotel Lomnica) | Hotel Lomnica (Mores Resort, )
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hotel Lomnica je jednou z top entít v HoReCa segmente u nás. Nadväzuje na svoju výnimočnú tradíciu, ale rovnako tak udáva trend modernému a inovatívnemu hotelierstvu na Slovensku. Dôležitým pilierom Hotela Lomnica bola od začiatku gastronómia. Podujatie „Back to the Roots by Enrico Bartolini“ ponúkalo viacero dôležitých rozmerov, ktoré bolo potrebné v rámci komunikácie rozvinúť a maximálne z nich vyťažiť. To sa nám podarilo. Pri téme gastro podujatia, bolo potrebné zdôrazniť jeho svetový rozmer, signifikantný edukatívny presah, význam pre gastro segment i pre Slovensko.
Výzva a cieľ: Zadaním pre agentúru bolo strategicky nastaviť komunikáciu tak, aby sme v maximálnej miere vyťažili mediálny potenciál podujatia, promovali návštevu šéfkuchára, ktorý je v Taliansku rekordérom Michelinského bedekra, ale súčasne prepojili podujatie s Hotelom Lomnica a jeho dlhodobou agendou. Tou je podpora a rozvoj domácej gastronómie a našich lokálnych talentov. Výzvou bolo, aby sme témami oslovili celú širokú verejnosť, nielen tých, ktorí si michelinskú večeru môžu dovoliť a aby sme vysvetlili, prečo je dôležité dostať sa na mapu svetovej gastronómie.
Stratégia: Na podporu podujatia sme využili celé obdobie jeho finálnych príprav, v čase od septembra až do novembra, kedy sa 2 zážitkové večere konali. Zámer bol nielen informovať, kedy a kde sa podujatie koná, ale širokej verejnosti sme prostredníctvom médií, sociálnych sietí chceli sprostredkovať celú paletu odkazov, ktoré je potrebné s podujatím tohto rozmeru v slovenskom kontexte čítať a vnímať: udalosť svetového formátu u nás, jej unikátny edukatívny presah, jedlo ako zážitok, rozvoj našej gastronómie.
Realizácia: Septembrom začala intenzívna práca v rámci mediálnych vzťahov. Médiá sme neoslovovali plošne. Cieľom bolo ponúknuť médiám podujatie ako exkluzívnu tému. Spracovanie – v prevažnej miere natívnych formátov – sme prispôsobovali typu média, cieľovej skupine, ako aj individuálnym požiadavkám na spracovanie.
Mediálne vzťahy sme koordinovali v spolupráci s talianskym PR tímom Enrica Bartoliniho. Navyše, podaril sa nám aj opačný presah – na podujatie prišli aj 2 talianske médiá.
Vytýčili sme si zachovať u nás Enricovu taliansku autenticitu. Počas podujatia mu bola sparing partnerkou skúsená moderátorka s plynulou taliančinou, Zlatica Puškárová. Enrica a Zlaticu sme spojili pred podujatím aj tízingovou videopozvánkou v taliančine promovanou na sociálnych sieťach.
Návštevu Enrica doplnil aj nový aktualizačný moment – pár hodín pred príchodom na Slovensko získal ďalšie 2 michelinské hviezdy. Ten sme v komunikácii tiež využili – ako na press brífingu v hoteli, tak aj v mediálnom follow-upe. Reputačne posilnil aj Hotel Lomnica: s hotelom sa živými telemostmi spájali IT médiá, pretože Enrica ako nového rekordéra Michelina sme celosvetovo naživo mali len my.
Výsledky: Večere Enrica Bartoliniho v spolupráci s Hotelom Lomnica boli vypredané takmer hneď po oznámení predaja. Naplno sme využili potenciál prezentácie podujatia v médiách v spojení s definovanými odkazmi. Mediálna hodnota výstupov je 100 000 eur (zdroj: Newton) pri nákladoch na mediálne spolupráce vo výške zhruba 7 % tejto sumy. Akcent na top gastronómiu zúročil hotel aj pár dní po podujatí. Rizling rýnsky vinárstva ViaJur, párovaný k michelinskej večeri, sa vôbec ako prvé slovenské víno dostalo na vínnu kartu Enricovej 3* michelinskej reštaurácie v Miláne.
O2 Slovakia v spolupráci s Maxmarr
O2 SMART Talks: Pripravte sa na digitálnu budúcnosť | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Operátor O2 odštartoval nové Smart paušály, do ktorých pridal v cene paušálu aj platený obsah, a to livestreamovaným eventom O2 Smart Talks s názvom Pripravte sa na digitálnu budúcnosť. Veľká ponuka búrajúca hranice telko trhu si vyžadovala veľkolepé odhalenie. A to nemohlo byť len bežnou tlačovkou. Urobili sme preto konferenciu s pútavými spíkrami, a to nielen pre novinárov, ale aj našich zamestnancov. O zaujímavú udalosť a spíkrov sme sa podelili cez livestream aj s našimi fanúšikmi.
Zhrňujúce video nájdete na: https://vimeo.com/383630031/4b0256241a
Zhrňujúce video nájdete na: https://vimeo.com/383630031/4b0256241a
Výzva a cieľ: • Inovatívnym spôsobom predstaviť novú ponuku O2 SMART Paušálov, ktorá spočívala v pridávaní plateného obsahu (HBO Go, Tidal, predplatné denníkov SME a N) do paušálov a ukázať, že O2 myslí ďalej a budúcnosť paušálov vidí v prístupe ku kvalitnému obsahu.
• Unikátny obsah z paušálov priniesť aj na samotnej konferencii, a to tak, že jednotliví spíkri hovorili o skúsenostiach zo svojej oblasti pôsobenia. Výzvou tiež bolo vytvoriť netradičný event, ktorý bude rovnako pútavý a informačne bohatý ako pre zamestnancov, tak aj pre novinárov a vzbudí okrem očakávanej aj virálnu publicitu.
Stratégia: Revolučné paušály na trhu, ktoré okrem bežných volaní, SMS a MMS ponúkajú aj veľký objem dát a predplatné na vybrané aplikácie, si vyžadoval aj rovnako inovatívny a prelomový prístup ku komunikácii.
Vytvoril sa teda unikátny mix teasingovej kampane, ATL a BTL kampane, mediálnej komunikácie a eventového PR a online kampane využívajúcej influencerov. Všetko to však odštartovalo veľkolepým odhalením – livestreamovaným eventom O2 Smart Talks.
Realizácia: 1. Teasingová kampaň „Prichádza niečo veľké“
2. O2 Smart Talks: Pripravte sa na digitálnu budúcnosť.
Na konferencii vystúpil moderátor a vloger Sajfa ako zástupca online sveta a sveta zábavy, bloger a publicista Jakub Goda ako zástupca plateného obsahu v médiách, Branči Kováč ako zástupca hudby a herečka Zdenka Studenková. Prezentácie zakončil predstavením novej ponuky marketingový riaditeľ O2 Igor Tóth. Spíkrov O2 zvolilo tak, aby postupne vyskladali obrázok obsahu, ktorý bude O2 v rámci paušálov ponúkať ako jediný operátor na trhu. Úlohou speakrov nebolo odpromovať produkt, ale otvoriť diskusiu o opodstatnenosti plateného obsahu na internete. Preto považujeme formát O2 Smart Talks za hodnotný a nadčasový aj pre nezaujatého diváka.
3. Spontánna a platená PR podpora. Samotné odhalenie sa postaralo o masívne organické mediálne pokrytie. Naň nadväzovala platená PR podpora, v ktorej sme okrem klasických nosičov využili podcasty viacerých denníkov a ambasádorstvo vybraných influencerov.
Výsledky: Netradičným formátom konferencie sa nám podarilo naraz pretlmočiť novú revolučnú ponuku cez rovnaký message našim zamestnancom, novinárom aj verejnosti, a to cez OBSAH poskytnutý cez zaujímavých spíkrov z rôznych oblastí verejného života. Nadväzujúca PR podpora obsahovala aj netradičné formáty ako podcasty a ambasádorstvo influencerov. Livestream eventu mal zásah vyše 234 000, influenceri kampaňou zasiahli 2,3 mil. ľudí a zaznamenali sme vyše 60 mediálnych výstupov.
Zoznam príspevkov
PR.Konektor
IQOS 3 DUO – Simply Amazing | Philip Morris
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri príležitosti launchu IQOS 3 DUO zariadenia sme pre klienta navrhli jedinečný koncept eventu, ktorý obsahom spojil claim značky IQOS „Simply Amazing“ a zároveň predstavil novinku IQOS 3 DUO. Event hosťom predstavil benefity produktu prostredníctvom galérie „Simply amazing“ momentov. Prepojili sme rôzne umelecké smery v multižánrovej spolupráci s maliarom Petrom Cvikom a známymi duami – Ferom Mikloškom s Emmou Drobnou a Verou Wisterovou s Marcelom Forgáčom. Event a umeleckú spoluprácu sme komunikovali v médiách prostredníctvom tlačovej správy a PR rozhovorov.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo hosťom eventu originálnym spôsobom predstaviť benefity produktu IQOS 3 DUO, zároveň podporiť bezdymovú víziu spoločnosti a pozitívne vnímanie značky IQOS. Spojiť značku IQOS s umením, inováciami, technologickým pokrokom, štýlovými osobnosťami a rozšírenou realitou ARnie. Najväčšou výzvou bolo dohodnúť, zazmluvniť a profesionálne pripraviť všetky spolupráce a podklady v časovom úseku 2 mesiacov.
Stratégia: Našou úlohou bolo vymyslieť a rozpracovať koncept eventu, dohodnúť umelcov a jednotlivé spolupráce. V rámci spolupráce s Petrom Cvikom sme ladili 3 umelecké diela, aby do seba koncepčne zapadli. Ideou bolo oživenie umeleckých diel ľudským elementom a rozšírenou realitou. V prípadne tvorby F. Mikloška bolo ideou prepojiť mužský a ženský outfit s produktom IQOS 3 DUO, farbou „Copper“ a priateľstvom s Emmou Drobnou. Dohliadali sme na dodržanie termínov, pripravovali podklady k jednotlivým dielam, scenár, zabezpečili účasť médií, pripravili a distribuovali PR rozhovory a presskit.
Realizácia: V prvej váze sme dohodli a nastavili spoluprácu s maliarom P. Cvikom, ktorého diela boli highlightom eventu. Umelec do eventu pripravil dve diela (obraz, z ktorého mala vytancovať tanečnica a svetelnú inštaláciu s tanečníkom vo vnútri). Tretím dielom bol obraz „Love is in the air“, kde sme na existujúci obraz P. Cvika vyvíjali efekt oživenia prostredníctvom animácie 24 h cyklu svetla a pohybujúcich sa siluet muža a ženy. Na realizáciu sme mali 1 mesiac, rovnako ako u F. Mikloška, ktorý navrhol a ušil pre seba a Emmu Drobnú outfit vo farbe IQOS 3 DUO (copper) a obsahoval „simply amazing“ spojenie – všité puto priateľstva. Vytipovali sme priestor vhodný na event (Mlynica). V ďalšej fáze sme dohodli a nabriefovali moderátorské duo – V. Wisterovú a M. Forgáča, ktorí prestavili vo svojich vstupoch benefity novinky a sprevádzali hostí celou „šou“. Pripravili sme podklady k dielam, spracovali rozhovory, pripravili bodový scenár a dramaturgicky scenár. Eventová agentúra Philip Morris zabezpečovala produkčnú realizáciu eventu. Nasledovala distribúcia pozvánok, zabezpečenie účasti médií, management účinkujúcich počas generálky a eventu, media relations, reporting.
Výsledky: Počet hostí – 90 ľudí
Media relations – veľmi pozitívne spätné väzby na event („klobúk dole, výborná práca, super event“ a pod.), podpora vzťahov a vnímania značky
PR výstupy:
12 výstupov
AVE: 100 521 €
REACH: 1 792 625
PRime time
CCC – séria inšpiratívnych blogerských workshopov | CCC Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: CCC je progresívna a rozvíjajúca sa obchodná sieť, ktorá spolupracuje s blogermi dlhé roky. Je však prvou a jedinou značkou, ktorá sa venuje ich vzdelávaniu. Pre CCC sme vytvorili kreatívno-edukatívne workshopy za účasti renomovaných spíkrov a odborníkov z rôznych oblastí. Na jednej strane tu blogeri získajú kvalitný obsah, na druhej strane značku promujeme autentickou formou a nové kolekcie uvádzame natívne. Aj vďaka tomu, že pomáhame blogerom efektívnejšie pracovať s obsahom na sociálnych sieťach, sa značke darí meniť pozicioning na modernejší a inšpiratívnejší.
Výzva a cieľ: Vytvoriť hravú, ale predovšetkým vzdelávaciu eventovú platformu, kde sa blogeri zážitkovým spôsobom naučia, ako na svojich profiloch baviť a neodradiť. Ako sa neustále zdokonaľovať, byť autentický, relevantný, ako získať vyššie percento oddaných sledovateľov, ktorí sú angažovaní a ako všetky tieto praktické skúsenosti monetizovať vo vzťahu k svojim biznis partnerom. Takýmto spôsobom si značka CCC s influencermi vytvára zmysluplné a hlavne vzájomne prospešné vzťahy. Výsledkom je originálny a autentický obsah na sociálnych sieťach.
Stratégia: Navrhli sme originálnu edukačnú sériu workshopov s dlhodobo rozvíjateľným potenciálom. Vzdelávacia platforma umožňuje blogerom získať nové teoretické znalosti a praktické zručnosti z oblasti digitálneho marketingu, profi foto či neuromarketingu. V rámci praktických kruhových tréningov špecialisti z oblasti marketingu, umeleckej fotografie, stylingu, vizáže a choreografie poskytujú mnoho všestranných tipov, ktoré blogerov inšpirujú pre vytváranie ešte atraktívnejších vizuálnych výstupov. Kolekcia CCC je natívne umiestnená v „instafriendly“ priestoroch eventov.
Realizácia: V roku 2019 sme realizovali dva na seba ideovo nadväzujúce vzdelávacie eventy.
Jarný inšpiratívny blogerský event sa odohrával vo fotogenických priestoroch prezidentského apartmánu Grand hotela River Park. V rámci kruhového tréningu si blogerky najskôr otestovali trendy líčenia s renomovaným make–up artistom Tomášom Vidom. Od popredného slovenského odborníka na módne trendy Andreja Kusalíka získali praktické „stylingové“ tipy a fotograf Erik Tomašák s blogeromi rozoberal praktikum dobrej fotografie, a to nielen po umeleckej stránke. Blogerom ukázal, ako si vybrať správny uhol, nastaviť ideálnu svetelnosť a rozoberal ďalšie dôležité aspekty dobrej fotografie.
Druhý jesenný blogerský event sa konal v priestoroch River Dance School v River Parku. Ideou eventu bolo naučiť blogerov umeniu pózovania na „couture“ fotografiu. Vďaka choreografke Monike Prikkelovej si blogerky otestovali jedinečnú tanečnú techniku VOGUE. Prakticky si pózy na módnu fotografiu vyskúšali pred objektívom uznávaného umeleckého fotografa Lousyho Aubera. Program dopĺňali odborníci na fitness a výživu.
Samozrejme v topánkach od CCC
Výsledky: Projekt vzdelávacích workshopov vytvoril pre CCC unikátnu platformu, atraktívnu svojim prevedením a dlhodobo rozvíjateľnú. Jeho výsledkom je vytvorenie a udržiavanie mimoriadnych, vzájomne prospešných vzťahov s blogermi.
Bilancia jarného eventu: 201 výstupov na soc. sieťach, reach 178 400 fanúšikov / sledovateľov
Bilancia jesenného eventu: 142 výstupov na soc. sieťach, reach 174 744 fanúšikov / sledovateľov
CCC sa vďaka tomuto projektu stalo jednoznačným lídrom v udávaní trendov pri spolupráci a komunikácii s influencermi.
Zoznam príspevkov
PRime time v spolupráci s JANDL
3 eventy za 30 hodín – grand opening VIVO! Bratislava | IMMOFINANZ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Polus City Center, prvé zábavno-nákupné centrum v Bratislave, ktoré na začiatku tisícročia predstavilo revolúciu v nakupovaní, zmenilo po takmer dvadsiatich rokoch svoj vzhľad, filozofiu, ponuku aj meno. Prerod na VIVO! Bratislava sprevádzala rozsiahla kampaň, ktorá pomohla zmeniť identitu zaužívaného brandu bez pocitu, že zákazník o niečo prichádza. Súčasťou kampane boli tri eventy pre tri rôzne cieľové skupiny v priebehu dvoch dní. Spoločnými silami dve agentúry – PRime time a JANDL – pripravili neopakovateľný zážitok pre všetkých.
Výzva a cieľ: Polus poznali návštevníci takmer dve desaťročia. Za túto dobu sa z neho stala ikona Bratislavy, a preto s oznamom o pripravovaných zmenách prišla logicky aj vlna obáv z nepoznaného. Cieľom projektu bolo pripraviť event pre tri rozličné skupiny s rôznym zámerom, a preto sme sa rozhodli pripraviť eventy tri. Na prvom evente sme sa poďakovali partnerom a dodávateľom, na druhom sme projekt predstavili novinárom a influencerom a vrcholom bolo slávnostné otvorenie s bohatým programom pre verejnosť.
Stratégia: Výzvou bolo zorganizovanie troch eventov s rozličným charakterom v krátkom časovom úseku na jednom mieste. Pre zamestnancov, partnerov a dodávateľov JANDL večer pred otvorením zorganizoval VIP event s pocitom exkluzivity, že nové priestory uvidia ako prví. Cieľom tohto eventu bolo poďakovať sa a osláviť spoločné úspechy. V deň slávnostného otvorenia pripravil PRime time tlačovú konferenciu pre novinárov a influencerov, kde sme predstavili nový koncept a odhalili nové logo.Vyvrcholením bolo slávnostné otvorenie pre verejnosť, ktoré sprevádzal bohatý hudobný program a súťaže
Realizácia: 6.11. 17:00 – VIP event
VIP event pre takmer 500 zamestnancov, partnerov a dodávateľov sa konal vo vynovených priestoroch nákupného centra. Na akcii sa otvorili najnovšie obchody a nechýbalo ani občerstvenie. Hostia mohli ochutnať víno, pivo alebo destiláty v brandovaných pohároch a užívať si živú kapelu a vystúpenia tanečných skupín.
7.11. 9:30 - Tlačová konferencia
Médiá a influenceri z Bratislavy boli pozvaní na tlačovú konferenciu. Na tejto predstavitelia centra spolu s bývalým a súčasným primátorom mestskej časti BANM pripomenuli kultúrny význam Polusu a predstavili plány VIVO! do budúcnosti. Pre 20 zúčastnených novinárov sme slávnostne odhalili nové logo na fasáde a previedli sme ich novými časťami centra.
7.11. 15:00 – Slávnostné otvorenie
Program slávnostného grand opening eventu bol zostavený tak, aby oslovil čo najväčšie masy a pritiahol ľudí do nákupného centra. Event moderoval zabávač Michal Hudák a v hudobnom programe sa predstavili Miro Jaroš, ktorý zabavil detských návštevníkov, a Marián Čekovský band. Vrcholom dňa bol koncert obľúbenej kapely IMT Smile, ktorá mala pritiahnuť rôzne vekové skupiny a priniesť jedinečný zážitok
Výsledky: V kľúčový deň slávnostného otvorenia sme zorganizovali tri úpešné a náročné eventy. Cca. 350 hostí sa na VIP evente zabávalo do neskorých ranných hodín. Na tlačovej konferencii sa zúčastnilo viac ako 20 novinárov a influencerov a výsledkom bolo ešte v ten deň 41 spontánnych mediálnych výstupov z ktorých bolo 24 v auditovaných médiách (AIM monitor). Približný reach výstupov v tento deň bol 870 000. Počas slávnostného otvorenia zaznamenalo centrum najvyššiu návštevnosť v posledných rokoch a tento trend pokračuje.
Zoznam príspevkov
SKODA AUTO Slovensko v spolupráci s PR Clinic
Spanilá jazda | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA už 27 rokov sponzoruje MS v hokeji. V roku 2019 bol šampionát na Slovensku a ŠKODA využila jedinečnú príležitosť originálne – zapožičaním 62 vozidiel organizačnému výboru MS. Úlohou agentúry bola maximalizácia spontánnej publicity. Výsledkom bol unikátny event pod majestátnym hradom Devín a spanilá jazda Bratislavou, do ktorej sme zapojili novinárov, influencerov, ale i reprezentačného trénera a hokejistov. Výsledkom bola veľká spontánna publicita a množstvo videí na sociálnych sieťach.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo maximalizovať medializáciu zapožičania 62 automobilov organizátorom MS v hokeji na Slovensku a vylepšiť korporátny imidž značky. Samotná téma nebola pre médiá dostatočne zaujímavá. Museli sme preto vymyslieť spôsob ako urobiť z odovzdávky zážitok, ktorý sprostredkujú čitateľom. ŠKODA chcela tiež upozorniť Bratislavčanov na úzke prepojenie svojej značky so svetovým šampionátom. Úlohou agentúry bolo do jednej akcie spojiť slávnostné odovzdanie automobilov organizátorom šampionátu s prezentáciou úspešného partnerstva značky so svetovým šampionátom.
Stratégia: Skvelý vizuálny efekt (scenéria majestátneho Devínu s nablýskanými, obrandovanými vozidlami), účasť tých najdôležitejších (tréner Ramsay, trojica hokejových reprezentantov a šéfa organizačného výboru I. Nemečka), neprehliadnuteľná spanilá jazda automobilov v sprievode polície a silný, autentický zážitok novinárov a influencerov za volantom boli základom masívnej spontánnej medializácie inak komerčnej informácie, ktoré bežne médiá zverejňujú len v rámci plateného PR.
Realizácia: Krátko popoludní hokejových reprezentantov, trénera Ramsayho a šéfa organizačného výboru Igora Nemečka čakala v Devíne flotila ŠKODA a desiatky novinárov. Po príhovore zástupcu ŠKODA AUTO Slovensko mali novinári príležitosť robiť rozhovory s hosťami. Následne sadli hostia, novinári i influenceri do automobilov a v kolóne, v sprievode polície, prešli Bratislavou. Viacerí z nich streamovali jazdu naživo a informovali svojich divákov o tom, že ŠKODA odovzdala autá určené pre MS. Túto informáciu spoločne s presnou trasou kolóny sprostredkovalo svojim poslucháčom aj Rádio Expres v dopravnom servise. V priebehu nasledujúcich 24 hodín sa vo viacerých médiách objavila informácia o “spanilej jazde” s akčnými videami. V Novom Čase sa objavil rozhovor s reprezentačnými hokejistami s fotkou reprezentantov s automobilmi ŠKODA pod hradom Devín.
Výsledky: Podarilo sa nám z obyčajného odovzdania áut pre organizačný výbor urobiť udalosť, ktorá zarezonovala v médiách a našla si svoje miesto v printoch, rádiách, televíziách, weboch aj v online priestore. Výstupy na všetkých kanáloch presiahli počet 50. V printe sa článok objavil napr. v Novom Čase a v denníku Šport. V online na čas.sk, hn.auto.sk, techbox.sk či automagazín.sk. Rovnako sa spot objavil aj v TV TA3 v hlavnom spravodajstve. Livestream vysielali na svojich sociálnych sieťach napr. novinári Draho Piok či Harry Gavendová. Počet výstupov a ich variability presiahli očakávania.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
DNA Lenovo Yoga | Lenovo
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V duchu globálneho sloganu klienta Lenovo – Different is better – sme prepojili antiku s najnovšími technológiami a pripravili event, ktorý médiám priblížil filozofiu značky Yoga a vytvoril pozitívny buzz o produktovom portfóliu, ktoré už bolo predstavené pred niekoľkými mesiacmi. IT novinári boli nadšení myšlienkou a netradičným poňatím eventu, čo prispelo k zvýšenému záujmu o testovanie produktov a následné pozitívne recenzie.
Výzva a cieľ: Výzvou pre nás bolo v rámci limitovaného budgetu a v klientom určenom priestore, ktorý bol výrazne historický, pripraviť event, ktorý by pomohol oživiť záujem médií o produkty Yoga a ThinkPad, ktoré boli prezentované médiám už pred niekoľkými mesiacmi a preto pre ne neboli ničím novým. Našou úlohou bolo nájsť spôsob, ako skĺbiť historický priestor s modernými technológiami za limitovaný budget a odkomunikovať produkty tak, aby zaujali natoľko, že si ich médiá budú chcieť otestovať, aj keď nešlo o úplné novinky.
Stratégia: Základom úpechu bolo nájsť vhodné prepojenie priestoru a produktového radu. Čerpali sme z filozofie značky Yoga a prepojili ju s antickou filozofiou kalokagatie. Yogu majú ľudia v DNA, lebo je ideálom harmonického súladu a vyváženosti fyzickej (dizajn) a duševnej (výkon) stránky človeka. Dôraz sme kládli na históriu v kontraste s moderným spôsobom života. Do historiského priestoru sme zasadili štyri živé sochy, ktoré symbolizovali štyri základné charakteristiky zariadení Yoga. V historickom priestore toto prepojenie moderného s klasickým splynulo do dokonalej harmónie.
Realizácia: Filozofia zariadení Yoga má vo svojej DNA človeka, ktorému sa prispôsobuje a reaguje na jeho potreby. Ako zariadenie je pre nás ideálom harmonického súladu a vyváženosti fyzickej stránky (reprezentovanej dizajnom) a duševnej stránky človeka (reprezentovanej výkonom zariadenia). Obe sú veľmi dôležité pre kvalitný život. Význam harmónie medzi týmito dvomi súčasťami človeka si uvedomovali už v antike, keď vznikala filozofia známa ako kalokagatia. Aj pre Yoga zariadenia je dôležitá harmónia – dizajnu, výkonu, flexibilite, prémiovosti, no nie len to. Každá zo živých sôch prezentovala jedno z vystavených zariadení - Aristoteles symbolizoval inteligentné vlastnosti zariadenia. Afrodita ako bohyňa krásy bola znázornením premysleného dizajnu. Diskobolos poukazoval tenké a ohybné telo zariadení, ktorými by sa dalo vrhať ako diskom a Centurion na silu a výkon.
Výsledky: Netradičným spojením moderných technológií s antickou filozofiou a využitím konkrétnych živých sôch na prezentáciu kľúčových vlastností produktového portfólia Yoga sa nám podarilo zaujať médiá, čo ukázali aj svojou účasťou – priamo na evente sa zúčastnilo 18 IT médií (vrátane všetkých Tier1 médií), čo predstavuje asi 80% médií zameraných na IT (prípadne so silnou technologickou rubrikou). Event opätovne zvýšil záujem aj o testovanie produktov Yoga a ThinkPad a následných 32 pozitívnych recenzií a výstupy od zúčastnených médií splnili želaný cieľ komunikácie aj eventu.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Wavemaker, Promea Communication
Pohoda BEZ | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: SLSP priniesla koncept Pohoda BEZ starostí, ktorý sa rozvíjal naprieč všetkými touchpointmi návštevníka Pohody: výmena pások v pobočkách, bezkontaktné platby, atrakcie v Sporka zóne.
#pohodaBEZkešu: Platenie na festivale sa totálne otočilo. Kým vlani bol pomer výberov hotovosti z bankomatov a bezhotovostných platieb 66% vs. 34%, tento rok to bolo 30% vs. 70% v prospech platieb kartou.
#pohodaBEZčakania: V pobočkách SLSP si vyzdvihlo pásku 9 000 návštevníkov, čo predsavuje 1/3 návštevníkov Pohody.
SLSP tak stala prvýkrát lídrom TOM spontánnej znalosti značiek na festivale.
#pohodaBEZkešu: Platenie na festivale sa totálne otočilo. Kým vlani bol pomer výberov hotovosti z bankomatov a bezhotovostných platieb 66% vs. 34%, tento rok to bolo 30% vs. 70% v prospech platieb kartou.
#pohodaBEZčakania: V pobočkách SLSP si vyzdvihlo pásku 9 000 návštevníkov, čo predsavuje 1/3 návštevníkov Pohody.
SLSP tak stala prvýkrát lídrom TOM spontánnej znalosti značiek na festivale.
Výzva a cieľ: SLSP je partnerom festivalu Pohoda už 9 rokov. Ide o zásadný sponzoringový event, ktorého návštevníci sú mladí a moderní ľudia, z ktorých 2/3 sú neklienti SLSP. Prepojením prezentácie banky na atraktívnom podujatí so službou mobilných platieb SLSP nadväzovala na aktuálnu kampaň, ktorou promovala inovatívny spôsob platenia mobilom cez Google Pay a Apple Pay.
Ciele:
1. Budovať imidž a posun vo vnímaní značky SLSP z tradičnej a rodinnej na modernú a pre mladých ľudí
2. Promo služby bezkontaktných platieb a platieb mobilom, ktoré boli novinkou po uvedení služby Apple Pay na Slovensku.
Stratégia: Tému mobilných platieb sme uchopili ako produktový vehicle. Ten buduje imidž (moderná, inovatívna banka) a zároveň uvádza novú službu medzi návštevníkov.
Insight
Festivaly sú super, no nikdy sa nezaobídu bez zbytočných problémov – nekonečného státia v radoch na vstupe či bankomat, hľadania sa s kamošmi, otravných komárov či stratených vecí
Idea
Pohoda BEZ starostí
Stratégia
Rozpracovanie konceptu naprieč všetkými touchpointami s návštevníkmi.
Všetky stánky na Pohode vybavené bezkontaktnými terminálmi
Výmena lístkov za pásky v pobočkách SLSP pred festivalom
Realizácia: Takticky sme začali bojovať o TOM znalosť ešte pred samotným festivalom.
Aby sme maximalizovali zásah, komunikáciu sme spustili už 10 dní pred začiatkom festivalu.
BEZstarostnosť sme rozpracovali do aktivít naprieč všetkými touchpointami návštevníka Pohody:
BEZstarostný príchod na festival sme priniesli vďaka tomu, že si ľudia mohli vymeniť lístky za pásky už týždeň pred Pohodou v pobočkách SLSP.
BEZstarostné platby sme na festival priniesli vďaka 195 platobným terminálom – všetky gastro prevádzky s možnosťou bezkontaktnej platby.
BEZstarostnú Pohodu bez otravných komárov sme zabezpečili vďaka ekologickým
ultrazvukovým repelentom, ktoré sme nainštalovali do Sporka zóny.
BEZstarostný festival sme priniesli vďaka social media špeciálke „Comeback story“. Prvej IG story, ktorá pomohla vrátiť stratený mobil majiteľovi. Stačilo si ju nastaviť ako pozadie mobilu a doplniť do nej číslo vášho festivalového parťáka.
BEZstarostnú Pohodu a koncertné zážitky sme pre nižších ľudí priniesli vďaka komandu nosičov, ktorí si ich vzali na ramená.
Symbolom BEZstarostnosti sa stala naša 7-metrová levitujúca socha ženy, ktorá sa vznášala nad Sporka zónou
Výsledky: Produktový:
Zmenili sme platenie na festivale. Pomer výberov hotovosti a platieb kartou sa totálne otočil (hotovosť vs. karta: z 70% vs. 30% v 2018 na 30% vs. 70% v 2019) a minulo sa viac ako milión eur.
Komunikačný:
Pred festivalom si v pobočkách SLSP vyzdvihlo náramok 9 000 ľudí, čo predstavuje 1/3 návštevníkov festivalu. Až 2/3 z nich neboli klientmi SLSP.
Najvyššia TOM spontánna znalosť spomedzi všetkých značiek na podujatí (15%).
Brandový:
Nárast kľúčových atribútov značky moderná (+12%) a inovatívna (+10%) u návštevníkov v porovnaní s ľuďmi, ktorí na Pohode neboli.
Zoznam príspevkov
D. Spoločenská zodpovednosť, filantropia a PR pre neziskové organizácie
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Umenie v kampani funguje | Via Iuris
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Umenie na Facebooku? Môže aj pri nízkom rozpočte priniesť skvelé výsledky. Kampaň pre NO Via Iuris zahŕňala tri na prvý pohľad nezlúčiteľné ciele. Zvýšiť počet fanúšikov na fanpage Via Iuris na Facebooku, odpromovať iniciatívu „Občiansky kompas“ a zároveň predvianočný fundraising na zvýšenie počtu darcov oproti predchádzajúcim rokom. Rozpohybovaním života na fanpage Via Iuris zo začiatku jesene sme pripravili prostredie pre vianočný fundraising. Vďaka umeniu a 3 kvalitným príspevkom na Facebooku, ktoré odštartovali našu komunikáciu sa nám podarilo zvýšiť počet darcov o 107 %.
Výzva a cieľ: Hlavnou komunikačnou výzvou bolo ukázať užitočnosť práce Via Iuris „obyčajným ľuďom“. Via Iuris je nezisková organizácia, ktorá je populárna hlavne v právnych kruhoch a u odbornej verejnosti. Bežný človek Via Iuris nemusí potrebovať celý život. Cieľom kampane, v časoch, keď veľká časť internetu označuje všetky mimovládky za Sorosove predĺžené ruky, bolo našou úlohou nájsť v útrobách internetu čo najviac súdnych ľudí, predstaviť im dôležitosť iniciatívy Občiansky kompas, získať si ich sympatie a v ideálnom prípade z nich spraviť aj prispievateľov organizácie.
Stratégia: Organizácia, ktorá presadzuje, aby zákony platili pre všetkých rovnako, to v turbulentnom roku plnom škandálov spojených so súdnictvom, mala naozaj ťažké. Preto sme sa rozhodli nezaťažovať slovenskú verejnosť ďalším bojom za spravodlivé Slovensko, ale zvolili sme pozitívny prístup cez užitočnosť, verejný prínos, umenie a „obyčajné“ ďakujem. V prvej fáze sme ukázali prínos práce Via Iuris pre širokú verejnosť, a to prostredníctvom umeleckých kresieb výjavov z (ne)fungujúcej spoločnosti. V druhom kroku sme sa priaznivcom Via Iuris poďakovali.
Realizácia: Vzhľadom na celkový rozpočet 700 eur a nastavené ciele, sme využili primárne vlastné kanály v podobe servisnej časti webu Via Iuris s názvom Občiansky kompas, vlastnej fanpage na Facebooku a databázu emailových kontaktov priaznivcov organizácie. V prvej fáze kampane sme na Facebooku vypublikovali tri - na mieru vytvorené - kresby mladého talentovaného výtvarníka Martina Bednára, ktoré predstavovali stvárnenie bežných problémov, ktorým občania často čelia - nedostatok miest v škôlkach, divoká výstavba a nerešpektovanie ochrany životného prostredia. Tieto ilustrácie boli umeleckým teasingom, po ktorom nasledovali faktické edukačné videá. V nich sme už problém a riešenie - možnú občiansku obranu - vysvetlili detailnejšie. V druhej fáze kampane sme prostredníctvom ďakovacieho emailu vyzvali priaznivcov Via Iuris, aby túto neziskovú organizáciu aj finančne podporili. Súčasťou emailu bol aj ďakovací certifikát, do ktorého adresát mohol vpísať meno blízkej osoby a poslať „ďakujem, že sa staráš“ ďalej.
Výsledky: Napriek vysokému počtu haterských komentárov táto kampaň priniesla Via Iuris až 693 nových fanúšikov. V rámci prvej fázy kampane sme zverenili 6 príspevkov (3 ilustrácie, 3 videá), so zásahom 298,843 (organický: 83,482 , platený: 215,361). Priemerná engagement rate počas kampane dosiahla úroveň 4,21 % s vrcholom na úrovni 10 %. Celkový počet interakcií: 2266 (like: 1694, comment: 312, share: 260). Nárast návštevnosti viaiuris.sk/obciansky-kompas o 99 %. Počet videní videa: 39,328, z toho 14,511 nad 10 sekúnd! Nárast počtu darcov oproti minuloročnej vianočnej kampani o 107 %!
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
HNUTIE ZERO WASTE | METRO Cash & Carry
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Veľkoobchodu METRO sa podarilo vytvoriť doslova hnutie proti plytvaniu. Zero Waste iniciatíva na Slovensku je čoraz silnejšia. Veľkoobchodu sa podarilo spojiť 13 nezávislých súkromných a neziskových organizácií a stať sa lídrom v šírení osvety o tom, ako podnikať a žiť bez vytvárania zbytočného odpadu. Vďaka spojeniu síl je kampaň odborne presná, obsahovo pestrá a šíri sa mnohými kanálmi. „METRO urobilo obrovský kus užitočnej práce. Je skvelé, že sa mu podarilo spojiť sily mnohých relevantných ľudí, pretože spolu dosiahneme viac,“ povedala Petra Csefalvayová z INCIEN.
Výzva a cieľ: 1. Spojiť čo možno najväčší počet subjektov – neziskových organizácií aj komerčných podnikov - ktoré sa venujú ochrane životného prostredia predovšetkým limitovaním množstva odpadu a správnym nakladaním s odpadom - a spoločne vytvoriť masívnu a dlhodobú kampaň na podnikateľov a domácnosti.
2. Začať u seba a následne inšpirovať k udržateľnému správaniu ďalších podnikateľov.
3. Pozicionovať METRO v očiach biznis zákazníkov ako spoločnosť so zodpovedným a udržateľným prístupom k podnikaniu, životnému prostrediu a ako inšpiratívneho lídra v prístupe Zero Waste.
Stratégia: 1. Zjednotiť a spojiť sily stakeholderov, ktorým záleží na životnom prostredí a udržateľnom prístupe k podnikaniu a životu.
2. Spojenie organizácií so spoločným cieľom je predpokladom toho, že bude kampaň silnejšia, viditeľnejšia a najmä dlhodobá. K dosiahnutiu udržateľnej zmeny v uvažovaní a správaní sme sa podujali vytrvalú komunikáciu, v ktorej budeme kombinovať mnohé nástroje, formáty a postupne využijeme všetky zmysluplné kanály.
3. Aby bola dlhodobá komunikácia uveriteľná a autentická, rozhodli sme začať u seba zmenami vo vnútri firmy. METRO je Zero Waste.
Realizácia: - Zrealizovali sme prieskum, ktorý ukázal, že len 1/3 HoReCa prevádzok sleduje, koľko potravín vyhadzuje.
- Predstavili sme odborných ambasádorov a nadviazali spoluprácu s 13 odbornými a organizačnými partnermi - INCIEN, Slovenský zväz kuchárov a cukrárov, Zero Waste Slovakia, Nadácia Pontis, BEZOBALIS, FoodLover, NOSENE, Do poslednej omrvinky, Živica, OZ Cultura a Slovenská výtvarná únia, Potravinová banka Slovenska. Každý z partnerov sa podieľal na niekoľkých aktivitách v roku 2019.
- Kampaň sme odštartovali v dec. 2018 vydaním knihy Do poslednej omrvinky plnej receptov a návodov ako variť bezodpadovo.
- Vyhlásili sme Memorandum o Zero Waste prístupe s výzvou na zapojenie ďalších podnikateľov.
- Tak sme tvorili atraktívny obsah pre tradičné aj sociálne médiá, najmä formou infografík, videí a textov, ktoré sme distribuovali v priebehu celého roka.
- Stali sme sa dodávateľom eko riadu prevádzkam na Festivale Pohoda aj Food Feste v Trenč. Tepliciach. Na Pohode aj s vlastným stanom s programom k téme Zero Waste a ako partner zberných miest na separovanie odpadu.
- Zero Waste prístup sme začlenili aj do Metro akadémie a odprezentovali na Podnikateľskej Fieste.
Výsledky: - Vytvorili sme širokú a dobre fungujúcu platformu spoluprac. organizácií a úspešne šírili osvetu o Zero Waste.
- K Memorandu o Zero Waste prístupe sa pripojilo už cez 100 podnikateľov.
- Festival Pohoda znížil svoju uhlíkovú stopu o 1 tonu CO₂.
- 70 spontánn. med. výstupov, vrátane niekoľkých TV, s OTS cez 10 miliónov
- Predstavili sme tému tisíckam návštevníkov a stovkám podnikateľov na troch eventoch. Väčšina gastro prevádzok tam mala prvú skúsenosť s ekologickým riadom.
- Na soc. sieťach sa obsah šíril aj cez kanály partnerov, vypredali sme takmer celý prvý náklad knihy.
BILLA v spolupráci s Dynamic Relations
Zodpovedne pre komunitu nevidiacich a slabozrakých | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: BILLA začala s podporou komunity nevidiacich a slabozrakých pred 15-mi rokmi. Postupne si vzala tému zraku, jeho ochrany a prevencie zrakových ochorení pod patronát a pomohla tak komunite k ešte lepšej integrácii do spoločnosti. Sústreďujeme sa na komunikáciu 3 pilierov, ktoré fungujú samostatne, no zároveň ich prepájame. Zdravé oči už v škôlke zabezpečujú preventívne merania zrakových parametrov u detí v MŠ. Nákupná asistencia pomáha nevidiacemu zákazníkovi prostredníctvom odborne vyškolených zamestnancov. Finančná zbierka Štvornohé oči podporuje výcvikové školy pre psy.
Výzva a cieľ: V rámci projektu sa zameriavame na prevenciu ochorení zraku u detí, nákupnú asistenciu zrakovo postihnutým a priamu finančnú pomoc komunite nevidiacich. Cieľom projektu je zvyšovať povedomie verejnosti o projektoch, aby pomohli čo najviac ľuďom – aby sa škôlky prihlasovali na merania zraku, aby nevidiaci zákazníci cielene navštívili predajne BILLA kvôli nákupnej asistencii a aby zákazníci prispeli do zbierky. Cieľom komunikácie je prepojiť všetky tri projekty a oboznámiť verejnosť aj s ďalšími aktivitami, ktoré realizuje BILLA v rámci svojho občianskeho združenia BILLA ľudom
Stratégia: Komunikáciu celej línie podpory komunity sme sa snažili rozložiť na celý rok. Každý projekt mal svoje vybrané komunikačné kanály, ktoré sa navzájom dopĺňali a zároveň prepájali aj zvyšné dva piliere podpory. Na publikum materských škôl a rodičov sme cielili jednak prezentovaním success-stories a reálnymi počtami zachytených očných porúch, odbornou garanciou uznávanej oftalmologičky, ale aj vtipným videom z prostredia škôlky, či podporou osobností. Pre nákupnú asistenciu sme zorganizovali školenie otvorené médiám aj verejnosti s možnosťou zažiť si hendikep na vlastnej koži.
Realizácia: Projekt Zdravé oči už v škôlke sme odštartovali tlačovou konferenciou s účasťou garantky, aj riaditeľky ÚNSS. Odprezentovali sme výsledky predchádzajúceho ročníka a spustili registráciu škôlok do ďalšieho. Každý novinár dostal okrem tlačovej správy aj referenčný príbeh spokojného rodiča, ktorý mohol využiť pri tvorbe výstupov. Pozitívnym príkladom išli aj olympionik Matej Beňuš a moderátor Matúš Krnčok, ktorí so svojimi deťmi priamo na mieste konferencie absolvovali meranie a podporili projekt. Aktualizovali sme odporúčanie, ktoré rodičia po vyšetrení dostávajú v škôlke. Na jeho predtým nevyužitej druhej strane sme rodičom vysvetlili, ktoré očné poruchy vieme meraniami zachytiť. Rovnako sme pre deti hravou formou zobrazili potraviny vhodné pre silný zrak. Navštívili sme bratislavskú škôlku s bývalým učiteľom, dnes influencerom Ferom Košarišťanom (Fero Joke) a pripravili sme veselé video o prísloviach o zraku. V projekte Nákupný asistent sme zorganizovali preškolenie zamestnancov, tentoraz v Banskej Bystrici. Prizvali sme médiá aj verejnosť, aby si zážitkovým spôsobom vyskúšali nákupnú asistenciu aj život bez zraku - našťastie len dočasne.
Výsledky: V minulom ročníku bol zrak skontrolovaný 25 452 deťom v 533 materských školách. Merania odhalili istú formu zrakovej poruchy až u 14 % detí, ktorým bolo následne odporúčané vyšetrenie u oftalmológa. O popularite projektu Zdravé oči už v škôlke svedčí aj to, že už v januári boli naplnené kapacity na merania v 5 slovenských krajoch. V roku 2018 školením nákupnej asistencie prešlo 2 012 nových zamestnancov, tento rok sa preškolili zamestnanci v Banskej Bystrici aj za prítomnosti verejnosti a médií. Výsledky zbierky Štvornohé oči za rok 2018 ukazujú, že darcovia ÚNSS venovali 25 471,27 €.
Elite / Monday Lovers,
Jeden by nemal robiť všetko | SHP Harmanec
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri tvorbe konceptu odpromovania novej rady papierových utierok pre rôzne použitie sme sa snažili nájsť spôsob, ako zmeniť zaužívané správanie zákazníkov, ktorí si zvykli používať kuchynské utierky všade a na všetko. Pri tejto myšlienke sme si uvedomili ešte jeden zvyk, ktorý sa netýka len slovenských domácností a je potrebné ho zmeniť - O domácnosti sa starajú najmä ženy, čo sa stalo pre mnohých samozrejmosťou. Vytvorili sme teda kampaň, ktorá má naplniť nielen nové spotrebiteľské trendy vo využívaní produktu, no zároveň aj zmeniť prístup v deľbe domácich prác.
Výzva a cieľ: V mnohých oblastiach existuje veľká nerovnosť medzi pohlaviami, preto sme sa rozhodli upriamiť pozornoť na témy segmentácie, ktoré sú často prehliadané alebo sa o nich nehovorí často a ľahko. Keďže podľa prieskumov iba 16% mužov sa denne podieľa na domácich prácach, našou snahou bolo zvýšiť povedomie o nerovnoprávnom postavení žien a mužov v spoločnosti a poukázať na problém rodovej rovnosti v domácnosti. Okrem toho sme sa snažili zmeniť prístup k domácim prácam s produktami Harmony a zbaviť sa stereotypu v používaní kuchynských utierok na všetko.
Stratégia: Väčšina značiek v segmente papierových utierok komunikuje genericky - prezentujúc technické parametre, čistotu a atribúty totožné pre každú značku, bez výraznej diferenciácie. Komunikáciu sme preto spojili s dôležitou spoločenskou témou - stereotypizáciou deľby práci v domácnosti. Spojením sme značku výrazne odlíšili od konkurencie a priamo napojili aj na nové produktové línie v segmente papierových utierok.
Realizácia: Pri realizácii kampane sme zvolili viacero nástrojov a výstupov bolo niekoľko. Vytvorili sme imidžový KV a tiež hlavné imidžové video, ktoré bolo doplnené o 3 krátke produktové spoty a 3 sponzoringové spoty. Prostredníctvom sociálnych sietí sme odpormovali nie len samotné produkty, ale aj rôzne súťaže, ktoré prebiehali na našej kampaňovej microsite (www.tvojeharmony.sk/spolu). Do kampane bolo zapojených niekoľko influencerov s partnermi, ktorí poukázali na deľbu práce v ich domácnosti. Taktiež sme spoločne odpromovali vytvorenú mobilnú aplikáciu, ktorá má pomôcť slovenským párom pri organizácii a deľbe domácich prác.
Výsledky: Výsledkom bolo množstvo kladných reakcií od oboch pohlaví a tiež veľká pozornosť okolo kampane na sociálnych sieťach. Hlavné imidžové video má doposiaľ na sociálnych sieťach viac ako 400 000 videní. Platený obsah bol na sociálnych sieťach zobrazený zatiaľ viac ako 500 000 krát. Kampaňovú microsite zatiaľ navštívilo viac ako 36 000 ľudí a našu mobilnú aplikáciu si zatiaľ stiahli stovky párov. Okrem toho sme získali aj veľkú organickú mediálnu pozornosť a organizátori súťaže Sexistický kix kampani udelili historicky prvé ocenenie za pozitívnu reklamnú prax.
Elite / Monday Lovers,
Adoptuj si posteľ | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pred 13 rokmi zomrelo na podchladenie takmer 20 ľudí. Ako reakcia vznikla nezisková organizácia Depaul Slovensko, ktorá ľuďom bez domova poskytuje nocľah, jedlo a ošetrenie. Aby však mohli pomôcť každému, potrebujú pomoc aj oni sami. Spoločne sme preto vytvorili myšlienku adopcie postelí, ktoré sa stali symbolom podpory ochrany pred krutou zimou. A to, čo sa dialo potom, nečakal nikto z nás - 333% zvýšenie počtu pravidelných darcov a 552% nárast výšky objemu darov za porovnateľné obdobie na 294 257 €. A to s mediálnym rozpočtom len 620 €.
Výzva a cieľ: V nocľahárni sa zameriavajú primárne na pomoc vo forme poskytnutia prístrešku, nocľahu, ošatenia a teplého jedla. Pracovníci Depaul a ľudia bez domova sa však musia vysporiadať so zimnými mrazmi v hlavnom meste, ktoré každoročne trápia okolo 5-tisíc ľudí bez domova. Žiaľ, finančné možnosti Depaul sú obmedzené a počas zimy je pre nich takmer nemožné pomôcť každému. Cieľom kampane bolo získanie prostriedkov na prevádzkovanie zariadení pre ľudí bez domova. Aspoň 100 nových pravidelných darcov (pred kampaňou bol počet pravidelných darcov 256).
Stratégia: Posteľ predstavuje miesto oddychu, no pre človeka bez domova naberá podstatnejší význam a to najmä počas zimy. Význam postele ako symbolu ochrany pred zimou sme sa snažili posunúť ešte ďalej. A tak vznikla myšlienka adopcie "živých" postelí s ľudským charakterom, ktoré niesli mená Paulínka, Viktória a Lujza. Postele si tak mohol adoptovať naozaj ktokoľvek. Forma adopcie bola ľahko pochopiteľná ako pravidelné darcovstvo, ktoré bolo hlavným cieľom kampane. Spustenie kampane zaujímavým eventom malo priniesť záujem médií, ktorý sme potrebovali na rozšírenie myšlienky.
Realizácia: Vzhľadom na počiatočný mediálny budget (iba 400 €) sme sa rozhodli postaviť kreatívu na vytvorení media momentu a silného imidžového videa + vizuálu s potenciálom zdieľateľnosti na sociálnych sieťach. Kampaň sme predstavili verejnosti a médiám na Hlavnej stanici v Bratislave, kde sme symbolicky von do zimy umiestnili ľudské postele a doplnili ich skutočnými príbehmi ľudí bez domova. V atmosférickom online spote si zahral známy herec Marek Majeský s manželkou Jankou a stali sa tak trochu inými adoptívnymi rodičmi. Video bolo v online doplnené aj vizuálom symbolicky zobrazujúcim ruky adoptívneho rodiča, ktoré chránia spiaceho človeka bez domova pred zimou. Vďaka nemu sme tak udali vizuálnu formu a emóciu nielen kampaňovej microsite, ale aj statickým online reklamám na FB. Postele si adoptovalo aj niekoľko influencerov a verejných činiteľov.
Výsledky: Nárast počtu pravidelných darcov o 333% = 4,33-násobné zvýšenie (256 pravidelných darcov pred začiatkom kampane vs. 1109 pravidelných darcov po skončení kampane)
552% nárast objemu darov za porovnateľné obdobie zo 45 156 € na 294 257 € (december 2017 - september 2018 vs. december 2018 - september 2019).
Získaný spontánny mediálny priestor v hodnote 33 200 € + vyše 1000 zdieľaní na sociálnych sieťach s až 99% pozitívnym segmentom.
A to všetko s mediálnym budgetom iba 620 €.
GETLIKE
#NEZDIELAM | ESET, CMS, KRAUSE MENTAL CARE
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ochrana osobných údajov je dnes dôležitou kapitolou. Zvykáme si na GDPR v praxi, no za ostatné roky sme pozabudli na tých najmenších. Na naše deti. V súčasnosti dospieva generácia mladých ľudí, ktorých celý život je zachytený na sociálnych sieťach ich vlastných rodičov. Aj u nás sa totiž udomácnil svetový trend s názvom sharenting. Ten však so sebou prináša mnohé nástrahy. Cieľom našej kampane je poukázať na tento fakt a šíriť medzi slovenskými rodičmi osvetu o ochrane súkromia ich vlastných detí.
Výzva a cieľ: Vidíme to všade, každý deň. Príchod dieťaťa na svet, prvý zúbok, prvý krok, prvýkrát na nočníku, prvý deň v škole, prvá láska,... Zdieľame všetko a veľa. No len málokto z nás si uvedomuje, že na prvý pohľad nevinná fotka nahého dieťaťa vo vaničke alebo na nočníku mu môže v budúcnosti spôsobiť traumu či problémy v socializačnom procese. Nehovoriac o fakte, že osobným údajom je nielen fotografia dieťaťa, ale aj video, dátum narodenia, miesto bydliska, adresa školy, zdravotný stav a podobne. Druhým aspektom je možnosť zneužitia daného osobného údaju treťou stranou či nebezpečným živlom.
Stratégia: Naším primárnym cieľom bolo poukázať na všetky nástrahy tzv. sharentingu medzi slovenskými rodičmi a šíriť osvetu o potrebe ochrany osobných údajov detí v prostredí sociálnych sietí. V prvom rade sme pristúpili k realizácii vlastného prieskumu agentúrou 2 muse. Na vzorke 503 rodičov sme zisťovali, aký je ich vzťah k nadmernému zdieľaniu súkromia a súkromia detí na sociálnych sietí. Do projektu sme zapojili odborných garantov na medzinárodné právo, IT bezpečnosť a psychológiu. Ambasádorkami sa stali známe matky a projekt má svoju vlastnú stránku aj profil na Instagrame.
Realizácia: Po získaní výsledkov prieskumu sme pristúpili k príprave tlačovej konferencie, ktorá sa uskutočnila 29. septembra 2019 v Bratislave. Pozvané boli všetky relevantné médiá, prítomné boli televízie TA3, Markíza, RTVS, tiež tlačové agentúry, mienkotvorné denníky a redaktori rodičovských portálov. Počas konferencie sme prezentovali cieľ projektu, poskytli priestor na vyjadrenie odborným garantom a ambasádorkám - Kataríne Jakeš Štumpfovej, Kristíne Tormovej, Natálie Hatalovej a i. Tiež sme do života uviedli webovú stránku a profil na sociálnej sieti.
Výsledky: V prvých minútach sme zaznamenali masívnu vlnu celospoločenskej diskusie. Najmä slovenské matky začali o kampani horlivo diskutovať a šírili hashtag #NEZDIELAM naprieč Instagramom. Profil si v priebehu niekoľkých hodín získal svojich podporovateľov, ktorých počet je v súčasnosti takmer 600. Po tlačovej konferencii boli v relevantných médiách uverejnené výstupy. K dnešnému dňu je ich takmer 30. Projekt si všimli aj ostatné organizácie, vrátane reklamných agentúr, ktoré s osobnými údajmi detí prichádzajú často do styku. Naším cieľom je vyvolať diskusiu aj v legislatívnom rámci
MW Promotion
Moje povstanie | celá slovenská spoločnosť
Seriál: nie
Stručná charakteristika: MOJE POVSTANIE – multimediálny projekt pre mladých, ktorý si „objednala“ slovenská spoločnosť. 12 súčasných osobností prezentuje príbehy individuálneho hrdinstva obyčajných ľudí v SNP. Prvýkrát na Slovensku v projekte spoločne influenceri, športovci, speváci s viac ako 5 miliónmi fanúšikov a sledovateľov naprieč sociálnymi sieťami. Príbehy o SNP s 590 000 zhliadnutiami na YT. Spontánny vysoko pozitívny záujem médií a verejnosti. Unikátny projekt o SNP s osobnosťami súčasnosti pre mladých s reálnym celospoločenským významom ocenil aj Slov. zväz protifašist. bojovníkov.
Výzva a cieľ: SNP je najdôležitejšou udalosťou našej národnej histórie. Nastupujúca generácia má o SNP minimálne alebo skôr žiadne znalosti. Cieľom projektu MOJE POVSTANIE bolo upútať mladú generáciu a podnietiť jej záujem o historické udalosti, na ktoré môžeme byť hrdí. Hľadali sme formu, akou cieľovej skupine atraktívne priblížiť tému SNP, tému hrdinstiev obyčajných ľudí. Chceli sme vyvolať aj medzigeneračnú diskusiu v rodinách, kde sa zachovali autentické príbehy z SNP, nakoľko už je tu posledná šanca vypočuť si ich od žijúcich pamätníkov SNP.
Stratégia: Projekt MOJE POVSTANIE bol realizovaný v spolupráci s RTVS v 2 sériách, v roku 2014 a 2019. Tému SNP sme priniesli mladým prostredníctvom série krátkych filmov realizovaných v štýle docu-fiction, kde hlavných hrdinov stvárnili osobnosti súčasnosti, ktoré ovplyvňujú reálny život mladých, ich správanie v spoločnosti, formovanie osobnosti. Autentické príbehy obyčajných ľudí, ktorí sa svojim konaním stali hrdinami, boli spracované filmovo atraktívne. Účinkovanie osobností v netradičnej úlohe hercov stvárňujúcich hrdinov SNP okamžite pritiahlo pozornosť ich fanúšikov.
Realizácia: Autorský projekt agentúry MW Promotion, Moje Povstanie, prináša skutočné príbehy individuálneho hrdinstva obyčajných ľudí v SNP v sérii 12 krátkych filmov, kde hlavných hrdinov príbehov stvárňujú známe osobnosti dnešnej doby – Dominika Cibulková, Miro Šatan, Sajfa, GoGo, Celeste Buckingham, Majk Spirit, Ego, Mária Čírová, Katka Knechtová, Lukáš Latinák, PilC, Stanislav Štepka, Zuzana Krónerová, Ján Koleník, Tomi Kid Kovács – všetci bez nároku na honorár. Filmy odvysielala RTVS pri príležitosti 70. a 75. výročia SNP. Po odvysielaní boli príbehy umiestnené na youtube kanál RTVS, kde majú už viac ako 590 000 zhliadnutí. Projekt mal niekoľko komunikačných fáz: 1) natáčanie filmových príbehov 2) uvedenie príbehov v RTVS a ich umiestnenie na youtube kanál 3) komunikácia so základnými a strednými školami, kde sa príbehy využívajú ako učebná pomôcka. Pri každej komunikačnej fáze sme využívali hlavne on-line komunikáciu prostredníctvom sociálnych sietí (FB, Instagram, Youtube) a neplatené PR aktivity v printových a elektronických médiách. Projekt bude pokračovať formou eventov – road show po ZŠ a SŠ za účasti osobností účinkujúcich v projekte.
Výsledky: Projekt MOJE POVSTANIE sa stal na základe odporúčania Metodického centra Múzea SNP učebnou pomôckou pre učiteľov dejepisu. Projekt bol ocenený Medailou Slovenského zväzu protifašistických bojovníkov. Získal 3 ocenenia na filmových festivaloch. Prostredníctvom spontánneho PR sa projekt dostal na titulku printovej verzie denníka Nový Čas aj do hlavného spravodajstva slovenských televízií. Na sociálnych sieťach po odvysielaní filmov v RTVS získal výhradne pozitívne komentáre. Sledovanosť videí na youtube kanáli RTVS spontánne narastá bez akýchkoľvek podporných aktivít.
Zoznam príspevkov
Neuropea
Láska má veľa podôb - Valentínska kvapka krvi 2019 | Slovenský Červený Kríž
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Náborová kampaň darcov krvi SČK - Láska má veľa podôb bola jedinečná tým, že bola komplexná, realizovaná počas 100.výročia vzniku ČSČK. Bola 1. náborovou kampaňou, v ktorej sme použili reálne príbehy ľudí a do prípravy ktorej sa aktívne zapojili dobrovoľníci SČK. Nosnými piliermi sa stali skutočné príbehy darcov a prijímateľov krvi. Komunikovali sme s CS v niekoľkých fázach s využitím #LaskaMaVelaPodob. Kampaňou sme organicky a efektívne oslovili CS a zaznamenali sme reálny nárast darcov. Splnili sme zadaný cieľ – dlhodobo aktivizovať prvodarcov a pravidelných darcov krvi.
Výzva a cieľ: Snaha o oslovenie prvodarcov, aktivizácia pravidelných darcov krvi, budovanie väzby k značke a edukácia. Zamerali sme sa na tvorbu relevantného, hodnotného obsahu a konzistentnú komunikáciu. Kampaň sa spracovaním odlišovala od dovtedajšej komunikácie, ale zároveň si musela zachovať štýl komunikácie SČK. Chceli sme, aby si ľudia uvedomili, že za každým darcom aj prijímateľom je silný príbeh. Chceli sme, aby sa zamysleli. Ako krv pomáha? Čo prežíva človek, ktorému krv zachránila život? Ostávalo už len tých ľudí nájsť, osloviť a získať ich, aby boli ochotní porozprávať svoj príbeh.
Stratégia: Darovanie krvi je najsilnejším prejavom lásky, pretože zachraňuje životy. Stáli sme pred výzvou, ako VKK spracovať tradične a zároveň inak, aby sme efektívne oslovili a inšpirovali CS. Kampaň sme predstavili silnými príbehmi, ktorými sme ukázali, prečo je darcovstvo dôležité. Zvolili sme minimalistické spracovanie videa spolu s komplexnou online a offline komunikáciou. Aby sme vedeli monitorovať výstupy na webe, vyzývali sme darcov, aby zverejňovali #LaskaMaVelaPodob. Zverejňovaním UGC sme inšpirovali k zdieľaniu fotiek a videí z odberov, čím sme zvyšovali zásah CS.
Realizácia: Zadanie ku kampani sme dostali 3 mesiace pred jej začiatkom. Nasledovala prípravná a scountingová fáza. Scounting do videa sme začali už v januári prostredníctvom interných sociálnych sietí. Zároveň sme tak upozornili CS na prípravu kampane a vytvorili organicky silný obsah. Do prípravy sa aktívne zapojili územné spolky a dobrovoľníci SČK. Oficiálnu komunikáciu kampane sme začali 5.2. Samotná kampaň trvala od 14.2. do 21.3.2019. Pripravili sme 5 videí, hlavné kampaňové a ďalšie 4 videá s reálnymi príbehmi. Kampaň sme komunikovali prostredníctvom #laskamavelapodob. Ku každému príbehu sme pripravili samostatnú grafiku, ktorú sme použili v online prostredí na interných sociálnych sieťach SČK na FCB, Instagrame, na webstránke, ako aj prostredníctvom printových materiálov v teréne, na školách a spolkoch SČK. Hlas, ktorý sa prihováral v hlavnom videu patril ambasádorke darcovstva krvi SČK Anete Pariškovej. Postupne sme vydali pre médiá 3 tlačové správy, kde sme ich informovali o kampani, pozvali na slávnostný úvodný odber, počas kampane sme ich informovali o priebežných výsledkoch a na záver o úspechu celej kampane a o počte zúčastnených darcov.
Výsledky: VKK sa zúčastnilo takmer 30 000 darcov krvi, čo je nárast o 11 % oproti ročníku 2018. O 7% stúpol počet prvodarcov. Kampaň bola interne, v rámci SČK, vyhodnotená ako jedna z najúspešnejších a emocionálne najsilnejším kampaní s reálnym dosahom na počet darcov. V médiách sme dosiahli bez rozpočtu na mediálnu spoluprácu 110 výstupov v mediálnej hodnote 152 063 eur, čo tvorilo 69 % nárast oproti roku 2018. Zaznamenali sme 18% organický nárast sledovateľov na Facebooku. Rovnako aj na Instagrame rástol kontinuálne počet followerov len vďaka zaujímavému contentu s edukačným obsahom.
O2 Slovakia v spolupráci s TRIAD Advertising
Krajina, kam sa nechceme vrátiť | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: O2 Slovakia sa už od začiatku svojho pôsobenia na trhu pozicionuje ako bojovník za férovosť. Preto sme sa pri príležitosti 30. výročia Nežnej revolúcie rozhodli prostredníctvom Férovej nadácie O2 a dlhodobej komunikačnej platformy „Sloboda nie je samozrejmosť“ podporiť verejnoprospešné projekty, ktoré mladým ľuďom priblížili život pred Novembrom 89, resp. udalosti z Novembra 89.
Výzva a cieľ: Hlavným cieľom bolo už 4. rok pokračovať v dlhodobej komunikačnej platforme „Sloboda nie je samozrejmosť“, ktorá spája značku O2 s férovosťou. Vedeli sme, že pri príležitosti 30. výročia Nežnej revolúcie bude veľa značiek komunikovať dôležitosť slobody a vytvárať kampane, ktoré ju oslavujú. Naším cieľom však bolo vytvoriť kampaň, ktorá bude postavená tak, aby jej rozumeli hlavne mladí ľudia. Pretože, tí nereagujú na nostalgiu a spomienky neznámych ľudí. Potrebujú to zažiť na vlastnej koži.
Stratégia: Aby sme skutočne urobili niečo pre mladých, v prvej fáze kampane cez Férovú nadáciu O2 sme zverejnili grantovú výzvu s názvom „Sloboda nie je samozrejmosť“, v ktorej sme podporili verejnoprospešné projekty, ktoré približujú tému slobody mladým ľuďom. Zo 120 prihlásených sme vybrali 13 projektov. Podporené projekty sme v druhej fáze kampane postupne predstavili našej cieľovej skupine a v poslednej časti kampane sme mladým ľuďom ukázali, ako by to vyzeralo, keby sme dnes na Slovensku nemali slobodu.
Realizácia: 1. V júni sme spustili prihlasovanie do grantu „Sloboda nie je samozrejmosť“. Zo 120 prihlásených prác sme v auguste vybrali 13 víťazných projektov a tie podporili spoločne sumou 40 000 €. Medzi víťazov sa zaradili projekty ako počítačová hra Vivat Sloboda, alebo interaktívna virtuálna realita, ktorá hráča preniesla do socialistickej obývačky. Podporu získal aj ilustrovaný Nežný komiks o udalostiach Novembra 89.
2. Postupne sme predstavovali víťazné projekty na našich sociálnych sieťach. Vytvorili sme sériu článkov v online magazíne Sóda a na predstavenie vybraných projektov sme si zavolali na pomoc aj influencerov. Raper Strapo v storkách predstavil Nežný komiks, gamer Asimister hru Vivat Sloboda a Patra Bene VR V_elvet R_evolution.
3. V novembrovej fáze kampane sme vytvorili netradičný travelvlog s PPPetrom s názvom „Krajina, kam sa nechcem vrátiť.“ Peter tentokrát necestoval v priestore, ale v čase a vybral sa na Slovensko pred Novembrom 89. Petra sme dostali do rádia a o našej kampani písali rôzne médiá. Vo finále sa do kampane zapojili aj influenceri, ktorí odpovedali na otázku „Prečo by sa už nikdy nechceli vrátiť na Slovensko pred Novembrom 89?“.
Výsledky: Pozitívnym výsledkom je, že do našej grantovej výzvy sa zapojilo 120 projektov. O tom, že sme podporili zaujímavé projekty svedčí aj fakt, že články o projektoch na Sóde mali zásah 1,38 milióna (o 50 % viac ako v roku 2018) a viac ako 117 tisíc page views (o 320 % viac ako v 2018). Travelvlog s PPPítrom mal v čase kampane viac ako 170 tisíc videní a celkovo sme našou kampaňou dosiahli kumulatívny zásah viac ako 4,7 mil.
Najlepší výsledok? Rôzne spoločnosti a inštitúcie používali náš dlhodobý claim „Sloboda nie je samozrejmosť“. :)
Zoznam príspevkov
Oliver agency v spolupráci s Getlike
#OciPrePlac | Not in our town,Post Bellum
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Podpora extrémizmu predstavuje narastajúci a teda čoraz nebezpečnejší trend.Organizácie proti extrémizmu potrebovali poukázať na tento problém netradičnejším spôsobom,aby sa odkaz dostal aj k ľuďom,ktorí to ako problém nevnímajú.
Miestom happeningu sa tak stala obec Ostrý Grúň, ktorú v minulosti vypálila a vyvraždila nacistická jednotka Edelweiss. Hlavnou hrdinkou sa stala socha, ktorá všetko potrebné odkomunikovala aj bez slov.
Dodnes totiž miesto tragédie pripomína pamätník v obci, no jej obyvatelia akoby zabudli, čoho sa týka.Nestačilo to pripomenúť im,ale celému Sl
Miestom happeningu sa tak stala obec Ostrý Grúň, ktorú v minulosti vypálila a vyvraždila nacistická jednotka Edelweiss. Hlavnou hrdinkou sa stala socha, ktorá všetko potrebné odkomunikovala aj bez slov.
Dodnes totiž miesto tragédie pripomína pamätník v obci, no jej obyvatelia akoby zabudli, čoho sa týka.Nestačilo to pripomenúť im,ale celému Sl
Výzva a cieľ: Veľká časť voličov a sympatizantov extrémistických hnutí sú mladí ľudia, ktorí tradičným médiám nedôverujú alebo ich vôbec nesledujú. Najväčšou výzvou teda bolo nielen osloviť túto skupinu ľudí, ale zároveň aj obísť ich prirodzený obranný „reflex“, keď sa stretnú s názorom, ktorý sa nezhoduje s ich presvedčením.
Iba tak sme im mohli ukázať, čoho boli ideoví predchodcovia súčasných extrémistických hnutí schopní.
Stratégia: Vedeli sme, že dostať sa k našej cieľovej skupine nebude jednoduché. Rozhodli sme sa využiť kombináciu guerrilovej aktivity, rýchleho zdieľania pomocou vybraných influencerov a štandardných silných médií, ktoré mali poskytnúť TV pokrytie. Okrem toho bol pre všetkých zúčastnených pripravený presskit, microsite a komunikačný manuál, aby sme boli v komunikovanom posolstve jednotní. Názov aktivity aj všetok obsah sme združili pod jednoducho zapamätateľným hashtagom #OciPrePlac.
Realizácia: Práve pamätník obetiam – socha matky zúfalo brániacej svoje dieťa – sa stala našim ústredným motívom. Od začiatku sme všetky kroky konzultovali s autormi sochy, odborníkmi z umeleckej oblasti aj miestnymi aktivistami tak, aby sme dosiahli čo najväčší efekt bez akýchkoľvek negatívnych následkov.
Sochu sme doslova rozplakali a využili na vzbudenie záujmu medzi mladými ľuďmi. O šírenie senzácie z Ostrého Grúňa sa postarali influenceri, ktorí najprv iba teasovali, no neskôr počas dňa rozpovedali celý smutný príbeh Ostrého Grúňa.
Zároveň sme do obce pozvali lokálnych aj celoštátnych novinárov, ktorí priamo na mieste spravili rozhovory a reportáže z nich sa neskôr objavili vo všetkých veľkých denníkoch aj večerných správach.
A dokonca aj na mieste, kde by sme to naozaj nečakali – na alternatívnom spravodajskom webe Hlavné správy.
Pre všetkých, ktorí hľadali pravdivé informácie sme pripravili microsite ocipreplac.niot.sk
Výsledky: Zapojení influenceri majú kumulovaný dosah na instagrame viac než 800 tisíc užívateľov. Boli vyberaní s dôrazom na to, aby zabezpečili čo najvyššiu rozmanitosť mladého publika (od rappera, cez športovcov až po beauty influencerky).
Aktivita prerástla online priestor a dostalo sa jej pozornosti aj v hlavných správach – hneď v 3 televíziách (Markíza, RTVS, TA3). Ďaľších 15 zmienok bolo v online médiách a 9 v kombinovaných (vyskytli sa ako online, tak aj v tlačenej verzii periodika).
Pre zapojené neziskovky to predstavovalo najvyššiu vizibilitu v médiách (od ich vzniku).
Zoznam príspevkov
Poštová banka v spolupráci s Komenského inštitút
Na každej škole záleží | Poštová banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kvalita vzdelania na základných a stredných školách sa neodvíja len od ich vybavenia. Vynikajúce školy vytvárajú najmä vynikajúci pedagógovia. Poštová banka a Komenského inštitút preto spustili jedinečný program pre regióny Na každej škole záleží. Učitelia vďaka nemu získavajú profesionálny rozvoj, žiaci učiteľov s inovatívnym prístupom a školy finančný príspevok na realizáciu svojich projektov. Uvedomujeme si, že ak chceme zmeniť myslenie študentov, reformou musia prejsť v prvom rade učitelia a to aj v tých najmenších obciach a školách.
Výzva a cieľ: Mnohé z aktivít na zavádzanie inovácií v školách sa dejú vo veľkých mestách. Oblasti stredného a východného Slovenska, majú oveľa menej možností na zavádzanie zmien. Pokiaľ chceme zmeniť školstvo, je nevyhnutné do toho zapojiť všetky školy – od malých dediniek cez mestá. Pretože na každom žiakovi a na každej škole záleží. Preto sme sa museli zamerať najmä na komunikáciu priamo na učiteľov, ale aj médiá v regióne. Celú mediálnu komunikáciu, mikrosite a priestory pre workshopy, zastrešovala banka sama. Komunikácia s učiteľmi bola pod taktovkou Komenského inštitútu.
Stratégia: Cieľom bolo, aby sa verejnosť o projekte dozvedela čo najviac, aby sa aj v regiónoch ľudia a najmä učitelia a školy dozvedeli, že sa u nich podobné projekty konajú. Cieľom bolo, aby každý mesiac vyšli aspoň 2 články o projekte. Keďže išlo o regionálne zameraný projekt, podľa toho sme vyberali aj médiá. Zásah aj mediálna hodnota prekovali naše prvotné ciele.
Realizácia: Od októbra 2018 do január 2019 pracovala banka webe www.kazdaskola.sk. Do pilotného programu Na každej škole záleží sa mohli prihlasovať učitelia a riaditelia základných a stredných škôl z Banskobystrického kraja. Získali tak 4 jednodňové workshopy na aktuálne témy v oblasti vzdelávania. Na prvom, v polovici februára, si spolu s lektorkami vyskúšali prácu s rôznymi koučingovými technikami napr. parafrázovanie, prácu s tichom, objavovali potenciál i silu otázok a poučili sa z najčastejších chýb pri ich kladení. Na ďalších workshopoch zistili ako u študentov rozvíjať kritické myslenie, argumentáciu a prezentačné zručnosti. Učitelia, ktorí absolvovali aspoň dva workshopy, mohli požiadať o grant vo výške 2 000 eur na realizáciu projektu zmeny na svojej škole. Príspevok získalo 5 škôl. Okrem toho im bol pridelený aj skúsený mentor, odborník z oblasti školstva, ktorý spolupracuje s Komenského inštitútom. Zároveň banka na každý workshop zavolala vybrané médium, ktoré sa venuje tematike alebo je v regióne čítané. Získali sme tak peknú publicitu a samotným médiám priniesli zaujímavé témy na spracovanie.
Výsledky: Prihlasovanie do programu bolo spustené 3.2.2019 a už 8.2.2019 bola kapacity zaplnená. Ukázalo sa, že učitelia v regiónoch majú naozaj silný záujem o vzdelávanie a majú málo príležitostí vycestovať do Bratislavy, kde sa väčšina vzdelávacích aktivít pre učiteľov koná. Tak sme aj vyberali regionálne zamerané médiá. Zásah aj mediálna hodnota prekovali naše prvotné ciele. Od januára do septembra vyšlo 36 článkov s celkovou mediálnou hodnotou 23 000 eur.
Zoznam príspevkov
PRime time
PR kampaň Čerstvé hlavičky | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Deti na základných školách nejedia dostatok čerstvého ovocia a zeleniny. Kaufland sa to rozhodol zmeniť a pripravil projekt Čerstvé hlavičky, vďaka ktorému každý týždeň 62 základné školy rozdajú balíčky. Pilotný ročník projektu odštartoval začiatkom roka 2019 a úlohou agentúry bolo úspešne ho odkomunikovať verejnosti, čo sa podarilo – vďaka vhodne zvolenej komunikácii a kombinácii nástrojov bol projekt úspešný. Vďaka kampani sa podarilo zmobilizovať zákazníkov Kauflandu, ktorí registráciou nákupných blokov rozhodovali o tom, ktoré školy budú do programu zaradené.
Výzva a cieľ: Ambiciózny projekt Čerstvé hlavičky odštartoval prvým ročníkom v roku 2019. Projekt bol na začiatku veľkou neznámou, preto musela agentúra vhodne odkomunikovať informácie rôznym cieľovým skupinám – školám, deťom, rodičom, zákazníkom a širokej verejnosti. Cieľom bolo rozšíriť povedomie medzi širokou verejnosťou tak, aby projekt začal úspešným pilotným ročníkom, ktorý sa bude ďalej rozvíjať.
Stratégia: Projekt sa komunikoval prostredníctvom ATL komunikácie, digitálnej kampane, ako aj mediálnej podpory a eventov. Úlohou agentúry bolo zastrešiť PR komunikáciu – edukatívnu aj informatívnu kampaň, prípravu materiálov pre deti, zabezpečenie odborníkov, ako aj mediálnej a edukatívnej časti eventov.
Realizácia: 1. Vysvetlenie projektu školám prostredníctvom listu v mene klienta
2. Mediálna kampaň ku spusteniu hlasovania
Agentúra pripravila PR články s odborníčkou na zdravú výživu, ako aj TS k spusteniu hlasovania verejnosti – každý pokladničný blok predstavoval jeden hlas pre školu. Kampaň sa prepájala s ATL podporou a digitálnou kampaňou.
3. Vyhlásenie výsledkov prostredníctvom listu v mene klienta
4. Príprava edukatívnej brožúry
K prvej dodávke ovocia a zeleniny dostali deti aj edukatívno-zábavnú brožúru s cieľom podporiť povedomie o prínose ovocia a zeleniny pre deti.
5. Mediálna kampaň a tlačová konferencia k prvým dodávkam
Pri príležitosti prvej dodávky do škôl sme organizovali tlačovú konferenciu počas prvého zo série zábavno-športovo-edukatívnych eventov priamo na školách. Za účasti 9 médií sme odprezentovali projekt spolu so starostom mestskej časti BANM, zástupcami školy a výživovou poradkyňou.
6. Oslovovanie regionálnych médií počas eventov po celom Slovensku
Kaufland pripravoval ďalších 9 eventov po Slovensku a agentúra zabezpečovala regionálne pokrytie týchto eventov, pričom počet médií v regiónoch bol veľmi limitujúci.
Výsledky: Od marca 2019 agentúra zabezpečila vyše 130 výstupov (zdroj: Newton Media) v rôznych typoch médií – od tlačových agentúr, cez online a print až po TV. Výsledkom bolo okrem iného aj takmer 600-tisíc zaregistrovaných bločkov, ktorými zákazníci hlasovali za školy. Počas eventov sa nám podarilo zabezpečiť mediálne pokrytie aj v regiónoch. Napríklad článok o projekte denníka SME v sekcii „Sme Čerství“ zaznamenal vyše 14-tisíc zobrazení. Projekt sa tak aj vďaka mediálnej kampani podarilo odštartovať veľmi úspešne.
Zoznam príspevkov
PRime time
Brožúra Ovocie ide do školy! | Kaufland Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kaufland spustil v roku 2019 pilotný ročník projektu Čerstvé hlavičky, vďaka ktorému takmer 23-tisíc detí dostáva každý týždeň poriadnu porciu čerstvého ovocia a zeleniny. Ku konzumácii väčšieho objemu zeleniny a ovocia ich tak už okrem rodičov motivujú aj učitelia, ktorí im ho rozdávajú. Ako však hravou formou hovoriť o prínose tejto stravy? Predsa veselou brožúrou plnou úloh a informácií podaných pútavou formou. A tak sa deti jednoducho naučili o tom, prečo sú pre ne vitamíny dôležité aj s hruškou Dobruškou a Repujúcou cviklou.
Výzva a cieľ: K učiteľom, rodičom a verejnosti sme sa v rámci projektu Čerstvé hlavičky prihovovárali prostredníctvom médií. Takto to však na školopovinné deti nefunguje. Preto sme museli zvoliť inú cestu, ktorá bude mať čo najvyššiu efektivitu, no zároveň bude natoľko zábavná, že bude pre deti pútavá.
Stratégia: Zvolili sme formát brožúry nabitej hrami, úlohami, vtipmi, obrázkami a príbehmi, ktoré deti zaujmú. Túto brožúru potom Kaufland rozdal všetkým deťom spolu s jabĺčkami hneď v prvý školský týždeň.
Realizácia: Dvanásťstranová brožúra obsahuje pre každého niečo. Pre tých, ktorí si radi prečítajú text, približuje príbeh hrušky Dobrušky, ktorá sa vybrala do školy. Pre malých nadšencov poznatkov obsahuje mnoho faktov, ktoré možno doteraz nepočuli. Pre hravé deti sa v nej nájdu hry a doplňovačky. A zároveň aj množstvo vtipov, rýmovačiek, veselých obrázkov, ale aj príspevok od Repujúcej youtuberky cvikly. Všetko v jazyku a forme, ktorej budú deti rozumieť.
Hravou nenásilnou formou sme im tak podali všetky dôležité základné informácie o význame ovocia a zeleniny pre ich vývoj.
Výsledky: Túto brožúru dostalo do rúk spolu s prvým 200-gramovým balíčkom ovocia spolu takmer 23-tisíc detí po celom Slovensku. Autorsky túto brožúru zastrešila výhradne agentúra. "Brožúra bola úspešná a predpokladáme, že deťom sa páčila," znela reakcia klienta a výsledkom boli aj pozitívne odozvy zo škôl a samotných zákazníkov.
Zoznam príspevkov
PRime time v spolupráci s Mayer McCann Erickson
Nepočujúce dieťa | Nadačný fond Telekom pri Nadácii Pontis
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na Slovensku sa rodí asi 200 detí s poruchou sluchu ročne. Až 90% sa rodí počujúcim rodičom. Včasná odborná pomoc a diagnostika poruchy v útlom veku môže významne pomôcť zvládať handicap a zaradenie do spoločnosti, vzdelávania. Štát nepomáha a jeho úlohu do veľkej miery supluje OZ Nepočujúce dieťa. Krátkodobou intenzívnou kampaňou a kreatívnym spracovaním sa podarilo naštartovať záujem médií o okrajovú tému a komunitu, upozorniť na širokospektrálny spoločenský problém – efektivitu nákladov na prevenciu. Kampaň pomohla OZ posilniť povedomie a pomohla získať nových donorov
Výzva a cieľ: Oslovenie budúcich rodičov, starých rodičov, príbuzných, že dieťa s poruchou sluchu sa môže narodiť aj v ich rodine. V prípade pochybností a otázok, je tu OZ ND. Cieľom je informovať o dôležitosti včasnej intervencie a ranej starostlivosti, podporiť lobingové aktivity - príprava analýzy dopadov a nákladov
Fundraising a získavanie nových donorov
Scitliviť verejnosť, aby sa nebála detí s poruchou sluchu a prijala ich.Je potrebné problematiku otvoriť a verejne komunikovať, aby relevantné inštitúcie začali konať. Významne môže pomôcť silná medializácia a záujem verejnosti
Stratégia: Upozorniť a čo najviac propagovať Občianske združenie nepočujúce dieťa, ktoré združuje rodičov detí s poruchou sluchu, združuje mnohých renomovaných odborníkov , ktorí sa venujú problematike. Netradičnou a zábavnou formou upozorniť na problém, ktorý sa zdanlivo netýka širokej verejnosti. Využiť netradičnú formu – zapojiť zábavného psíka. Využitie spievajúceho psíka vo videu, ktorý v prvom momente zaujme širšiu verejnosť viac ako samotná odborná problematika a zároveň s jeho pomocou docielime väčší záujem médií aj spontánnu medializáciu
Realizácia: Realizácia mala 3 fázy:
EVENT „Neverím vlastným ušiam“ Medzinárodný deň nepočujúcich a krst knihy „Máme doma nepočujúce dieťa“ s cieľom verejnej prezentácie a zaujatia médií.
Tlačová konferencia: Počúvajme potreby včasnej intervencie s analýzou nákladov a prínosov terénnej včasnej intervencie pre deti so sluchovým postihnutím, ktorú pripravil Útvar ÚV SR Hodnota za peniaze - 1EUR investované sa vráti trojnásobne.
Kreatívna kampaň - zábavné videá Juraj Kemka a spievajúci psík Bobika: Nikdy nepodceňujte svoje podozrenie! Kampaň pozostávala z kombinácie videí, interaktívnych bannerov, PR článkov.
Médiá
PR články s edukáciou o téme nepočujúcich detí a zároveň lifestylové články ku kreatívnej kampani – uverejnené v širokom spektre médií. Pre médiá sme pripravili aj dve možnosti oboznámenia sa témou: event kde sa prezentovali samotné OZ aj nepočujúce detičky, u ktorých sa podarila včasná diagnostika a tlačovú konferenciu, kde zástupcovia OZ Nepočujúce dieťa i lekári, odborníci prezentovali alarmujúce štatistiky. Médiám sme poskytli aktuálne informácie a údaje. Podarilo sa nám dostať tému viackrát aj do spravodajských relácií TV TA3, RTVS a pod
Výsledky: Počas 3 mes. komunikácie s médiami sa podarilo 57 neplatených výstupov v médiách v mediálnej hodnote viac ako 80 tis. Eur. Najbonitnejšími mediálnymi výstupmi bolo spravodajstvo RTVS, TA3, Pravda, Sme atď. Zdanlivo okrajová téma komunity nepočujúcich detí sa dostala do širšieho povedomia verejnosti. Kampaň vo svojej šírke pomohla OZ posilniť povedomie o existencii prvého kontaktu pre rodičov. Pomohla získať 7000 EUR od donorov. Na FB sme umiestnili 6 videí s kumulovaným zásahom 580 tis. a 670tis. zobrazení. Bannerová kampaň v 12 médiach dosiahla 2 mil. zobrazení
Seesame
Odvaha byť slobodní | Veľvyslanectvo USA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Dlhodobý komunikačný koncept Veľvyslanectva USA “Odvaha byť slobodní”, ktorý sme pripravili vlani, sme v roku 2019 rozvinuli naplno. Cieľom kampane bolo vyzdvihnúť slobody získané v Novembri ‘89 a dôležitosť našej transatlantickej spolupráce. Ľudí sme oslovovali tiež symbolicky cez námestia. S tisícmi ľudí sme hovorili osobne na Hlavnom námestí v Košiciach. V online sme ľudí oslovili viac ako 11 miliónov krát a na našom virtuálnom námestí (webe) s nami zaštrngali viac ako 17 000 krát. Odomkli tak podobne ako v roku ‘89 niečo pre celú krajinu.
Výzva a cieľ: Kampaň o západných hodnotách slobody a demokracie v čase, keď sa stále viac ľudí otáča k extrémizmu a populistickým riešeniam, je výzvou. No práve to ju robí potrebnejšou ako kedykoľvek predtým. Cieľom bolo ukázať, ako sloboda a transatlantická spolupráca ovplyvňuje náš každodenný život. Či už ide o slobodu názoru, cestovania či poznávania dejín. Potrebovali sme osloviť širokú verejnosť, ktorá si hodnotu slodody v každodennom živote neuvedomuje. S nohou do dverí nám pomohli dáta z prieskumov, na základe ktorých sme vybrali spoločensky širšie akceptované témy.
Stratégia: K ľuďom sme potrebovali hovoriť v správnom čase. Vybrali sme si preto dve veľké udalosti roku 2019 - hokejové majstrovstvá a výročie Nežnej revolúcie.
Šampionát začínal zápasom SR a USA. Ukázali sme, že na ľade sme súperi, no mimo neho tvoríme jeden tím. Nazvali sme ho Team Freedom.
Výročie ‘89 nám zas dalo skvelú príležitosť hovoriť o osobných slobodách, ale aj o osobnej zodpovednosti, ktorá je pre demokraciu rovnako dôležitá. Dali sme ľuďom možnosť opäť niečo vyštrngať pre celé Slovensko.
Realizácia: Kampaň mala dve fázy:
1. Cez otvárací víkend šampionátu sme preniesli ambasádu do Košíc. S naším slovensko-americkým Team Freedom išiel aj youtuber GoGo, ktorý pritiahol ľudí na Hlavné námestie svojou instagramovou výzvou v hokejovom zápase na Xboxe s predstaviteľom US ambasády. Okrem napínavého predzápasu čakali ľudí na mieste najmä predstavitelia veľvyslanectva s množstvom informácií o možnostiach štúdia, práce za morom, grantov a pod. Do symbolického Team Freedom sa pridali aj ďalšie osobnosti: legendárny Miro Šatan, exprezident Kiska a veľvyslanci ďalších štátov.
2. Počas výročia Novembra ‘89 sme vytvorili malú online revolúciu. Ľuďom sme pripomínali osobné slobody, pretože práve tie si vážia najviac. Sedem známych osobností reprezentovalo sedem slobôd. Tie sme ukázali vo videách zacielených podľa záujmov. Ak ste hľadali stand up comedy, ukázal sa Jano Gordulič s odkazom, že robiť si srandu z mocných by pred ‘89 nebolo možné. Osobnosti takto pozývali ľudí na web zaštrngať virtuálnymi kľúčmi. Sľúbili sme, že ak zaštrngá 10 000 ľudí, Slováci niečo dostanú. A tak sa aj stalo: vyštrngali si premietanie nového filmu Amnestie na celom Slovensku zadarmo.
Výsledky: Kampaň silne zarezonovala v offline aj online. Dosiahli sme viac ako 11 miliónov impresií a 17 000 zaštrnganí. Najcennejšie však boli tisíce rozhovorov s ľuďmi na námestí.
Zasiahli sme ľudí mimo “našu bublinu” - ukázali nám to reakcie na sociálnych sieťach. Sprievodným javom boli komentáre ľudí, ktorí si vybili zlosť zo sklamania nad stavom krajiny. Na tie sme trpezlivo a empaticky odpovedali. Prevážili ich však tisíce pozitívnych ohlasov, komentárov a zaštrnganí, ktoré nás nabili energiou, že na Slovensku bude dobre.
No a video nám venoval Poslanec, ktorého meno sa nevyslovuje
Zoznam príspevkov
Seesame v spolupráci s Elite Solutions, Zenith Optimedia
#Nebuďpirát | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Používanie smartfónu za volantom môže mať fatálne následky. V O2 dátujeme zodpovedne, a preto sme sa ako prvý operátor rozhodli zakročiť proti mobilovaniu počas jazdy. Mladých vodičov sme oslovili kampaňou, do ktorej sa zapojilo 20 top influencerov na čele so Sajfom, ktorého počas streamovania chytili policajti. To spustilo lavínu reakcií a z používania telefónu za volantom sa stala hlavná téma sociálnych médií aj bulváru. Kampaň zasiahla až 60 % mladých vodičov a viedla k medziročnému poklesu používania mobilu za volantom.
Výzva a cieľ: Ciele:
- Upozorniť na nebezpečenstvo telefónu za volantom medzi mladými vodičmi vo veku 18 - 25 rokov
- Zmeniť správanie šoférov
- Podporiť tému zodpovedného dátovania O2
Stratégia: Stratégia kampane stála na 3 pilieroch:
Správne kanály: Naša cieľovka sleduje influencerov, dôveruje im a prežíva ich životné situácie. Okrem toho si ich všíma aj bulvár. Vybrali sme preto silné osobnosti s výtlakom v sociálnych aj tradičných médiách.
Silný príbeh: Ľudia sa učia z vlastných chýb. A nie je väčšia radosť ako škodoradosť. Tieto porekadlá boli základom nášho insightu. S influencermi sme rozohrali “detektívku”, v ktorej bolo dobro, zlo, konflikt aj šťastný koniec.
Zmysluplnosť: Poslaním kampane nebolo iba vytvoriť buzz, ale najmä prispieť k reálnej zmene správania.
Realizácia: Na nebezpečenstvo používania mobilu za volantom sme upozornili kampaňou, do ktorej sa zapojilo viac ako 20 známych influencerov a tisícky ľudí cez sociálne siete. Hlavným cestným pirátom sa stal Sajfa, ktorého v štarte kampane policajti chytili počas streamovania, čo spustilo lavínu reakcií. Používanie telefónu za volantom sa stalo hlavnou témou sociálnych médií aj bulváru. Do kampane sa zapojili najväčšie mená slovenského Instagramu ako Rytmus, Jasmina, Pil C, LucyPug, Expl0ited a spontánne dokonca aj tvár konkurenčného operátora Bekim. Rozpútali sme pravdepodobne najkomplexnejšiu “kriminálnu zápletku” influencerov v dejinách slovenského internetu. Sajfa sa stal terčom brutálnej kritiky, ale ustál to až do odhalenia kampane, pri ktorom odprisahal, že s mobilom za volantom navždy skončil. Kampaň vyvrcholila tlačovkou, kde si influenceri zmerali sily na prekážkovej dráhe dopravného ihriska. Ukázali, že telefón za volantom fakt nie je dobrý nápad. O2 na podujatí uviedlo rozšírenie svojej aplikácie O2 Extra výhody o špeciálnu navigáciu Sygic, ktorá odmeňuje vodičov dátami za to, že sa nechytajú mobilu počas šoférovania.
Výsledky: - Zásah viac ako 5,6 mil. ľudí na sociálnych sieťach
- Kampaň zaregistrovalo až 60 % mladých vodičov
- 97 % mladých vodičov hodnotí kampaň pozitívne a 68 % má pocit, že kampaň pozitívne ovplyvnila správanie vodičov
- 48 % mladých vodičov so znalosťou kampane Nebuď pirát deklarovalo, že ich kampaň ovplyvnila pri používaní telefónu za volantom. Medziročne sa správanie mladých vodičov zlepšilo, s mobilom za volantom manipulujú menej.
- O2 pridalo do svojej aplikácie navigáciu, ktorá odmeňuje vodičov za to, že sa nehrajú s telefónom a zrušilo bilbordy pri frekventovaných cestách
Zoznam príspevkov
Seesame
Výstava Všetko sa začína doma: Ženy a ich boj o domov | Habitat for Humanity a IKEA Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre milióny žien po celom svete nie je vlastné bývanie samozrejmosť. S medzinárodnou rozvojovou organizáciou Habitat for Humanity sme stáli pred výzvou, ako zaujať verejnosť vzdialenou témou práv žien na bývanie v rozvojových krajinách. Vytvorili sme originálnu výstavu s príbehmi žien zo sveta a Slovenska, a umiestnili ju na frekventovaných miestach v Bratislave a interaktívnou formou v online. Tému sme priblížili cez uvedomenie si, že všetky životné cesty žien sa začínajú doma. Príbehy žien sa dostali k viac ako 400-tis. ľuďom na Slovensku, výstava sa adaptuje v ďalších krajinách.
Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie o problematike bývania žien medzi ľuďmi, ktorí sa bežne o globálne rozvojové témy nezaujímajú.
Stáli sme tak pred výzvou, ako dostať k Slovákom fakty a príbehy zo sveta prístupnou formou. Ako ukázať, že ženy po celom svete čelia predsudkom, zakoreneným tradíciám, vojnovým konfliktom, chudobe a klimatickým zmenám.
Potrebovali sme výstavu dostať na frekventované miesta v Bratislave a do online prostredia, aby výstava “prišla za nimi”. Potrebovali sme priblížiť tému aj cez lokálny príbeh, ktorý zobrazí ženu Slovenku a jej boj o domov.
Stratégia: Životné cesty všetkých žien sa začínajú doma. Čo by sa stalo, keby nemali domov, kde si môžu začať plniť svoje sny? Problémy zo zobrazených príbehov, sú v mnohom podobné tým našim, len sú výrazne väčšie, komplikovanejšie a náročnejšie.
Do kampane sme zapojili úspešné Slovenky, na čele s Celeste Buckingham, ktorá sa dlhodobo angažuje v téme práv žien.
Spojili sme sa s IKEA Bratislava, pretože ich spojenie s domovom je prirodzené a organizáciu Habitat for Humanity podporuje na globálnej úrovni. Na Slovensku však až doteraz spolu nič nepodnikli.
Realizácia: IKEA: Po prvýkrát na Slovensku sme upravili jeden zo vzorových bytov na výstavný priestor s inštaláciou. Lákala na prvý pohľad nelogickým nápisom nad posteľou “Toto je najväčší luxus…”, ktorý pri bližšom pohľade pokračoval “…pre milióny žien po celom svete”. Okoloidúcich sme tak prekvapili niečím, čo v IKEA neočakávali a motivovali ich tak k prezretiu výstavy na stenách miestnosti.
Ambasádorky: Ľudí na Instagrame a Facebooku sme prostredníctvom influenceriek oslovili s výzvou: Ženy po celom svete bojujú za svoje domovy. Bez nich sa nemôžu postarať o svoju rodinu, začať kariéru, či jednoducho byť v bezpečí. Čo znamená domov pre vás? S hlavnou ambasádorkou Celeste Buckingham a s Lujzou Garajovou Schramekovou, Zuzanou Kovačič Hanzelovou a ďalšími, sme vytvorili príspevky o tom, čo pre nich znamená domov.
Instagram a microsite: Na Instagrame sme vytvorili originálnu galériu, ktorá pútavo poskytla zobrazila príbehy jednotlivých žien. Na webe sme výstavu doplnili o audio a video reportáže z práce Habitatu.
Námestie SNP: Na frekventované miesto sme umiestnili výstavné panely. Záštitu nad výstavou prebral primátor Bratislavy Matúš Vallo.
Výsledky: Vďaka silnej kreatíve, autentickým príbehom, vhodnému mixu online a offline kanálov sme sa dostali aj k ľuďom, ktorí sa bežne o rozvojové témy nezaujímajú.
- 400 tisíc ľudí videlo príbehy na sociálnych sieťach a na webe výstavy.
- 45 tisíc ľudí videlo výstavu v IKEA a na Námestí SNP.
- 27 kvalitných mediálnych výstupov vrátane rozhovorov, reportáži, špeciálnych strán a podcastu.
Po úspechu kampane na Slovensku je výstava adaptovaná v svetových metropolách ako Brusel, Dublin či Abu Dhabí.
Zoznam príspevkov
Seesame
Zimička už prišla | OZ Vagus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Občianske združenie Vagus sa ročne stará o viac ako tisíc ľudí bez domova v Bratislave. Na svoju prácu potrebuje aj financie od darcov. Téma ľudí bez domova je sama osebe veľmi emotívna, a tak sme sa rozhodli byť autentickí, bez umelého prifarbovania. Do kampane sme zapojili skutočných ľudí bez domova a nechali ich recitovať riekanku „Sniežik sa nám chumelí“. V spote pôvodne veselá básnička znela z úst ľudí bez domova ukrutne mrazivo. V kampani s výzvou “Nedovoľte, aby zima znela ako nočná mora” sme vyzbierali viac ako 42 000 eur a verejnosti priblížili náročnú prácu zamestnancov Vagusu.
Výzva a cieľ: Fundraisingový cieľ: Získať 30 000 eur na podporu Vagusu.
Komunikačný cieľ: Predstaviť prácu Vagusu a problematiku bezdomovectva. Práca Vagusu je nepostrádateľná. Obyvatelia Bratislavy však vedeli veľmi málo o tom, ako konkrétne organizácia pomáha.
Dlhodobý cieľ: Založiť zimnú tradíciu darovania na podporu ľudí bez domova a ich návratu do spoločnosti.
Stratégia: Kampaň sme spustili na začiatku zimy, počas ktorej si potrebu pomáhať ľuďom bez domova všetci uvedomujeme najviac. Pracovali sme so silnou emóciou vychádzajúcou z kontrastu, kedy pre väčšinu z nás zima znamená romantiku za oknom, no pre ľudí bez domova je najťažším obdobím roka. Emotívnym podaním dvoch odlišných svetov sme zaujali podporovateľov a odkomunikovali nástrahy zimy, ktorým sú ľudia bez domova vystavení. Prepojili sme silnú emóciu s faktami, ktoré v konečnom dôsledku podporili rozhodnutie darovať pre Vagus.
Realizácia: S dokumentaristkou Zuzanou Límovou sme v hlavnom spote kampane nechali klientov Vagusu recitovať známu riekanku o zime. Veselá detská básnička v ňom nabrala drsnú iróniu bez toho, aby obrala ľudí bez domova o dôstojnosť.
Spot doplnila darovacia microsite, personalizované newslettere a kampaň na sociálnych sieťach.
Zapojili sme známych influencerov ako Selassie, GoGo, Jano Gordulič alebo Zuzana Kovačič Hanzelová. Okrem výzvy na darovanie sme umelcov vyzvali k dražbám svojich diel alebo vytvorili offline zbierky. Satirická stránka Zomri vydražila svoje originálne ilustrácie a limitovaný kalendár, ktorý vznikol len pre túto príležitosť.
Kampaň pokračovala s mini dokumentom, kde sme podrobnejšie ukázali prácu a prínos zamestnancov Vagusu a doplnili ich autentickými výpoveďami ľudí bez domova.
Ukázali sme, že ľudia bez domova sú v prvom rade ľuďmi. Každý z nich má svoj príbeh, ktorý si zaslúži našu pozornosť.
Výsledok intenzívnych media relations bola spontánna publicita v prakticky všetkých médiach. Presskit sme založili na unikátnych dátach o bezdomovectve v Bratislave a praktickom návode, ako pomôcť ľuďom na ulici v zimnom období.
Výsledky: Pôvodný cieľ 30 000 eur sme prekonali. Za menej ako mesiac sme dosiahli sumu 42 000 eur. Časť darcov zvolila pravidelnú podporu, vďaka čomu je dnes celková suma o ďalších 15 000 eur vyššia.
Viac ako 120 mediálnych výstupov - video reportáže, rozhovory, diskusie, podcast a rozsiahle online texty s linkom na darovanie.
Spot a dokument videlo na FB a YT spolu 88 000 ľudí v Bratislave.
Rovnako dôležitý je aj fakt, že akcentácia nástrah zimy pre ľudí bez domova založila tradíciu zimného darovania pre Vagus. Potvrdilo sa nám to v kampani túto zimu, kedy sme opäť prekročili stanovený cieľ 30 000 eur
SKPR STRATEGIES v spolupráci s Respect APP, GoodIdeas
Prijateľní.sk | OZ Divé maky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Občianske združenie Divé maky už 13 rokov podporuje talentované deti a mládež z marginalizovaných rómskych komunít. Kampaňou Prijateľní.sk upozornili Divé maky na údaje z experimentu Inštitútu finančnej politiky o diskriminácii Rómov na trhu práce, podľa ktorého až takmer polovica životopisov uchádzačov s Rómskym pôvodom nedostane odpoveď na svoju žiadosť o prácu v porovnaní s nerómskymi uchádzačmi. Tak Rómom ponúkli absurdné riešenie a odpromovali neexistujúcu službu na webstránke Prijatelni.sk, ktorá mala „vybieliť“ Rómom životopisy.
Výzva a cieľ: Partnerom projektu bol Inštitút finančnej politiky, ktorý realizoval experiment a rozposlal fiktívne životopisy zamestnávateľom. Vyplynulo z neho, ze Rómovia majú až o polovicu menšiu šancu, že im na životopis firma odpovie. O získaní práce nerozhoduje len vzdelanie a kvalifikácia, ale aj farba pleti a etnický pôvod. Ekonomika trpí nedostatkom pracovnej sily, pritom asi 100.000 Rómov v produktívnom veku márne hľadá prácu. Cieľom kampane bolo poukázať na potenciál Rómov, upozorniť na diskrimináciu, nastoliť verejnú diskusiu o ich zamestnávaní spojením firiem, OZ a štátu.
Stratégia: Kampaň pozostávala z niekoľkých častí. Prvú, teasingovú, odštartovalo kontroverzné video, v ktorom Daniel Bunda, štipendista Divých makov, vyzýval Rómov, aby navštívili ,,vybieľovaciu” stránku www.prijatelni.sk, ktorá im vybieli životopis i fotografiu, vďaka čomu budú mať na Slovensku oveľa väčšiu šancu zamestnať sa. Výstupy z TK nastolili celospoločenskú diskusiu na tému zamestnávania Rómov a diskriminácie na trhu práce. Stránka zároveň vyzývala zamestnávateľov, aby sa pridali k iniciatíve a potvrdili, že sú za rovnosť šancí a chcú zamestnávať bez predsudkov.
Realizácia: Komunikáciu odštartovalo tízingom kontroverzné video na sociálnych sieťach, následne sme kampaň vysvetlili na TK za účasti prvých zamestnávateľov zapojených v Prijateľní.sk. Do kampane sme zapojili aj prezidenta SR, ktorý nám prepožičal svoj instagram a poskytol stáž štipendistke z Divých makov, ktorá na ňom postovala svoje skúsenosti z paláca. Kampaň podporili aj ďalšie známe tváre, ktoré ju zdieľali na soc. sieťach spolu so zapojenými firmami. Priama účasť na konferencii v Oponiciach zasa dala možnosť rozvinúť diskusiu so zamestnávateľmi priamo v najdotknutejšom regióne.
Výsledky: Kampaň v rekordnom čase podporili desiatky zamestnávateľov, doteraz sa pridalo vyše 130 firiem a inštitúcií. Portál Kariera.sk na svojej stránke vytvoril sekciu ,,Zodpovední zamestnávatelia” s firmami, ktoré sa pridali na Prijateľní.sk. Prezident Andrej Kiska ocenil realizátorov kampane a prihlásil sa k myšlienkam kampane aj na svojich sociálnych sieťach. Kampaň podporila aj verejná ochrankyňa práv Mária Patakyová. Na festivale kreativity Zlatý klinec získala kampaň ocenenie za najlepšiu neziskovú kampaň roka 2019 a vyhrala aj Cenu Via Bona 2019.
SLOVNAFT,
Grantový program Dobrý sused | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Grantový program Dobrý sused podporuje napĺňanie potrieb miestnych komunít v oblasti sociálneho a kultúrneho rozvoja v mestských častiach v okolí rafinérie Slovnaft a priľahlých obciach. Vznikol s cieľom kompenzovať vplyv činnosti rafinérie na život občanov v jej susedstve a zvýšiť kvalitu ich života cez granty na realizáciu projektov. Program motivuje k vzájomnej spolupráci samospráv, školských zariadení, občianskych združení a dobrovoľníkov na lokálnej úrovni čím napĺňa princíp trvalej udržateľnosti. Žiadatelia môžu na realizáciu projektu získať grant do výšky 4000 eur.
Výzva a cieľ: Motívom pre spustenie nového grantového programu boli výsledky 2 prieskumov na vnímanie Slovnaftu medzi obyvateľmi v okolí rafinérie, vykonané v rokoch 2015 a 2017. Z nich vyplynulo, že grantový program je dobrá platforma pre zlepšenie vzťahov s lokálnymi komunitami. V rámci komunikácie bolo cieľom osloviť aktívnych občanov, školy, miestne samosprávy, aby prihlásili svoje projekty do programu. Programový cieľ podporiť realizáciu aspoň 5 projektov do konca septembra 2019 sa naplnil a v druhom polroku sa po ďalšej výzve k podávaniu projektov počet prihlášok ešte zvýšil o 44%.
Stratégia: Úvodná stratégia cielila na aktívnych občanov, ktorým záleží na svojom okolí ako aj školy a samosprávy, ktoré často v realizovaní dobrých nápadov limituje rozpočet. Komunikáciu sme cielili tak neadresne prostredníctvom rozsevu leafletov do schránok obyvateľov v cieľových lokalitách, ako aj direct mailom na miestne a obecné úrady a školy, inzerciou v miestnych periodikách a cez sociálne siete dark postami zameranými na cieľovú skupinu. Hlavným messagom bolo, že prostredníctvom financií z grantu žiadatelia môžu realizovať svoje nápady pre skvalitnenie komunitného života.
Realizácia: Grantový program bol ako pilot spustený na jeseň 2018. Od začiatku bolo komunikované, že ide o otvorenú grantovú schému, nelimitovanú časom. Žiadatelia teda mohli posielať svoje projektové idey do vyčerpania stanoveného rozpočtu. Prvý rok nám teda priniesol obraz o tom, že daný rozpočet bol postačujúci na podporu realizácie spolu 11 projektov. Ich úspešnú realizáciu sme komunikovali prostredníctvom sociálnych sietí a Bratislavských novín.
Výsledky: V prvom polroku 2019 sme prijali 9 žiadostí do programu, z ktorých bolo 6 vybraných a podporených. 5 z nich sa už zrealizovalo do septembra 2019. Išlo prevažne o projekty zamerané na podporu športu detí mládeže v mestských častiach a tiež rekonštrukciu detského ihriska. Od augusta do novembra prišlo do programu ďalších 13 žiadostí, z ktorých bolo 6 vybraných na podporu. Program Dobrý sused má potenciál rozrásť sa aj do ďalších mestských častí, a posilniť tak ústretovú komunikáciu Slovnaftu voči svojmu bezprostrednému okoliu.
Zoznam príspevkov
ZEAL
TRH KOŽE / Prichádzame s kožou na trh | SDVS - Slovenská dermatovenerologická spoločnosť
Seriál: nie
Stručná charakteristika: TRH KOŽE vznikol v roku 2017 po diskusiách s pacientskými organizáciami a SDVS s cieľom vytvoriť podujatie, ktoré by ponúklo na jednom mieste priestor na edukáciu a zvýšenie povedomia o kožných ochoreniach, ich diagnostike a liečbe a to komplexným spôsobom. Podtitul Prichádzame s kožou na trh metaforicky poukazuje na dôležitosť otvorene hovoriť a neskrývať sa za vlastnú kožu. Trh kože si okamžite získal záujem verejnosti a hneď na prvý ročník v Starej tržnici v Bratislave prišlo viac ako 800 návštevníkov, 40 kožných lekárov, ktorí poskytovali bezplatné konzultácie v poradniach.
Výzva a cieľ: Cieľom Trhu kože je odtabuizovať a napomôcť búraniu bariér a predsudkov, ktoré vyplývajú z neznalosti a strachu z kožných ochorení. Súčasne chceme upriamiť pozornosť na ich riešenia a posilniť význam dermatovenerológie a odborníkov z danej oblasti na Slovensku. Program Trhu kože je realizovaný s odbornou gesciou SDVS čo dáva podujatiu punc odbornosti a profesionality. Súčasne je garanciou pre partnerov a sponzorov. Chceli sme vytvoriť istú obdobu odborného kongresu, ale pre verejnosť, kde sú na jednom mieste lekári, pacienti a firmy poskytujúce produkty na liečbu kožných chorôb.
Stratégia: Trh kože je zostavený z troch hlavných častí: 1. Verejné a diskrétne poradne kože, kde dermatológovia poskytujú bezplatné poradenstvo (kontroly materských znamienok a pod.), 2. Hlavné pódium s odbornými diskusiami s TOP lekármi na vybrané kožné ochorenia 3. Trh - Stánky vystavovateľov, ktorí prinášajú produkty na kožné problémy (len voľno predajné, lieky na predpis nesmú byť na verejnosť komunikované, ani počas diskusií). Odborníci vítajú Trh kože, pretože sami pociťujú absenciu času v ambulanciách, kde nemôžu každému pacientovi podrobne vysvetliť priebeh a závažnosť choroby.
Realizácia: Trh kože sa koná vždy na jeseň (koniec októbra - začiatkom novembra) pri príležitosti Svetového dňa psoriázy, ale aj z dôvodu, že kožné problémy lekári odporúčajú riešiť hlavne mimo slnečných mesiacov. Kampaň je realizovaná cez webstránku www.trhkoze.sk, kde sa záujemcovia musia prihlasovať do Diskrétnych poradní kože, čím je aj vysoká návštevnosť stránky, kde je uvedený program diskusií, mená všetkých lekárov, ktorí budú v poradniach a na pódiu. Stránke je zároveň edukačnou platformou, kde sú aktuality a odborné články o kožných ochoreniach. Facebook.com/trhkoze/ prináša priebežne informácie o partneroch, ale je aj aktuálne informácie, či súťaže. (1625 sledovateľov). instagram je zideľaní s FB. ďelej sú využívané nasledoné komunikačné nástroje : PR servis - tlačové správy, mediálne partnerstvá - Sro čítaný oznam, InBa, SITA, rádio a TV vstupy, citylighty, polep električiek, reklama v HMD, bannerová online Googe Adwords kampaň a Youtube.
Agentúra zabezpečuje kompletnú produkciu a dramaturgiu programu. Trh kože si vyžaduje celoročnú prípravu, pretože je potrebné v prvom slede osloviť s ponukou partnerov a firmy na získanie potrebného rozpočtu.
Výsledky: 3. ročník Trhu kože sa konal v 27.10.2019 v OC Eurovea, kde je vysoká denná návštevnosť. Poradne kože využilo 425 návštevníkov, z toho 309 žien, 116 mužov. Konzultujúci riešili rôzne kožné problémy – roscaea, psoriáza, atopia, seborea, padanie vlasov, plesne, akné, materské znamienka. Z dotazníku vyplynulo, že 2/3 Slovákov nenavštevuje kožné ambulancie. Zistené boli aj dve podozrenia na rakovinu kože. V dvoch poradniach sa vykonávala sonografia kĺbov. Na pódiu zaznelo 8 odborných diskusií, ktoré moderovali zdravotnícki redaktori. Trh kože podporilo 17 farmaceutických firiem.
Zoznam príspevkov
- pozvanka-trh-koze-27-10-2019.jpg
- bulletin_a5.pdf
- diskretne-poradne.jpg
- 1-diskusia-psoriaza-a-systemove-ochorenia.jpg
- otvorenie-trh-koze.jpg
- l-oreal.jpg
- verejne-poradne2-4.jpg
- trh-koze-27okt19-0237.jpg
- zepter4-2.jpg
- uriage-3.jpg
- trh-koze-27okt19-0386.jpg
- trh-koze-27okt19-0520.jpg
- trh-koze-27okt19-0631.jpg
- report-a-monitoring-medii-trh-koze-2019.pdf
- pozvanka-v2.mp4
Hlavné kategórie
A. Corporate Communications
1st CLASS AGENCY
PARTNERS INVESTMENTS - vstup na trh | PARTNERS GROUP SK
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Národná banka Slovenska udelila v lete 2019, po takmer dvojročnom náročnom schvaľovacom procese, novovzniknutej spoločnosti PARTNERS INVESTMENTS (PI) licenciu obchodníka s cennými papiermi na Slovensku. Sesterská spoločnosť PARTNERS GROUPS SK (PGSK) potrebovala silné a rýchle uvedenie na trh s dominantnou konkurenciou bankových hráčov, ako aj zrozumiteľné uvedenie jej činnosti laickej verejnosti. Po za pár mesiacov záujem ľudí o investičné produkty PI výrazne prekročil vysoké ciele manažmentu. PI je dnes najdynamickejšie rastúca firma na trhu investícií u nás.
Výzva a cieľ: Hlavným cieľom komunikácie bolo etablovať PI v čo najrýchlejšom čase medzi kľúčových hráčov na trhu investovania. Zároveň bolo, a stále je, dôležitým cieľom vzdelávať laickú verejnosť o výhodách a rizikách investovania, ako aj zrozumiteľne a jednoducho vysvetľovať na prvý pohľad komplikovanú tému investovania. Výzvou bol veľmi nízky rozpočet PI na komunikáciu a PR, ako aj silné jesenné ATL a BTL kampane viacerých bánk na vlastné investičné stratégie a produkty.
Stratégia: PR a komunikačná stratégia, vzhľadom na krátkodobé a dlhodobé ciele, ako aj rozpočtové limity, bola postavená na SYNERGII. Synergii dlhodobo budovanej dobrej a odbornej reputácie odborníkov na osobné financie z PARTNERS GROUP SK a Maroša Ovčarika - renomovaného finančného analytika a generálneho riaditeľa PI. Synergiu externého PR a silnej internej komunikácie. Ako aj synergiu proaktívnej komunikácie a dopytu médií a laickej verejnosti po investičných témach, vzhľadom na negatívny vývoj bankových úrokov v neprospech odložených peňazí úspor na bežných či sporiacich účtoch.
Realizácia: Komunikačný a PR plán vstupu PI na slovenský finančný a investičný trh bol postavený najmä na kombinácii PR nástrojov a to internou komunikáciou, media relations, online komunikáciou, B2B komunikáciu a PR events.
Štart komunikácie bol nadstavený v auguste 2019, kedy v prvej vlne prebehla smerom dovnútra, k zamestnancom a finančným sprostredkovateľom, a navonok, na médiá, odbornú verejnosť a partnerov prvá informácia o vstupe PI, nového hráča na trhu. Špeciálne newslettre boli zaslané interne, B2B a na B2C. Následne detailné informácie o PI získali zamestnanci a sprostredkovatelia na internom zamestnaneckom evente v auguste. V septembri sme médiám, aj prostredníctvom Focus prieskumu, predstavili investičných analytikov z PI, ktorí spoločne s PG SK odborníkmi na rodinné financie začali postupne otvárať viaceré témy ohľadom dôležitosti investovania v rodinnom rozpočte. Do konca septembra sa vyberali odborníci na roadshow vo vybraných mestách. Mesiace do konca roka boli zamerané na medializáciu exkluzívnych tém pre médiá, servisné tlačové správy, či na odborné investičné media raňajky. Všetky aktivity a témy boli zároveň komunikované online – web a FB.
Výsledky: Za prvých 5 MESIACOV NA TRHU, i vďaka intenzívnemu PR, dosiahol PI výnimočné výsledky:
• PI je dnes najdynamickejšie rastúca firma na trhu investícií u nás
• PI uzatvorilo 6 400 investičných zmlúv s B2C klientmi v objeme 35 mil. €
• PR ROI = viac ako 120 x návratnosť investovaných PR nákladov
• Kampaň zároveň pomohla aj zvýšenie povedomia o PGSK odborníkoch o 4 p.b (Focus prieskum)
• Interný, B2B a B2C Investnews newsletter – na 200 000 mailov
• 425 media výstupov – 1x TASR platené partnerstvo – pozitiv a neutral tonalita / 50 mil. zásah / AVE 890 000 €
• web – 1200 UV mesačne / FB videoblogs: 2k – 10k view
365.bank
Spoločne proti dezinformáciám, hoaxom a konšpiráciám | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Internet a soc. siete podporujú šírenie hoaxov, konšpirácií a dezinformácií. Spoločnosťou zarezonoval prieskum agentúry Focus, podľa ktorého by viac ako polovica učiteľov odporučila žiakom ako dôveryhodné média práve tie konšpiračné.
365.bank rozhodla v rámci svojej ATL kampane a CSR aktivít venovať boju proti „fake news“. Okrem TV spotov s týmto motívom podnietila vznik redakčnej sekcie „hoaxy“ na omediach.com a realizovala besedy s odborníkmi. Ako prvá v SR sa pustila do väčšej spolupráce so satirickou stránkou Zomri, čím podporila netradičné a kreatívne uchopenie témy.
365.bank rozhodla v rámci svojej ATL kampane a CSR aktivít venovať boju proti „fake news“. Okrem TV spotov s týmto motívom podnietila vznik redakčnej sekcie „hoaxy“ na omediach.com a realizovala besedy s odborníkmi. Ako prvá v SR sa pustila do väčšej spolupráce so satirickou stránkou Zomri, čím podporila netradičné a kreatívne uchopenie témy.
Výzva a cieľ: Hlavnými výzvami bolo podporiť čo najväčšiu informovanosť medzi ľuďmi. Zároveň sme potrebovali na tieto témy upozorniť čo najširšie publikum a vytvoriť priestor aj na osobnú interakciu a dialóg (tj. vytvoriť priestor na názor protistrany). Ako banka sme museli čeliť možnému reputačnému riziku (keďže ide o háklivú a kontroverznú problematiku, ktorá polarizuje ľudí) a potenciálnemu odlivu istej časti klientov. Našou úlohou bolo podporiť vznik relevantného obsahu a zároveň dosiahnuť čo najväčší zásah.
Stratégia: Na podporu informovanosti ľudí sme na problém najskôr upozornili v našej ATL kampani cez vtipné ale vecné TV spoty, ktoré poukazovali na konšpiračné témy. Následne sme aktivity presunuli do BTL a odštartovali spoluprácu so spravodajským portálom omediach.com. V priebehu roka sme zorganizovali viacero besied, ktoré reflektovali na potrebu interakcie a vytvorenia dialógu. S cieľom naplniť výzvu čo najväčšieho zásahu sme oslovili satirickú stránku Zomri. V aktivitách plánujeme pokračovať aj v roku 2020.
Realizácia: Január 2019 – štart ATL kampane prostredníctvom TV spotov. Budovanie brand awareness a poukazovanie na dnešný problém, ktorý je potrebné riešiť. Spoty sa venovali témam, ako plochá Zem, konšpirátori, chemtrails a pod.
Febr. – dec. 2019 – Spolupráca s webom omédiách.com v rámci novej sekcie „Hoaxy“, kde vznikol relevantný obsah, ktorý pravidelne a včas informoval o hrozbách a reflektoval na aktuálne dianie na dezinformačnej scéne.
Jar, leto, jeseň 2019 – na podujatiach ako napr. festival Grape (a iné) sme iniciovali besedy s odborníkmi, publicistami a bloggermi určené pre širokú verejnosť. Ich cieľom bolo vzdelávať ľudí v tejto oblasti a poukázať na hrozby, ktoré môžu fake news vyvolať. Zároveň sme vytvorili aj priestor na dialóg a názor protistrán.
Leto 2019 – Humor môže byť liekom proti fake news, preto sme rozbehli spoluprácu so Zomri na projekte Kýbeľ gitu. Spočíval v oceňovaní nezmyslov na internete v 4 kategóriách (Matka roka, Hoax roka, Bizár roka a Vedecký „objav“ roka). Do každej nominovali fanúšikovia stránky vtipné výroky. Z nich sa následne vytvoril shortlist, za kt. mohli v ďalšom kole hlasovať. „Víťazi“ získali symbolické ocenenie Kýbeľ gitu.
Výsledky: ATL kampaň dosiahla výborné výsledky v páčivosti (spot Plochá zem v top 5 najpáčivejších reklám) a najvyšší stupeň Indexu priradenia značky. Banka sa stala najpreferovanejšou digitálnou bankou v cieľovej skupine (CS).
Sekcia „Hoaxy“ sa na omediach.com stala najčítanejšou. Čítanosť článkov na webe dosiahla od 2 000 zobrazení až po 60 000 (v priemere 7000). Redakcia vydala cca 60 výstupov, čím prispela k zvýšeniu informovanosti v CS a povedomia o problémových oblastiach.
Spolupráca so Zomri mala obrovský zásah na CS fanúšikov, ako aj klientov banky. Príspevky mali tisícky zdieľaní, do hlasovania sa zapojili ďalšie tisícky ľudí a presiahli milión impresií.
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
Druhý život pneumatík - bludisko | Continental Barum
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pozitívne sme podporili povesť klienta i značky Barum angažovaním sa v téme recyklácie pneumatík. Urobili sme to kreatívnou formou a silnou kampaňou bez nákladov na platené PR. 1) V spolupráci s umelcom Lousym Auberom sme vytvorili inštaláciu Bludiska z vyše 2000 starých pneumatík na Tyršovom nábreží 2) Kampaň sme vystavali cez bulvár, televíziu, online, regionálne a top tier auto moto médiá. Šírila sa spontánne aj cez Facebookové kanály – médíí, bežných ľudí, klienta či umelca - vzbudili sme buzz i vzdelávali verejnosť o životnom cykle pneumatík a ich ďalšom živote po recyklácii.
Výzva a cieľ: Výrobcovia pneumatík ich majú povinnosť ekologicky recyklovať. Avšak, aby zo starých pneumatík vznikli napr. povrchy športovísk, kvetináče, obrubníky, koberčeky do auta a pod. musia do systému najskôr prísť. Výzvou preto bolo nájsť nápaditý spôsob ako upozorniť na „ďalší život pneumatík“, že sa oplatí ich odovzdať v pneuservise - odľahčiť tak životnému prostrediu a zároveň spotrebiteľovi ukázať, že vzniká niečo so zmyslom. Labyrint z pneumatík ako zero waste projekt mal na frekventovanom mieste splniť estetickú aj zážitkovú funkciu, zvýšiť povedomie o téme a imidž značky.
Stratégia: Kľúčom bola kreatíva a poctivé PR naplánované v top tier médiách s využitím kvalitných media relations , influencera a tvorcu nápadu ( umelec Lousy Auber je pán, ale aj my sme sa výrazne činili) a samozrejme okolnosti. Labyrint z pneumatík bol až druhý plán, ale ukázal sa napokon ako brilantný z pohľadu dosiahnutia cieľa a šírenia myšlienky; Tyršovo nábrežie ako geniálny priestor s vysokou frekvenciou verejnosti, ktorý sme veľmi prácne vybavovali na magistráte. Úradníkmi BA bola kampaň posúdená ako spoločensky prospešná a odpustili nám nájom, čo potešilo budget :)
Realizácia: 1) Labyrint z pneumatík – Nápad Lousyho Aubera & AMI ( Auber je autor najväčšieho street art diela v strednej Európe na fasáde hotela Kyjev, autor klipov Billy Barman a pod); inštalácia, prevádzka: vytvorili sme dielo z vyše 2000 pneumatík, vysoké 2m s priemerom 20m dobre viditeľné dobre dostupné i viditeľné zo Starého mosta – 2 týždne plnilo estetickú, zážitkovú i vzdelávaciu funkciu.
2) Komunikácia - Teasing počas stavania bludiska: bulvár (Topky.sk: „Pri Dunaji vzniká skládka“ – nasledované prezradením už ekologickej myšlienky, spojenie pozitívneho počinu s klientom, Hlavná fáza: Tlačová správa+media relations: upozornenie na problém a ako ho treba riešiť, desiatky výstupov v médiách i spontánne šírenie návštevníkmi na sociálnych sieťach. Video a ďalší obsah šírený na sociálnych sieťach klienta aj umelca Aubera, nechýbala tlačová správa o dôležitosti ekologicky nakladať s pneumatikami.
3) Follow-up práca - Celostranová reportáž v SME (web+online+regionálne weby SME) zo závodu na recykláciu pneumatík + Vianočný Direct Mail na auto moto médiá obsahujúci aj predmety z recyklovaných pneumatík s potlačou bludiska
Výsledky: Počet výstupov v štandardných médiách (online, print, TV, rádio): 17
Počet výstupov na soc. médiách:14
OTS za mesiac celkovo štandar+sociálne médiá: 12 719 932
Splnenie KPI: Uchopenie líderstva v téme recyklácie pneumatík; Prítomnosť značky v 95% výstupov; Bludisko z pneumatík navštívili stovky ľudí osobne – pobavilo deti, rodičov, i vzdelávalo. Tisícky ho videli zo Starého mosta, desať tisíce cez médiá – vo výsledku sympatický „viral“ na sociálnych sieťach, top výstupy TV MARKÍZA, SME, TOPKY
Zoznam príspevkov
casual v spolupráci s casual
Talkshow Michala Korca | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre dlhoročného klienta Slovak Telekom sme dostali za úlohu pripraviť tlačovú konferenciu k vianočnej produktovej ponuke. Práve predvianočné obdobie je aj vďaka tradičným sezónnym akciám operátorov pre množstvo zákazníkov časom na zmenu alebo prolongáciu balíkov služieb, nákup hardvéru, alebo výmenu operátora.
Preto sme pripravili zaujímavý koncept tlačovej konferencie v duchu talkshow, ktorý však nebol len samoúčelný - vzhľadom na fakt, že debatu viedol skúsený komunikátor, spíkri uvoľnenejší a nemuseli sa toľko sústrediť na obsah a spôsob, ako ho podajú publiku.
Preto sme pripravili zaujímavý koncept tlačovej konferencie v duchu talkshow, ktorý však nebol len samoúčelný - vzhľadom na fakt, že debatu viedol skúsený komunikátor, spíkri uvoľnenejší a nemuseli sa toľko sústrediť na obsah a spôsob, ako ho podajú publiku.
Výzva a cieľ: Ako predstaviť ponuku novinárom zaujímavou a súčasne obsahovo nabitou formou?
Stratégia: V rámci spolupráce s Telekomom dlhodobo staviame okrem vypointovaného obsahu aj na forme tlačových konferencií – SmartHome sme predstavovali v reálnom byte, mobilné platobné terminály priamo u predajcov v teréne...
Pre odprezentovanie vianočnej ponuky sme pripravili formát talkshow vedenej hovorcom Telekomu Michalom Korcom.
Realizácia: Bookli sme klubové priestory Loď cafe, nachystali sme intímne osvetlenie, stage sme pripravili presne podľa vzoru našich aj zahraničných talkshow – vrátane masívneho dubového stola, sedačky pre spíkrov a sprievodnou kapelou hrajúcou predelové jingle.
Zaužívaný formát – prezentácia a striedanie spíkrov sme vymenili za živú diskusiu zástupcov Telekomu s moderátorom (hovorcom), ktorý viedol celú diskusiu. Natipované potenciálne otázky zo strany novinárov moderátor proaktívne sám kládol ešte počas diskusie, čo prinieslo zaujímavé oživenie.
Výsledky: Formát sa stretol s mimoriadne priaznivou odozvou nielen zo strany prítomných médií, ale aj zo strany spíkrov – vzhľadom na fakt, že debatu viedol skúsený komunikátor, boli uvoľnenejší a nemuseli sa toľko sústrediť na obsah a spôsob, ako ho podajú publiku novinárov (Nezabudol som na niečo? Mám dosť času? Kam sa mám pozerať a čo s rukami?)
V rámci mediálneho výtlaku sme dosiahli takmer 40 mediálnych výstupov - tie sú následne jedným z kanálov, kde sa zákazníci dozvedajú o aktuálnej ponuke Telekomu, resp. jej porovnaní s konkurenciou.
Zoznam príspevkov
Kofola ČeskoSlovensko v spolupráci s 1st CLASS AGENCY
PROJEKT KAMILKA | KOFOLA ČESKOSLOVENSKO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kofola ČeskoSlovensko má dlhodobo určenú misu a stojí na stabilných hodnotách. V minulom roku sa rozhodla posilniť povedomie zamestnancov o dlhodobých víziách. Prišla s originálnym Projektom Kamilka, ktorý zhŕňal komplexný komunikačný mix a zapojil do autentického príbehu nielen zamestnancov, lokálnych ľudí, ale oslovil i širokú skupinu spotrebiteľov.
Kofoláci s pomocou obyvateľov Rajeckej doliny vlastnoručne sadili semienka, pozbierali prvú úrodu a tak sa dostala na pulty limitovaná novinka vyrobená iba z byliniek vypestovaných v Rajeckej doline – Rajec Harmanček.
Kofoláci s pomocou obyvateľov Rajeckej doliny vlastnoručne sadili semienka, pozbierali prvú úrodu a tak sa dostala na pulty limitovaná novinka vyrobená iba z byliniek vypestovaných v Rajeckej doline – Rajec Harmanček.
Výzva a cieľ: V Kofole už dlhší čas klíčila myšlienka pestovať si vlastné bylinky. A keď kúpou tradičného výrobcu bylinných čajov Leros získala kompetenciu aj v spracovaní liečivých bylín, v apríli 2019 mohol Rajec team konečne tejto myšlienke vdýchnuť život.
Jednou z veľkých výziev projektu bolo, že sa Kofola prvý krát rozhodla odštartovať komunikáciu novinky vo fáze, kedy produkt ešte nebol vyrobený a ktorého úspech závisel nielen od dodržania timingov a rozpočtov, ale hlavne od priazne prírody a počasia.
Stratégia: Zapojiť zamestnancov do netradičného projektu sa, i napriek územnej roztrieštenosti česko-slovenského tímu, podarilo vďaka intenzívnej internej komunikácii a využitím všetkých dostupných interných kanálov. V externej komunikácii sme nadviazali na dlhodobú komunikáciu značky Rajec a snažili sme sa predstaviť autentický príbeh unikátneho produktu z vlastných byliniek. Rumanček kamilkový, ľudovo harmanček, vypestovaný v Rajeckej doline, poskytol tak výbornú príležitosť pre komunikáciu pripravovanej novinky smerom k médiám a pre vyvolanie očakávania i u spotrebiteľov.
Realizácia: Projekt Kamilka sa stal jedným z kľúčových komunikačných projektov Kofoly v roku 2019. Všetci v Kofole sme doslova žili bylinkami. Súčasťou nástrojov internej komunikácie sa stali: intranet, nástenky, WC rámčeky, LCD obrazovky, či interný časopis. Využili sme oznamy, súťaže, výzvy, ankety, robili videá, fotky, reportáže. Veľmi dôležitým článkom Projektu Kamilka bolo aj osobní zapojenie zamestnancov do procesu výroby, resp. do pestovania a zberu harmančeka.
Externí komunikáciu plánovanej novinky sme rozdelili na tri etapy
• júl / august - predstavenie Projektu Kamilka – Kofola a Rajec s Lerosom sa pustili do pestovania vlastných byliniek pre najbližšiu ochutenú novinku
• september - prestavenie harmančeka, kráľa medzi bylinkami
• september / október - predstavenie novinky Rajec Harmanček
Súčasťou PR mixu boli digital PR a media relations: exkluzívne rozhovory o príbehu kamilky, produkte, tlačové správy, testingy, či partnerstvá. Informácie o harmančeku pripravené v spolupráci s odborníčkou na bylinky z LEROS sa stali aj súčasťou media a online komunikácie na www.projektkamilka.com a na FB značky Rajec.
Výsledky: Za 8 mesiacv PR aktivít Projektu Kamilka a Rajec Harmanček sme dosiahli:
• pochopenie a zžitie sa s korporátnymi hodnotami, misou a víziou zamestnancami Kofoly
• očakávania zákazníkov, ktorí sa od prvých fáz komunikácia dopytovali na limitovanú novinku v ich meste.
• ambasádorskú základňu nielen zo zamestnancov, ale i zákazníkov
• výstupy v 22 médiách so želanou message, zásahom 2,5 mil. a AVE 90 tis. €
• aj vďaka Projektu Kamilka došlo k výraznému nárastu publicity spoločnosti Kofola na Slovensku. Kofola sa umiestnila na prvých miestach v počte výstupov medzi svojimi konkurentmi
Zoznam príspevkov
Lidl Slovenská republika
Lidl na ceste k lepšiemu zajtrajšku | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: LLidl Slovensko už niekoľko rokov postupne a stále intenzívnejšie stavia svoje podnikateľské ciele a priority na princípoch trvalej udržateľnosti. Zmeny vo filozofii a misii, ako aj v interných a externých nastaveniach a procesoch, prinášajú spontánne pozitívne ohlasy, nálady a ďalšie projekty. Lidl sa aj vďaka koncepčnej komunikačnej stratégii udržateľných tém a CSR aktivít stal firmou, podľa prieskumu Focus pre Nadáciu Pontis v októbri 2019, ktorú laická verejnosť spontánne vníma ako najviac spoločensky zodpovednú firmu na Slovensku.
Výzva a cieľ: Cieľom PR komunikačnej stratégie v 2019 bolo sústrediť pozornosť a dôraz na udržateľné a CSR aktivity Lidl na rôznych „frontoch“ a posilniť tak reputáciu Lidl ako firmy, ktorá o spoločenskej zodpovednosti nielen hovorí, ale ňou naozaj a denne žije a ktorá pozitívne vplýva svojimi aktivitami na životné prostredie, svojich zamestnancov, obchodných partnerov, komunitu a na okolie, v ktorom podniká.
Výzvou bolo a je vytvoriť taký komunikačný plán, ktorý koncepčne a prehľadne zastreší široký záber udržateľných a CSR aktivít a predstaví ich zrozumiteľne rôznym cieľovým skupinám.
Stratégia: Všetky PR komunikačné aktivity v oblasti trvalej udržateľnosti sú zastrešené pod hlavný claim: Na ceste k lepšiemu zajtrajšku. Odrazovým dokumentom je komplexná správa Lidl o trvalej udržateľnosti, ktorá v 22 CSR oblastiach dáva ucelený prehľad o CSR aktivitách Lidl a jeho záväzkoch do budúcnosti. Následne boli a sú jednotlivé relevantné témy pripravované „vhodným“ jazykom a nástrojmi pre všetky dôležité cieľové skupiny.
Realizácia: Kľúčovými témami v minulom roku boli: zdravá výživa (znižovanie solí a cukru o 20%, kvalitné certifikované, fairtrade a welfare suroviny) / zníženie plastov (o 400 ton) a papiera (o 2 370 ton), recyklácia a optimalizácia obalov, zálohovanie,... / využívanie zelenej energie a šetrenie zdrojov (100% predajní LED svietenie, 100% el.en z obnoviteľných zdrojov, CNG kamióny,...) / Lidl dobrý zamestnávateľ (benefity, vzdelávanie, worklife balance, diverzita, dobrovoľníctvo, charita, ... / Dobrý sused (Žihadielko, Voda pre stromy – 100 000 zasadených stromčekov, Dobré Lidl rozprávky,... / podpora SK dodávateľov - nárast o 24%. Lidl má ako prvý CSR manažéra pre oblasť nákupu.
V rámci externej komunikácie využíva Lidl synergiu – vlastných online médií – web: spolocenskazodpovednost.sk, Lidl web, FB, IG, YouTube, LinkedIn / media relations – CSR miting, TS, rozhovory, exkluzívne témy / stakeholders B2B a PA dialógy / spoluprácu s neziskovkami a školami / CSR partnerstvá / účasť na konferenciách / newslettere / storytelling v predajniach / CSR TV spot /... .
V rámci internej komunikácie využíva – intranet, časopis, CSR školenia -kalendáre – nástenky – stojany – vizuály
Výsledky: • Lidl je firmou, ktorú laická verejnosť spontánne vníma ako najviac spoločensky zodpovednú firmu na Slovensku (prieskum Focus pre Nadáciu Pontis v októbri 2019)
• Stovky zamestnancov na dobrovoľných CSR aktivitách a seminároch
• Stakeholders dialógy – 2x ročne – účasť 57 partnerov a opinion makers
• Média relations – CSR témy - marec-december 2019: 188 výstupov na CSR témy s kumulovaným reachom 83 000 000 a AVE viac ako 1 000 000 €
• Digital - YOUTUBE CSR spot – 300 k views / FB , LinkedIn, IG, Lidl CSR mikrosite pravidelnou komunikáciou CSR postov a priemerným zásahom 334k
PR Clinic v spolupráci s PR Clinic, Digiline
Slovenský kód, ktorý zachraňuje životy na celom svete | Siemens Healthcare
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Siemens Healthineers patrí medzi svetových MEDTECH lídrov. Na Slovensku rastie a potrebuje ďalších šikovných programátorov, ktorí navyše zapadnú do špecifickej firemnej kultúry a atmosféry. Ako ich nájsť? Predstavili sme im prácu s vyšším zmyslom, v ktorej každý deň od klávesnice zachraňujú životy na celom svete. Pracoviská a šéfov, z ktorých vyžaruje skutočná pohoda. A, samozrejme, možnosť cestovať po svete. Ak chcú. Cez jedného člena ich komunity - programátora a IT influencera Yablka.
Výzva a cieľ: Nedostatok ajtíčkarov na Slovensku je akútny. Firmy licitujú, aby pritiahli tých najlepších – platom i generickými benefitmi (home office, sick days, teambuildingy). Siemens Healthineers ponúka oveľa viac - prácu s vyšším poslaním a viditeľnými výsledkami. Kódom, ktorý zachraňuje životy na celom svete. Kód z klávesníc v BA, ZA a KE. Potrebovali sme preto autoritu z programátorskej komunity, ktorý sprostredkuje špecifickú atmosféru na vlastnej koži, predstaví zaujímavých ľudí i skvelé výsledky slovenských programátorov. Našli sme ho v Romanovi Hraškovi, Yablkovi.
Stratégia: S Yablkom sme pripravili sériu videí, ktoré autenticky zachytáva atmosféru v Bratislave, Žiline a Košiciach. Yablko spovedá typologicky rôznych „siemensákov“, predstavuje neformálne prostredie a atmosféru, ktorá v Siemense vládne. Samostatné videá venuje inovačnému laboratóriu a zobrazovacej technike. Celou kampaňou ide myšlienka, že v SHC nájdu ajtíčkari práci, ktorá dáva vyšší zmysel. S agentúrou Digiline sme k videám pripravili teasing na IG, FB a YT. Komunikácia smerovala na stránku, kde uchádzači našli kompletné informácie o firme a voľných pozíciách.
Realizácia: Yablko najprv navštívil pobočky Siemens Healthineers, aby nasal atmosféru, zoznámil sa s ľuďmi a našiel príbehy pre svoje videá. Následne sme spolu absolvovali samostatné natáčania a fotenia v Bratislave, Žiline a Košiciach. Výsledkom boli samostatné videá, v ktorých sa Yablko stáva členom tímov v BA, ZA a KE. Voľnými diskusiami s kolegami odkrýva, čo ich napĺňa - pracovne i ľudsky. Prečo práca v Siemens Healthineers, a nie zahraničie. Každý odhaľuje svoj vlastný príbeh, hovoria o využívaných programovacích jazykoch. Samostatné videá sa venujú unikátnemu testovaciemu laboratóriu v Košiciach a využitiu umelej inteligencie zo slovenských klávesníc v medicíne. Videá sme umiestnili na YT kanáli Yablka v dvojtýždňových intervaloch. Zverejneniu predchádzal intenzívny teasing. Boosting teasingu i videí realizovala agentúra Digiline, cielila na IT komunitu a programátorov. Aby obsah nepôsobil otravne, boli nastavené cappingy na maximálny počet zobrazení na používateľa. Napriek nadpriemernej dĺžke dosahovali videá vysoký view rate a výrazne pozitívne hodnotenia. Kampaň smerovala na microsite www.siemens.sk/download/velki-ludia/.
Výsledky: KAMPAŇ
VIDEÁ
250 000 videní
56 % view rate (dlhodobý bežný priemer 35 %)
97,3 % pozitívnych hodnotení (palec hore vs palec dole)
- cena za view na YT - 0,01 eur
LANDING PAGE
viac ako 10 000 zobrazení
- cez 3000 preklikov
- priemerný strávený čas - 2:02
NOVÉ ŽIVOTOPISY
- august - 48 % medziročný rast
- september - 148 % medziročný rast (z 27 na 77)
Kampaň zároveň pomohla ukázať víziu pre slovenské zdravotníctvo – rýchlejšie a presnejšie vyšetrenia, menej potrebných lekárov.
Zoznam príspevkov
PRime time
Edukatívny projekt - Sprievodca vínami | HUBERT – VITIS
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie od klienta: vytvoriť novú komunikáciu pre značku VITIS s ohľadom na dlhodobý efekt, posilniť povedomie o značke a posilniť znalosť a pozicioning výrobcu tejto vínnej značky. Navrhli sme edukatívny koncept Sprievodcu vínami – poradňu, kde búrame mýty o pití a výrobe vína, učíme o histórii, o odrodách, o párovaní jedla a vína, nevynechávame ani kontroverzné témy. Vďaka tejto kampani sa značka VITIS stala kvantitívnym i kvalitatívnym lídrom v kategórii.
Výzva a cieľ: Víno je vnímané ako „vyššia veda“. Nie každý môže mať znalosti a zručnosti ako someliér. Pre bežného zákazníka je „v regále“ ťažké vybrať si vhodné víno pre určité príležitosti alebo k vybraným jedlám. Preto často spotrebitelia skĺzavajú k stereotypnému výberu, vyhľadávajú rovnaké odrody a značky, neraz sa orientujú len podľa ceny. Preto sme sa rozhodli takéto informácie vhodnou a zrozumiteľnou formou zákazníkom sprostredkovať a značku VITIS pasovať do úlohy sprievodcu a poradcu. Cieľom kampane bolo zviditeľniť značku VITIS u širokej verejnosti a v médiách s dlhodobou víziou.
Stratégia: Agentúra sa rozhodla vytvoriť unikátne poradenstvo: edukáciu základných pojmov a rozdielov, zorientovanie spotrebiteľa v širokom spektre vínnych odrôd, vysvetlenie úlohy vína v gastronómii. Zatraktívniť informácie o víne, jeho histórii, kultúre pitia... Značka VITIS tak získa u spotrebiteľa pozíciu poradcu pri výbere jeho obľúbených vín, a to zábavnou formou. Ak pri výbere a orientácii v téme víno hľadá zákazník pomoc – ako prvé sa obráti na VITIS a prostredníctvom jeho rôznych komunikačných nástrojov nájde správne info a odpovede.
Realizácia: Projekt 2019 bol rozdelený do 3 samostatných fáz:
Online prieskum
Podľa čoho si Slováci vyberajú, kupujú víno, aké odrody poznajú a obľubujú? Získali sme množstvo zaujímavých a inšpirujúcich faktov o spotrebiteľovi, čo nám umožnilo pripraviť sériu zaujímavých článkov o správaní pri kúpe vína a znalostiach Slovákov o víne.
Mediálny event
Zverejnili sme výsledky prieskumu pred zástupcami médií a zároveň oficiálne uviedli edukačný projekt VITIS - Sprievodca vínami a predstavili mladú profesionálnu somelierku, ambasádorku.
Poradňa - seriál Sprievodca vínami s 3. okruhmi tém: búranie mýtov o víne, párovanie jedla s vhodným vínom, predstavovanie odrôd a ich história. Pripravili sme unikátny seriál článkov a infografiky.
Skladbu médií tvorí cielená kombinácia lifestylových, odborných a food médií online aj printov tak, aby čo najširšia verejnosť sledovala pravidelne informácie a edukovala sa v témach o víne. Zároveň so spontánnymi medializáciami sme vytvorili pravidelnú rubriku - poradňu v médiách, ako FOOD, Rytmus života, topky.sk, INBAR a ďalšie. Sprievodca vínami sa stal ťažiskovým komunikačným projektom i na soc. sieťach a webe klienta
Výsledky: Sprievodca vínami vo všetkých svojich fázach priniesol ucelenú komunikáciu vo forme celoročnej medializácie. Počet 397 prevažne neplatených uverejnení v médiách mnohonásobne prevýšil počty PR výstupov konkurencie (najbližší konkurent má menej ako 120 PR uverejnení; zdroj: Newton Media 2019). Pozitívne tiež je, že zástupcovia médií ocenili kvalitu autorských článkov s edukačným rozmerom a vďaka nej poskytli nadštandardný priestor pre vznik samostatných pravidelných rubrík. Samotný klient oceňuje nielen kvalitu ale aj kvalitu projektu a počíta s dlhodobým potenciálom.
Zoznam príspevkov
PRime time
Kde Polus City Center končí, VIVO! začína – rebranding love brandu | IMMOFINANZ
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Polus City Center, prvé zábavno-nákupné centrum v Bratislave, ktoré na začiatku tisícročia predstavilo revolúciu v nakupovaní, zmenilo po takmer dvadsiatich rokoch svoj vzhľad, filozofiu, ponuku aj meno. Prerod na VIVO! Bratislava sprevádzala rozsiahla PR kampaň, ktorá pomohla zmeniť identitu zaužívaného brandu bez pocitu, že zákazník o niečo prichádza. Naopak, podarilo sa nám vytvoriť atmosféru nadšenia a očakávania. Agentúra ukázala, že dokonale pozná trh, jeho obavy a príležitosti a pomohla komunikovať najsilnejšie stránky projektu pre výnimočný výsledok.
Výzva a cieľ: Polus poznali návštevníci takmer dve desaťročia. Za túto dobu sa z neho stala ikona Bratislavy, a preto s oznamom o pripravovaných zmenách prišla logicky aj vlna obáv z nepoznaného. Za dvadsať rokov sa však mnohé zmenilo, a preto sme sa museli zmeniť aj my. Cieľom projektu bolo prostredníctvo medializácie vzbudiť pozornosť a záujem o obnovené nákupné centrum, a čiastočne ho vrátiť do pozornosti návštevníkov, ktorí ho prestali navštevovať.
Stratégia: Cieľom bolo minimalizovať strach zo zmeny u dlhoročných návštevíkov centra a prilákať nových. Komunikačný plán sme postavili na snahe znovu vybudovať lokálnu komunitu v mestskej časti Bratislava-Nové Mesto. Centrom tejto komunity má byť práve vynovené nákupno-komunitné centrum. Kombináciou otvorenej komunikácie o chystaných zmenách a tématických článkov vyzdvihujúcich dôležitosť komunity sme dosiahli, že návštevníci pozabudli na nepríjemnosti spojené s rekonštrukciou a tešili sa na to, čo príde.
Realizácia: 1. Tlačové správy
Aby sme minimalizovali strach zo zmeny, potrebovali sme zachovať vysokú úroveň informovanosti a transparentnosti. Preto sme v období pol roka pred slávnostným otvorením vydali 11 tlačových správ.
2. PR články v online a printových médiách
Aby sme podporili nadšenie pre nový koncept nákupného centra, vydali sme počas kampane 35 platených PR článkov. Medzi nimi bol napr. rozhovor s dizajnérom nového centra, článok o dôležitosti lokálnych komunít, článok popisujúci všetky zmeny a pozvánka na slávnostné otvorenie.
3. Tlačová konferencia s odhalením nového loga
Pre mienkotvorné a lokálne regionálne médiá a influencerov z Bratislavy sme pripravili tlačovú konferenciu. Na tejto predstavitelia IMMOFINANZ spolu s bývalým a súčasným primátorom mestskej časti Bratislava-Nové Mesto pripomenuli kultúrny význam Polusu v živote mestskej časti a predstavili plány VIVO! do budúcnosti. Pre 20 zúčastnených novinárov a verejnosť sme slávnostne odhalili nové logo na fasáde a previedli sme ich úplne novými časťami centra.
4. TV reportáže
Zo slávnostného otvorenia, ktoré sprevádzal bohatý hudobný program, sme pripravili 4 TV reportáže.
Výsledky: Spolu sme zaznamenali 303 mediálnych výstupov v online, printových médiách a televízií, z ktorých bolo 257 spontánnych a ktoré zasiahli takmer 5,3 milióny čitateľov (Newton Media). O kvalite výstupov svedčí, že takmer polovica (125) pochádzala z auditovaných médií (AIM monitor). Za najväčší úspech však považujeme fakt, že návštevnosť centra sa rapídne zvýšila a obyvatelia Bratislavy spontánne začali používať názov VIVO! Bratislava
Zoznam príspevkov
Seesame
ESET Science Award | ESET a Nadácia ESET
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosti ESET záleží na tom, aby sa Slovensko stalo modernou a úspešnou krajinou. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je podpora vedy a výskumu. Nové ocenenie excelentných vedcov ESET Science Award má oceniť a verejnosti prezentovať najlepších slovenských vedcov. Zároveň si zaumienilo verejnosti vysvetliť dôležitú úlohu vedy v spoločnosti a prinášať spoločenské vzory z tohto prostredia. Magazín Forbes označil ocenenie ako jedno z najvýznamnejších pozitívnych správ minulého roka a prezidentka Slovenskej Republiky Zuzana Čaputová prevzala nad ocenením záštitu.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo uviesť nové vedecké ocenenie, ktoré na poli mnohých iných vedeckých a spoločenských ocenení získa rešpekt a odlíši sa od tých existujúcich. Vďaka tomu vedecká komunita uzná Nadáciu ESET ako relevantný subjekt vo vedeckom prostredí.
Druhou výzvou projektu je vzbudiť v spoločnosti záujem o vedu, o slovenských vedcov a ich úspechy. Podľa prieskumu z Nadácie ESET z februára 2019 takmer 80 % Slovákov nepozná žiadnu súčasnú osobnosť slovenskej vedy a 2/3 z nich si nespomína na žiadny slovenský vedecký úspech.
Stratégia: Do ocenenia sme potrebovali získať prihlášky najlepších slovenských vedcov. Pochopenie jeho unikátnosti a medzinárodného presahu sme dosiahli vysvetlením náročného hodnotiaceho procesu, ambasádormi (predseda SAV či významní rodáci zo Slovenska ako Ruzena Bajcsy) či výberom nositeľa Nobelovej ceny ako predsedu poroty.
Popularizáciu vedu sme dosiahli prácou s médiami, ročným mediálnym partnerstvom so SME, ktoré prinášalo zaujímavé príbehy vedcov. Počas roka sme pozývali inšpiratívnych svetových vedcov na Slovensko či podporovali vedecké ale aj umelecké podujatia.
Realizácia: Projekt odštartoval prieskum verejnosti o popularite vedy na Slovensku. Jeho výsledky pomohli pri predstavení ocenenia a vysvetlení jeho prínosu pre Slovensko.
Jedným z hlavných komunikačných kanálov sú extenzívne mediálne vzťahy podporené partnerstvom s denníkom SME, ktoré zahŕňa články o slovenských vedeckých príbehoch, diskusie o stave vedy na Slovensku, hlasovanie verejnosti o slovenských vedcoch či „livestream“ zo samotného ocenenia.
Facebookový profil ESET Science Award prináša mimo iného video rozhovory s úspešnými slovenskými vedcami o ich pohľade na svet a spoločnosť. Zaujímavosťou je tiež umelecká inštalácia s názvom V jadre poznania, ktorá priblížila vedecké bádanie verejnosti počas podujatia Biela noc a Európska noc výskumníkov. Počas roka sme tiež na Slovensko pozvali viacero významných svetových vedcov.
V predvečer slávnostného galavečera sa konalo podujatie, na ktorom mohla verejnosť stretnúť významné osobnosti ako nositeľa Nobelovej ceny Erwina Nehera či legendu robotiky Ruzenu Bajcsy. Samotný galavečer bol streamovaný na FB profile SME, získal si pozornosť médií a príloha SME o ocenení bola vložená do celoplošného vydania
Výsledky: Ocenenie ESET Science Award sa stalo uznávaným a rešpektovaným ocenením nielen vo vedeckej obci. Mnoho verejných inštitúcií (SAV, univerzity, európske inštitúcie) verejne deklarovalo prínos ocenenia pre stav slovenskej vedy a slovenských vedcov.
Ocenenie získalo pozornosť médií – spolu 170 výstupov. Samotný galavečer sledovalo vďaka livestreamu viac ako 30 tis. divákov, čo bol jeden z najlepších výsledkov na SME počas mesiaca október. Predseda SAV Pavol Šajgalík ho označil za najdôležitejšiu udalosť roka a magazín Forbes za jednu z najvýznamnejších pozitívnych správ roka.
SKPR STRATEGIES
Slnko v sieti | SFTA – Slovenská filmová a televízna akadémia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V pretlaku americkej produkcie a iných možností kultúrneho vyžitia slovenský film zažíva boom. Záujem potvrdzujú aj čísla návštevnosti v kinách, ktoré za uplynulé 2 roky lámu rekordy. Čo ale vedia ľudia o slovenskom filme? A o Slovenskej filmovej a televíznej akadémii. Národné filmové ceny Slnko v sieti sú určené na ocenenie najkvalitnejších filmov a tvorivých výkonov slovenskej kinematografie a našou úlohou bolo oživiť prestíž a záujem o toto ocenenie.
Výzva a cieľ: O čo nám išlo? Aby ľudia vedeli, videli a spoznali ocenenie Slnko v sieti a nominovaných. Zlepšiť pozicioning SFTA a predstaviť jej činnosť cez jej tváre. Zvýšiť mediálne pokrytie a sledovanosť televízneho programu. Tieto ciele sa nám podarilo naplniť napriek výzve v podobe množstva a rozdielnosti komunikačných tém, nakoľko našou úlohou nebola iba komunikácia ocenenia Slnko v sieti, ale aj hlasovanie o Cenu diváka, Maratónu víťazných filmov a festivalu Týždeň slovenského filmu. Všetko v rovnakom čase, nakoľko udalosti nadväzovali jedna na druhú.
Stratégia: Aby sme oživili záujem o cenu Slnko v sieti a naštartovali konzistentné budovanie značky SFTA, stavili sme na partnerstvá s relevantnými a silnými mediálnymi partnermi, nastavili komunikáciu na sociálnych sieťach a využili osobnosti SFTA ako nositeľov brandu. Slnko v sieti sme pasovali za slovenských Oskarov. V kampani sme sa zamerali na jasne vyšpecifikované cieľové skupiny, ktorým sme pripravovali natívny obsah na mieru cez mix komunikačných kanálov – vrátane OOH, TV a rádio spotov, online kampane a súťaží na sociálnych sieťach.
Realizácia: V rámci podpory komunikácie sme si zvolili pár silných mediálnych partnerov, ktorí nám pomohli zabezpečiť, aby sa informácie dostali k požadovanej cieľovej skupine. Zámerne sme vyberali tak, aby sme zasiahli čo najviac ľudí, aj preto sme išli do spoluprác s RTVS (prirodzený partner, nakoľko sú vysielateľom priameho prenosu a vedeli nám zabezpečiť značnú programovú podporu), Petit Press ako prevádzkovateľ najčítanejšieho mienkotvorného média s dosahom na regióny a TASR ako tlačová agentúra, ktorá má prienik na ostatné mediálne domy cez svoje agentúrne služby.
V rámci mediálnych spoluprác sme sa ďalej zamerali na silné online portály a tematicky ladené médiá, ktoré sa orientujú na nami žiadanú cieľovú skupinu fanúšikov filmu a mladých aktívnych ľudí. Rovnako sme siahli po podpore eventových portálov. Využili sme aj OOH promo formou citylightov v kľúčových mestách BA, či letákov vo vlakoch.
Samozrejmosťou boli aj starostlivo načasované a tematické tlačové správy a tlačová konferencia, ktoré nám pomáhali zasiahnuť širšiu cieľovú skupinu a vyvolali buzz a zaujali ešte pred samotným vyhlásením ocenení.
Výsledky: Prvým signálom, že komunikácia funguje, bol záujem zo strany médií o účasť na slávnostnom odovzdávaní ocenení. Celkovo sa zúčastnilo takmer 50 novinárov, vrátane celoštátnych televízií, denníkov, tlačových agentúr, onlinových portálov. Následne sa nám to potvrdilo v podobe nárastu sledovanosti priameho prenosu. Celkovo sme v čase od vyhlásenia nominácií až po ukončenie Týždňa slovenského filmu (cca. 2 mesiace) dosiahli 328 mediálnych výstupov v hodnote takmer 360 000 Eur, pričom celková investícia klienta bola 7000 Eur, čo zviditeľnilo aj činnosť SFTA a jej predstaviteľov.
TIME.is COMMUNICATION
VUJE je vždy v JADRE diania | VUJE,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zámerom bola (a je do nadväzujúcich aktivít) popularizácia jadrového odvetvia ako čistej energie cez osobnosti a 43-ročný príbeh lídra v jadrovej energetike na Slovensku VUJE, a.s., z pozície historicky danej špičkovej odbornosti, profesionality a pozitívneho imidžu výhradne slovenských akcionárov.
Maximálne splnené bolo aj kritérium pomeru cena – kvalita.
Maximálne splnené bolo aj kritérium pomeru cena – kvalita.
Výzva a cieľ: Výzva: Komunikovať VUJE ako mienkotvorný inštitút v oblasti jadrovej energetiky.
Primárny cieľ smeroval k domácim a zahraničným obchodným partnerom, odbornej verejnosti a mediálnej obci.
Sekundárny cieľ smeroval k širokej verejnosti: Šíriť osvetu a popularizovať jadrovú energiu ako čistú, zvyšovať povedomie o problematike, prednostiach, ale aj obmedzeniach, ukázať, že v odvetví jadrovej energetiky sú nadšenci s pozitívnym imidžom.
Sekundárny cieľ pozicionoval projektovú komunikáciu pre rok 2020.
Stratégia: Stratégia: V nepriaznivom celospoločenskom prostredí a dobe ponúknuť médiám, odbornej a širokej verejnosti príklad pozitívneho podnikateľského príbehu.
Popularizačno-náučným štýlom ukázať jadrovú energiu ako zelenú a pre budúcnosť nevyhnutnú.
Dlhodobý plán: Pokračovať v nastavených krokoch projektovou komunikáciou, určenou širokej verejnosti.
Realizácia: Vykonanie prieskumu o úrovni povedomia o prednostiach aj obmedzeniach jadrovej energie.
Poziciovanie osobností VUJE ako garantov zmysluplnej debaty a pripomenutie 43-ročného príbehu lídra v jadrovej energetike v SK (viď Monitoring).
Vytvorenie imidžových videí európskeho formátu v EN a SK, ktoré boli nakrúcané výsostne v priestoroch VUJE, s na mieru vyrobenými svetelnými inštaláciami, a využilo sa len 6 záberov z videobanky: https://lnk.sk/qEGJ a https://lnk.sk/gruT
Vytvorenie nového webu: www.vuje.sk (pôvodný: http://www-old.vuje.sk/ )
Úprava loga v súlade s novým oficiálnym názvom spoločnosti - odstránenie dĺžňa na Ú, upresnenie detailov písmen a grafické vyčistenie: https://lnk.sk/aQSX
Nastavenie novej korporátnej identity v súlade so “zelenou” filozofiou spoločnosti, uplatňujúcej sa k 1.12.2019: https://lnk.sk/ilGS
Prezentácie prác VUJE na odstraňovaní jadrového odpadu v Černobyle (viď Monitoring).
Prezentácie prác VUJE na demontáži a fragmentácii kontaminovaných komponentov primárneho okruhu JE V1 JB (viď Monitoring).
Vytvorenie LinkedIn profilu VUJE a jeho napĺňanie až z 2/3 populárno-náučnými príspevkami.
Výsledky: S dôrazom na úprimnosť zámeru sme sa s klientom v úvode kampane zhodli, že nebudeme využívať žiadne formy platených mediálnych nosičov či reklamných plôch.
VUJE s nehmatateľným portfóliom činností bolo v zameranom období hlavným nositeľom témy v 33 organických výstupoch. To je navyše oproti roku 2017 nárast o 371 % (viď Monitoring).
Médiá vnímajú VUJE ako mienkotvorcu v téme energetickej bezpečnosti a ich aktivity a osobnosti zaradili do okruhu pravidelných spravodajských výstupov a respondentov.
Zoznam príspevkov
TIPSPORT SK,
Stávkové kurzy ako súčasť spravodajstva | TIPSPORT SK,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenské médiá nedávali žiaden priestor kurzom stávkových spoločností, napriek tomu, že v dobe moratória sú jedinými presnými, a zároveň publikovateľnými informáciami o šanciach na víťazstvo jednotlivých kandidátov či politických strán. Po sérii workshopov s bookmakerom a pravidelným zapájaním novinárov do problematiky sa situácia otočila o 180 stupňov a informácie o kurzoch sa postupne stali pravidelnou súčasťou spravodajstva.
Výzva a cieľ: Médiá na Slovensku vôbec nedávali priestor kurzovým informáciám, ktoré sme zasielali formou tlačových správ. V Českej republike je situácia odlišná. Tamojšie médiá samé od seba pravidelne kontaktujú komunikačné oddelenie a pýtajú sa na kurzovú ponuku a robia rozhovory s bookmakerom. Nezáujem redakcií o kurzy na šport i politiku šiel ruka v ruke so záujmom obchodných oddelení predávať nám inzerciu na kurzové informácie.
Cieľom bolo zmeniť túto situáciu, vzbudiť záujem médií tak, aby od nás kurzové informácie doslova vyžadovali.
Stratégia: Novinárov sme chceli predovšetkým upozorniť na dva aspekty:
1- Kurzy sú pri politických stávkach jedným z najpresnejších spôsobov, ako predpovedať výsledky volieb, nakoľko ľudia na rozdiel od volebných prieskumov volia svojimi peniazmi. Vyšlo to pri komunálnych i prezidentských voľbách, ale aj pri prezidentských voľbách v Česku.
2- Na zverejňovanie kurzov sa nevzťahuje žiadne moratórium. Tesne pred voľbami sa tak kurzy stávajú jediným spoľahlivým zdrojom informácií.
Realizácia: Zorganizovali sme stretnutia mainstreamových novinárov s bookmakerom. Expert na spoločenské stávky a predovšetkým na politiku, rodený Slovák Pavol Boško, im prezentoval analýzu z úplne iného uhla, ako to robia politológovia. Svojimi znalosťami si tak v médiách buduje pozíciu odborníka. Informácie, ktoré odovzdal novinárom, boli z viacerých hľadísk nové a nečakané. Takmer okamžite sme preto využili aj ďalší priestor a začali sme novinárov pozývať na ďalšie udalosti (Tipsport Malta Cup) a pravidelne sa s nimi stretávať k rôznym témam. Situácia sa otočila a postupne začali oni kontaktovať nás so žiadosťami o kurzy, vyjadrenia Pavla Boška, rozhovory na tému tipovanie, čo dovtedy nebolo na Slovensku zvykom. Tento stav nebol zo strany Tipsportu podporený žiadnou inzertnou spoluprácou.
Výsledky: Zatiaľ čo v minulosti Tipsportu prinášalo mediálne výstupy väčšinou iba partnerstvo s najvyššou hokejovou súťažou, stretnutia s bookmakerom spustili novú vlnu záujmu. Zaznamenali sme osemnásobný nárast stávok na politiku - spoločenské udalosti a nárástol aj počet výstupov v médiách. V aktivitách pokračujeme a ťaháme hore celý slovenský stávkarsky priemysel. Ukázali sme, že priestor v slovenských médiách nie je podmienený iba peniazmi, ale dá sa získať aj správnym spôsobom komunikácie tém so silným spoločenským presahom.
Zoznam príspevkov
WAVEMAKER v spolupráci s SME Creative
SME Moderní | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa bola dlho vnímaná ako mainstreamová banka orientovaná na rodiny. Postupne sa však pretvárala na banku modernú a progresívnu. Aby si nové vnímanie osvojilo čo najviac ľudí na Slovensku, potrebovali sme to povedať online prostredníctvom pútavého obsahu.
Preto sme v spolupráci so SME Creative vytvorili obsahovú sekciu SME Moderní, umiestnenú na SME.sk. V nej sme priniesli príbehy lokálnych hrdinov, ktoré postupne menili vnímanie značky.
Na záver kampane sme uskutočnili prieskum, ktorý potvrdil posilnenie vnímania značky práve v aspekte modernosti.
Preto sme v spolupráci so SME Creative vytvorili obsahovú sekciu SME Moderní, umiestnenú na SME.sk. V nej sme priniesli príbehy lokálnych hrdinov, ktoré postupne menili vnímanie značky.
Na záver kampane sme uskutočnili prieskum, ktorý potvrdil posilnenie vnímania značky práve v aspekte modernosti.
Výzva a cieľ: Základným cieľom bolo zmeniť vnímanie Slovenskej sporiteľne z konzervatívnej, rodinnej a mainstreamovej, na banku, ktorá je moderná a nebojí sa mať vlastný názor. Dôležité bolo tiež posilnenie vnímania toho, že SLSP podporuje lokálne komunity.
Očakávaným taktickým cieľom bolo osloviť týmto obsahom aspoň 100 000 unikátnych návštevníkov sekcie, ktorí by si články otvorili 400 000x.
Stratégia: Zmeniť pevne zakorenené vnímanie silnej značky nedokáže len jedna marketingová kampaň. Aby sme dokázali dlhodobo a neustále narúšať tradičné vnímanie banky, potrebovali sme nájsť správny obsah a vytvoriť mu relevantnú platformu.
Za partnera sme si vybrali SME.sk, ktorý patrí medzi najdôveryhodnejšie spravodajské médiá na Slovensku. Zároveň sme na projekte spolupracovali so SME Creative, expertmi na natívny obsah.
V rámci SME.sk sme vytvorili vlastnú brandovanú sekciu „SME Moderní“. Tento názov obsahoval aj kľúčovú ideu, že v mene SLSP hovoríme “My SME moderní”
Realizácia: Namiesto klasického homepage, teda rozcestníku pre obsah, sme prišli s unikátnym riešením. Homepage sme nahradili samostaným longformom. Tento longform článok vysvetľoval čitateľom, čo v ponímaní súčasného Slovenska “modernosť” vlastne znamená. Do neho sme následne vložili interaktívne prvky.
Jedným z použitých prvkov bola aj mapa, do ktorej sme postupne pridávali odkazy na nové články. Bublinkami zasadenými do mapy sme ilustrovali, že modernosť sa týka všetkých kútov Slovenska - nielen hlavného mesta.
Pre príbehy sme vytvorili vlastný dizajn, ktorý bol podobný bežným článkom na SME.sk. Išlo nám o to, aby články svojím výzorom a kvalitou zaujali a návštevníci si ich radi čítali. Doteraz vyšlo 12 príbehov a každý z nich predstavil príbeh organizácie alebo osobnosti, ktorá zo Slovenska robí modernú krajinu.
Príbehy sme potom publikovali podľa vopred dohodnutého edičného plánu. Na distribúciu sme využívali hlavnú stránku SME.sk, taktiež sme články distribuovali cez Facebook.
Výsledky: Dosiaľ sme publikovali 12 príbehov a jeden otvárací longform o modernosti. Články si otvorilo 300 000 ľudí viac ako 1 100 000x. Čítanosť každého článku sa pohybuje od 50 000 do 170 000.
Vlastným prieskumom dopadu na vnímanie značky (brand lift) sme vyhodnotili, ako sa nám podarilo splniť hlavný cieľ. Ľudia, ktorí články čítali považovali Slovenskú sporiteľňu za modernú v o 18% väčšej miere oproti ostatným. Keď sme opýtali, či sporiteľňa podporuje lokálne projekty, čitatelia článkov súhlasili o 22% častejšie a až o 30% častejšie odpovedali, že banka podporuje zaujímavé nápady.
B. Business to Business PR (B2B)
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
METRO ZERO WASTE | METRO Cash & Carry
Seriál: nie
Stručná charakteristika: METRO napreduje v aktivitách podporujúcich pozíciu lídra v oblasti Zero Waste a k eko prístupu chce inšpirovať čoraz viac svojich zákazníkov – koncových obchodníkov a HoReCa segment. Nosnou aktivačnou výzvou komplexnej kampane bolo vyhlásenie Memoranda o Zero Waste prístupe v decembri 2018, sprevádzané vydaním knihy plnej praktických receptov a návodov ako na to. V 2019 nasledovala Zero Waste účasť na 3 veľkých eventoch, aktívna komunikácia v tradičných aj sociálnych médiách vo všetkých formátoch, spolupráca s mnohými odbornými tretími stranami.
Výzva a cieľ: 1. Pozicionovať METRO v očiach ich biznis zákazníkov ako spoločnosť so zodpovedným a udržateľným prístupom k životnému prostrediu a ako inšpiratívneho lídra v prístupe Zero Waste (ZW). Výzvou je dosiahnuť to v konkurencii ďalších značiek, ktoré deklarujú ekologický prístup k podnikaniu.
2. Začať u seba, ale následne inšpirovať k udržateľnému správaniu aj zákazníkov METRO.
3. Spojiť čo možno najväčší počet subjektov z oblasti ochrany životného prostredia a spoločne vytvoriť masívnu kampaň.
4. Taktiež informovať o ponuke eko sortimentu a služieb pre prevádzky, ktoré chcú byť ZW.
Stratégia: 1. Aby bola dlhodobá komunikácia uveriteľná a autentická, rozhodli sme začať u seba a prostredníctvom zmien vo vnútri firmy, v sortimente, ale aj službám zákazníkom, ísť v oblasti Zero Waste príkladom. Aby sme nezostali len v rovine edukácie, zaradíme aktivačný prvok.
2. K dosiahnutiu udržateľnej zmeny v uvažovaní a správaní sme sa podujali na dlhodobú komunikáciu, v ktorej budeme kombinovať mnohé nástroje, formáty a postupne využijeme všetky zmysluplné kanály.
3. Spojíme sily a zapojíme ľudí a organizácie, ktorým záleží na životnom prostredí a udržateľnom prístupe k životu.
Realizácia: Kľúčové aktivity:
- Interne spustenie projektov Kancel bez koša aj vďaka firemnému kompostéru a Potravinová zbierka v predajniach Metro.
- Zrealizovali sme prieskum, ktorý ukázal, že len 1/3 HoReCa prevádzok sleduje, koľko potravín vyhadzuje.
- Kampaň sme odštartovali v dec. 2018 vydaním knihy Do poslednej omrvinky plnej receptov a návodov ako variť bezodpadovo. Knihu sme promovali aj inzertnými vizuálmi.
- To bol aj moment vyhlásenia Memoranda o Zero Waste prístupe s výzvou na pripojenie ďalších podnikateľov.
- Predstavili sme odborných ambasádorov a nadviazali spoluprácu s 13 odbornými partnermi.
- Tak sme tvorili atraktívny obsah pre tradičné aj sociálne médiá, najmä formou infografík, videí a textov.
- Rozšírili sme EKO sortiment a zaviedli stánky s čapovanou drogériou.
- Stali sme sa dodávateľom eko riadu prevádzkam na Festivale Pohoda aj Food Feste v Trenčianskych Tepliciach. Na Pohode aj s vlastným stanom s programom k téme Zero Waste a ako partner zberných miest na separovanie odpadu.
- Zero Waste prístup sme začlenili aj do Metro akadémie a odprezentovali na Podnikateľskej Fieste. Tu si mladí podnikatelia pochutili - ako inak - bezodpadovo.
Výsledky: - K Memorandu o Zero Waste prístupe sa pripojilo už cez 100 podnikateľov.
- A že to ako spoločnosť myslíme ekologicky dobre, svedčí dynamický rast predaja eko sortimentu v METRO prevádzkach.
- Festival Pohoda znížil svoju uhlíkovú stopu o 1 tonu oxidu uhličitého.
- 70 spontánnych med. výstupov, vrátane niekoľkých TV, s OTS cez 10 miliónov
- Predstavili sme tému tisíckam návštevníkov a stovkám podnikateľov na troch eventoch. Väčšina gastro prevádzok tam mala prvú skúsenosť s ekologickým riadom.
- Zaujali sme ľudí na soc. sieťach a takmer vypredali celý prvý náklad knihy.
Lidl Slovenská republika
Stakeholderské dialógy | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jedným z dôležitých nástrojov korporátnej, trvalo udržateľnej stratégie je získavanie obojstrannej spätnej väzby na naše aktuálne či plánované trvalo udržateľné projekty a tiež získať prehľad o aktuálnych témach z pohľadu našich partnerov, opinion a decision makers. Rozhodli sme sa v tomto smere pravidelne, 2-krát ročne, organizovať stakeholderský dialóg, na ktorý pozývame zástupcov verejného a neziskového sektora, ako aj svojich dodávateľov a ostatných partnerov, s ktorými spolupracujeme.
Výzva a cieľ: Cieľom stakeholderského dialógu je osobne a zaujímavo prezentovať naše záväzky relevantným stakeholderom a získať na ne spätnú väzbu. Dialógov sa zúčastňuje TOP manažment Lidl, ako aj kľúčoví ľudia zodpovední za trvalo udržateľné aktivity. Je to priestor pre otvorenú diskusiu, kde na všetky otázky, i nepríjemné, dávame nič neskrývajúce odpovede. Je to prvý formát v histórii Lidl SR, kedy sa „bez servítky“ otvárame širšej odbornej externej verejnosti. Najväčšou výzvou je dostať relevantných stakeholderov za jeden okrúhly stôl. Nám sa to od začiatku darí a počet účastníkov rastie.
Stratégia: Stakeholderské dialógy sú nielen priestorom pre otvorenú diskusiu a vytváranie dobrých vzťahov s partnermi, ale poskytujú tiež základ pre tvorbu našich správ o trvalej udržateľnosti, kt. vydávame raz ročne. Vďaka našim partnerom vieme identifikovať významné témy, o ktorých potom komplexne reportujeme na základe metodiky GRI Standards. Zároveň sú zdrojom skvelých nápadov pre nové projekty. Celá komunikácia je v hravej CSR grafike. Do nášho CSR sveta účastníkov dialógov pozývajú deti (Kamil a Janka). Deti sú totiž spolu so životným prostredím hlavnou líniou našej CSR stratégie.
Realizácia: Stakeholderské dialógy realizujeme od konca roka 2018. V roka 2019 prebehli 2 eventy:
• 31.5.2019, Radisson Blu Carlton BA, 18 účastníkov
• 11.11.2019, Grand Hoteli River Park BA, 27 účastníkov
Dialógy sa skladajú z 2 hlavných častí – prezentácií a otvorenej diskusie. Na poslednom dialógu sme odprezentovali naše výsledky za rok 2018, vrátane najnovšej správy o trvalej udržateľnosti, a tiež naše nové CSR aktivity a ciele pri tvorbe sortimentu. Zároveň sme informovali o našich záväzkoch pre rok 2020, resp. do roku 2025. Pravidelné dialógy poskytujú ich účastníkom možnosť verejne nás kontrolovať, či naše záväzky plníme. Súčasťou posledného dialógu bol aj špeciálny dotazník, kt. nám pomôže identifikovať dôležité témy pre tvorbu nášho ďalšieho CSR reportu.
• Pozvánky (posielame online), prezentácie a celá komunikácia je v jednotnej CSR grafike
• Celé dialógy sa nesú v CSR duchu – žiadne plasty, zdravý catering, paperless (iba CSR report)
• Zaujímavé priestory
• Facilitovaná diskusia
• Snažíme sa, aby skladba hostí bola vždy vyvážená v rámci jednotlivých skupín partnerov a aby sa časť hostí obmieňala
Výsledky: • • Pozitívny feedback a nové spolupráce
• Dlhodobé vzťahy s partnermi
• Vyššia angažovanosť vedenia Lidl
• Rastúci záujem o dialógy = rast počtu účastníkov
o 10/2018 – 12
o 05/2019 – 18
o 11/2019 – 27
• Zaujímaví účastníci – Úrad podpredsedu vlády, MIN ŽP SR, IPP, PKS, SOI, Rada pre reklamu, NÚSCH, Mesto Trnava, INCIEN, Nadácia Pontis, EUBA, Živica
• Základ pre vytvorenie už 2 správ o trvalej udržateľnosti a webu www.spolocenskazodpovednost.sk
• V rámci združenia Business Leaders Forum sme na jeseň 2019 viedli špeciálny workshop, kde sme boli ako role model pre ostatné firm
O2 Slovakia
Pripravte sa na eKasu | O2
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak by Google zverejnil štatistiky najvyhľadávanejších slov o podnikaní za rok 2019 na Slovensku, pravdepodobne by sme medzi nimi našli aj eKasu. A práve k informovanosti o eKase prispelo aj O2 ako jeden z dodávateľov zariadení eKasa. Na začiatku sme stáli pred neľahkou úlohou, keďže O2 vstupovalo na nepoznaný trh tradičných dodávateľov elektronických pokladní. Na konci roka je O2 relevantným hráčom s vybudovaným imageom experta. Medzitým prebehla intenzívna PR a online kampaň, ktoré podnikateľov učili, že eKasa nemusí byť len strašiakom, ale aj nástrojom na vylepšenie podnikania.
Výzva a cieľ: Aj napriek nie úplne pozitívnemu vnímaniu eKasy podnikateľmi ako novej povinnosti, bolo naším cieľom vybudovať image relevantného hráča, vzbudiť sympatie, poskytnúť odborníkov, byť okrem dodávateľa aj relevantným poradcom pre otázky podnikateľov v úplne novej oblasti.
Primárnym cieľom bol vstup O2 do nového segmentu a z neho plynúca výrazná viditeľnosť v mediálnom priestore. Ďalšími cieľmi boli vybudovanie spontánnej znalosti výhod produktu, či expert image building zástupcov O2 k téme eKasa.
Stratégia: Narýchlo prijatý zákon o eKase vytvoril informačné vákuum nielen u podnikateľov, ale aj v mediálnej oblasti. Stratégia komunikácie vstupu do nového segmentu bola preto postavená na vytvorení pozitívneho obrazu o eKase, teda posunúť tému smerom od „povinnosti“ k „výhodnosti pre podnikateľov“.
PR kampaň bola postavená na troch výrazných nástrojoch komunikácie. Prvou bola organizácia konferencie odborníkov na eKasu ešte pred platnosťou legislatívy, druhou mediálna podpora formou mediálnych spoluprác a treťou spontánnosť vyplývajúca z aktívnej účasti na téme eKasa v médiách.
Realizácia: Cieľom bolo začať komunikovať ako prvý hráč a získať tým náskok, čo sa nám aj podarilo zorganizovaním konferencie s účasťou nezávislých partnerov a médií ešte 2 mesiace pred štartom eKasy. Poskytli sme nielen info o našom produkte, ale celkovo o systéme eKasa a skúsenostiach zo zahraničia. Tak tomu bolo aj počas celej kampane, kedy sme sa snažili byť partnerom pre podnikateľov aj médiá v tejto téme a poskytovali informácie ďaleko nad rámec nášho produktu.
Hneď po štarte predaja O2 eKasy začala online a ďalšia fáza PR kampane s využitím mediálnych spoluprác, ktoré dopĺňala spontánna publicita informácií z ruky O2 spolu s vizualizáciou našej eKasy. Dôležitou súčasťou mediamixu bola aj špeciálna príloha v Hospodárskych novinách, kde po 13 týždňov HN informovali o eKase v spolupráci s odborníkmi z O2.
Postupne sme dávkovali informácie o eKase, v ktorých sme komunikovali najmä výhody O2 riešenia, ako napríklad platby kartami, bezplatné dáta na komunikáciu s finančnou správou, online servis eKasy, či lepšiu správu a prehľady pre podnikateľov.
Značka O2, ktorá dovtedy na Slovensku skúsenosti s predajom kás nemala, tak plynule zapadla medzi tradičných dodávateľov.
Výsledky: Výsledkom komunikácie eKasy bola hlavne podpora predaja, ktorý presiahol plán na 140%. O2 sa v prvých mesiacoch stalo lídrom mediálnej komunikácie témy medzi dodávateľmi. Vizualizácia O2 eKasy v rámci ilustračných záberov bola jednou z najviac využívaných v mediálnom prostredí počas celého roka. Len od polovice februára do 30. júna tak prevažne celoslovenské médiá (TV, print, online) publikovali takmer 150 príspevkov venovaných eKase so zmienkou o O2 z celkového počtu približne 900 výstupov k téme. Ďalšie stovky výstupov obsahovali ilustračné zábery nášho produktu O2 eKasa.
Zoznam príspevkov
PRime time
ELTMA - expert v segmente zodpovednosti výrobcov | ELT Managment Comapny Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nezisková spoločnosť ELTMA je v sektore zodpovednosti výrobcov (OZV), recyklácie a práv spotrebiteľov lídrom. Po počiatočnej fáze edukatívnej kampane, orientovanej na širokú verejnosť, bolo tento rok pre ELTMU dôležité etablovať sa mediálne aj širšom B2B prostredí – medzi podnikateľskými subjektami, výrobcami a štátnymi inštitúciami. Agentúra sa preto rozhodla pre vytvorenie špeciálneho natívneho projektu s HN. Vďaka kvalitnému contentu sa podarilo dosiahnuť veľmi dobrý pomer medzi platenou a redakčnou časťou, kde sme dosiahli ROI 1:10.
Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie značky ELTMA v biznis kruhoch, u výrobcov, podnikateľov, v oblasti recyklácie odpadov až distribútorov pneumatík, servisy či mestá a obce. Posilniť pozicioning klienta ako vysoko fundovaného odborníka v oblasti OZV a recyklácie pneumatík. Ako jediná svojho druhu má nastavené štandardy fungovania OZV na najvyššej EÚ úrovni. Preto sme prezentovali ELTMA s pomocou relevantného a silného mediálneho partnera, vytvorením hodnotného redakčného obsahu, s dlhodobým efektom a max. možným zhodnotením mediálneho priestoru.
Stratégia: Pre spoluprácu sme vybrali najdôveryhodnejšie mienkotvorné médium podľa aktuálne zverejnených prieskumov 2019: Hospodárske noviny v print i online podobe. Autorsky sme pripravili takú podkladovú bázu odborných, ale zároveň atraktívnych materiálov, že ich samotná redakcia dokázala uchopiť a spracovať finálne do dlhodobého seriálu. S minimálnou finančnou podporou dosiahnuť maximálne zhodnotenie potrieb a komunikácie klienta vo forme odborných informácií.
Realizácia: Médiá
Špeciálny contentový projekt s HN (print aj online) – špeciálny seriál uverejnení, samostatná špecializovaná rubrika s mesačnou periodicitou s atraktívnym odborným obsahom, ktorý bol finalizovaný samotnou redakciou na základe kvalitne pripravených podkladov od agentúry. Každé z uverejnení obsahovalo 3 samostatné články: z toho jeden s čiastočne platenou podporou vo forme Poradne odborníka ELTMA a ostatné dva články neplatenou formou, s redakčným charakterom a prepojením na aktivity a témy klienta.
TV HN
Formou rozhovorov v štúdiu a špeciálnou reportážou zo spracovateľského závodu.
HN Club
Súčasťou celého projektu a spolupráce bola aj odborná konferncia na platforme BIZNIS HN klubu s účasťou MŽP SR, firiem zaoberajúcich sa odpadovým hospodárstvom a poradenských enviromentálnych agentúr.
Výsledky: Podchytením témy vo významnom médiu sa nám podarilo jednoznačne etablovať klienta do povedomia biznis komunity v oblasti spracovania odpadov a zodpovednosti výrobcov. Klient sa vďaka tomuto projektu stal významným odborným partnerom pre komunikáciu so štátnymi orgánmi a inštitúciami v príslušnom odbore zodpovednosti výrobcov a recyklácie a touto kampaňou potvrdil pozíciu. ELTMA sa tiež stala významným partnerom a poradcom pre komunikáciu s odbornými médiami. Zhodnotili a efektívne sme využili čiastočne platený mediálny priestor v pomere ROI 1:10.
Zoznam príspevkov
Seesame
Technology explained: Watch IT now | Soitron
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V jednom sa skladá LEGO, ďalšie je inšpirované počítačovými hrami a v treťom je reč o robotovi, ktorého nikto nevidel. Tri videopríbehy búrajú mýtus o tom, že content v B2B komunikácii IT firmy môže vyzerať iba ako prípadová štúdia. Storytelling pomohol IT spoločnosti Soitron poľudštiť technológie, ktorých názov normálne nikomu nič nehovorí. Ale najmä, získať si záujem potenciálnych nových zákazníkov a zvýšiť výkon B2B obsahu na úroveň akú bežne vidno iba pri B2C kampaniach.
Výzva a cieľ: Prípadové štúdie v oblasti firemného IT vyzerajú skoro rovnako. Sú plné technologických výrazov, ktorým nikto nerozumie. Povedzte si nahlas hyperkonvergovaná infraštruktúra. Znie to sexy? Kdeže. A to má zaujať niekoho, kto stráca pozornosť po pár sekundách – manažérov, prevádzkových a finančných riaditeľov, HR-istov atď. Soitron chcel od nás aby sme namiesto vypínačov pozornosti, vytvorili zapínače pozornosti. Technologické výrazy sme potrebovali nahradiť úžitkom pre zákazníka.
Stratégia: Kto niekedy zažil klasickú IT prezentáciu, spomenie si určite na schémy, grafy a tabuľky – v tom lepšom prípade aj na názov nejakej technológie alebo služby. Heslá ako cloud, konektivita a kyberhrozby sa stali tak všadeprítomné, že sú voči nim manažéri už slepí aj hluchí. Preto sme v kampani o troch IT službách Soitronu (RPA – Robotická Procesná Automatizácia, Hyperkonvergovaná infraštruktúra a VOID Security Operations Center) použili stratégiu video-storytellingu.
Realizácia: Zistili sme o nich napríklad to, že sa radi hrávali s Legom. Túto kocku dáš sem, túto tam a namiesto troch spotrebuješ iba dve. Tomu rozumejú deti aj manažéri. Zložité technológie sa dajú vysvetliť rovnako jednoducho. Chce to „len“ fantáziu a dobrú znalosť IT.
Náš redakčný tím rozpracoval tri námety na videá, ktoré bez buzzwordov vysvetľujú, čo dokážu softvéroví roboti, prečo je hyperkonvergovaná infraštrukúra lepšia než cloud a ako vyzerá real-time súboj hacker vs. kyberanalytik.
1. Softvérový robot: Prvý deň nového zamestnanca. HR a IT oddelenie mu nestihlo zabezpečiť počítač, prístupy, heslá. Na scénu ale príchádza robot.
2. Hyperkonvergovaná infraštruktúra: IT-čkár Zbyszek Lugsch má zložité meno aj produkt. „Pritom je to jednoduché ako Lego,“ hovorí a rovno to s pomocou stavebnice aj dokáže.
3. Kyberbezpečnostné operačné stredisko: Súboj hackera a IT analytika v „split-screene“ – obrazovke, kde sa vedľa seba odohráva dej z dvoch perspektív ako v počítačovej hre.
Výsledky: Videá na social kanáloch a YouTube mali zatiaľ viac ako 25 000 prehratí. Pri témach, ktoré sú určené odbornému publiku, býva priemerná dopozeranosť spravidla veľmi nízka. V prípade storytellingových videí Soitron-u je to viac než 50 %. Nahradili produktové letáky a leaflety.
No najmä, vygenerovali nové leady, ktoré môžu klientovi pomôcť v predaji riešení za desiatky tisíc eur. Soitron využíva videá aj na konferenciách a stretnutiach s možnými zákazníkmi. „Na jednej sa nám po prehratí videa ozvali dokonca desiatky ľudí,“ hovorí Viktória Bracjunová, špecialistka Soitronu.
Zoznam príspevkov
Seesame
Niekedy je dnes | HEINEKEN Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť HEINEKEN Slovensko zaznamenala v rámci on trade kanálov pokles návštevnosti HORECA prevádzok. Spolu so Seesame sa preto rozhodla vytvoriť pre vybraných päť HORECA partnerov v Bratislave digitálnu kampaňou s názvom „Niekedy je dnes“. Kampaň formou vizuálne atraktívnych reklamných nosičov, silných influencerov a webovej stránky s vouchrami inšpirovala i názorne ukázala, že pokiaľ ide o stretnutia s blízkymi, výhovorky neplatia. Premenili sme „nabudúce“ či „inokedy“ na „dnes“.
Výzva a cieľ: Hlavnou výzvou, ktorej sme čelili, bol klesajúci záujem zákazníkov o návštevy podnikov, najmä pokiaľ je vonku zima alebo prší. Obzvlášť to platí o mladej generácii, a práve na tú sme v kampani cielili. Ďalšou výzvou boli samotné prevádzky, ktoré boli pre kampaň presne vybraté a zväčša sa nachádzali v ťažko dostupnej lokalite alebo neponúkali dostatočnú gastronómiu. Naším cieľom bolo nájsť pútavú ideu s efektívnou mechanikou, ktorá dostane ľudí späť do prevádzok. V tomto prípade do piatich zvolených prevádzok v hlavnom meste.
Stratégia: Pre podporu HORECA partnerov sme vytvorili kampaň na mieru s názvom „Niekedy je dnes“. Nekonečné, abstraktné dohadovanie s kamarátmi o tom, ako sa stretneme a pôjdeme na pivo, sme premenili na realitu. Pre vyššiu motiváciu verejnosti sme pridali možnosť získať prvé motivačné pivo zadarmo, a to vygenerovaním kódu na webovej stránke niekedyjednes.sk. Hlavným komunikačným kanálom digitálnej kampane sa stali influenceri a mediálny partner spolu s cielenou reklamou na sociálnych sieťach. Výber ambasádorov sme, pre čo väčšiu uveriteľnosť, podriadili miestu ich bydliska.
Realizácia: V úvode kampane sme vytvorili webovú stránku niekedyjednes.sk, na ktorej si návštevníci počas jej trvania mohli vygenerovať kód na prvé pivo vo vybraných podnikoch zadarmo. Zároveň sme vytvorili komunikačný balík vizuálov, bannerov a textov pre podporu na sociálnych sieťach o tom, ako sa určite stretneme niekde vonku na pive. Promovali sme ich prostredníctvom FB Ads a Instagram Stories. Tie sme efektívne cielili podľa demografie či mestských častí, v ktorých sa nachádzajú podniky. Zároveň sme využili placement reklamy v messengeri. Hlavným komunikačným kanálom kampane sa stali influenceri. Využili sme známe tváre a prostredníctvom príspevkov na ich Instagrame komunikovali naše posolstvo. Bodkou boli ich reálne stretnutia s kamarátmi v našich vybraných podnikoch. Svojich followerov nabádali rovnako tak k zmene „niekedy“ na „teraz“. Aby mali fanúšikovia jednoduchšie rozhodovanie, reklama na sociálnych sieťach ich smerovala na kampaňovú webstránku, na ktorej si jednoducho vygenerovali zľavový kód. Súčasťou kampane bolo aj silné mediálne partnerstvo s Refresher.sk, prostredníctvom ktorého sme oslovili našu cieľovú skupinu.
Výsledky: Kampaň svojím prevedením vrátila verejnosti chuť stretávať sa s blízkymi pri dobrom jedle a pive. Aktivovala ľudí priamo, o čom svedčí viac ako 1 360 vygenerovaných kódov počas 45 dní jej trvania. A to aj navzdory nepriaznivému počasiu. Na mieru vytvorená webstránka priniesla 17 600 zobrazení Jednoduchou mechanikou sme tak vrátili do povedomia ľudí skutočnosť, že osobné stretnutia stále majú zmysel. Celkovo sme online komunikáciou, zohľadňujúcou sociálne siete influencerov a mediálne partnerstvo, dosiahli reach 527 951.
Zoznam príspevkov
C. Business to Consumer PR (B2C)
1st CLASS AGENCY
KLÁŠTORNÁ KALCIA – znovuuvedenie značky na trh | KOFOLA ČESKOSLOVENSKO
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Keď spoločnosť Kofola kúpila tradičnú minerálnu vodu Kláštorná, prvú slovenskú minerálku vo svojom portfóliu, jej výrobný závod v Kláštore p. Znievom už 3 roky nefungoval a produkt nebol dostupný na trhu. Kofola teda začínala takmer nuly. Vďaka skúsenostiam s tradičnými, aj novými slovenskými značkami, plánovala s Kláštornou odštartovať ďalší úspešný príbeh. Po necelom roku od kúpy, v apríli 2019, uviedla úspešne na trh Kláštornú Kalcia (KK), s prirodzene zvýšeným obsahom vápnika, v novom dizajne, s novou komunikáciou.
Výzva a cieľ: Hlavným cieľom PR komunikácie bolo uviesť Kláštornú Kalcia na slovenský trh a odlíšiť ju od konkurencie na saturovanom trhu minerálnych vôd. Ako kľúčový produktový benefit bol definovaný práve prirodzene zvýšený obsah vápnika. Hlavnou výzvou komunikácie bolo spojiť KK s týmto benefitom, budovať povedomie verejnosti o účinkoch vápnika a benefitoch jeho prijímania z minerálnej vody. KLÁŠTORNÁ KALCIA = MINERÁLNA VODA = VÁPNIK.
Stratégia: Stratégia PR komunikácie Kláštornej Kalcia stála na overených odborných podkladoch o vápniku, jeho vplyve na zdravie človeka a vhodnosti čerpať vápnik práve z minerálnych vôd. Ich zdrojom boli renomovaní slovenskí lekári, ktorí zaštítili komunikáciu vápnika v minerálnych vodách, vrátane KK, ako v mediálnych vzťahoch, tak aj v digital PR či pri komunikácii s obchodnými partnermi. Keďže ATL pracovalo viac s mystickým zobrazením príbehu KK ako s racionálnymi argumentmi o vápniku, hlavným komunikačným nástrojom pri budovaní povedomia KK = VÁPNIK boli pripravené PR aktivity.
Realizácia: PR Kláštornej Kalcia bola rozdelené na 3 línie s cieľom dosiahnuť maximálne spojenie KK s vápnikom a posilnenie reputácie Kofoly na trhu s nealko nápojmi
- korporátno-produktová komunikácia pri spustení výroby – media relations
- launch produktu – media relations, digital PR
- predstavenie vápnika a jeho pozitívneho vplyvu na zdravie človeka – media relations, digital PR, B2B
Zahájenie štartu výroby v apríli 2019 sme spojili s media tripom do Kláštora p. Znievom, kde sa okrem tlačovej konferencie uskutočnila aj prehliadka závodu. Novinárov sprevádzal okrem zástupcov Kofoly jeden z pôvodných zamestnancov Kláštornej, ktorý sa stal pre regionálne médiá tvárou návratu KK. Korp. komunikácia stála na kompetencii Kofoly v oživovaní značiek, investícii v regióne a kvalite minerálnej vody.
V máji až decembri 2019 nasledovala intenzívna mediálna komunikácia benefitov vápnika, vždy v spojení s KK alebo s minerálkami so zvýšeným obsahom vápnika. Argumenty v prospech vápnika boli využité aj v komunikácii na FB KK, www.klastorna.sk, či v argumentári pre B2B partnerov.
Podobný štýl komunikácie a media nástroje začali opakovať aj ďalšie SK minerálky.
Výsledky: Za 9 mesiacov PR sa podaril úspešný štart KK na SK trhu:
• imidž znalosť (AC Nielson) o obsahu vápnika v KK sa zdvojnásobilo, pričom konkurencia sa bola na rovnakej úrovni, resp. klesala
• KK prekročila ročný plán predaja produktov na 200 % (stanovený v apríli 2019)
• V roku 2020 je plánovaný vstup KK na CZ trh, ktorý sa bude odvíjať aj od úspešnej komunikácie u nás.
• 100 spontánnych media výstupov o KK, vápniku v minerálnych vodách a jeho vplyve na zdravie + 20 platených media výstupov – z čoho 90 % bolo s pozitívnou, 10 % s neutrálnou tonalitou
• Zásah viac ako 16,5 mil. respondentov / AVE 400 tis.
Zoznam príspevkov
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
S Continentalom na Tour de France | Continental Barum
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Continental je jedným z hlavných partnerov pretekov Tour de France (TdF). To by ste sa dočítali aj z TSky alebo z oficiálnej stránky TdF. Nám sa podarilo zviditeľniť Continental ako partnera podujatia a posilniť jeho pozíciu lídra v téme bezpečnosti na cestách vďaka originálnej kampani. 1) Na Bielom Kríži sme vytvorili simulovanú dráhu ako na TdF, kde cyklisti svojim športovým entuziazmom vyzbierali peniaze pre nádejného paraolympionika. 2) Do kampane sme zapojili aj moderátora a YouTubera Mateja Sajfu Cifru a spoločne sme priamo na pretekoch zvýraznili spojenie značky s TdF.
Výzva a cieľ: Viditeľný brand priamo na pretekoch to je jedna forma komunikácie, ale našim cieľom bolo predstaviť Continental ako podporovateľa cyklistiky a bezpečnosti na cestách, ktorý sa nevenuje iba výrobe pneumatík. Výzva spočívala v tom ako upozorniť na partnerstvo a zároveň fanúšikom cyklistiky odkomunikovať novú pneumatiku pre automobily, na ktorej by sa mohli vybrať fandiť priamo na TdF. Preto sa kampaň skladala z dvoch fáz. Mesiac pred pretekmi sme nápaditým eventom dali cyklistom vedieť, že TdF je za dverami a následne sme sa pretekov aj zúčastnili.
Stratégia: Dôležitým začiatkom celej kampane bola originálna prezentácia Continentalu prostredníctvom cyklistického CSR eventu. Následne sme využili influencera, ktorý má blízky vzťah k cyklistike, ale aj autám a tie potrebujú mať to správne obutie. Biely Kríž super miesto pre event, kde je vysoká frekvencia cyklistov a Sajfa najideálnejší influencer so zásahom na cieľovku, ktorú sme chceli osloviť. Cyklisti sa dozvedeli o partnerstve a zároveň prispeli na dobrú vec. Sajfa sa dostal na TdF vďaka bezpečným pneumatikám a mohol si on aj jeho fanúšikovia vychutnať preteky na vlastnej koži.
Realizácia: 1) Bicykluj pre charitu – Na Bielom Kríži sa bicyklovalo pre charitu, čím sa v spolupráci s darcovským portálom ĽudiaĽudom podarilo splniť sen nádejnému paralympionikovi Radomírovi Pacákovi – handbike na tréning. Continental prispel dve eurá za každého cyklistu, ktorý prešiel vyznačeným úsekom, ktorý pripomínal cieľovú rovinku ako na pretekoch Tour de France. Súčet: vyše 2000 EUR. Cyklisti sa mohli zapojiť aj do súťaže o sadu nových pneumatík. Úspešná akcia odkomunikovaná prostredníctvom tlačovej správy, sociálnych sietí a letákov. Event už odkazoval na Sajfov následný trip priamo na TdF.
2) Smer Brusel - Hosťom Continentalu na TdF bol Sajfa, ktorý je vášnivým cyklistom aj motoristom. Samotné preteky sa pridali k stratégii Vision Zero, ktorou chce Continental prispieť k zníženiu obetí na cestách medzi všetkými účastníkmi cestnej premávky. Počas svojej cesty na TdF, ktorú prezentoval prostredníctvom svojho vlogu a Instagramu a trvala viac ako 2000 km, otestoval športové pneumatiky a vychutnal si etapu v Bruseli a v rámci šírenia na všetkých kanáloch vyzdvihol posolstvo značky – ohľaduplné správanie sa cyklistov a motoristov na ceste
Výsledky: Počet výstupov v štandardných médiách (online, print, TV, rádio): 6
Počet výstupov na soc. médiách: 18
OTS celkovo štandard+sociálne médiá: 6 493 356
Splnenie KPI: Prezentácia spoločnosti ako partnera TdF a nositeľa myšlienky bezpečnosti na cestách; Prítomnosť značky vo výstupoch; CSR event pomohol dobrej veci, vyzbierala sa suma na kúpu handbiku pre nádejného paraolympionika; Odkomunikovaná nová pneumatika, ktorá zvládla test na trase Bratislava-Brusel a späť; Autentické priblíženie atmosféry pretekov TdF cez komunikačné kanály influencera a Continentalu
Zoznam príspevkov
BILLA v spolupráci s Dynamic Relations 2000
Zmena vnímania značky BILLA prostredníctvom kampane „V potravinách sa vyznáme“ | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: BILLA má odborníkov na kvalitné, čerstvé a chutné potraviny. Potraviny tvoria najpodstatnejšiu časť nášho biznisu, ponúkame zákazníkom širokú ponuku od tých cenovo najvýhodnejších produktov až po prémiové. Nemáme množstvo nonfoodových výrobkov, ako konkurencia. Pripravili sme komplexný komunikačný projekt podporený reprezentatívnymi prieskumami, spoluprácou s médiami, odborníkmi aj influencermi, novým webom, špeciálnymi projektami a videoseriálom. Už prieskumy verejnej mienky realizované počas roka signalizovali zmenu vnímania, predaje ju potvrdzujú.
Výzva a cieľ: Retailový biznis má na Slovensku veľa hráčov a je ťažké sa odlíšiť. BILLA bola dlho vnímaná ako značka síce s vysokou kvalitou, ale aj za vyššie ceny. Konkurencia podiel na trhu získava komunikáciou akciových cien často na oklieštený sortiment, často rôznej kvality a pôvodu. Slováci sú cenovo senzitívni, ale vyžadujú kvalitné potraviny, začínajú preferovať potraviny zo SR a možnosť výberu. A práve BILLA má širokú ponuku chutných potravín za výhodné ceny. Cieľom kampane bolo prejsť do ofenzívy, poukázať na to, že BILLA sa v potravinách vyzná a tým zatraktívniť brand.
Stratégia: BILLA to je kvalita, chuť, čerstvosť, široký sortiment a výhodné ceny. BILLA však má aj kvalitný tím zamestnancov, ktorí v spolupráci s dodávateľmi, farmármi a pestovateľmi dokazujú, že sa v potravinách vyznajú. Na konkrétnych príkladoch sme ukazovali „BILLA“ štandard. Kvalitnejšie nemusí znamenať drahšie. Čerstvé lokálne potraviny sú predpokladom skutočnej chuti. Široký sortiment znamená slobodu vybrať si podľa seba, mať možnosť voľby, nepodsúvať vybrané potraviny zákazníkom. Jednou možnosťou voľby sú aj zdravé potraviny. Pretože v BILLA sa „V potravinách vyznáme“.
Realizácia: Postoje Slovákov k rôznym kategóriám potravín a stravovaniu sme zisťovali cez sériu reprezentatívnych prieskumov. Ukázali nám, ako sa Slováci za posledné roky zmenili a záleží im na tom, čo jedia a aké potraviny nakupujú. Komunikovali sme pohľady rôznych cieľových skupín (rodiny, ženy, muži, starší, jednotlivci). Sústredili sme sa na rozdiely v kvalite potravín a na zdravotný aspekt. Upriamili sme pozornosť na SK produkty podporou privátnej značky Slovenská farma. Na spolupráci s farmármi sme demonštrovali, čo znamená podporovať lokálnych farmárov. Učili sme publikum ako rozpoznať kvalitné potraviny. Komunikovali sme cez print i online. Pestrú ponuku, chuť a čerstvosť potravín sme otvorili aj cez influencerov a pravidelným hosťom sme boli v Dámskom klube. Vytvorili sme videokoncept "Bez omáčky" na YouTube, kde našich zákazníkov vzdelávanie o potravinách. Komunikáciu sme gradovali – V potravinách sa vyznáme, V čerstvosti sa vyznáme, V kvalite sa vyznáme, Vo vianočných a sviatočných chutiach sa vyznáme. Projekt bol prepojený aj s vernostným programom Vitoši, šírili sme osvetu zdravého životného štýlu aj medzi deťmi s plyšovým ovocím a zeleninou.
Výsledky: Dosiahli sme viac ako 400 výstupov v médiách, na soc. sieťach a cez influencerov sme zasiahli stovky tisíc Slovákov. Tento rok dosiahneme historicky najlepšie hospodárske výsledky, nárast tržieb o 10 % na 770 mil. eur. Najväčším úspechom sú ale výsledky a ohlasy z predajní. Nárast objemu predaných slovenských výrobkov o 6 percentuálnych bodov a rovnako ohlasy z predajní nasvedčujú tomu, že čoraz viac ľudí sa zaujíma o to, čo nakupuje, do popredia sa dostáva čerstvosť, chuť, kvalita a pôvod. Zmenu vnímania potvrdzujú aj prieskumy, keď sme sa na repre vzorke dopytovali, či zmeny evidujú.
Zoznam príspevkov
Dynamic Relations 2000
Back to the Roots by Enrico Bartolini (8. – 9. november 2019, Hotel Lomnica) | Hotel Lomnica (Mores Resort, )
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hotel Lomnica je jednou z top entít v HoReCa segmente u nás. Nadväzuje na svoju výnimočnú tradíciu, ale rovnako tak udáva trend modernému a inovatívnemu hotelierstvu na Slovensku. Dôležitým pilierom Hotela Lomnica bola od začiatku gastronómia. Podujatie „Back to the Roots by Enrico Bartolini“ ponúkalo viacero dôležitých rozmerov, ktoré bolo potrebné v rámci komunikácie rozvinúť a maximálne z nich vyťažiť. To sa nám podarilo. Pri téme gastro podujatia, bolo potrebné zdôrazniť jeho svetový rozmer, signifikantný edukatívny presah, význam pre gastro segment i pre Slovensko.
Výzva a cieľ: Zadaním pre agentúru bolo strategicky nastaviť komunikáciu tak, aby sme v maximálnej miere vyťažili mediálny potenciál podujatia, promovali návštevu šéfkuchára, ktorý je v Taliansku rekordérom Michelinského bedekra, ale súčasne prepojili podujatie s Hotelom Lomnica a jeho dlhodobou agendou. Tou je podpora a rozvoj domácej gastronómie a našich lokálnych talentov. Výzvou bolo, aby sme témami oslovili celú širokú verejnosť, nielen tých, ktorí si michelinskú večeru môžu dovoliť a aby sme vysvetlili, prečo je dôležité dostať sa na mapu svetovej gastronómie.
Stratégia: Na podporu podujatia sme využili celé obdobie jeho finálnych príprav, v čase od septembra až do novembra, kedy sa 2 zážitkové večere konali. Zámer bol nielen informovať, kedy a kde sa podujatie koná, ale širokej verejnosti sme prostredníctvom médií, sociálnych sietí chceli sprostredkovať celú paletu odkazov, ktoré je potrebné s podujatím tohto rozmeru v slovenskom kontexte čítať a vnímať: udalosť svetového formátu u nás, jej unikátny edukatívny presah, jedlo ako zážitok, rozvoj našej gastronómie.
Realizácia: Septembrom začala intenzívna práca v rámci mediálnych vzťahov. Médiá sme neoslovovali plošne. Cieľom bolo ponúknuť médiám podujatie ako exkluzívnu tému. Spracovanie – v prevažnej miere natívnych formátov – sme prispôsobovali typu média, cieľovej skupine, ako aj individuálnym požiadavkám na spracovanie.
Mediálne vzťahy sme koordinovali v spolupráci s talianskym PR tímom Enrica Bartoliniho. Navyše, podaril sa nám aj opačný presah – na podujatie prišli aj 2 talianske médiá.
Vytýčili sme si zachovať u nás Enricovu taliansku autenticitu. Počas podujatia mu bola sparing partnerkou skúsená moderátorka s plynulou taliančinou, Zlatica Puškárová. Enrica a Zlaticu sme spojili pred podujatím aj tízingovou videopozvánkou v taliančine promovanou na sociálnych sieťach.
Návštevu Enrica doplnil aj nový aktualizačný moment – pár hodín pred príchodom na Slovensko získal ďalšie 2 michelinské hviezdy. Ten sme v komunikácii tiež využili – ako na press brífingu v hoteli, tak aj v mediálnom follow-upe. Reputačne posilnil aj Hotel Lomnica: s hotelom sa živými telemostmi spájali IT médiá, pretože Enrica ako nového rekordéra Michelina sme celosvetovo naživo mali len my.
Výsledky: Večere Enrica Bartoliniho v spolupráci s Hotelom Lomnica boli vypredané takmer hneď po oznámení predaja. Naplno sme využili potenciál prezentácie podujatia v médiách v spojení s definovanými odkazmi. Mediálna hodnota výstupov je 100 000 eur (zdroj: Newton) pri nákladoch na mediálne spolupráce vo výške zhruba 7 % tejto sumy. Akcent na top gastronómiu zúročil hotel aj pár dní po podujatí. Rizling rýnsky vinárstva ViaJur, párovaný k michelinskej večeri, sa vôbec ako prvé slovenské víno dostalo na vínnu kartu Enricovej 3* michelinskej reštaurácie v Miláne.
Elite / Monday Lovers,
Jeden by nemal robiť všetko | SHP Harmanec
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri tvorbe konceptu odpromovania novej rady papierových utierok pre rôzne použitie sme sa snažili nájsť spôsob, ako zmeniť zaužívané správanie zákazníkov, ktorí si zvykli používať kuchynské utierky všade a na všetko. Pri tejto myšlienke sme si uvedomili ešte jeden zvyk, ktorý sa netýka len slovenských domácností a je potrebné ho zmeniť - O domácnosti sa starajú najmä ženy, čo sa stalo pre mnohých samozrejmosťou. Vytvorili sme teda kampaň, ktorá má naplniť nielen nové spotrebiteľské trendy vo využívaní produktu, no zároveň aj zmeniť prístup v deľbe domácich prác.
Výzva a cieľ: V mnohých oblastiach existuje veľká nerovnosť medzi pohlaviami, preto sme sa rozhodli upriamiť pozornoť na témy segmentácie, ktoré sú často prehliadané alebo sa o nich nehovorí často a ľahko. Keďže podľa prieskumov iba 16% mužov sa denne podieľa na domácich prácach, našou snahou bolo zvýšiť povedomie o nerovnoprávnom postavení žien a mužov v spoločnosti a poukázať na problém rodovej rovnosti v domácnosti. Okrem toho sme sa snažili zmeniť prístup k domácim prácam s produktami Harmony a zbaviť sa stereotypu v používaní kuchynských utierok na všetko.
Stratégia: Väčšina značiek v segmente papierových utierok komunikuje genericky - prezentujúc technické parametre, čistotu a atribúty totožné pre každú značku, bez výraznej diferenciácie. Komunikáciu sme preto spojili s dôležitou spoločenskou témou - stereotypizáciou deľby práci v domácnosti. Spojením sme značku výrazne odlíšili od konkurencie a priamo napojili aj na nové produktové línie v segmente papierových utierok.
Realizácia: Pri realizácii kampane sme zvolili viacero nástrojov a výstupov bolo niekoľko. Vytvorili sme imidžový KV a tiež hlavné imidžové video, ktoré bolo doplnené o 3 krátke produktové spoty a 3 sponzoringové spoty. Prostredníctvom sociálnych sietí sme odpormovali nie len samotné produkty, ale aj rôzne súťaže, ktoré prebiehali na našej kampaňovej microsite (www.tvojeharmony.sk/spolu). Do kampane bolo zapojených niekoľko influencerov s partnermi, ktorí poukázali na deľbu práce v ich domácnosti. Taktiež sme spoločne odpromovali vytvorenú mobilnú aplikáciu, ktorá má pomôcť slovenským párom pri organizácii a deľbe domácich prác.
Výsledky: Výsledkom bolo množstvo kladných reakcií od oboch pohlaví a tiež veľká pozornosť okolo kampane na sociálnych sieťach. Hlavné imidžové video má doposiaľ na sociálnych sieťach viac ako 400 000 videní. Platený obsah bol na sociálnych sieťach zobrazený zatiaľ viac ako 500 000 krát. Kampaňovú microsite zatiaľ navštívilo viac ako 36 000 ľudí a našu mobilnú aplikáciu si zatiaľ stiahli stovky párov. Okrem toho sme získali aj veľkú organickú mediálnu pozornosť a organizátori súťaže Sexistický kix kampani udelili historicky prvé ocenenie za pozitívnu reklamnú prax.
PR Clinic v spolupráci s Triad Advertising
Ruku hore za toleranciu, Slováci | ABSOLUT
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Kampaň Ruku hore za toleranciu značky ABSOLUT je odpoveďou na nenávistné komentáre z predošlej kampane Slovensko žije farbami, kde ľudia posudzovali, kto sa môže nazývať Slovákom a kto nie. Cieľom bolo odkázať, že je čas odhodiť predsudky, lebo ja my, Slováci, máme pestrých predkov. Kampaň sme postavili na skutočnom príbehu bývalého extrémistu, ktorý prestal s odsudzovaním na základe farby pleti či pôvodu. Key message sme potvrdili DNA testami influencerov, spoluprácou s genetikom a etnologičkou a kampaň zavŕšili CSR projektom bojujúcim proti hejtu na internete.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo s polovičným budgetom zopakovať úspech vlaňajšej kampane a dať jej prirodzené pokračovanie. Novú kampaň sme preto postavili na pôvodnej a rozhodli sa odpovedať na hejty, ktoré s ňou prišli. Cieľom bolo nájsť takého nositeľa odkazu, ktorý by bol uveriteľný nie len pre „tolerantných“, ale aj hejterov. Samozrejmosťou bolo kampaň podporiť atraktívnymi faktami, DNA testami a relevantnými odborníkmi. Tiež sme nechceli zostať len pri rečiach. Keďže najväčší hejt sa objavoval na internete, chceli sme sa zapojiť do projektu, ktorý bojuje s extrémizmom v online priestore.
Stratégia: Plánom bolo tlačovou konferenciou odštartovať kampaň súčasne v PR aj digitále, aby sme mali od začiatku pod kontrolou prípadnú krízovku. Faktami sme chceli dokázať, že pojem „čistý Slovák“ z genetického hľadiska neexistuje, preto odsudzovanie na základe pôvodu nie je na mieste. Nositeľmi tohto odkazu bol nie len vhodný mix influencerov, ktorým sme urobili DNA testy, ale aj skutočný príbeh bývalého extrémistu, ktorý sa stal aj tvárou hero videa. Prínosom boli aj uznávaní odborníci - genetik a etnologička, ktorí do kampane vniesli odbornosť a fakty atraktívne pre novinárov.
Realizácia: Kampaň sme spustili tlačovou konferenciou, kde si novinári v premiére pozreli kampaňový spot. Okrem zaujímavých faktov o našej DNA a rozmanitosti slovenskej kultúry sme im priniesli aj kreatívnu infografiku, ktorá zobrazovala genetický pôvod Slovákov a rozhovor s Michalom, kde popisuje svoj život extrémistu, ktorý sa stal aktivistom. Okrem zástupcu značky na TK vystúpili genetik, etnologička a člen iniciatívy #somtu. Ide o projekt ocenený prezidentom Kiskom, zameraný na boj proti šíreniu nenávisti na internete. Finančne sme ho podporili výťažkom z predaja špeciálneho kampaňového merchu Poď žiť, nechaj žiť. Po TK sme v PR aj v digitále komunikovali pestré výsledky DNA testov influencerov a zároveň sme spoluprácami s nimi a afinitnými médiami podporovali predaj merchu. Súčasťou kampane sa stali aj pútavé videorozhovory s Michalom, v ktorých sme prirodzene komunikovali key message, a množstvo stories a postov na sociálnych sieťach médií, ktoré odkazovali na zaujímavé fakty o našej DNA. Kampaň sme zavŕšili diskusiou s odborníkmi v Novej Cvernovke na tému Kto sú predkovia Slovákov, kam zavítala aj sociologička Sylvia Porubänová.
Výsledky: Podarilo sa nám úspešne nadviazať na kampaň z minulého roka, ktorá rozvírila búrlivú diskusiu. Na FB a IG sme v cieľovej skupine 18-35r zasiahli viac ako 1,3 milióna ľudí. Komunikácia sa okrem social sústredila v online, printe aj rozhlase, pričom ROI sme dosiahli 516%. Značka potvrdila svoju pozíciu prémiovej vodky s jasným globálnym cieľom - aby sme sa všetci spoločne bavili bez ohľadu na to, odkiaľ pochádzame a ako vyzeráme. Negatívna tonalita výstupov v PR padla nulu. V podobnom duchu sa niesli výsledky na social, kde drvivo prevažovali pozitívne reakcie na kampaň (90%).
Zoznam príspevkov
PR Clinic
Home of hockey – Sport1/Sport2 | AMC Networks
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Sport1 a Sport2 sú obľúbenými športovými kanálmi. Práva na prenosy z Tipsport ligy získali až po štarte sezóny a vysiela prenos z každého kola. Kampaň mala tri línie: Slovan zostáva na obrazovkách Sport1 a Sport2, veľká divácke hlasovanie o Sport1/Sport2 Miss cheerleader a napokon pravidelné upútavky na TV prenosy. Kampaň výrazne zasiahla všetky kľúčové kanály - všeobecné a hokejové médiá, kanály Tipsport ligy a klubov, hokejistov, cheerleaderiek i prenosy samotné. Výsledkom bolo 174 výstupov.
Výzva a cieľ: Potrebovali sme v krátkej dobe vybudovať spojenie Tipsport ligy a Sport1/Sport2 a naučiť slovenského hokejového fanúšika sledovať prenosy. Komunikovali sme hlavný benefit – prenos z každého kola TL (RTVS vysiela len nedeľné zápasy). Samostatne sme oslovili fanúšikov Slovana, ktorý i po návrate z KHL ostal na obrazovkách Sport1/Sport2. Ostatní hokejoví fanúšikovia poznali TV stanice menej. Preto sme komunikovali cez kanály jednotlivých klubov, aplikáciu Tipsport ligy a kľúčové hokejové portály. Čerešničkou bola súťaž Sport1/Sport2 Miss cheerleader Hokejportal.sk/miss.
Stratégia: Na fanúšikov Slovana sme zapôsobili videom, v ktorom najskúsenejší hráči belasých ukázali benjamínkom tímu zábery zo slávneho duelu KHL proti Petrohradu, následne im „naložili“ v posilňovni, čo sa do nich zmestilo a vyzvali fanúšikov sledovať prenosy. Video s článkom malo veľký úspech na Čas.sk a v Novom čase, na kanáloch Slovana a FB SportTV. Info o jednotlivých prenosoch sa objavovalo v hlavných médiách, na kanáloch TL i jednotlivých klubov. Miss cheerleader malo vlastnú, robustnú komunikáciu.
Realizácia: Mesačná kampaň bola veľmi intenzívna – avíza na 10 TV prenosov si žiadalo množstvo komunikácie s médiami, Tipsport ligou i klubmi. Vtipné a akčné video zo Slovana dosiahlo silný zásah v relevantných kanáloch – Nový Čas/Čas.sk, FB Slovana, FB SportTV. Najmasívnejšia však bola premiérová Sport1/Sport2 Miss cheerleader Tipsport ligy. Spolu 14 dievčat zo 6 tímov bojovalo o hlasy na homepage Hokejportal.sk. Pre súťaž sa podarilo získať partnerov (Opel, AllForFan.com), ktorí poskytli ceny. Priamo v hlasovacom banneri našli fanúšikovia zoznam tipsportligových TV prenosov na SportTV. Komunikácia prebehla v 4 vlnách - štart, videá dievčat, polovica hlasovania a záverečné výsledky. Každá vlna bola komunikovaná cez Hokejportal a jeho sociálne siete, mobilnú aplikáciu Tipsport ligy, cez kanály klubov, kanály cheerleaderiek a FB SportTV. O súťaži spontánne písal Refresher a víťazná Košičanka získala Opel Corsa počas slávnostnej ceremónie počas duelu rivalov Košice-Banská Bystrica.
Výsledky: 174 mediálnych výstupov (vrátane social media výstupov)
Total reach kampane 27,66 mil.
Externé náklady 470 eur
PR Clinic
Pokrstili sme Šariš Ejl, ale po našom | Šariš (Plzeňský Prazdroj Slovensko)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pivovar Šariš zbúral mýty, že kvalitný pivný špeciál môže navariť len remeselný pivovar. Prišiel s novinkou Šariš Ejl inšpirovanou anglickým pivom ALE. Spojenie UK a Slovenska sme pretavili aj do kampane. Spotrebiteľov prekvapila „kráľovná Alžbeta“ v uliciach Bratislavy, ktorá prišla na Slovensko s jediným cieľom - pokrstiť Šariš Ejl, uvarený pekne po našom. Zároveň sme hravou formou vzdelávali o pivných špeciáloch a atraktívnymi príbehmi vyzdvihli slovenskú iskru, s ktorou bol Ejl navarený.
Výzva a cieľ: Cieľom produktu je obohatiť a modernizovať portfólio značky a prilákať nových a mladých spotrebiteľov. Stáli sme pred viacerými výzvami. Jednou bolo odstránenie nálepky "východu" a Ejlu dať celoslovenský potenciál. To si vyžadovalo edukáciu ľudí v oblasti pivných špeciálov. Popri pôvodnej anglickej receptúre sme potrebovali vyzdvihnúť slovenskosť produktu, no nepodľahnúť trendu návratu k tradíciám, ktorým je trh presýtený. Chceli sme sa aj vyhnúť tomu, aby novinári nebrali kampaň ako typickú produktovku odsúdenú na platené PR. A to sa aj podarilo - správnym mixom nástrojov.
Stratégia: Uvedenie novinky si vyžadovalo viacsmernú komunikáciu. Klasická tlačová správa s vyzdvihnutím toho, že Šariš ako prvý zaradil pivný špeciál do stálej ponuky, nás neuspokojila. Našim plánom bolo najprv vzdelať spotrebiteľov v oblasti pivných špeciálov, čo najatraktívnejšou formou zvýšiť povedomie o pive ALE a zároveň prísť s témou, ktorej by sa spontánne chytili médiá. Týmito témami bola správa o príchode anglickej kráľovnej do Bratislavy a príbehy šikovných Slovákov, ktorí využili zahraničný koncept a chopili sa ho pekne po našom.
Realizácia: Začali sme rozšírením vedomostí Slovákov o pivných špeciáloch, najmä typu ALE. Pripravili sme test, ktorý odhalil, aký typ piva je pre nás podľa chuťových preferencií ten pravý. Po získaní pivných základov a povedomí o pive ALE sme vyšli s produktovou správou, vyzdvihli prvenstvo pivovaru. Pri príležitosti krstu Šariša Ejl v bratislavskej Srdcovke sme do ulíc hlavného mesta vyslali dvojníčku kráľovnej Alžbety II. s ochrankou. Vzbudila veľký záujem miestnych aj turistov, ktorí ju fotili i prenasledovali. Do redakcií prichádzali tipy od čitateľov, ktorí dvojníčku zazreli. Toho sa ihneď chytili médiá. Na mediálny okruh sme v podvečer krstu zaslali informácie o evente s fotografiami dvojníčky s Ejlom. Kruh sa uzavrel, správa o kráľovnej v Bratislave sa spojila s pivnou novinkou. Kampaň sme zavŕšili príbehmi moderných Slovákov, ktorí to robia po našom. Presne tak, ako sládkovia zo Šariša varia po našom anglické pivo. Spontánne sa tak príbeh šarišského Ejlu dostal k širokej mase ľudí.
Výsledky: Vtipnou a netradičnou formou sa nám podarilo osloviť mladšie publikum a vyvolať o produkt (nielen) mediálny záujem s obrovským dosahom. Nastavenou komunikáciou sme potvrdili celoslovenský potenciál značky a otvorili sme ju mladším a novým spotrebiteľom, pričom výsledky sa pretavili aj do úspešnosti produktu v retailoch a ontrade. Podarilo sa nám ho uviesť po tom, čo sme ľudí vzdelali v oblasti pivných špeciálov a Ejl tak pre nich nebol neznámou.
Zoznam príspevkov
PR Clinic
Život bez obmedzení | Terno
Seriál: nie
Stručná charakteristika: : KRAJ sú moderné slovenské potraviny so širokým sortimentom. S našou pomocou sa vyprofiloval ako sieť, ktorá sa o svojich zákazníkov aj STARÁ. Kvalitné potraviny pre stále sa rozširujúcu skupinu ľudí s intoleranciami boli odrazovým mostíkom k vzniku unikátneho projektu „Život bez obmedzení.“ KRAJ tak získal jedinečný status – stal sa relevantným partnerom ľudí so stravovacími obmedzeniami. Ide o jediný projekt na Slovensku, ktorý potravinové intolerancie poňal komplexne a vytvoril platformu, kde prináša pod dohľadom odborného garanta rady, ale ponúka aj priestor na otázky.
Výzva a cieľ: Jedlo je pre mnohých vášňou, pre niektorých však jedom. Potraviny KRAJ ukazujú, že život s potravinovou intoleranciou nemusí byť tabu. Výzvou pre nás bol launch nielen v médiách, ale hlavne v hlavách ľudí, že sa dá aj s intoleranciou žiť plnohodnotne, zmeniť myslenie a nastavenie Slovákov. Top komunikačnou výzvou bol štart kampane - počas launchu bol KRAJ "iba" regionálnou sieťou s 8 predajňami v okolí BA, ktorá sa pustila do projektu s celoslovenským presahom. Cieľom (s ohľadom na dlhodobú obchodnú stratégiu klienta) bola podpora brand awareness aj mimo kraja, kde sieť pôsobila.
Stratégia: Keďže informácie o intoleranciách sa trieštia, v stratégii bolo kľúčové vytvoriť jednotnú platformu na stránke krajpotravin.sk, kde by Slováci našli komplexné info vrátane odborného poradenstva. Odborným garantom projektu sa stal MUDr. Vladislav Abaffy, špecialista na potravinové intolerancie. Ten poradenstvo vykonával cez online poradne, v printe či v TV reláciách. Z otázok, ktoré sa opakovali, sme každý mesiac vytvárali podcasty. Tie boli zdrojom informácií pre ľudí aj pre médiá - ku konkrétnej téme si vedeli vybrať citáciu priamo z online nahrávky na webe potravín KRAJ.
Realizácia: Pri launchi projektu sme nestavili na komunikáciu len štandardnou TS. Relevantným novinárom sme spolu s TS zaslali balíčky s produktmi určenými ľuďom s potravinovými intoleranciami. Následne sme otvorili tému v médiách a zamerali sa na rozšírenie povedomia o online poradni s MUDr. Abaffym - výstupy v TV, printe a online. Každý mesiac sme uploadovali dva podcasty s vybranou témou tej-ktorej intolerancie. Tie sa v súčasnosti tešia čoraz vyššej počúvanosti. Potraviny KRAJ sa taktiež stali partnerom súkromného zdravotného centra Hippokrates, kde sú pri diagnostike potravinových intolerancií pacientom rozdávané zľavové poukážky na nákup špecializovaných potravín v sieti všetkých predajní KRAJ. Ako najefektívnejšie kanály vyhodnocujeme online - webstránku krajpotravin.sk, mediálne výstupy v TV a FB page Život bez obmedzení.
Výsledky: Pri projekte Živote bez obmedzení bola veľmi dôležitá spätná väzba osloveného publika, ktoré nám potvrdilo, že nie sú prioritné iba čísla či edukácia, ale predovšetkým empatia a porozumenie všetkým, ktorí trpia stravovacími či inými zdravotnými obmedzeniami. Práve tu vnímame potrebu budúcoročnej nadstavby projektu, a preto sa Život bez obmedzení posúva o level vyššie. Z obchodného pohľadu pozitívne vnímame zvýšenie povedomia o značke v rámci celej SR, čo malo veľmi priaznivý dopad pri otváraní nových predajní mimo BA /počas komunikácie projektu sa otvorilo 10 prevádzok.
Zoznam príspevkov
PRime time
Čo nosia baletky, keď sú bez špičiek? | CCC Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Rok 2019 predstavoval pre obchodnú sieť CCC rozsiahlu produktovú expanziu. K známym značkám ako Lasocki alebo Jenny Fairy pribudli značky pre Youngsters a mladá a podmanivá DeeZee plná nápaditých vzorov. Ako odkomunikovať novinky z jarných kolekcií topánok inak, ako tradičnými PR článkami? Potrebovali sme prepojiť topánky s vizuálne atraktívnym obsahom. Na odprezentovanie nových kolekcií sme si preto vybrali baletky. Pretože baletky sú pre verejnosť zaujímavé vďaka estetike a pohybu – čo dáva konceptu veľký vizuálny potenciál.
Výzva a cieľ: Odlíšiť sa od tradičnej produktovej komunikácie obuvi na Slovensku. Odprezentovať novinky v portfóliu obchodného reťazca CCC tak, ako to zatiaľ ešte nikto nespravil. Vytvorili sme komunikačný koncept „Čo nosia baletky zo SND, keď sú bez špičiek?“ Nafotili sme sériu originálnych fotografií baletiek zo SND obutých do nových kolekcií topánok od CCC.
Novinky sme teda predstavili pomocou vizuálne zaujímavého kontrastu, ktorý sme vytvorili spojením modernej obuvi v prostredí klasického baletu.
Stratégia: Na spoluprácu sme si vybrali fotografku Sandru Benčičovú, pretože fotí tanečníkov baletu na netradičných miestach. Chceli sme vytvoriť vizuálne kontrastné fotografie. Baletky sme fotili v ich klasických tanečných úboroch, pričom sme ich baletné špičky vymenili za novinky od CCC. Tento kontrast sme umocnili napr. výberom surových a opustených priestorov s grafiti. Fotografie sme použili do série natívnych článkov, kde sme predstavili životné príbehy troch baletiek tancujúcich v SND, a tak sme nové kolekcie topánok predstavili na unikátnych fotografiách.
Realizácia: Potrebovali sme predstaviť jarnú kolekciu módnej obuvi viacerých značiek – Lasocki, Jenny Fairy / DeeZee a kolekcie športovej obuvi Youngsters. V článkoch sme spojili príťažlivosť, krásu, módu a bežný život a natívne, nenásilne, prostredníctvom unikátnych fotografií predstavili nové kolekcie.
Oslovili sme tri baletky zo SND, ktoré sa typovo a vizuálne hodili k vybranej značke.
Klaudia Görözdös v článku „Na špičkách prejde denne kilometre a jej pracovnou uniformou sú tepláky?“ predstavila okrem svojho životného príbehu aj kolekciu tenisiek rôznych značiek určených pre Yongsters.
V článku „Z baletu sa pretancovala až do Jakubiskovho filmu“ sme nahliadli do života Valérie Staškovej, ktorá čitateľom odprezentovala kolekciu kvalitných koženných topánok od Lasocki.
Isa Ichikawa zase vo svojom článku s titulkom „Pôvodom je z Japonska, vyrástla vo Viedni a už osem rokov tancuje v Bratislave“ predstavila fashion kolekciu od Jenny Fairy a DeeZee.
Výsledky: Kvôli obmedzenému rozpočtu sme si vybrali len jedno afinitné médium - Feminity.sk. Napriek tomu sa nám podarilo unikátnym spracovaním článkov osloviť až 20 399 RU. „Články od CCC dosahujú nadpriemerné čísla. Čítanosť sa pohybuje na úrovni kvalitného redakčného článku, ktoré podporujeme z titulky Topky.sk a poskytujeme masívnejšiu podporu zo sociálnych sietí. Median (benchmark) čítanosti článkov na Feminity.sk je cca 3 000 RU,“ uvádza A. Mlynárová, marketingová manažérka Zoznam.sk. Články sme podporili FB postami z Feminity.sk s reachom 26 681 a engagementom 730 používateľov
Zoznam príspevkov
Seesame v spolupráci s Elite Solutions, Zenith Optimedia
#Nebuďpirát | O2 Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Používanie smartfónu za volantom môže mať fatálne následky. V O2 dátujeme zodpovedne, a preto sme sa ako prvý operátor rozhodli zakročiť proti mobilovaniu počas jazdy. Mladých vodičov sme oslovili kampaňou, do ktorej sa zapojilo 20 top influencerov na čele so Sajfom, ktorého počas streamovania chytili policajti. To spustilo lavínu reakcií a z používania telefónu za volantom sa stala hlavná téma sociálnych médií aj bulváru. Kampaň zasiahla až 60 % mladých vodičov a viedla k medziročnému poklesu používania mobilu za volantom.
Výzva a cieľ: Ciele:
- Upozorniť na nebezpečenstvo telefónu za volantom medzi mladými vodičmi vo veku 18 - 25 rokov
- Zmeniť správanie šoférov
- Podporiť tému zodpovedného dátovania O2
Stratégia: Stratégia kampane stála na 3 pilieroch:
Správne kanály: Naša cieľovka sleduje influencerov, dôveruje im a prežíva ich životné situácie. Okrem toho si ich všíma aj bulvár. Vybrali sme preto silné osobnosti s výtlakom v sociálnych aj tradičných médiách.
Silný príbeh: Ľudia sa učia z vlastných chýb. A nie je väčšia radosť ako škodoradosť. Tieto porekadlá boli základom nášho insightu. S influencermi sme rozohrali “detektívku”, v ktorej bolo dobro, zlo, konflikt aj šťastný koniec.
Zmysluplnosť: Poslaním kampane nebolo iba vytvoriť buzz, ale najmä prispieť k reálnej zmene správania.
Realizácia: Na nebezpečenstvo používania mobilu za volantom sme upozornili kampaňou, do ktorej sa zapojilo viac ako 20 známych influencerov a tisícky ľudí cez sociálne siete. Hlavným cestným pirátom sa stal Sajfa, ktorého v štarte kampane policajti chytili počas streamovania, čo spustilo lavínu reakcií. Používanie telefónu za volantom sa stalo hlavnou témou sociálnych médií aj bulváru. Do kampane sa zapojili najväčšie mená slovenského Instagramu ako Rytmus, Jasmina, Pil C, LucyPug, Expl0ited a spontánne dokonca aj tvár konkurenčného operátora Bekim. Rozpútali sme pravdepodobne najkomplexnejšiu “kriminálnu zápletku” influencerov v dejinách slovenského internetu. Sajfa sa stal terčom brutálnej kritiky, ale ustál to až do odhalenia kampane, pri ktorom odprisahal, že s mobilom za volantom navždy skončil. Kampaň vyvrcholila tlačovkou, kde si influenceri zmerali sily na prekážkovej dráhe dopravného ihriska. Ukázali, že telefón za volantom fakt nie je dobrý nápad. O2 na podujatí uviedlo rozšírenie svojej aplikácie O2 Extra výhody o špeciálnu navigáciu Sygic, ktorá odmeňuje vodičov dátami za to, že sa nechytajú mobilu počas šoférovania.
Výsledky: - Zásah viac ako 5,6 mil. ľudí na sociálnych sieťach
- Kampaň zaregistrovalo až 60 % mladých vodičov
- 97 % mladých vodičov hodnotí kampaň pozitívne a 68 % má pocit, že kampaň pozitívne ovplyvnila správanie vodičov
- 48 % mladých vodičov so znalosťou kampane Nebuď pirát deklarovalo, že ich kampaň ovplyvnila pri používaní telefónu za volantom. Medziročne sa správanie mladých vodičov zlepšilo, s mobilom za volantom manipulujú menej.
- O2 pridalo do svojej aplikácie navigáciu, ktorá odmeňuje vodičov za to, že sa nehrajú s telefónom a zrušilo bilbordy pri frekventovaných cestách
Zoznam príspevkov
Seesame
IKEA – Spánková revolúcia | IKEA Bratislava,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločnosť IKEA je vnímaná ako lovebrand. S tým sa už tradične spája každoročné uvedenie nového IKEA katalógu – tentokrát zameraného na produkty spojené so spánkom. Tentokrát sme sa ale odklonili od výlučne produktovej komunikácie a vytvorili sme kampaň, ktorá upevnila reputáciu IKEA ako experta na bývanie. Zamerali sme sa na podporu témy, ktorá sa zákazníkov dotýka –. kvalitný spánok a jeho deficit v dôsledku uponáhľanej doby. IKEA spolu s expertmi na spánok rozpútala spánkovú revolúciu Pri tej príležitosti priniesla do hlavného mesta Spánkový bar.
Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo so zmyslom predstaviť hlavnú tému nového IKEA katalógu 2020, ako aj samotný katalóg a jeho kolekcie. Posilniť reputáciu značky, jej snahu prispievať k lepšiemu bývaniu a vytváraniu skutočného domova pre svojich zákazníkov, v ktorom sa cítia komfortne. V tomto prípade zatraktívniť tému spánku a začať spánkovú revolúciu. V neposlednom rade bolo našim cieľom, podporiť a zvýšiť predaj vybraného sortimentu IKEA.
Stratégia: Stratégia bola založená na pilieroch:
• Ambasádori – s cieľom zasiahnuť čo najviac ľudí, oslovili sme známych expertov na spánok a troch hlavných influencerov
• Príbehy a obsahy – osobné príbehy expertov a nimi overený obsah dodali téme spánku potrebnú dôležitosť
• Lokalita – v centre jednej z najrušnejších lokalít v Bratislave sme zastavili čas (umiestnenie na Trnavskom mýte).
• Médiá – novinárom sme sprístupnili Spánkový bar ešte pred oficiálnym otvorením, pričom mohli získať všetky dôležité informácie v predstihu. Bar bol prístupný verejnosti následne tri dni.
Realizácia: Uvedenie IKEA Katalógu 2020 sme odštartovali mediálnym stretnutím s novinármi a influencermi priamo v Spánkovom bare IKEA. Na konferencii sa zúčastnili dvaja psychológovia a experti na spánok, ktorí prostredníctvom svojich príbehov demonštrovali dôležitosť spánku. Katalóg a jeho nosnú tému sme médiám i verejnosti sprostredkovali formou zážitku v spánkovom bare. So šírením témy nám pomohli aj samotní influenceri, ktorí na svojich sociálnych sieťach zdieľali rôzne tipy a skúsenosti ako skvalitniť spánok. V rámci mediálneho stretnutia sa zúčastnení mohli zároveň oboznámiť s rôznymi praktickými spálňovými riešeniami, prostredníctvom ktorých IKEA ukázala svoju expertízu v tejto oblasti. Spánkový bar sa skladal z pokojnej časti, kde si mohli ľudia oddýchnuť, a taktiež z EXPO časti s výrobkami, kde mohli získať nové inšpirácie a prečítať nový Katalóg IKEA 2020. Atraktívne miesto, uveriteľní ambasádori a plnohodnotné obsahy priniesli pozitívnu odozvu už na mieste, s ktorou sme ďalej pracovali počas tvorby publicity. V rámci nej sme sa zamerali na tri hlavné témy: Spánková revolúcia, IKEA Katalóg 2020 a jeho kolekcie a Spánkový bar.
Výsledky: Spánková revolúcia sa stretla s mimoriadne pozitívnou odozvou. Reputačne posilnila meno klienta ako odborníka v oblasti spánku a produktov s tým spojených. Kampaň priniesla zásah v podobe 3 644 509. V médiách a na sociálnych sieťach influencerov sme sa počas mesačnej kampane objavili 134-krát. V rámci spontánnej publicity sme získali AVE vo výške 57 993 eur. Zásah, obsah a prevedenie kampane sa premietli aj do čísiel samotného predaja. V porovnaní s minulým rokom zaznamenal obchodný dom nárast predaja až o 15 %, z toho 8 % sa vzťahuje na matrace a 17% na nárast predaja samotných postelí.
Zoznam príspevkov
Seesame
Lišiak zo sadu zachraňuje včely | HEINEKEN Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Značka obľúbeného sajdra Lišiak zo sadu je závislá na produkcii kvalitných jabĺk. Preto sa rozhodla upozorniť na dôležitosť prehliadaného hmyzu, vďaka ktorému si na nich môžeme pochutnať, a ktorý je dnes v dôsledku modernej doby v ohrození – formou brand aktivizmu vytvorila integrovanú kampaň na záchranu včiel na Slovensku. Vďaka jej iniciatíve sa otvorila téma slovenského včelárstva a poukázalo sa na reálnu hrozbu úhynu včiel, a s tým spojené problémy – svet bez stoviek produktov, medzi nimi i bez obľúbeného sajdra. Súčasťou kampane bola finančná pomoc trom vybraným organizáciám.
Výzva a cieľ: Cieľom kampane bolo dostať tému záchrany včiel do povedomia čo najväčšieho počtu Slovákov a edukovať ich. Zároveň tak posilniť reputáciu značky a zviditeľniť jej CSR aktivity. Úlohou PR podpory tak bolo pripraviť mix atraktívnych obsahov a relevantných spoluprác, ktoré by v čo možno najväčšej miere prispeli k šíreniu iniciatívy značky Lišiak zo sadu. Tá na podporu včiel, vytvorila i platformu s reklamnými predmetmi naviazaným na kampaň. V rámci kampane zároveň finančne podporila tri vybrané organizácie. Druhotným cieľom kampane tak bolo podporiť samotný predaj predmetov.
Stratégia: Na zviditeľnenie témy včiel a včelárstva do médií a povedomia verejnosti sme využili kombináciu vhodného načasovania a silného obsahu – aktualizačným momentom bolo 150. výročia založenia prvej včelárskej organizácie na Slovensku. Stavili sme na integrovanú PR kampaň, založenú predovšetkým na unikátnych natívnych obsahoch, ktoré sa téme venovali detailne a rôznych pohľadov. Predchádzal im podrobný research, ako aj rozhovory so špecializovanými odborníkmi. Zapojením influencerov sme vytvárali unikátny obsah a podporovali myšlienku kampane zase u mladšej cieľovej skupiny.
Realizácia: PR kampani na podporu záchrany včiel predchádzala aktivácia zo strany klienta – launch produktu Lišiak bez sadu. Ten obsahoval namiesto sajdra iba čistú vodu. Odkaz bol totižto jednoduchý – keď nebudú včely, nebudú jablká, a teda ani obľúbený sajder. Už v rámci tohto launchu sme aktívne zapojili známych influencerov, ktorí začali myšlienku šíriť v niekoľkých fázach na svojich sociálnych sieťach. Hlavným odkazom bola pomoc včelám a názorná ukážka, aký dopad by malo vyhynutie včiel. V druhej fáze sme pristúpili k tvorbe obsahov a predstaveniu organizácií, ktoré značka v rámci kampane podporuje. Ich predstavitelia boli zároveň garantmi obsahov a pomáhali nám nielen šíriť myšlienku, ale aj edukovať verejnosť. Po rozsiahlom tematickom prieskume a rozhovoroch s odborníkmi, vznikli obsahy na mieru pre mediálne spolupráce v podobe longformu, rozhovorov či lifestyle obsahov s infografikou alebo zapojením influencerov. Tých sme oslovili aj formou personalizovanej distribúcie, kde sme tentokrát zacielili na podporu myšlienky spolu s merchom značky (tričká tašky na podporu včiel). Obsahy sme využili rovnako tak pre spontánnu publicitu.
Výsledky: Samotná kampaň sa stretla s mimoriadne pozitívnou odozvou medzi influencermi a novinármi. Kredibilitu témy podčiarkli najmä natívne obsahy, tvorené spolu so zástupcami včelárskych organizácií a podrobný research prepracovaný do longformu. Značka posilnila svoju reputáciu a vďaka brand aktivizmu, orientovanému na záchranu včiel, sa tematicky odčlenila od svojej konkurencie. Kampaň priniesla zásah v podobe 2 910 410. V médiách a na sociálnych sieťach influencerov sme sa v priebehu dvoch mesiacov objavili 112-krát. V rámci spontánnej publicity sme získali AVE vo výške 33 000.
Zoznam príspevkov
SKODA AUTO Slovensko v spolupráci s PR Clinic
Vision iV | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: ŠKODA AUTO Slovensko dostala jedinečnú možnosť odprezentovať na Slovensku prvý raz unikát - plne elektrický koncept Vision iV v hodnote 3,5 milióna eur. Ten navyše smie šoférovať iba jeden človek na svete. Najväčšou výzvou bolo, že sme na celkovú prezentáciu mali iba 30 hodín! Preto sme sa rozhodli, že tento jedinečný moment zmapujeme minútu po minúte. Začali sme paparazzi akciou pri prevoze špeciálnym kamiónom, auto sme dostali do televíznych štúdii, kde sme ho sprístupnili novinárom a púť ukončili pred Redutou, kde si ho mohla pozrieť verejnosť.
Výzva a cieľ: Najväčšou výzvou bolo v priebehu 30 hodín zvládnuť množstvo aktivít určených pre novinárov, ale aj širokú verejnosť. Cieľom komunikácie ŠKODA bolo ukázať, že tradičná značka je zodpovedne pripravená na vstup do sveta elektromobility. Preto sme museli vymyslieť taký spôsob prezentácie, ktorý zaujme novinárov a zabezpečí dostatočnú medializáciu. Pripravili sme pre nich exkluzívne obhliadky auta v súkromí, skvelom osvetlení a vo wow priestore. Verejnosť zase videla auto vystavené v špeciálnej sklenej kupole, vyrobenej len na túto príležitosť.
Stratégia: Využiť 30 hodín naplno a zmedializovať „každý krok“ konceptu Vision iV sme chceli s jedinečným zážitkom. Celý koncept aktivít sme nechceli cieliť klasicky len na auto-moto novinárov, ale dosiahnuť čo najväčšie pokrytie. Preto sme tematicky vymysleli rôzne podtémy aj pre bulvár a lifestyle - paparazzi fotenie a jediného šoféra na svete. Vzhľadom na krátkosť času sme kládli dôraz na sociálne siete a live stream. Všetci novinári si mohli unikátne auto vyskúšať, ochytať, sadnúť si do neho a venovať mu dostatočný čas. Bez iných ľudí v zábere. Práve to sa pre nich stalo lákadlom.
Realizácia: V skorých ranných hodinách priviezol špeciálny kamión 3,5-miliónové plne elektrické auto Vision iV. Pri jeho vykládke prebehlo paparazzi fotenie, ktoré sme exkluzívne poskytli denníku Plus1deň. Auto následne previezol jediný šofér na svete s povolením do štúdií TV JOJ, kde bolo profesionálne a dokonale nasvietené. Vybraní novinári dostali pozvánky a auto si mohli vyskúšať len na hodinu. Okamžite zaplavili sociálne siete live stream videá či posty a do niekoľkých hodín aj upravené video reportáže či články. Podvečer Vision iV previezli pred bratislavskú Redutu, aby si ho stihli obzrieť všetci milovníci špeciálnych áut. Dostalo sa pod špeciálnu sklenenú kupolu vyrobenú iba na túto príležitosť. V krátkom čase sa nám tak podarilo zasiahnuť printy, weby a online svet, ktorý milovníci áut sledujú najviac.
Výsledky: Cieľom bolo ukázať, že tradičná značka ide s dobou a je zodpovedne pripravená na vstup do sveta elektromobility, a to všetko v priebehu 30 hodín. Táto key message sa dostala do 80% výstupov. Touto akciou sa nám podarilo vybudovať povedomie o ŠKODA AUTO, že je doma aj vo svete elektromobility. Zasiahli nie len širokú novinársku obec, ale aj milovníkov automobilov z radu verejnosti. Téma výrazne zarezonovala v médiách aj na sociálnych sieťach. Články a videá sa objavili napr. v Plus 1 deň, Autobild, Uj SZÓ, na weboch autogratis.sk, auto.sme.sk a na sociálnych sieťach novinárov a médií.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Over si - Stop byrokracii | DXC Technology
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vďaka portálu Oversi.gov.sk dochádza k revolučnej zmene filozofie a myslenia, kedy sa zásadne uľahčuje občanom kontakt s úradmi a zároveň sa mení charakter práce zamestnancov štátnej správy z papierovej na elektronickú a automatizovanú agendu. Aj vďaka tomu získal ocenenie IT projekt roka.
Výzva a cieľ: Oversi.gov.sk poskytuje úradom platformu na získavanie výpisov, ktoré podľa zákona proti byrokracii už nemôžu žiadať od občanov, ktorým tak od spustenia ušetril milióny eur. Do portálu bude postupne pribúdať čoraz viac výpisov a potvrdení, čo prenáša povinnosť z občana na úradníka. Aj preto bolo výzvou a cieľom správne odkomunikovať všetky výhody a náležitosti nielen smerom k občanom, ale aj zamestnancom štátnej správy a zároveň ukázať, že aj štát môže riešiť IT úspešne a moderne – so správnym partnerom ako DXC Technology.
Stratégia: Aby sme zvýraznili význam pripravovaných zmien, zapojili sme aj Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu, ktorý bol objednávateľom portálu a pripravili spoločnú tlačovú konferenciu, na ktorej sme predstavili portál a ukázali aj jeho vyuzívanie v praxi live počas tlačovej konferencie. Komunikáciu sme podporili prvými reálnymi výsledkami a štatistikami za prvý mesiac používania.
Realizácia: Pri všetkých IT projektoch, do ktorých je zapojený štát prevláda medzi ľuďmi ako aj novinármi skepsa a nedôvera. Preto sme komunikáciu sústredili na obdobie, kedy sme už mohli ukázať prvé reálne výsledky a to, koľko projekt ušetril občanom na poplatkoch a iných výdavkoch spojených so zaobstaraním rôznych výpisov. Na zdôraznenie pozitívneho vplyvu a úspešnej implementácie projektu sme využili aj ocenenie IT projekt roka, ktoré mu udelili odborníci. Všetko toto malo prispieť k vytvoreniu pozitívneho imidžu projektu a k zviditeľneniu klienta DXC Technology ako firmy, ktorá dokáže pretvoriť vládne IT na niečo, čo konečne funguje a reálne pomáha každému z nás. Na tlačovej konferencii sme stavili na zástupcov klienta, ktorí priamo pracovali na projekte, aj keď zvyčajne nevystupovali pred médiami. To nám pomohlo obstáť aj pri live ukážke a zodpovedať náročné a mnohé aj nepríjemné otázky z radov novinárov. Odozva v podobe mediálnych výstupov bola aj vďaka tomu nadmieru pozitívna, čo umožnilo Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu odštartovať vlastnú úspešnú informačno-imidžovú kampaň vo všetkých typoch médií.
Výsledky: Premysleným PR sa nám podarilo odkomunikovať hlavné posolstvá projektu a urobiť z neho pozitívny príklad, ako sa má riešiť eGovernment. Z tlačovej konferencie sme získali 95 mediálnych výstupov, čo nášmu klientovi DXC Technology, ktorého verejnosť dosiaľ nevnímala zvýšilo renomé, vďaka čomu získal aj ďalšie zákazky na zásadné projekty, ktoré pomáhajú formovať slovenský eGovernment. Štát ich prínos ocenil aj špeciálnym prijatím na Úrade podpedsedu vlády SR pre investície a informatizáciu.
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Wavemaker, Eva Taráčová, G82
Sloboda je v tebe | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pri príležitosti 30. výročia Nežnej revolúcie sme vytvorili najväčší prieskum mladých o slobode a peniazoch. Jeho výsledkom bola unikátna typológia mladých Slovákov do 30 rokov. Hlavným médiom kampane sa stal interaktívny test slobody a hero video, ktoré je galériou s charakteristikami 11 „typov“ mladých ľudí, na ktoré sme prišli vďaka skúmaniu ich lifestylu a finančného správania.
Kampaň vygenerovala 70 tis. vyplnených testov, 40 % nárast predaja účtov pre mladých v porovnaní s rovnakým obdobím predošlého roka a viac ako 115 tis. unikátnych návštevníkov webu najslobodnejsi.sk
Kampaň vygenerovala 70 tis. vyplnených testov, 40 % nárast predaja účtov pre mladých v porovnaní s rovnakým obdobím predošlého roka a viac ako 115 tis. unikátnych návštevníkov webu najslobodnejsi.sk
Výzva a cieľ: SLSP ako inovatívny a zodpovedný líder chcela vzbudiť u mladých ľudí premýšľanie o hodnote slobody a peňazí. Sloboda je pre mladých hlavne o pocite „byť sám sebou,“ peniaze sú pre nich dôležité, ale nespájajú ich automaticky s pocitom životného šťastia. Zadaním bola personalizovaná kampaň, založená na dátach, ktorá prinesie originálnu a digitálnu brand experience.
Cieľom bolo vytvoriť imidžovo-hodnotovú kampaň v záujme posilniť pozicioning SLSP ako atraktívnej banky pre mladých a podporiť otváranie nových účtov pre mladých klientov do 30 rokov.
Stratégia: Vzbudiť záujem mladých v ťažkých až filozofických témach ako je hodnota slobody a financií je náročné. Podkladom pre vznik kampane a interaktívneho testu bol náš vlastný najväčší prieskum o slobode a peniazoch, ktorý sme realizovali na vzorke viac ako 1 500 mladých ľudí vo veku 15 až 30 rokov. Vďaka unikátnej interpretácii dát sme vytvorili kampaň, s originálnym pohľadom na súčasnú generáciu mladých a zaujímavou brand experience. Vďaka Nežnej revolúcii si môžu (nielen) mladí ľudia slobodne vybrať aj svoju banku a za noootvorený účet v SLSP v čase kampane sme mladým ponúkali bonus 30 eur.
Realizácia: Na základe najväčšieho prieskumu o slobode a peniazoch sme vytvorili unikátnu typológiu 11 skupín mladých Slovákov. Jednotlivé typy sme definovali kreatívnymi názvami, charakteristikami a vizuálnym kódom. Hlavným médiom kampane sa stal interaktívny Test slobody, v ktorom sa mladí mohli dozvedieť o sebe viac, porovnať sa s rovesníkmi. Dôležitá bola relevancia banky, preto je súčasťou výsledku testu finančná rada na mieru, produktová ponuka na konkrétny účet, či „nežný tip“ na mobilné platenie, alebo kontakt na internetovú poradňu pre mladých.
Spolu vzniklo až 33 personalizovaných stránok s výsledkami a odporúčaniami.
Kampaň sme odštartovali tlačovou konferenciou v pobočke. Za prítomnosti médií a garanta prieskumu sme odprezentovali kľúčové zistenia z prieskumu a otvorili výstavu našich charakterov. Hlavné kampaňové video odprezentovalo typy mladých Slovákov na všetkých sociálnych sieťach.
Do digitálneho ekosystému sme ďalej vytvorili 37 krátkych video exekúcií a bannerov.
Posolstvo „Sloboda je v tebe“ a interaktívny test sme šírili aj vďaka 6 influencerom. Na Facebooku a Instagrame sme publikovali obsah, ktorý kampaň generovala.
Výsledky: - inovatívny a unikátny kampaňový web www.najslobodnejsi.sk pre mladých
- viac ako 70 000 vyplnených testov (cieľ prekonaný o 20 %)
- 40 % nárast predaja účtov pre mladých v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka (4 764 nových účtov pre mladých vo veku d 18 do 30 rokov za 30 dní kampane)
- viac ako 115 000 unikátnych návštevníkov webu najslobodnejsi.sk (cieľ prekonaný o 35 %)
- 350 000 vzhliadnutí hlavného videa na YouTube s priemernou dopozerateľnosťou 48 %
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Wavemaker, Promea Communication
Pohoda BEZ | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: SLSP priniesla koncept Pohoda BEZ starostí, ktorý sa rozvíjal naprieč všetkými touchpointmi návštevníka Pohody: výmena pások v pobočkách, bezkontaktné platby, atrakcie v Sporka zóne.
#pohodaBEZkešu: Platenie na festivale sa totálne otočilo. Kým vlani bol pomer výberov hotovosti z bankomatov a bezhotovostných platieb 66% vs. 34%, tento rok to bolo 30% vs. 70% v prospech platieb kartou.
#pohodaBEZčakania: V pobočkách SLSP si vyzdvihlo pásku 9 000 návštevníkov, čo predsavuje 1/3 návštevníkov Pohody.
SLSP tak stala prvýkrát lídrom TOM spontánnej znalosti značiek na festivale.
#pohodaBEZkešu: Platenie na festivale sa totálne otočilo. Kým vlani bol pomer výberov hotovosti z bankomatov a bezhotovostných platieb 66% vs. 34%, tento rok to bolo 30% vs. 70% v prospech platieb kartou.
#pohodaBEZčakania: V pobočkách SLSP si vyzdvihlo pásku 9 000 návštevníkov, čo predsavuje 1/3 návštevníkov Pohody.
SLSP tak stala prvýkrát lídrom TOM spontánnej znalosti značiek na festivale.
Výzva a cieľ: SLSP je partnerom festivalu Pohoda už 9 rokov. Ide o zásadný sponzoringový event, ktorého návštevníci sú mladí a moderní ľudia, z ktorých 2/3 sú neklienti SLSP. Prepojením prezentácie banky na atraktívnom podujatí so službou mobilných platieb SLSP nadväzovala na aktuálnu kampaň, ktorou promovala inovatívny spôsob platenia mobilom cez Google Pay a Apple Pay.
Ciele:
1.Budovať imidž a posun vo vnímaní značky SLSP z tradičnej a rodinnej na modernú a pre mladých ľudí
2. Promo služby bezkontaktných platieb a platieb mobilom, ktoré boli novinkou po uvedení služby Apple Pay na Slovensku.
Stratégia: Tému mobilných platieb sme uchopili ako produktový vehicle. Ten buduje imidž (moderná, inovatívna banka) a zároveň uvádza novú službu medzi návštevníkov.
Insight
Festivaly sú super, no nikdy sa nezaobídu bez zbytočných problémov – nekonečného státia v radoch na vstupe či bankomat, hľadania sa s kamošmi, otravných komárov či stratených vecí
Idea
Pohoda BEZ starostí
Stratégia
Rozpracovanie konceptu naprieč všetkými touchpointami s návštevníkmi.
Všetky stánky na Pohode vybavené bezkontaktnými terminálmi
Výmena lístkov za pásky v pobočkách SLSP pred festivalom
Realizácia: Takticky sme začali bojovať o TOM znalosť ešte pred samotným festivalom.
Aby sme maximalizovali zásah, komunikáciu sme spustili už 10 dní pred začiatkom festivalu.
BEZstarostnosť sme rozpracovali do aktivít naprieč všetkými touchpointami návštevníka Pohody:
BEZstarostný príchod na festival sme priniesli vďaka tomu, že si ľudia mohli vymeniť lístky za pásky už týždeň pred Pohodou v pobočkách SLSP.
BEZstarostné platby sme na festival priniesli vďaka 195 platobným terminálom – všetky gastro prevádzky s možnosťou bezkontaktnej platby.
BEZstarostnú Pohodu bez otravných komárov sme zabezpečili vďaka ekologickým
ultrazvukovým repelentom, ktoré sme nainštalovali do Sporka zóny.
BEZstarostný festival sme priniesli vďaka social media špeciálke „Comeback story“. Prvej IG story, ktorá pomohla vrátiť stratený mobil majiteľovi. Stačilo si ju nastaviť ako pozadie mobilu a doplniť do nej číslo vášho festivalového parťáka.
BEZstarostnú Pohodu a koncertné zážitky sme pre nižších ľudí priniesli vďaka komandu nosičov, ktorí si ich vzali na ramená.
Symbolom BEZstarostnosti sa stala naša 7-metrová levitujúca socha ženy, ktorá sa vznášala nad Sporka zónou
Výsledky: Produktový:
Zmenili sme platenie na festivale. Pomer výberov hotovosti a platieb kartou sa totálne otočil (hotovosť vs. karta: z 70% vs. 30% v 2018 na 30% vs. 70% v 2019) a minulo sa viac ako milión eur.
Komunikačný:
Pred festivalom si v pobočkách SLSP vyzdvihlo náramok 9 000 ľudí, čo predstavuje 1/3 návštevníkov festivalu. Až 2/3 z nich neboli klientmi SLSP.
Najvyššia TOM spontánna znalosť spomedzi všetkých značiek na podujatí (15%).
Brandový:
Nárast kľúčových atribútov značky moderná (+12%) a inovatívna (+10%) u návštevníkov v porovnaní s ľuďmi, ktorí na Pohode neboli.
Zoznam príspevkov
D. Community Relations
365.bank
365.Labb | 365.bank
Seriál: nie
Stručná charakteristika: 365.Labb je komunitno-coworkingové centrum v historickom centre Banskej Bystrice. Vzniká pod hlavičkou 365.bank s cieľom podpory komunít v regióne a spontánneho prieniku značky k cieľovým skupinám. Je jedinečný tým, že žiaden podobný projekt v Banskej Bystrici a jej okolí nie je. Aj preto si veľmi rýchlo získal priazeň miestnych.
Nosnou myšlienkou pre stálych členov je fakt, že za využívanie priestorov „platia“ svojím know-how. T.j. nemusia platiť za prenájom, ale pripravujú a vytvárajú obsah, organizujú stretnutia, podujatia, swap-y, eventy, výstavy. V 365.Labb je unikátny aj koncept „zero waste“.
Nosnou myšlienkou pre stálych členov je fakt, že za využívanie priestorov „platia“ svojím know-how. T.j. nemusia platiť za prenájom, ale pripravujú a vytvárajú obsah, organizujú stretnutia, podujatia, swap-y, eventy, výstavy. V 365.Labb je unikátny aj koncept „zero waste“.
Výzva a cieľ: Zámerom bolo preniknúť do regiónov zmysluplným konceptom, ktorý bude spájať miestne komunity a vytvárať platformu na ich rozvoj, realizáciu, inšpiráciu a s ohľadom na smerovanie a DNA značky 365. K dispozícii sme mali nevyužitú 4-podlažnú historickú budovu, ktorej bolo potrebné vdýchnuť nový život. Výzvou bolo dostať spontánnym spôsobom do povedomia značku 365 a jej hodnoty a zabezpečiť, aby to v Labbe neustále „žilo“. Výzvou bola aj samotná rekonštrukcia, ktorú sťažoval fakt, že ide o priestor v historickom centre. Cieľom a úlohou bolo vytvoriť miesto, ktoré funguje ekologicky a udržateľne a kde sa budú ľudia radi a pravidelne stretávať
Stratégia: Keďže našim zámerom bolo zabezpečiť dianie v Labbe, nastavili sme jeho fungovanie nie na princípe komerčného prenájmu (ako väčšina takýchto projektov), ale na vytváraní pridanej hodnoty v podobe obsahu. Predtým, ako sme priniesli tento koncept sme analyzovali podobné projekty na Slovensku a v zahraničí a zároveň sme Labb obohatili o princípy a hodnoty 365. Okrem spomínaného obsahu preto Labb aj jeho členovia fungujú ekologicky a bezodpadovo, čo je novým rozmerom takýchto projektov.
365.Labb sme budovali „zdola na hor“ . Vytipovali sme si organizácie a subjekty, s ktorými chceme spolupracovať a ktoré majú tvoriť Labb a projekt sme začali od nuly budovať spolu s nimi. Tým sme zabezpečili projekt šitý na mieru lokálnej komunite a jej potrebám. Pri otvorení projektu pre verejnosť sme mali komunitu okolo labbu a tým pádom značky 365 už vybudovanú. To znamená, že nezačíname od nuly s prázdnymi priestormi, ale už s vybudovanou silnou komunitou, ktorá prirodzene šíri pozitívne PR o značke 365
Realizácia: Keďže zámerom je spájanie a prienik značky do komunít, primárnym kanálom na komunikáciu je osobný kontakt (máme vlastnú community manažérku), „word of mouth“ a sociálne siete. Projekt sme koncipovali tak, aby vytváral spontánny záujem médií, mladých ľudí z okolia BB, podnikavcov, študentov resp. potenciálnych členov, ktorí prejavujú záujem byť stálou súčasťou 365.Labbu, prípadne sa zúčastňujú ako návštevníci jednotlivých podujatí.
Keďže členovia neplatia za priestory, ale organizujú rôzne eventy, darí sa nám organizovať v priemere 10 – 13 podujatí mesačne. Každé z nich je komunikované na sociálnych sieťach a v lokálnych médiách. Zapájame aj rôznych influencerov, novinárov, občianske združenia, ktoré vytvárajú ďalšie spontánne PR projektu a jednotlivých eventov. Nosnými témami diskusií a stretnutí sú ekológia, udržateľnosť, startupy, literatúra, umenie, ale aj kritické myslenie a boj proti dezinformáciám, konšpiráciám a hoaxom. Zároveň v rámci priestoru Labbu vzniká aj kaviareň 365.café.
V ďalších fázach plánujeme dokončiť rekonštrukciu zvyšných dvoch podlaží a obsadiť ich ďalšími stálymi členmi. V budúcom roku bude Labb fungovať ako open door priestor, kde môžu prísť aj nečlenovia a mimo oficiálnych podujatí. Tj. Ľudia, ktorí prichádzajú do BB za účelom služobnej cesty a pod.
V rámci 365.Labbu funguje aj detský kútik (pre coworkingový priestor je to rarita), aby sme vyhoveli potrebám mamičiek – začínajúcich podnikateliek. Do budúcna chceme poskytovať rezidenčné pobyty pre výtvarných umelcov a spisovateľov, čo je rovnako netradičné pre podobné typy projektov. V roku 2020 máme v pláne zastrešiť komunitný mestsky trh na Lazovnej ulici, združiť tak celú komunitu ulice, na ktorej sa Labb nachádza, a vytvoriť pravidelné komunitné podujatie pre celé mesto pod záštitou značky 365.
Výsledky: Vďaka 365.Labbu sa prirodzeným spôsobom dostala do povedomia značka 365 v regióne BB. Záujem médií je pravidelný, spontánny a bez potreby finančných investícií. Dôkazom úspešnosti projektu je aj plná obsadenosť Labbu stálymi členmi a vysoký záujem nových členov o využitie ďalších (pripravovaných) priestorov po druhej fáze rekonštrukcie. 365.Labb sa stal jedným z dvoch najlepších coworkingových priestorov v rámci ocenenia CESA AWARDS, ďalej bol ako hlavný speaker na konferencii Forbes Business leader club v Banskej Bystrici a hosťom pre Slovak Business Agency - Podnikateľská Fiesta s témou bezodpadového fungovania. Úspešnosť projektu zároveň podčiarkuje aj fakt, že v priebehu uplynulého roka vyhral 365.Labb niekoľko domácich a zahraničných finančných grantov, vďaka ktorým bude môcť organizovať ďalšie aktivity a vytvoriť tak ďalšiu pridanú hodnotu pre návštevníkov. Rovnako ako úspech vnímame aj skutočnosť, že komunita, pre ktorú Labb vzniká, k nám chodí proaktívne. Napr. študenti z UMB prichádzajú do Labbu v rámci svojich prednášok, oslovujú nás potenc. klienti ohľadne spoluprác, ako aj mesto BB
Zoznam príspevkov
- prehlad-spontannych-vystupov_365-labb.docx
- pred_rekonstrukciou_004.png
- pred_rekonstrukciou_003.jpg
- pred_rekonstrukciou_002.jpg
- pred_rekonstrukciou_001.jpg
- po_rekonstrukcii_010.jpg
- po_rekonstrukcii_009.jpg
- po_rekonstrukcii_008.jpg
- po_rekonstrukcii_007.jpg
- po_rekonstrukcii_006.jpg
- po_rekonstrukcii_005.jpg
- po_rekonstrukcii_004.jpg
- po_rekonstrukcii_003.jpg
- po_rekonstrukcii_002.jpg
- po_rekonstrukcii_001.jpg
- eventy_001.jpg
- eventy_002.jpg
- eventy_003.jpg
- eventy_004.jpg
- eventy_005.jpg
- eventy_006.jpg
- eventy_007.jpg
- eventy_008.jpg
- eventy_009.jpg
- eventy_010.jpg
- eventy_011.jpg
- eventy_012.jpg
- eventy_013.jpg
- eventy_014.jpg
- eventy_015.jpg
- eventy_016.jpg
- eventy_017.jpg
- eventy_018.jpg
BILLA v spolupráci s Dynamic Relations
Chlebodarca podporuje rodiny v núdzi | BILLA
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Chlebodarca je projekt o. z. BILLA ľuďom spustený v decembri 2018. Cieľom projektu je pomôcť rodinám v núdzi, ktorým nie je dopriaty život v dôstojných podmienkach. BILLA sa zaviazala pravidelne podporovať rodiny, ktoré to potrebujú. Pomoc je rozdelená na finančnú a potravinovú časť. Vďaka svojim zákazníkom venovala BILLA jeden cent z každého predaného chleba na pomoc tým, ktorí na ňu sú odkázaní. Zlepšila tak životné podmienky ľuďom z rôznych kútov Slovenska. Rodiny pomáha vyberať a pomoc spravuje Nadácia Pontis a projekt podporili aj slovenskí pekári a Penam Slovakia.
Výzva a cieľ: OZ BILLA ľudom vzniklo pred tromi rokmi, aby zastrešilo projekty spoločenskej zodpovednosti. Keďže BILLA pôsobí na Slovensku už 26 rokov, zaväzuje nás to k tomu, aby sme sa angažovali v projektoch prospešných pre celú spoločnosť. Predovšetkým sa zameriavame na predaj potravín, preto sme dlho uvažovali, ako by sme prepojili CSR s našimi zákazníkmi práve prostredníctvom potravín. Chlieb, ako základná potravina, vyšiel jednoznačne ako ideálne prepojenie všetkých parametrov. Potrebovali sme len nájsť spôsob ako pomáhať a zároveň ako pomoc rodinám citlivo odkomunikovať.
Stratégia: Potrebovali sme uchopiť projekt tak, aby bola zmysluplná nielen samotná pomoc, ale aby sa o nej dozvedela aj široká verejnosť. Po nastavení parametrov pomoci a počtu rodín do prvého ročníka, sme chceli zacieliť jednak na našich zákazníkov, aby k nám prišli kúpiť chlieb s cieľom podporiť rodiny, ale aj na verejnosť prostredníctvom citlivo podaných príbehov podporených rodín. Chceli sme okrem hmotnej pomoci ponúknuť aj tú ľudskú, náš záujem a osobný vklad. Veľkou výzvou bolo podať príbehy tak, aby neskĺzli do ľútosti, ale skôr poukázali na vnútornú silu rodín bojovať s nepriazňou osudu.
Realizácia: Projekt Chlebodarca sme spustili tlačovou konferenciou, kde sme predstavili jeho mechaniku, systém pomoci, kľúčových partnerov a príbeh prvej podporenej rodiny. Každý druhý mesiac sme prezentovali nový príbeh, ktorý sme propagovali na webstránke www.chlebodarca.sk, ako aj v médiách. Cielene sme vybrali sieť týždenníkov MY, ktoré sú najviac čítané v bežných rodinách v regiónoch, prepojili sme komunikáciu aj s online médiami, kde sme príbehy prezentovali formou natívneho PR. Príbehy mali tiež svoju pravidelnú dvojstranu v týždenníku Šarm. Využili sme aj rádio, kde sme pravidelne informovali o posunoch v projekte. Kľúčovým bodom komunikácie bola príprava videí z návštevy každej jednej rodiny. Tie sme propagovali prostredníctvom platformy TV SME, ale využívali sme ich aj v online prostredí a na našich firemných sociálnych sieťach. Chceli sme ukázať ľudskú tvár, práve tým, že členovia vedenia spoločnosti i občianskeho združenia sa osobne angažujú a pridávajú k dielu nielen financie, ale aj svoje ruky a srdcia. To sa podarilo nenásilne zachytiť práve v spomínaných videách a dokazuje to aj spätná väzba rodín, s ktorými sme nepretržite v kontakte.
Výsledky: Prvý ročník Chlebodarcu podporil sedem rodín (1 bonusovú). Zmenili sme život 33 ľuďom, pomáhali sme napríklad rodine so zavedením pitnej vody do domu, rodine s osvojenými deťmi s opravou zatekajúcej strechy, či talentovanej nevidiacej opernej speváčke so zabezpečením štúdia v zahraničí. Hoci nám nešlo o to, aby sme zvýšili predaj chleba, napriek štatisticky dlhoročnému poklesu predaja chleba na Slovensku, BILLA zaznamenala v roku 2019 jeho nárast. Tiež sa ukázalo, že sme pohodlne zvládli zabezpečiť pomoc siedmim rodinám, preto by sme ich v druhom ročníku radi podporili dvanásť.
Zoznam príspevkov
Lidl Slovenská republika v spolupráci s Wiktor Leo Burnett
Hrášková polievka | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Spoločenská zodpovednosť tvorí jadro Lidl podnikania a odráža sa v každodenných aktivitách. V Lidl CSR stratégii máme 2 hlavné línie, ktorým sa aktívne venujeme, a to deti a mladé rodiny a ich zdravie, a životné prostredie. Minulý rok sme pridali k projektom zdravia ďalší: osvetu o dôležitosti preventívnych vyšetrení rakoviny prsníka. V rámci Roka prevencie 2019, ktoré vyhlásilo MZSR, sme ako exkluzívny partner uviedli do predaja osvetový produkt: hráškovú polievku v špecifickom, exkluzívnom ružovom obale, kt. edukoval, informoval o prevencii a zároveň pomáhal zbierať peniaze.
Výzva a cieľ: Prevencia je veľmi dôležitá. Zachytenie rakoviny prsníka v skorom štádiu znamená až 90%-nú šancu na vyliečenie. Hrášok ako symbol mal ukázať, že aj ložisko jeho veľkosti sa dá mamografickým vyšetrením odhaliť a úspešne liečiť. Cieľom kampane bolo informovať tiež o tom, že každá žena 50+ môže absolvovať mamografické vyšetrenie raz za dva roky bezplatne, 4 z 5 žien však túto možnosť nevyužívajú.
Hrášok a bežná hrášková polievka hrali kľúčovú úlohu, avšak výzvou bol fakt, že polievka bola instantná, čo mohlo byť vnímané kriticky. Preto bola pripravená bez glutamanu, éčok a konzervantov.
Stratégia: Trojmesačná komunikácia bola postavená na dvoch nosných častiach – osvetovej v spolupráci s ministerstvom a na produkte, hráškovej polievke, ktorý bol symbol a komunikačný nosič. Cieľom kampane bolo zvýšiť celoslovenské povedomie o dôležitosti preventívnych vyšetrení rakoviny prsníka a motivovať ženy a tiež ich rodiny a známych, aby sa prevencie nebáli a chodili pravidelne na vyšetrenia.
Hrášková polievka sa predávala vo všetkých 139 predajniach Lidl na Slovensku. Za každú predanú polievku venuje Lidl v najbližšom čase 5 centov na liečbu rakoviny prsníka.
Realizácia: Preventívna kampaň štartovala v stredu, 25. septembra 2019, kde v predajni Lidl bol za účasti ministerky zdravotníctva a médií projekt predstavený. V tento deň sa zároveň vo všetkých predajniach Lidl začala predávať Hrášková polievka.
Hrášková polievka, ktorú Lidl nechal špeciálne vyrobiť za účelom propagácie prevencie rakoviny prsníka, bola v ružovom obale a kreatívne, pútavo niesla dôležité a konkrétne informácie o prevencii. Polievka sa pritom nachádzala nielen v regáloch s ostatnými podobnými produktmi, ale aj pri pokladniach. Ku koncu roka 2019 sa kúpou polievky do projektu zapojilo približne 60 tis. zákazníkov. V rámci priebežného vyhodnotenia projektu začiatkom roka 2020 budú zakúpené infúzne pumpy, ktoré venujeme Východoslovenskému onkologickému ústavu.
Komunikačná kampaň využívala najmä media relations a online PR – na weboch: lidl.sk, spolocenskazodpovednost.sk , rokprevencie.sk a tiež Lidl sociálnych sieťach – FB, IG, LinkedIn, YouTube a spoluprácu s influencermi. Podporu mala aj priamo v predajniach špeciálnymi plagátmi a jedným bildboardom pri predajni. Projekt sme tiež komunikovali špeciálnou dvojstranou v Lidl letáku.
Výsledky: Vďaka PR kampani Hrášková polievka sa za tri mesiace – od 25. 9. – 29. 12. 2019 podarilo:
• predať 59 685 ks hráškových osvetových polievok a získať tak približne 3 000 € na podporu prevencie a liečby rakoviny prsníka. Lidl sa túto sumu rozhodol navýšiť na 6 000 €, aby bolo možné zakúpiť infúzne pumpy
• komunikáciou cez médiá, vrátane platených spoluprác, sa podarilo: 28 výstupov / so zásahom 3,4 mil / pozitívnou tonalitou /AVE viac ako 100 000 €
• inluenceri mali zásah takmer 2 mil.
• cez online sme zasiahli cez: FB viac ako 156 000 ľudí / YoutTube 34 710 pozretí
• cez TV a print bol zásah 1,5 mil.
PRime time
Hrdinovia z ČSOB | ČSOB
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Jedinečnosť projektu spočíva v tom, že obvyklé zadanie korporácií: zaujímavo odkomunikovať zamestnanecký grantový program, sa nám podarilo naplniť naozaj novým, unikátnym komunikačným riešením. V spolupráci s renomovaným reklamným fotografom Martinom Fridnerom sme vytvorili kampaň postavenú na sérii umeleckých fotografií z prostredia podporených projektov. Tie sme doplnili o natívne články s novým pohľadom na danú tému a vysvetlili tak spoločenský význam podporených projektov. O úspechu kampane svedčí aj fakt, že klient plánuje pokračovať v tomto koncepte i v roku 2020.
Výzva a cieľ: Zamestnanecký grantový program (ZGP) vyhlasuje ČSOB s cieľom pomôcť miestu a komunite, v ktorej žijú a pracujú jej zamestnanci. Zapojiť sa môžu neziskové organizácie, ktorých projekt zamestnanci ČSOB odporučia. Cieľom kampane bolo prezentovať ČSOB ako spoločensky zodpovednú firmu, a to prostredníctvom ČSOB nadácie. Cieľom bolo prepojiť dva svety: svet ľudí pracujúcich v bankovo-poistnej skupine ČSOB so svetom komunít, v ktorých títo ľudia fungujú vo svojom voľnom čase. ZGP v čase zadania ešte nemal vlastné motto, headline ani kreatívu, na ktorú by sa dalo nadviazať.
Stratégia: Ako ideu kampane sme si zvolili insight, ktorý je v tejto kategórii komunikácie nový a zaujímavý – že za mnohými z „bankárov“ je aj ich voľnočasová aktivita v komunite a jej prínos pre spoločnosť. Hľadali sme tiež kreatívne atraktívne riešenie, ktoré napĺňa idea umeleckých fotografií od renomovaného fotografa. Cítili sme tiež, že toto riešenie má omnoho širší než len mediálny potenciál. Že samotná fotoprodukcia bude pre zamestnancov a ich kolegov z komunity zážitkom, že výsledné fotografie budú použiteľné širšie – napríklad v internej komunikácii, na intranete, na pobočkách atď.
Realizácia: V spolupráci s klientom sme vytypovali 3 referenčné a mediálne atraktívne projekty:
- hipoterapia pre sluchovo postihnuté deti
- hasičský šport dobrovoľného hasičského zboru
- doučovanie a kurz sebaobrany pre rómske deti
Získali sme súhlasy s foteniami a realizovali ich. Oslovili sme rôznych expertov kvôli získaniu odborných informácií k týmto oblastiam (psychológov, chovateľku poníkov, hasičov, trénera sebaobrany, odborníka na rómsku problematiku).
Snažili sme sa vybrať projekty a témy, ktoré budú mediálne i obsahovo nové. Vedeli ste napríklad, že kurzy sebaobrany môžu deťom pomôcť v sebaovládaní a potlačení agresivity?
Fotenia prebehli v autentických priestoroch so štábom 10 ľudí a trvali celý deň. Zúčastnili sa ich ľudia zapojení do projektov aj zamestnanci ČSOB. Vytvorili sme natívne články, ktoré obsahovali informáciu o projekte, odborné informácie o danej téme, rozhovor so zamestnancom banky a informáciu o ČSOB nadácii a ZGP.
Medializáciu sme realizovali v období vyhlásenia nového ročníka ZGP (október 2019) v 4 afinitných médiách. Distribúcia a čítanosť článkov boli podporené systémom Strossle a kampaňou na Facebooku a Instagrame
Výsledky: Medializáciu sme zrealizovali vybraných afinitných médiách (sme.sk, hnonline.sk, aktuality.sk a etrend.sk), ktoré sledovali B2C a čiastočne aj B2B publikum. S obmedzeným mediálnym rozpočtom sme vďaka kreativite a vizuálnemu obsahu dosiahli skvelé výsledky. S minimálnym budgetom (3 100€) sme na Facebooku a Instagrame získali 11 980 preklikov na články a zasiahli sme viac ako 704 tis. unikátnych používateľov. Reklamu sme zobrazili 2 574 295 krát. Články dosiahli celkovú čítanosť 22 541, čo je podľa mediálnej agentúry Universal McCann nad priemerom benchmarkov pri PR článkoch.
Zoznam príspevkov
PRime time
Zábavno-edukatívne videá ELTMA | ELT Managment Comapny Slovakia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nezisková spoločnosť ELTMA prišla s ťažkou témou zodpovednosti výrobcov, recyklácie pneumatík a práv spotrebiteľov. Agentúra vytvorila edukatívnu kampaň v médiách, soc. sieťach a prostredníctvom ambasádora. Výsledkom tejto kampane je rast znalosti problematiky a kľúčového posolstva, ktorý z počiatočných 9% v roku 2018 dosiahol vlani úroveň 60% spontánnej znalosti. Vďaka sme Slovákov naučili, že ojazdené pneumatiky môžu nechať v pneuservise úplne zadarmo a že zodpovedným správaním šetríme životné prostredie
Výzva a cieľ: Primárnym cieľom kampane bolo zvýšiť povedomie spotrebiteľov o spätnom zbere pneumatík, pútavo informovať o podmienkach zberu a upozorniť na ich práva podľa Zákona o odpadoch – a teda, že vrátenie ojazdených pneumatík je zadarmo. Informatívna kampaň mala tiež poukázať na vplyv recyklácie pneumatík na životné prostredie, zvýšiť povedomie o značke Eltma s cieľom navýšiť i počet zberných miest. Úlohou bolo osloviť rozsiahlu cieľovú skupinu: od širokej verejnosti, motoristov až po subjekty na základe zákona: distribútorov pneumatík, pneuservisy a starostov obcí
Stratégia: Téma recyklácie pneumatík a Zákona o odpadoch je zložitá. Pre oslovenie širokej verejnosti sme vymysleli nielen edukatívny, ale aj zábavný spôsob. Seriál videí Otázky a odpovede ELTMA je pripravený v spolupráci s ambasádorom Števom Martinovičom. Vtipnou formou predstavuje ELTMU a jej princípy fungovania. Ide o seriál videí - paródie na rôzne TV programy. Edukuje motoristov, upozorňuje na potrebu recyklácie aj vzťah k ekológii. Súčasťou kampane je aj samostatná microsite kamspneumatikou.sk vo forme kresleného komiksu a animovaných postavičiek rodiny pneumatík – Eltmákovcov
Realizácia: Médiá
Youtube, FB, IG, LinkedIn, microsite a zároveň podporné a informačné online a printové médiá, ako aj na sociálne siete klienta. Cieľom je zvýšiť povedomie o problematike medzi širokou verejnosťou a hlavne mladými modernými ľuďmi.
Zábavný ambasádor
Na sociálnych sieťach komunikujeme prostredníctvom herca Števa Martinoviča posolstvo kampane: „Zbav sa svojej pneumatiky zadarmo!“ Vďaka seriálu vtipných videí, kde ambasádor paroduje TV programy a relácie napr: Aj múdry schybí, Milionár, Kredenc, Veštiareň, Telenovela, Dedinský rozhas atď... zobrazuje fungovanie a princípy neziskovky ELTMA, ukazuje cestu pneumatiky od jej odovzdania v pneuservise po jej recykláciu a ďalšie spracovanie až po samotnú ochranu životného prostredia.
Microsite www.kamspneumatikou.sk
Klasická webstránka Eltma je zameraná odborne, smerom k motoristom a organizáciám. Preto sme pre širšiu verejnosť aktivovali zábavnejšiu formu webu, kde je formou rodinky Eltmákovcov a kresleným komiksom znázornená cesta pneumatiky správnym i nesprávnym spôsobom. Tento je jednoduchý a pútavý približuje komplikovanú tému najširšej verejnosti aj deťom a mládeži
Výsledky: Podľa prieskumu DICIO Marketing sa ukázalo zvýšenie znalosti problematiky z počiatočných 9% (2018) až na 60% (2019). V zábavnej časti kampane, na sociálnych sieťach influencerov, dosiahlo najúspešnejšie video 124 985 zhliadnutí. Hlavne sa podarilo dostať do širokého povedomia a zrozumiteľne vysvetliť aj takú komplikovanú tému, akou je zodpovednosť výrobcov a recyklácia. Eltma touto kampaňou učí aj nové generácie mladých a detí rozmýšľať a správať sa zodpovedne. V neposlednom rade kampaň pomáha zrozumiteľne vysvetliť platformu: organizáciu zodpovednosti výrobcov
Zoznam príspevkov
- aj-mudry_stevko_eltma_instagram.mp4
- aj_mudry_stevko_eltma_youtube.mp4
- cesta-pneumatiky-eko-karkulka.mp4
- co-je-eltma.mp4
- eltma-2019-prokop-final.pdf
- eltma_bobika_03.mp4
- eltma_dedina.mp4
- eltma_finalnaverzia_instagram.mp4
- eltmamonar_02-cut.mp4
- instagram_eltma_01_1minuta.mp4
- liecitel_eltma.mp4
- mafia_eltma.mp4
- message_05_eltma.mp4
- optpes_eltma.mp4
- pneuchitta_eltma.mp4
- starosta_eltma.mp4
- vianocny_pozdrav_eltma.mp4
Seesame
Zimička už prišla | OZ Vagus
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Občianske združenie Vagus sa ročne stará o viac ako tisíc ľudí bez domova v Bratislave. Na svoju prácu potrebuje aj financie od darcov. Téma ľudí bez domova je sama osebe veľmi emotívna, a tak sme sa rozhodli byť autentickí, bez umelého prifarbovania. Do kampane sme zapojili skutočných ľudí bez domova a nechali ich recitovať riekanku „Sniežik sa nám chumelí“. V spote pôvodne veselá básnička znela z úst ľudí bez domova ukrutne mrazivo. V kampani s výzvou “Nedovoľte, aby zima znela ako nočná mora” sme vyzbierali viac ako 42 000 eur a verejnosti priblížili náročnú prácu zamestnancov Vagusu.
Výzva a cieľ: Fundraisingový cieľ: Získať 30 000 eur na podporu Vagusu.
Komunikačný cieľ: Predstaviť prácu Vagusu a problematiku bezdomovectva. Práca Vagusu je nepostrádateľná. Obyvatelia Bratislavy však vedeli veľmi málo o tom, ako konkrétne organizácia pomáha.
Dlhodobý cieľ: Založiť zimnú tradíciu darovania na podporu ľudí bez domova a ich návratu do spoločnosti.
Stratégia: Kampaň sme spustili na začiatku zimy, počas ktorej si potrebu pomáhať ľuďom bez domova všetci uvedomujeme najviac. Pracovali sme so silnou emóciou vychádzajúcou z kontrastu, kedy pre väčšinu z nás zima znamená romantiku za oknom, no pre ľudí bez domova je najťažším obdobím roka. Emotívnym podaním dvoch odlišných svetov sme zaujali podporovateľov a odkomunikovali nástrahy zimy, ktorým sú ľudia bez domova vystavení. Prepojili sme silnú emóciu s faktami, ktoré v konečnom dôsledku podporili rozhodnutie darovať pre Vagus.
Realizácia: S dokumentaristkou Zuzanou Límovou sme v hlavnom spote kampane nechali klientov Vagusu recitovať známu riekanku o zime. Veselá detská básnička v ňom nabrala drsnú iróniu bez toho, aby obrala ľudí bez domova o dôstojnosť.
Spot doplnila darovacia microsite, personalizované newslettere a kampaň na sociálnych sieťach.
Zapojili sme známych influencerov ako Selassie, GoGo, Jano Gordulič alebo Zuzana Kovačič Hanzelová. Okrem výzvy na darovanie sme umelcov vyzvali k dražbám svojich diel alebo vytvorili offline zbierky. Satirická stránka Zomri vydražila svoje originálne ilustrácie a limitovaný kalendár, ktorý vznikol len pre túto príležitosť.
Kampaň pokračovala s mini dokumentom, kde sme podrobnejšie ukázali prácu a prínos zamestnancov Vagusu a doplnili ich autentickými výpoveďami ľudí bez domova.
Ukázali sme, že ľudia bez domova sú v prvom rade ľuďmi. Každý z nich má svoj príbeh, ktorý si zaslúži našu pozornosť.
Výsledok intenzívnych media relations bola spontánna publicita v prakticky všetkých médiach. Presskit sme založili na unikátnych dátach o bezdomovectve v Bratislave a praktickom návode, ako pomôcť ľuďom na ulici v zimnom období.
Výsledky: Pôvodný cieľ 30 000 eur sme prekonali. Za menej ako mesiac sme dosiahli sumu 42 000 eur. Časť darcov zvolila pravidelnú podporu, vďaka čomu je dnes celková suma o ďalších 15 000 eur vyššia.
Viac ako 120 mediálnych výstupov - video reportáže, rozhovory, diskusie, podcast a rozsiahle online texty s linkom na darovanie.
Spot a dokument videlo na FB a YT spolu 88 000 ľudí v Bratislave.
Rovnako dôležitý je aj fakt, že akcentácia nástrah zimy pre ľudí bez domova založila tradíciu zimného darovania pre Vagus. Potvrdilo sa nám to v kampani túto zimu, kedy sme opäť prekročili stanovený cieľ 30 000 eur
Seesame
Vráť sa.sk | LEAF
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Za posledných 15 rokov odišlo zo Slovenska približne 300 000 ľudí. Nezisková organizácia LEAF a partneri z biznisu, štátnej sféry a neziskového sektora vytvorili unikátne široké partnerstvo s cieľom obnoviť dôveru v Slovensko. Dať príležitosť spoznať Slovensko také, aké v skutočnosti je. Dostať mladých späť domov, pracovať a žiť pre lepšiu krajinu. K návratu sme motivovali úzko zacielenou online kampaňou v 14 krajinách po celom svete. Spontánna publicita priniesla 43 kvalitných mediálnych výstupov. Web kampane navštívilo viac ako 28 000 Slovákov z celého sveta.
Výzva a cieľ: V zahraničí žije mnoho vysokokvalifikovaných Slovákov, ktorí zamestnávateľom, ale aj celej krajine, chýbajú. Podľa nášho prieskumu ťahá Slovákov domov srdiečko. To však častokrát nestačí. Najviac odrádza korupcia, radikalizácia spoločnosti, netolerancia voči inakosti a nízka životná úroveň. K návratu domov naopak motivovali predovšetkým kariérne príležitosti, postupná zmena politickej kultúry a lepšie služby štátu.
Úlohou agentúry bolo násť kreatívny spôsob, ktorý spojí emočné dôvody na návrat a zároveň ukáže kariérne úspešné návraty, ktoré je hodné nasledovať.
Stratégia: Rozhodli sme sa zaujať netradičnou kreatívou. Slovákom v zahraničí sme povedali - vráť sa kvôli garáži, haluškám či korupcii. Obrátili sme typické národné klišé na konkrétne príležitosti doma: “Vráť sa kvôli ženám,” hovorí Petra Kotuliaková z organizácie Aj Ty v IT, ktorá pomáha ženám v technologickom sektore. “Vráť sa kvôli rodine,” hovoria bratia Velitsovci, ktorí v Púchove rozbehli rodinný biznis. Ukázali sme príbehy známych aj neznámych navrátilcov, ktorí tu našli svoje uplatnenie a zázemie. Chceli sme, aby Slováci v zahraničí videli v tvárach kampane ľudí podobných sebe.
Realizácia: Media event: Kampaň sme odštartovali eventom v bratislavskom HubHube, na ktorom sa stretli desiatky ľudí z biznisu, štátnej správy a neziskového sektora spolu s navrátilcami. Zamerali sme sa prioritne na média obľúbené medzi Slovákmi v zahraničí.
Sociálne siete a web iniciatívy: Na FB, IG, LinkedIn a webovej stránke vratsa.sk bežala kampaň, ktorou sme budovali komunitu Slovákov zvažujúcich návrat na Slovensko. Zapojili sme mikro influencerov - úspešných navrátilcov. Stavili sme na autentickosť. Vytvorili sme video spoty a textové rozhovory s úspešnými navrátilcami z rôznych sektorov biznisu a verejnej sféry. Cielili sme na náročné publikum, ktoré sa nedá opiť rožkom. Ukazovali sme preto Slovensko otvorene a bez prikrášľovania, ale s dôrazom na pozitívne zmeny u nás.
Dôležitou súčasťou webu a komunikácie na soc. sieťach boli atraktívne pracovné ponuky od veľkých spoločností, menších firiem, startupov či z verejnej sféry. Záujemcom o návrat sme tak ukázali, že na Slovensku sa dá nájsť zamestnanie, v ktorom nájdu uplatnenie a priestor na ďalší rozvoj. Online reklamy sa vďaka náročnému úzkemu cieleniu zobrazovali Slovákom v 14-tich krajinách po celom svete
Výsledky: Vytvorili sme prvú veľkú koalíciu za lepšie Slovensko: Partneri iniciatívy LEAF, Sapie, AmCham, Seesame, O2, Swiss Re, Tatra banka a White & Case spolu s ďalšími 63 firmami, zástupcami štátnej správy a neziskového sektora.
Média: 43 spontánnych mediálnych výstupov - TV, podcasty, rozhlasové rozhovory, rozsiahle texty v denníkoch. Forbes zaradil Vráť sa.sk medzi 16 najdôležitejších pozitívnych správ v roku 2019.
Celkový reach na FB a IG: 352 000
Návštevy webu: 28 000
Zverejnených 150 pracovných ponúk, na ktoré ľudia reagovali poslaním 190 CV, prvých šesť zamestnaných ľudí.
Zoznam príspevkov
SKODA AUTO Slovensko v spolupráci s PR Clinic
Stromová alej | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V rámci podnikovej Stratégie 2025 v ŠKODA AUTO je ekológia jedným z nosných bodov. Nudnými eko témami sú však novinári presýtení. ŠKODA AUTO Slovensko sa rozhodla podporiť životné prostredie iným spôsobom. Cieľom bolo vysadiť stromovú alej v rušnej časti Bratislavy, a tým znížiť teplotu v okolí v lete o viac ako 5 °C. V spolupráci s magistrátom sme vysadili obrovskú alej na Starohájskej ulici v Petržalke, kde pribudlo 59 stromov a kríkov. Využili sme aj 50 zamestnancov ŠKODA AUTO Slovensko v rámci Týždňa dobrovoľníctva, ktorí vlastnými rukami vykopali jamy a sadili.
Výzva a cieľ: Cieľom bolo odkomunikovať dôležitú tému výsadby novej zelene, ktorá v mestách počas horúceho leta dokáže zlepšiť klímu a znížiť teplotu, čím sa spríjemní situácia obyvateľom, ako aj predstaviť veľkú firmu ako zodpovedného partnera v otázke ekológie. Samotná téma výsadby stromov je pre médiá málo atraktívna, preto bolo našou úlohou vymyslieť takú komunikáciu, ktorá by novinárov zaujala. V ŠKODA AUTO Slovensko sme sa rozhodli pomôcť magistrátu nie len finančne, ale aj fyzicky. Cieľom kampane bolo spojiť aktivitu ŠKODY a magistrátu a atraktívne ju predstaviť novinárom.
Stratégia: Našou úlohou bolo postaviť ŠKODA AUTO Slovensko do role zodpovednej firmy, ktorej záleží na životnom prostredí. Naším cieľom bolo nájsť veľkého strategického partnera. Oslovili sme magistrát hlavného mesta, ktorý má, rovnako ako my, za cieľ zlepšiť klímu v meste a priniesť sem viac zelene. Nechceli sme zostať iba pri finančnej pomoci, naším cieľom bolo priložiť ruku k dielu a ukázať, že ekologicky nemyslí iba ŠKODA, ale aj jej zamestnanci. Spojili sme to s Dňom dobrovoľníctva a Týždňom mobility, aby sme novinárom dali vhodný aktualizačný moment.
Realizácia: Bratislava má problém s prehrievaním a my ako zodpovedná firma nechceme prinášať eko riešenia len pre našich zákazníkov v podobe eko opatrení v rámci áut a výroby, ale chceme, aby to pocítili všetci. Miesto výsadby sme vybrali v spolupráci s magistrátom, nakoľko sme potrebovali veľký a pre bežných ľudí, ktorým bude alej slúžiť, atraktívny priestor. Menšie stromčeky a drobné kríky sa v prvej vlne vysadili za pomoci zamestnancov ŠKODA AUTO Slovensko, a tí prišli do Petržalky na bicykloch alebo kolobežkách. Zároveň upratali priľahlý lesík od odpadkov. Počas celého dňa sa využívali recyklovateľné vrecia na odpad. V druhej fáze, kedy sa už vysadili komplet všetky stromy vo väčšej miere pomáhal magistrát. Celý priebeh sa podrobne fotil a natáčal na video, ktoré sa poskytlo regionálnym novinárom. Nasledovalo niekoľko spontánnych výstupov hlavne v online.
Výsledky: Podarilo sa nám z neatraktívnej témy akou je výsadba stromov urobiť veľkú udalosť, ktorá v spravodajských médiách dokázala zmeniť vnímanie ŠKODY z fabriky na výrobu áut na zodpovedného partnera v otázke ekológie a zdravšieho životného prostredia. Urobili sme tak ďalší krok dopredu v rámci podnikovej stratégie 2025, kde hrá ekológia nosný bod. O našej akcii informovala tlačová agentúra SITA, webnoviny.sk, sme.sk, topky.sk, pluska.sk, či rôzne menšie regionálne weby.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES v spolupráci s Respect APP, GoodIdeas
Prijateľní.sk | OZ Divé maky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Občianske združenie Divé maky už 13 rokov podporuje talentované deti a mládež z marginalizovaných rómskych komunít. Kampaňou Prijateľní.sk upozornili Divé maky na údaje z experimentu Inštitútu finančnej politiky o diskriminácii Rómov na trhu práce, podľa ktorého až takmer polovica životopisov uchádzačov s Rómskym pôvodom nedostane odpoveď na svoju žiadosť o prácu v porovnaní s nerómskymi uchádzačmi. Tak Rómom ponúkli absurdné riešenie a odpromovali neexistujúcu službu na webstránke Prijatelni.sk, ktorá mala „vybieliť“ Rómom životopisy.
Výzva a cieľ: Partnerom projektu bol Inštitút finančnej politiky, ktorý realizoval experiment a rozposlal fiktívne životopisy zamestnávateľom. Vyplynulo z neho, ze Rómovia majú až o polovicu menšiu šancu, že im na životopis firma odpovie. O získaní práce nerozhoduje len vzdelanie a kvalifikácia, ale aj farba pleti a etnický pôvod. Ekonomika trpí nedostatkom pracovnej sily, pritom asi 100.000 Rómov v produktívnom veku márne hľadá prácu. Cieľom kampane bolo poukázať na potenciál Rómov, upozorniť na diskrimináciu, nastoliť verejnú diskusiu o ich zamestnávaní spojením firiem, OZ a štátu.
Stratégia: Kampaň pozostávala z niekoľkých častí. Prvú, teasingovú, odštartovalo kontroverzné video, v ktorom Daniel Bunda, štipendista Divých makov, vyzýval Rómov, aby navštívili ,,vybieľovaciu” stránku www.prijatelni.sk, ktorá im vybieli životopis i fotografiu, vďaka čomu budú mať na Slovensku oveľa väčšiu šancu zamestnať sa. Výstupy z TK nastolili celospoločenskú diskusiu na tému zamestnávania Rómov a diskriminácie na trhu práce. Stránka zároveň vyzývala zamestnávateľov, aby sa pridali k iniciatíve a potvrdili, že sú za rovnosť šancí a chcú zamestnávať bez predsudkov.
Realizácia: Komunikáciu odštartovalo tízingom kontroverzné video na sociálnych sieťach, následne sme kampaň vysvetlili na TK za účasti prvých zamestnávateľov zapojených v Prijateľní.sk. Do kampane sme zapojili aj prezidenta SR, ktorý nám prepožičal svoj instagram a poskytol stáž štipendistke z Divých makov, ktorá na ňom postovala svoje skúsenosti z paláca. Kampaň podporili aj ďalšie známe tváre, ktoré ju zdieľali na soc. sieťach spolu so zapojenými firmami. Priama účasť na konferencii v Oponiciach zasa dala možnosť rozvinúť diskusiu so zamestnávateľmi priamo v najdotknutejšom regióne.
Výsledky: Kampaň v rekordnom čase podporili desiatky zamestnávateľov, doteraz sa pridalo vyše 130 firiem a inštitúcií. Portál Kariera.sk na svojej stránke vytvoril sekciu ,,Zodpovední zamestnávatelia” s firmami, ktoré sa pridali na Prijateľní.sk. Prezident Andrej Kiska ocenil realizátorov kampane a prihlásil sa k myšlienkam kampane aj na svojich sociálnych sieťach. Kampaň podporila aj verejná ochrankyňa práv Mária Patakyová. Na festivale kreativity Zlatý klinec získala kampaň ocenenie za najlepšiu neziskovú kampaň roka 2019 a vyhrala aj Cenu Via Bona 2019.
SLOVNAFT,
Grantový program Dobrý sused | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Grantový program Dobrý sused podporuje napĺňanie potrieb miestnych komunít v oblasti sociálneho a kultúrneho rozvoja v mestských častiach v okolí rafinérie Slovnaft a priľahlých obciach. Cieľom je kompenzovať vplyv činnosti rafinérie na život občanov a zvýšiť kvalitu ich života cez granty na realizáciu projektov. Program motivuje k vzájomnej spolupráci samospráv, školských zariadení, občianskych združení a dobrovoľníkov na lokálnej úrovni čím napĺňa princíp trvalej udržateľnosti. Žiadatelia môžu na realizáciu projektu získať grant do výšky 4000 eur.
Výzva a cieľ: Motívom pre spustenie nového grantového programu boli výsledky 2 prieskumov na vnímanie Slovnaftu medzi obyvateľmi v okolí rafinérie, vykonané v rokoch 2015 a 2017. Z nich vyplynulo, že grantový program je dobrá platforma pre zlepšenie vzťahov s lokálnymi komunitami. V rámci komunikácie bolo cieľom osloviť aktívnych občanov, školy, miestne samosprávy, aby prihlásili svoje projekty do programu. Programový cieľ podporiť realizáciu aspoň 5 projektov do konca septembra 2019 sa naplnil a v druhom polroku sa po ďalšej výzve k podávaniu projektov počet prihlášok ešte zvýšil o 44%.
Stratégia: Úvodná stratégia cielila na aktívnych občanov, ktorým záleží na svojom okolí ako aj školy a samosprávy, ktoré často v realizovaní dobrých nápadov limituje rozpočet. Komunikáciu sme cielili tak neadresne prostredníctvom rozsevu leafletov do schránok obyvateľov v cieľových lokalitách, ako aj direct mailom na miestne a obecné úrady a školy, inzerciou v miestnych periodikách a cez sociálne siete dark postami zameranými na cieľovú skupinu. Hlavným messagom bolo, že prostredníctvom financií z grantu žiadatelia môžu realizovať svoje nápady pre skvalitnenie komunitného života.
Realizácia: Grantový program bol ako pilot spustený na jeseň 2018. Od začiatku bolo komunikované, že ide o otvorenú grantovú schému, nelimitovanú časom. Žiadatelia teda mohli posielať svoje projektové idey do vyčerpania stanoveného rozpočtu. Prvý rok nám teda priniesol obraz o tom, že daný rozpočet bol postačujúci na podporu realizácie spolu 11 projektov. Ich úspešnú realizáciu sme komunikovali prostredníctvom sociálnych sietí a Bratislavských novín.
Výsledky: V prvom polroku 2019 sme prijali 9 žiadostí do programu, z ktorých bolo 6 vybraných a podporených. 5 z nich sa už zrealizovalo do septembra 2019. Išlo prevažne o projekty zamerané na podporu športu detí mládeže v mestských častiach a tiež rekonštrukciu detského ihriska. Od augusta do novembra prišlo do programu ďalších 13 žiadostí, z ktorých bolo 6 vybraných na podporu. Program Dobrý sused má potenciál rozrásť sa aj do ďalších mestských častí, a posilniť tak ústretovú komunikáciu Slovnaftu voči svojmu bezprostrednému okoliu.
Zoznam príspevkov
Svet zdravia
Krajší deň - dobrovoľníci v nemocniciach | Svet zdravia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V rámci Krajšieho dňa prichádzajú do nemocníc dobrovoľníci a na detských oddeleniach a oddeleniach dlhodobo chorých, resp. geriatrických oddeleniach spríjemňujú pacientom chvíle v nemocnici. Prečítajú im noviny, vypočujú trápenia, zahrajú sa spoločenské hry, idú na prechádzku alebo sú len mlčky nablízku. Nemocnica je miestom, kde sa odborný personál stará o zlepšenie zdravotného stavu pacienta. Krajší deň však vďaka dobrovoľníkom posúva túto starostlivosť o level vyššie a zaujíma sa aj o jeho dušu, psychiku, vnútornú pohodu, čo dokáže pomôcť zlepšiť jeho zdravotný stav.
Výzva a cieľ: Projekt je zameraný na vytváranie dlhodobých dobrých vzťahov medzi nemocnicou a komunitou, čo má za následok dobré PR o nemocnici. Personál nemocnice veľmi často bojuje s tendenčným a bezdôvodne negatívnym prístupom svojich pacientov, ktorí následne so svojimi sťažnosťami kontaktujú médiá. Napriek tomu, že ich sťažnosť je neopodstatnená, publikovaná reportáž v médiách dáva v mnohých prípadoch za pravdu práve pacientovi. Napriek správne poskytnutej zdravotnej starostlivosti stačí iba jedna malá pochybnosť pacienta na vytvorenie negatívneho obrazu o nemocnici v médiách.
Stratégia: Rozhodli sme sa prestať presviedčať o našom stanovisku iba médiá, ale primárne viac pracovať so samotnou komunitou. Našou stratégiou bolo vtiahnuť komunitu do procesu liečby, aby sa sama stala súčasťou nemocnice, pochopila náročnosť celého procesu, videla snahu a profesionalitu personálu. Vďaka projektu sa nemocnica stala prostredím, ktoré je komunitné, otvorené všetkým, ktorí chcú pomôcť. V okamihu, keď sa komunita sama podieľa na chode nemocnice, obľúbi si ju, spozná zblízka, pokladá ju za svoju. Tendencia voči "svojej" nemocnici vystupovať na verejnosti negatívne je nízka.
Realizácia: V každej nemocnici siete Svet zdravia postupne vytvárame dobrovoľnícke centrum Krajší deň. Momentálne je do projektu zapojených už 13 nemocníc. Otvorenie projektu prebieha za účastí médií a ambasádora projektu Tomáša Bezdedu. Každý dobrovoľník je starostlivo vyberaný a vyškolený a stará sa oň sociálny pracovník nemocnice alebo iný zamestnanec, ktorý inklinuje k takejto práci. Pred spustením projektu sme boli nabrať inšpiráciu na projektoch v Prahe či Kladne a spolupracovali aj s tvorcami legislatívy k dobrovoľníctvu. Počas pôsobenia dobrovoľníkov v nemocnici sa im snažíme poskytovať neustálu podporu. Realizujeme napríklad supervízne stretnutia, počas ktorých dobrovoľník spoločne s psychológom alebo externým supervízorom rozoberá situácie, ktoré na nemocničnom oddelení zažil, aby ich vedel lepšie spracovať. Jednotlivé dobrovoľnícke centrá v nemocniciach spolupracujú s mnohými subjektmi od škôl (vrátane ZUŠ) cez firmy, neziskové organizácie až po samosprávu. Projekt je v komunitách veľmi obľúbený a teší sa veľkému záujmu dobrovoľníkov. Má vlastnú webovú adresu www.krajsi-den.sk
Výsledky: V roku 2019 bolo počas prvých deviatich mesiacov do projektu zapojených 334 pravidelných dobrovoľníkov, ktorí spoločne odpracovali 3200 dobrovoľníckych hodín. Pomohli 653 pacientom na detských oddeleniach a 1792 pacientom na oddeleniach dlhodobo chorých. Do projektu sa zapájajú i nárazoví dobrovoľníci. Po odštartovaní projektu, najmä v nemocniciach s problémovou komunitou, pozorujeme nižší počet tendenčných sťažností od pacientov a vnímame zmenu prístupu a reputácie nemocnice, čo sa odrazilo i na tonalite výstupov. O projekte pravidelne informujú všetky celoštátne médiá
E. Internal Communication
Crossline,
Interné vlogy CEO Slovenskej sporiteľne Petra Krutila | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prihláška je spracovaná do podoby case-study videa, ktoré obsahuje aj ukážky z vlogov a všetky relevantné informácie - https://youtu.be/xQhDxjU01J8
• V januári 2018 sme v Slovenskej sporiteľni zmenili spôsob, ako sa generálny riaditeľ prihovára zamestnancom.
• Petrovi Krutilovi sme dali do ruky osmo kameru a kariéra najpopulárnejšieho sporkárskeho vlogera sa mohla začať.
• Vlogy sme nazvali Tak som tu.
• Vlogy sa stali medzi zamestnancami veľmi populárnymi a pravidelne ich sleduje viac ako 50 % zamestnancov.
• V januári 2018 sme v Slovenskej sporiteľni zmenili spôsob, ako sa generálny riaditeľ prihovára zamestnancom.
• Petrovi Krutilovi sme dali do ruky osmo kameru a kariéra najpopulárnejšieho sporkárskeho vlogera sa mohla začať.
• Vlogy sme nazvali Tak som tu.
• Vlogy sa stali medzi zamestnancami veľmi populárnymi a pravidelne ich sleduje viac ako 50 % zamestnancov.
GETLIKE
MISIA | Východoslovenská energetika Holding,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovo transformácia zamestnancov desí. Vyvoláva u nich negatívne emócie, ktoré sa prejavujú následne aj v ich pracovných výkonoch. Začínajú byť nedôverčiví, nekolegiálni, nesystémoví. Limitujú sami seba. No limity pritom neexistujú a naše pozitívne výkony môžu byť nekonečné ako vesmír samotný. Stačí len poskytnúť jedinečný príbeh, ktorý plánovaný proces transformácie sprostredkuje tak, aby z nej zamestnanci nemali obavy. Musíme si navzájom dôverovať, nech smerujeme kamkoľvek. Musíme byť ako astronauti, ktorí denne prekračujú horizonty a vedia, že sa nemusia ničoho obávať.
Výzva a cieľ: Sekcia "korporátni zákazníci" spoločnosti VSE Holding mala podstúpiť transformáciu. Vzhľadom na situáciu na trhu sa z dodávateľa energií musí stať moderná technologická spoločnosť. Klient nás preto oslovil s požiadavkou vytvoriť projekt internej komunikácie, ktorý dotknutým zamestnancom sprostredkuje informácie o zmenách, o vytvorení nových pracovných miest, o rušení niektorých súčasných a o vzniku nových štruktúr. Naším cieľom bolo skoncipovať projekt realizovaný v priebehu jedného kalendárneho roka a zmeniť negatívne myslenie zamestnancov na pozitívne.
Stratégia: Vytvorili sme MISIU. Inšpiráciou sa stal vesmír. Ten je zdrojom mnohých otázok, no zároveň poskytuje veľmi veľa odpovedí a núti nás premýšľať vo veľkom, so zreteľom na budúcnosť a na hľadanie inovatívnych riešení, ktoré sú zakaždým dokonalejšie. Zákazníkov sekcie "korporátni zákazníci" sme prirovnali k astronautom. Zamestnancov, ktorých sa transformácia mala dotknúť, k pozemnej podpore z vesmírneho riadiaceho strediska. Bez nej je totiž každý astronaut vo vesmíre stratený. No rovnako aj vtedy, ak medzi sebou zložky na Zemi nespolupracujú. Naším plánom bolo vyvolať nadšenie.
Realizácia: MISIA pozostávala z viacerých komunikačných fáz. Prvou bolo predstavenie compelling story dotknutým zamestnancom. Pri tejto príležitosti sme pripravili animované video nahovorené Marekom Majeským, ktoré sme pustili členom sekcie. Miestnosť sme upravili tak, aby pripomínala riadiace stredisko NASA. Na podlahe boli stopy astronautov, v miestnosti visela vlajka MISIE. Následne sme vytvorili grafiku pre jednotlivé komunikačné nástroje klienta, ktorými sme šírili ďalšie čiastkové informácie o transformácii. Druhou fázou bolo organizovanie teambuildingu pre zamestnancov sekcie korporátni zákazníci. Na Liptove sme pre nich pripravili tréningové stredisko astronautov. Aby pozemní pracovníci rozumeli potrebám astronautov, musia dôverne poznať ich prácu. A tak adresáti MISIE museli plniť viaceré aktivity (jazdu na lunárnych moduloch, beztiažový stav, logické úlohy aj povinnosti v časovom strese). Prispôsobili sme tomu výber súťažných atrakcií. Treťou fázou bolo vyhlásenie súťaže do CERN-u. Cieľom MISIE totiž bolo vytvoriť lepšie kolektívne vzťahy, nakoľko sa vplyvom transformácie menili aj pracovné pozície. Víťazný tím cestoval v septembri.
Výsledky: Požiadavkou klienta bolo zamedziť negatívnemu vnímaniu transformácie. To sa nám podarilo. Niektorí zamestnanci sa museli uchádzať o svoje miesta opätovne, prípadne museli začať pracovať s novými ľuďmi. Zapálili sa však pre novú výzvu, a tak prebehli zmeny bez problémov. Projekt MISIA pozitívne hodnotí aj samotný klient, ktorý nás požiadal o novú compelling story pre ďalšiu štruktúru a MISIA získala aj ocenenie v súťaži Podnikové médium roka 2018. V kategórii Voľné formy skončila na treťom mieste.
Zoznam príspevkov
Lidl Slovenská republika
Oslávili sme to vo veľkom! Alebo 15 výročie Lidl Slovenská republika | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Lidl oslávil minulý rok 15 rokov. Za jeho úspechom stoja hlavne zamestnanci, preto sme výročie chceli osláviť najmä s nimi. Oslavu sme uchopili ako celistvý projekt pre rok 2019, ktorý sa skladal z viacerých častí, ktoré sme v časových intervaloch odkrývali našim zamestnancom. Správnym načasovaním sme v nich umocňovali atmosféru od marca do novembra. Zároveň sme ich rozdelili do viacerých skupín, na ktoré sme špecificky komunikovali jednotlivé fázy osláv.
Výzva a cieľ: Cieľom osláv bolo podporiť pocit súdržnosti, tímový spirit, angažovanosť zamestnancov, ako aj dobrý pocit a hrdosť, že pracujú v Lidl. Cieľom bolo tiež posilniť vnímanie Lidla ako dobrého zamestnávateľa, ktorý sa o svojich ľudí stará.
Lidl má na Slovensku viac ako 4 800 zamestnancov v centrále, 139 predajniach a 3 skladoch. To predstavovalo výzvu, ako zapojiť do osláv všetkých zamestnancov a zároveň neohroziť prevádzku spoločnosti.
Stratégia: Oslavy sme v rámci polročného časového horizontu rozdelili na jednotlivé etapy:
1. Marec – august - interná súťaž 15 narodeninových výziev pre všetkých zamestnancov
2. August – september - interný časopis pre každého zamestnanca
3. September – galavečer pre 15-ročných zamestnancov a výhercov internej súťaže
4. September- video spot s 15-timi 15-ročnými a ich odkazom pre zamestnancov
5. September- november- oslavy narodenín so svojim tímom
Počas celého obdobia sme v rámci interných komunikačných kanálov postupne tízovali ďalšie etapy osláv a zapájali zamestnancov do samotných aktivít.
Realizácia: Pri príprave projektu bol implementovaný komplexný komunikačný mix s využitím celého spektra komunikačných interných kanálov – intranet, nástenky, newslettre. Zvolenou stratégiou sme podchytili všetkých zamestnancov.
Nosnými nástrojmi však boli najmä:
• Interná súťaž - 15 výziev tematicky rozdelených do 5 blokov po tri výzvy. Každý blok sme naviazali na jednu z piatich firemných hodnôt, ktoré v Lidli presadzujeme. Súťažiaci mali možnosť vyhrať poukážky na nákup, telefón značky iPhone a tímové raňajky pre svoju predajňu. Na konci získali najlepší VIP vstupenky na narodeninový galavečer.
• Časopis - monotematické vydanie nášho firemného časopisu na nosnú tému 15 rokov.
• Teambuildingy - viac ako 190 narodeninových osláv, ktorých sa zúčastnilo 80% zamestnancov.
• Video - so zamestnancami, ktorí sú v Lidl už celých 15 rokov. Ich emotívne výpovede sme komunikovali prostredníctvom intranetu v deň narodenín, digitálnych násteniek, ale aj externe v rámci LinkedIn. Exkluzívne si ho ako prví mohli pozrieť 15-roční zamestnanci v rámci gala večera.
• Narodeninový galavečer - presne deň narodenín spoločnosti 11.septembra, v priestoroch SND.
Výsledky: Narodeninová interná komunikácia priniesla:
• Interná súťaž – zapojených 1 900 zamestnancov
• Časopis - osobné prevzatie výtlačku každým zamestnancom. 665 správnych odpovedí v rámci narodeninového kvízu. Zamestnanci sa sami hlásili na rozhovory
• Video - počas prvých troch dní bolo 516 unikátnych videní na intranete. 1957 zobrazení videa v rámci LinkedIN
• Oslava - 190 teambuildingov, ktorých sa zúčastnilo 80% zamestnancov v rámci svojho voľného času.
Zoznam príspevkov
O2 Slovakia
O2 Slobodné Vianoce 2019 | O2 Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ako si získať zamestnancov pre šírenie hodnôt slobody a demokracie? Oslavou 30. výročia Nežnej revolúcie. Do O2 sme priniesli Slobodné Vianoce, či už poukázaním na dobu, do ktorej sa už nechceme vrátiť na celofiremnom stretnutí, ale aj oslavou slobody na firemnej párty. Netradičnú tému koncoročnej párty ohodnotilo pozitívne až 85% kolegov. Téma slobody sa niesla firmou až do Vianoc, tento rok sme si pre našich zamestnancov opäť pripravili originálny darček – popisovateľné tabuľové tričko symbolizujúce slobodu prejavu, vyrobené pre nás na mieru od malého slovenského dizajnéra.
Výzva a cieľ: V O2 si už tradične pripomíname výročie 17. novembra 89 kampaňou Sloboda nie je samozrejmosť. Ale čo naši zamestnanci? Chápu prečo je dôležité si slobodu pripomínať? Zapojiť vlastných zamestnancov do šírenia odkazu slobody považujeme za nemenej dôležité. 30. výročie slobody sme sa im preto rozhodli sprostredkovať netradičnejšie. Obľúbené koncoročné stretnutie vrátane firemnej vianočnej párty sme usporiadali v duchu revolúcie a slobody a priniesli sme do O2 Slobodné Vianoce. Cieľom bolo ukázať, kde by sme boli, keby nebolo nežnej revolúcie a do akej doby sa už nechceme vrátiť.
Stratégia: Vekový priemer našich zamestnancov je okolo 30 rokov. To znamená, že mnohí z nás si časy pred rokom 89 nezažili, ani nepamätajú. O to dôležitejšie bolo pre nás odkaz slobody a demokracie odovzdať netradičnejšie, zážitkom. Našim cieľom bolo aj tento rok predstaviť dôležité témy roka na celofiremnej konferencii, aj zaslúžene pookriať na večernej firemnej párty. Preto sme priebeh oboch častí eventu koordinovali s témou slobody citlivo a za cieľ sme si dali počas konferenčnej časti otvoriť otázku, kde by sme boli bez nežnej revolúcie a počas večernej časti osláviť slobodu ako sa patrí.
Realizácia: Konferencia sa niesla v duchu protikladov, lebo taká bola aj doba pred rokom 89. Na úvod sme vyspovedali Juraja Vaculíka, člena študentského hnutia v 1989, aj mileniálku, učiteľku dejepisu a autorku blogu Dejepis inak. Tradičné vstupy šéfov jednotlivých oddelení sme doplnili o intro, ako by ich práca vyzerala, keby nebolo novembra 89, napr. aj oddelenie Komunikácie sme premenovali na oddelenie Propagandy a vnútornej ideológie. Záverečným motivačným videom sme zhrnuli rok 2019 slovami hlásateľa Sama Trnku. Slobodu sme večer oslávili tam, kde sa to začalo, na Námestí SNP. V Kultúrnom Centre Dunaj sme zamestnancov, zvyknutých na pohodový priebeh párty, prekvapili. Pred vstupom ich vypočuli eštebáci, na bare im nenaliali, v bufete bol šalát na prídel a po miestnosti sa prechádzali tajní. Medzi účastníkmi boli však aj uvedomelí študenti a tak sa po hodine strhla revolúcia a otvorili sme si dvere do ďalšej miestnosti, do súčasnosti bez hraníc, s medzinárodnou kuchyňou, západnými pesničkami, aj s revolucionármi z Korben Dallas. A potom sme sa už len bavili a na socializmus zostali spomienky ako napr. hra socialistický taxík, či virtuálna realita socialistického bytu.
Výsledky: Chuť odovzdať feedback malo až 20% účastníkov. Nebiznisovú a spoločensky často aj bipolárne vnímanú tému ocenilo až 75% účastníkov, s reakciami ako: „Bolo to super, bolo to iné, ...miestami až zimomriavky... oceňujem, že sa sústredíme na celospoločenské témy“. Tému párty, ktorá tento rok naozaj nebola bežná, pozitívne ohodnotilo až 85% zamestnancov: „Párty s tak silným príbehom bola super myšlienka... oceňujem najmä otvorenie ďalšej miestnosti na tému otvorenia hraníc.“ Veríme, že vďaka eventu, si budú naši zamestnanci tému výročia 17. novembra s nami pripomínať každý ďalší rok.
Zoznam príspevkov
Seesame
Keď firma oceňuje zamestnancov za to, čo robia mimo nej | Henkel Slovensko spol s r. o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Ak chce veľká firma ako je Henkel zamestnancov oceniť, pri počte 1 650 zamestnancov je ťažké urobiť to férovo, aby nevyzdvihla jednu časť procesného reťazca oproti inej. Ale aj v SSCčkach potrebujú ľudia cítiť zmysluplnosť, túžia po uznaní a spätnej väzbe. Pre Henkel Slovensko sme sa preto rozhodli v mase 1 650 anonymných korporátnych ľudí anonymitu zlomiť a poľudštiť. Vďaka našej kampani sa firma prvýkrát začala baviť o pochvalách.
Výzva a cieľ: Prekliatie korporátu: globálne zadanie implementovať kampaň často vypáli príliš všeobecne, lebo nezohľadňuje kultúru danej pobočky či krajiny. Henkel sa v rámci globálnych osláv rozhodol pre jednodňovú kampaň, kde zamestnanci navzájom pochvália kolegov jednoduchým postom na Yammeri. My sme sa rozhodli zadanie challengovať a urobiť to po svojom. Miesto „jednorazového výstrelu“ pre jeden deň tému potiahnuť na časť roka, aby ňou ľudia reálne žili. Výzvou bolo, ako do kultúry orientovanej na výsledky a tabuľky vniesť debatu o hodnotách a tom, čo robíme nad rámec svojej práce.
Stratégia: „Ľudia“ je jedna z hlavných hodnôt Henkla globálne, no človek ako jednotlivec to nie vždy cíti. Kampaň preto oslavovala to, čo človek robí nad rámec pracovných úspechov, nie to, ako vie vyrábať makrá či písať pracovné pozície. Vytvorili sme preto štyri kategórie, do ktorých sa zmestí každý – od najvyššieho poschodia až po recepčnú. Každú kategóriu stelesňoval vzor, ktorý sme predstavili moderným a uvoľneným videostorytellingom – niečo ako Deadpool v korporáte.
Realizácia: Kampaň bola oslavou ľudskosti k sebe navzájom aj smerom ku komunitám, ktorých je Henkel súčasťou. Oproti 1-dennej kampani globálu, tá naša trvala počas celej jesene.
Vizuálne-energický kickoff
V úvode sme zamestnancov navnadili tematickým merchom a custom energy drinkami, ktoré dostávali od samotných superhrdinov.
Ambasádori známi aj neznámi
Tvárou kampane bol hlavný moderátor večierka Junior, ktorému sme v úvodnom videu vytvorili kamoša Henkelmana.
Okrem nich boli ambasádormi aj interní zamestnanci, ktorí vysvetľovali kategórie cez vlastné príbehy. Vyzývali zamestnancov, aby nominovali a uctili si svojich kolegov, ktorí im spríjemňujú bežné pracovné dni a výzvy.
Storytelling – video animácie
Známy vizuálny štýl na spôsob komixu a superhero filmov zaujal zamestnancov svojou odchýlkou od bežnej korporátnej komunikácie. Nominovaní zamestnanci sa menili na superhrdinov v reálnych kostýmoch, či vďaka pútavým pohyblivým animáciám.
Event
Koncoročný event nebol len povrchnou zábavou, ale prvýkrát sa tematicky prepojil s internou kampaňou. Počas neho sme spoznali víťazov, ktorých na mieste vybrali samotní zamestnanci svojím hlasovaním.
Výsledky: Kampani sa nedalo vyhnúť – správnym mixom nástrojom sme hneď v prvý deň kampane zasiahli až 97 % ľudí.
1 300 zamestnancov na záverečnom večierku svojím hlasovaním rozhodlo o 4 víťazoch.
Vhodná idea a efektívne grafické spracovanie znamenalo, že takýto zásah a začiatok zmeny firemnej kultúry sa nám podaril nie za státisíce eur, ale za skromný štvorciferný budget.
2 mesiace + 10 000 eur + 73 nominovaných + 1 300 hlasujúcich = zmena firemnej kultúry.
Zoznam príspevkov
Seesame
Plastic can be fantastic week | Henkel Slovensko spol. s r. o.
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Plasty sú smrrrrrrrrť, to všetci vieme. Iba že by? Podľa nás a Henkel Slovensko môžu byť plasty v skutočnosti úžasné. V Henkli si uvedomujú, že debata o plastoch je dôležitá a vzhľadom na ich biznis sa ich týka. Vnímajú svoju zodpovednosť za množstvo plastového odpadu a chcú, aby si kroky, ktoré podnikajú smerom k udržateľnosti uvedomoval každý jeden zamestnanec. Čo sa stane, ak sa na sustainable stratégiu firmy spýtate zamestnancov Henkel Slovensko? Vďaka kampani Plastic can be fantastic vám minimálne 9 z 10 bude vedieť odpovedať v súlade s firemnou stratégiou.
Výzva a cieľ: Pri téme plastov majú všetci pocit, že odpoveď poznajú – plasty sú jednoducho zlé. Pritom Henkel biznis je založený na predaji výrobkov, z ktorých väčšina sa predáva práve v plaste. Málokto však tuší o nových materiáloch či recyklovanom pôvode, o ktorý sa firma usiluje. Ak ostane iba pri dojmoch, že Henkel stojí za znečisťovaním planéty, plastový hejt sa pretaví aj na firmu a môže to byť jej biznisový, reputačný aj náborový koniec. Ako teda zamestnancov edukovať a vyvrátiť mýty? Spoiler alert: pozvať ich na „Prednášku o hodnotách udržateľnosti korporácie pre rok 2019“ nie je odpoveď
Stratégia: Henkel vo vývoji nových materiálov robí úžasné pokroky, no samotní zamestnanci o nich často netušia. Hravou komunikáciou sme cielili na to, aby každý z nich poznal fakty o tom, čo robí Henkel pre lepšiu planétu a vedel ich použiť pri pive s kamošom či na rodinnom obede. Rozhodli sme sa ich edukovať cez vlastný zážitok a inovatívne materiály im dať ohmatať. Pri názve kampane sme sa zviezli na retro vlne a inšpirovali refrénom z ikonickej pesničky Barbie girl od skupiny AQUA, preto sa plast v podobe, na akú máme krásne, trvalé zážitky z detstva, stal symbolom kampane „Plastic can be fantastic“.
Realizácia: Nesexy témami ako sú typy plastov, regulácie v oblasti recyklácie či vlastnosti inovatívnych materiálov sprevádzal sexy symbol – Barbie. Pozývala zamestnancov na workshopy s lídrami Henkla o nových neškodlivých obaloch, zmenách v zložení osvedčených produktov či edukovaní konečného spotrebiteľa (ten môže až za 90 % uhlíkovej stopy produktu). Doplnili sme ich prednáškami s uznávaným profesorom z STU o budúcnosti mikroplastov, či spíkrami z IKEA, ktorí zamestnancov inšpirovali ako mať udržateľnú vlastnú domácnosť.
V duchu komunikácie Zomri či Demotivácie sme mladú cieľovku ozbrojili aj Manuálom ako presvedčiť plastového hejtera. Namiesto nudného Q&As dokumentu sme tak potenciálnych ambasádorov značky vyzbrojili odpoveďami, ktoré by v komunikácii s kamošom či sesternicou pri rodinnej oslave obstáli.
Privítali sme aj zakladateľa Plastic Bank, ktorý inšpiroval svojimi zážitkami z Haiti či Indie a vyzdvihol rolu Henkla pri financovaní programu na zber a recykláciu plastov v týchto rozvojových krajinách.
Workshopy doplnila interaktívna výstava a pledge wall, na ktorú každý zamestnanec napísal, ako prispeje k ekologickejšej planéte aj u seba doma.
Výsledky: Po prvýkrát nám prednáškové miestnosti v troch budovách nestačili a prednášky sme pre veľký záujem livestreamovali. Popri 560 zamestnancoch v zasadačkách si tak prezentácie pozrelo ďalších
1 000 zamestnancov, čím sme dosiahli celkový zásah 95 %.
Nepopulárnej téme plastov sa síce Henkel nevyhne, vďaka kampani má ale ambasádorov medzi svojimi zamestnancami, ktorí sú ako ľudia pri zdroji dôveryhodným zdrojom informácií pre svoje okolie. Vďaka kampani tak majú argumenty aj vybavenie, ako firmu v takejto debate slušne a edukovane obhájiť.
Zoznam príspevkov
SKPR STRATEGIES
Vešiak pomoci - Helping Hanger | Amazon
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vešiak pomoci vznikol, aby pomohol rozvíjať vzťahy klienta v lokálnej komunite a podporoval imidž spoločnosti ako dobrého a zodpovedného zamestnávateľa. Za sebou má druhý ročník pomoci, pričom vďaka intenzívnej internej komunikácii sa realizoval v lete aj v zime a pomohol až 4 útulkom, centrám sociálnych služieb či krízovým centrám pre matky v regióne, ktorým venoval balíčky drogistických potrieb, matracov, diek, obliečok a dokopy takmer 1,5 tony oblečenia.
Výzva a cieľ: Cieľom projektu bolo rozvíjať vzťahy s miestnymi komunitami a vytvárať pozitívny imidž spoločnosti medzi potenciálnymi zamestancami. Výzvou pre nás bolo najmä to, aby sa zamestnanci zapojili a mali zo zbierky dobrý pocit, že pomohli tam, kde je to potrebné. V rámci udržiavania dobrých vzťahov sme totiž potrebovali pokračovať v začatej spolupráci s útulkom pre ľudí bez domova v Seredi, no, žiaľ, nie každý chce pomôcť týmto ľuďom, no iným v núdzi rád pomôže. Aj preto sme zvolili trochu inú stratégiu ako pri predchádzajúcom ročníku.
Stratégia: Strategicky sme sa rozhodli zbierku rozdeliť a realizovať letnú a zimnú verziu. Pri letnej sme si zvolili krízové centrum pre týrané ženy, no pre úzko vyšpecifikované potreby, ktoré bolo možné venovať, sme zaznamenali nižší počet zapojených zamestnancov. V zimnej verzii sme preto zvolili možnosť venovať vyzbierané veci viacerým zariadeniam a konečný výber sme nechali priamo na zamestnancov. Formou letákov, plagátov, table-talkerov, LCD monitorov sme ich informovali o prebiehajúcej zbierke a motivovali ich k zapojeniu.
Realizácia: Komunikácia bola rozdelená do dvoch častí – internej a externej. Najskôr sme vyhlásili zbierku a spustili internú komunikáciu na všetkých dostupných kanáloch a formátoch spoločnosti. V rámci internej komunikácie si zamestnanci mohli zvoliť aj zariadenia, ktorým budú vyzbierané veci venované. Správnosť tohto postupu sa nám osvedčila v tom, že sa zamestnanci dokázali lepšie stotožniť s danými zariadeniami a vyzbieral sa oveľa väčší objem oblečenia. Na odovzdávanie daru sme si pozvali aj médiá, aby sme zbierku priblížili aj verejnosti, pričom sme sa sústredili primárne na lokálne médiá.
Výsledky: Vďaka intenzívnej internej komunikácii sa nám podarilo zapojiť do zbierky oveľa viac zamestnancov ako v predchádzajúcich ročníkoch a to nám umožnilo pomôcť celkovo až 4 zariadeniam v regióne. Spolu sme odovzdali 1, 5 tony oblečenia a ďalšie pomôcky a potreby ľuďom v núdzi, čo zarezonovalo aj v lokálnych médiách, ktoré Amazon komunikovali ako zodpovednú spoločnosť, ktorej záleží na regióne, v ktorom pôsobí. O zbierke informovali nielen lokálne, ale aj celoslovenské médiá – vrátane Televízie Markíza.
Zoznam príspevkov
Slovak Telekom, v spolupráci s Casual, Eduma n.o.
Zažite, aké je to byť iný na vlastnej koži. | Slovak Telekom,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V Telekome sa v rámci CSR dlhodobo venujeme pomoci nepočujúcim. Naše predajne navštevujú a na linky volajú však ľudia s rôznym postihnutím a z rôzneho sociálneho prostredia. Podporujeme diverzitu a jedným z našich firemných princípov je „Konáme zodpovedne a s rešpektom“. Aby toto všetko neboli len prázdne slová, v rámci firemnej kultúry a internej komunikácie od 2017 realizujeme interné promá a vzdelávacie kampane pre kolegov zamerané na podporu hodnôt, na odbúravanie predsudkov a scitlivovanie ich postojov. Predsudkov sa nikdy nezbavíme, vieme sa však naučiť s nimi pracovať.
Výzva a cieľ: Cieľom je v internom prostredí vyvolať pozornosť, popularizovať a vzdelávať našich kolegov v oblasti posúvania postojov k väčšiemu pochopeniu ľudí s rôznymi príbehmi,špecifickými potrebami a tak pomáhať odbúravať bariéry.Veríme, že ak sa nám to podarí,vieme mať sekundárne dopad aj na ich rodiny a komunity. V súčasnosti považujeme takéto hodnotové formovanie firemnej kultúry za zvlášť aktuálne. Niektorí kolegovia, keďže nemá priamy dopad na ich pracovný výkon ho považujú za zbytočne plytvanie zdrojmi. Preto je výzvou ukázať im, že im môže pomôcť aj v pracovnom živote.
Stratégia: Máme takmer 3000 ľudí, teda celospoločenské zastúpenie s rôznymi postojmi. Sme technologická firma, stavanie mostov a búranie bariér cez technológie je jedným zo strategických pilierov. V 2019 sme preto zapojili technológie, kt sme kombinovali s klasickými nástrojmi IK. Na vybranej skupine kolegov, kt sa sami prihlásili, sme aj testovali a zbierali nápady ako vieme VR príbehy využiť tak, aby kolegovia pochopili, aký môže mať pre nich prínos, aj pre ich prácu. Niet nad vlastnú skúsenosť preto sme "stavili" okrem klasických nástrojov IK na zážitok a jeho šírenie v tímoch a v okolí.
Realizácia: V 2017, 2018 sme na vyvolanie pozornosti a popularizáciu využívali klasické nástroje IK ako sú plagáty, maily, intranet, workplace. Spolu s Eduma sme spravili vzdelávacie videá vo virtuálnej realite, ide o 5 príbehov – nevidiaceho, Róma, nepočujúceho, vozíčkara a bezdomovca. Tie sme využili v roku 2019 rámci proma/eventov, ktoré sme realizovali v Bratislave (podporné zložky, HQ), v Žiline a v Košiciach (predné línie) – lokalitách, kde máme sústredených najviac kolegov. Eventy sa uskutočnili v auguste v regiónoch a v septembri v BA. Pred a po prebiehala kampaň cez nástroje IK (maily, intranet, FB/workplace, časopis). Samotné promo/eventy boli rozdelené na 2 fázy – 1) doobedňajšiu, kde cez VR sa kolegovia mohli vžiť do príbehu a ocitnúť sa tak v situáciách, kt zažíva konkrétny človek, cítiť na sebe napr pohľady, poznámky. Buď si len pozrieť príbeh a premýšľať nad ním alebo absolvovať skupinovú aktivitu, kt zahŕňala aj prípravu a reflexiu svojho zážitku 2) poobedňajšiu, stretnutie so Živými knihami, konkrétnymi ľuďmi s hendikepom, s kt okrem ich životných príbehov rozoberali aj aké majú skúsenosti v službách a aký typ prístupu je pre nich rešpektujúci.
Výsledky: Dokumentovali sme počet vzhliadnutí na WP a intranete. Eventy sa dotkli cca 40% firmy (okrem ľudí v teréne - technikov, predajnej siete, toto je výzva na 2020). Dôležitejšia však bola kvalitatívna spätná väzba ako kvantitatívna. Získali sme ju prostredníctvom online formulárov a individuálnych rozhovorov s účastníkmi. Zisťovali sme napr: či to kolegov obohatilo v osobnom alebo pracovnom živote (pri VR to bolo 70% v osobnom, 23.5% v pracovnom živote, ŽK – viac ako 90%v osobnom), najsilnejší moment, nápady na využitie v práci. 82,3 % účastníkov odporúčalo pokračovať v tejto aktivite.
Zoznam príspevkov
SLOVNAFT,
Prieskum angažovanosti zamestnancov – každý hlas má dvojnásobnú hodnotu | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Prieskum angažovanosti zamestnancov, ktorý sa koná v Skupine SLOVNAFT v dvojročných intervaloch a v ktorom môžu anonymne vyjadriť svoj názor na chod spoločnosti, bol po prvý raz spojený s podporou neziskovej/charitatívnej organizácie. Dotazník prieskumu mal dvojnásobnú hodnotu – nielen ako spätná väzba pre spoločnosť, ale aj ako hodnota pre tých, ktorí potrebujú pomocnú ruku. Slovnaft za každý vyplnený dotazník venoval dve eurá charitatívnej alebo neziskovej organizácii, o ktorej rozhodli zamestnanci.
Výzva a cieľ: Zámerom rozšíriť prieskum angažovanosti o nový rozmer – podporu charitatívnej alebo neziskovej organizácie bolo zvýšiť záujem zamestnancov o prieskum apelom na ich ochotu pomáhať. Na to, aby prispeli dvoma eurami do spoločnej „kasy“, stačilo vyplniť dotazník angažovanosti. Pri veľkých, aj pre radových zamestnancov značne náročných zmenách v spoločnosti v uplynulom roku bolo výzvou vzbudiť záujem o prieskum a vyplnenie dotazníka. Cieľom bola 70-percentná účasť (2710 vyplnených a odovzdaných dotazníkov), čo vo finančnom vyjadrení predstavovalo 5420 eur.
Stratégia: Stratégia sa zamerala na tímové povedomie zamestnancov, ktorí tvoria komunitu so spoločnými hodnotami, majú spoločný záujem zlepšovať svoje pracovné prostredie a pomáhať tam, kde je to potrebné. Kampaň stála na vizuáloch s fotografiami zamestnancov z rôznych útvarov Slovnaftu a headline „Aj na našom názore záleží, preto sa zapojíme do prieskumu angažovanosti zamestnancov 2019“ a zdôraznení, že každý hlas má dvojnásobnú hodnotu. Hlavná kampaň sa začala v polovici novembra 2019 krátko pred začiatkom prieskumu a skončila sa v prvej polovici decembra spolu s prieskumom.
Realizácia: Prvým krokom bolo získanie súhlasu vrcholového manažmentu s naviazaním prieskumu na pomoc charitatívnej/neziskovej organizácii. Nasledovala príprava vizuálov s fotografiami zamestnancov. Komunikáciu odštartovala výzva, aby zamestnanci navrhli k trom neziskovým/charitatívnym organizáciám (dané manažmentom) štvrtú. Na začiatku prieskumu tak vedeli, ktoré 4 organizácie sa uchádzajú o ich „hlas“. Hlavná fáza kampane sa začala spolu s prieskumu a Slovnaft využil všetky dostupné komunikačné kanály (intranet, interné oznamy, LCD monitor, informačné tabule).
Výsledky: Skupina SLOVNAFT potrebuje získať spätnú väzbu od čo najväčšieho počtu zamestnancov, aby poznala ich názory a mohla vhodne nasmerovať zlepšenia. Napriek istej únave zamestnancov z veľkých organizačných zmien, z ktorej pramení menšia ochota zapájať sa do „nepovinných“ aktivít, dotazník prieskumu angažovanosti vyplnilo 2808 zamestnancov (72 %). Posledným krokom komunikačnej kampane bude hlasovanie zamestnancov – ich výber, ktorá zo 4 mimovládnych/charitatívnych organizácií (Plamienok, OZ Sadíme stromy, Vagus a Maják) dostane výťažok z prieskumu.
Zoznam príspevkov
Svet zdravia
Deň sestier inak | Svet zdravia,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V sieti nemocníc Svet zdravia a polikliník ProCare pracuje vyše 3000 sestier. Na podnet vedenia spoločnosti sme v roku 2019 pri príležitosti medzinárodného dňa sestier (12.5.) sme si pripomenuli ich sviatok úplne po novom. Samostané podujatia na 29 sieťových pracoviskách spojil jeden virtuálny moment a to streamované video z bratislavskej a košickej centrály. Bol originálny hudobný klip s T.Bezdedom, ktorého cieľom bolo vyslať silný interný signál pre najviac zastúpené povolanie v celej sieti. Nový prístup inšpiroval nemocnice využiť tradičný sviatok pre ich ďalšiu kreativitu.
Výzva a cieľ: Zdravotné sestry sú povahou pestúnky. Ich práca je veľmi náročná a medzi ich hlavné charakteristiky patrí najmä empatia, citlivosť a častokrát aj submisívnosť. O to viac veľmi senzitívne prežívajú také stavovské sviatky ako napríklad Medzinárodný deň sestier. Kedže našu sieť tvorí 29 regionálnych pracovísk, potrebovali sme vymyslieť jeden spoločný moment, ktorý by odkomunikoval ich nezastupiteľný význam pre celú spoločnosť a jej pacientov. Veľmi dôležitý bol aj samotný zásah na vyše 3000 sesterských pozicií.
Stratégia: Stratégia úplne nového prístupu bola postavená na streamovanom videu s Tomášom Bezdedom a kolegami z bratislavskej a košickej centrály. Z interného pohľadu bolo nesmierne dôležité ukázať, ako veľmi si ľudia z vedenia a manažérskych pozícií vážia prácu sestier. Angažovanie známeho speváka a ambasádora podčiarkla túto autentickú emóciu. Na celosieťový video streaming nadviazali podujatia na všetkých 29 pracoviskách. Ich vedenie zorganizovalo v rovnakom čase rôzne formy osláv. Originálne k tomu pristúpila najmä trebišovská nemocnica so špeciálnym podujatím pre 20 top sestier.
Realizácia: Na deň D v pondelok 13. mája boli do zasadačiek a jedální pozvané všetky sestry, ktoré v tom čase nemali službu. Podujatia začali v rovnakom čase spustením streamovaného videa s hudobným klipom (must see príloha). V ňom sa okrem generálneho a medicínskeho riaditeľa a speváka Tomáš Bezdedu prihovárajú k sestrám manažéri oboch centrál. Následne sa pokračovalo s rôznymi formami tímových osláv (viď priložená foto reportáž zo zamestnaneckých novín). Tejto príležitosti sa veľmi originálne zhostila trebišovská nemocnica, ktorá navyše pre 20 vybraných sestier pripravila špeciálny "Deň krásy". Prekvapením bol objednaný vizážista, módny návrhár a fotograf, ktorí z prítomných dám spravili takmer modelky. V nemocnici, ktorá má vyše 600 zamestnancov, sa tak podarilo ešte viac zvýrazniť nežný rozmer sesterského stavu (viď priložená video reportáž). Takýto typ autentickej internej komunikácie nebol doteraz v zdravotníckych zariadeniach realizovaný. Kolegovia z centrály, ktorí nemajú intenzívny kontakt s terénom, rovnako ocenili možnosť sa sestrám prihovoriť a prejaviť im svoj rešpekt.
Výsledky: Základnou esenciou tejto internej komunikácie bola emotívnosť. Vďaka nej sme autenticky priblížili najviac zastúpené povolanie sestier z našich pracovísk s centrálou. Medzinárodné profesijné sviatky dnes predstavujú buď "povinnú jazdu" alebo sú úplne zaznávané. Aj s minimálnymi nákladmi sme dosiahli vysoký zásah (účasť na podujatiach bola 50% aj pri nepretržitej prevádzke). Naše pracoviská sa inšpirovali k novým formám, ako si uctiť najviac zastúpené povolania. Na základe opísanej skúsenosti plánujeme tento rok do komunikácie zahrnúť aj lekárov a pôrodné asistentky.
Volkswagen Slovakia v spolupráci s interný kompletne in-house projekt
Adventný kalendár Together4Integrity | Volkswagen Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Naším cieľom nie je tvoriť "must-have" komunikáciu a argumentom pre našu prácu nie je "lebo to chce koncern". Keď už komunikujeme, tak zmysluplne a s cieľom vytvoriť best practice pre ostatných. To sa nám podarilo. Tohtoročný adventný kalendár je synergiou obľúbenej každoročnej aktivity a na prvý pohľad abstraktnej a ťažko uchopiteľnej témy vyznačujúcej sa vzletnými výrazmi ako "integrita, compliance, risk management", s využitím úspešnej zamestnaneckej appky VW SK ako efektívneho kanálu s viac ako 80 % dosahom. Must-haves sú systematickosť, vtipná forma a kreativita.
Výzva a cieľ: Together4Integrity je celosvetová iniciatíva koncernu Volkswagen i s právnickým kontextom s cieľom podporiť firemnú kultúru s prioritami ako integrita a compliance. Tieto termíny sa môžu vo výrobnom závode zdať trošku mimo. Úlohou väčšiny kolegov je stavať vozidlá najvyššej kvality. Našou úlohou bolo ukázať, že integrita&co neexistujú len v power pointe. Ukázať, že s týmito pojmami sa kolegovia reálne stretávajú pri výrobných linkách a celkovo v pracovnom živote. Cieľom bolo finálne podporiť povedomie a porozumenie téme a jej významu (ktorý skutočne existuje).
Stratégia: Abstraktné definície, vzletné slová, jednoducho - komunikačná vata. Takto by to nešlo. Reálne modelové situácie z prostredia výroby a celkovo areálu závodu, vtipný prístup a kreativita, ktorá zaujme. Takto to šlo :) Každý rok očakávaný adventný kalendár sa stal ideálnou platformou s viacerými výhodami. Kontinuita, žiadna jednorázovka. Obľúbenosť kom. aktivity - žiadny násilný informačný transfer. Edukatívnosť - nie len "možnosť A je správne", ale "možnosť A je správne, lebo...".
Realizácia: Tento projekt je príkladom krásneho vizuálno-tematického prepojenia s príbehom :) Logo iniciatívy Together4Integrity interne nazývame T4I strom. V tejto súvislosti prišla v istom momente ešte v septembri myšlienka - prečo nespraviť VIANOČNÝ T4I stromček a z nemastnej-neslanej témy nosnú a ešte aj užitočnú tému adventného kalendára?
Ostatnú realizáciu sme viac-menej popísali už vyššie a veľmi radi ju zosumarizujeme. Aký bol teda náš recept na úspech?
Efektívny a dlhodobo intenzívne využívaný komunikačný kanál + zvedavosť cieľovej skupiny vzbudená zdanlivou nevhodnosťou témy pre formát komunikácie (adventný kalendár) + kreatívny a nekonvenčný prístup odlišujúci sa od tradičného korporátneho jazyka a štýlu + znázornenie potenciálnych a ľahko predstaviteľných situácií, s ktorými sa cieľová skupina vie stotožniť + možnosť diskusie s negatívne nastavenými kolegami (aj takí, samozrejme, boli) + možnosť efektívneho merania výsledkov anketou v appke VW SK. A tiež príjemná grafika, samozrejme.
Výsledky: Zásah cieľovej skupiny je nespochybniteľný. Napriek poklesu počtu zamestnancov počas roka sa adventného kalendára denne zúčastnilo priemerne takmer 1 000 respondentov. Pre porovnanie - minulý rok bola pri vyššom počte zamestnancov účasť veľmi podobná. Výsledky ankety tiež hovoria jasnou rečou.
V komunikácii together4Integrity budeme pokračovať ďalej. Nie len pre to, že musíme a ide o tému zhora. Či iba preto, že ide o komunikačnú výzvu. Ale i preto, že svojím odvážnejším prístupom prispievame k úspechu iniciatívy, našej lokálnej spoločnosti a nakoniec celého koncernu.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Poštová banka
DRESS RELEASE | Poštová banka
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V Poštovej banke veríme, že náš úspech nestojí na kravatách a lodičkách. Preto sme prišli s netradičnou novinkou. Ako prvá banka na Slovensku sme zrušili dress code na ústredí. Zároveň sme premýšľali, ako túto novinku odkomunikovať nielen interne, ale aj externe na médiá. Pre internú komunikáciu sme zvolili video s našim generálnym riaditeľom, pre externú úplne nový mediálny nosič – košeľu, ktorú sme poslali vybraným novinárom ako DRESS RELEASE. Pri nulových mediálnych nákladoch sa nám podarilo docieliť mimoriadne pozitívne vnímanie zmeny dress codu v Poštovej banke.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo netradične odkomunikovať zrušenie dress codu, ktorým sme chceli prispieť k uvoľnenejšej atmosfére na pracovisku a byť atraktívnym zamestnávateľom. Zároveň sme edukovali zamestnancov aj okolie o dôležitej téme udržateľnosti módy. Našou výzvou bol refresh brandu, zmena vnímania nudných bankárskych kostýmov v internom aj externom prostredí a angažovať kolegov do zmysluplnej veci – darovanie biznis oblečenia na dobrú vec. Výzvou bolo odkomunikovanie interného projektu tak, aby sa médiá tejto témy chytili a spontánne nám ju uverejňovali.
Stratégia: Brand Poštovej banky prechádza transformáciou a repozicioningom. Z tradičnej banky pre staršie obyvateľstvo sa mení na modernú banku aktívnych ľudí. Nová cieľová skupina a komunikácia navonok sa musela prejaviť v internej komunikácii, externej komunikácii a v employer brandingu a celkovo v kultúre.
Z informácie, ktorá sa bežne dostane len do interného časopisu sme urobili veľké tému. Správu o zrušení dress-code sme vytlačili na symbol formálnosti – bielu biznis košeľu. Médiom sa tak stali tí, ktorých sa to skutočne týka – zamestnanci Poštovej banky.
Realizácia: Po teasingu na internom blogu - Má oblečenie, ktoré nosíme vplyv na náš výkon sme počas eventu s generálnym riaditeľom oznámili zrušenie dress code. Zároveň sme v tento deň poslali vybraným novinárom náš DRESS RELEASE. – Vďaka netradičnej forme sme zaujali médiá a niektorí novinári zverejnili fotografiu v košeli. Pripravili sme interné aj externé blogy - Ako sa obliecť do práce? Ako si vybudovať kapsulový šatník a ušetriť financie, čas aj planétu? Vyzvali sme kolegov, aby nepotrebné biznis oblečenie venovali do zbierky. Z 526 kúskov vznikla kolekcia #dobrosanosi, z ktorej Nosene vytvoril kolekciu Poštovej banky. Výťažok z predaja sme darovali nadanému študentovi. Na sociálnych sieťach sme zaznamenali vyše 500 reakcií. Zároveň sme si pre externé účely dali vypracovať prieskum o tom, koľko Slováci míňajú na oblečenie a na dátach sme postavili aj tlačové správy, ktorými sme inšpirovali médiá na spontánne výstupy. Celá externá komunikácia spadala pod interné PR oddelenie banky. Projekt a jeho interné a externé odkomunikovanie bolo ocenené aj na európskych súťažiach. #dobrosanosi sa stalo headlinom, pod ktorým sa Poštová banka hlási k spoločenskej zodpovednosti.
Výsledky: Prepojením všetkých krokov sme dosiahli extrémne vysokú medializáciu. Od mája do októbra sme zaznamenali s témou dress code 76 mediálnych výstupov v celkovej hodnote 160 000 eur. Témou sme inšpirovali médiá, ktoré sami prichádzali s článkami aj so zahraničnými porovnaniami. Interný prieskum ukázal, že: 94 % vítalo uvoľnenie pravidiel, 82 % tvrdí, že to pomohlo priateľskej atmosfére, 76 % si myslí, že voľný dresscode má pozitívny vplyv na ich pracovný výkon, 67 % kolegov má pocit väčšej slobody a flexibility. Za komunikáciu sme získali až 7 ocenení z toho 2 medzinárodné.
F. Krízová komunikácia/Issues management
1st CLASS AGENCY v spolupráci s Respect APP
DAŇ Z POTRAVÍN | Slovenská aliancia moderného obchodu
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na jeseň 2018 pripravili poslanci SNS priamo na rokovanie NRSR, bez akejkoľvek odbornej diskusie, obídením štandardného legislatívneho procesu, návrh na zavedenie špeciálneho odvodu pre obchodné reťazce (OR) na Slovensku. Návrh bol diskriminujúci (určený iba pre zahraničné reťazce), v rozpore s Ústavou SR, EÚ legislatívou a bol nebezpečným precedensom. Návrh ohrozoval podnikanie reťazcov u nás, preto Slovenská aliancia moderného obchodu (SAMO) túto krízovú situáciu riešila riadenou intenzívnou komunikáciou zastrešenou claimom: Daň z potravín. Úspešne. Daň zrušili.
Výzva a cieľ: Cieľom komunikácie bolo na jednej strane pripraviť a intenzívne komunikovať odborné, vecné argumenty vysvetľujúce dopady návrhu na obchodníkov, trh a Slovensko. Na druhej strane bolo cieľom vytvoriť určitý tlak zo strany odbornej verejnosti, médií a laickej verejnosti na poslancov a politikov, aby nad nezmyselným zákonom uvažovali vecne a nie populisticky.
Obchodníci bojovali so silnou svojvôľou vládnych strán a poslancov, neochotou počúvať, so zneužívaním možnosti schvaľovať zákony ako a aké chcú, bez odbornej diskusie, s hlavným cieľom zdaniť zahraničné reťazce.
Stratégia: Navrhovaný špeciálny odvod vo výške 2,5 % pre reťazce bol prvý svojho typu v histórii Slovenska, nakoľko sa zavádzal nie na zisk, ale celkový obrat OR. Návrh obsahoval viacero ekonomických a legislatívnych nezmyslov, na čo upozorňovali nielen obchodníci, ale aj analytici, právnici, odborári, zamestnávatelia, dokonca i mestá a obce, ktorých sme v komunikácii využili ako dôležitých opinion makers. Poslanci túto daň rôznymi kritériami diskriminačne zavádzali iba na vybrané reťazce, a to iba s potravinami. Komunikačná kampaň preto niesla meno Daň z potravín, ktorej všetci rozumeli.
Realizácia: Intenzívna trojmesačná komunikácia bola postavená v prvej fáze – od októbra 2018 – začiatku schvaľovania v NRSR - na PUBLIC AFFAIRS aktivitách, príprave komunikačných argumentov postavených na overených trhových štatistikách, číslach reťazcov, nezávislých ekonomických, daňových a legislatívnych analýzach, prieskumoch, ako aj na neúspešných podobných legislatívach v zahraničí. Odborné analýzy a listy boli odovzdané poslancom, politikom, prezidentovi, EK a tiež ambasádam domovských krajín OR na Slovensku. Podporu poskytli sektorové združenia, zamestnávatelia, ale aj obce a mestá.
Paralelne s PA sa realizovali silné MEDIA RELATIONS zamerané na vysvetľovanie nezmyselnej Dane z potravín – od individuálnych rozhovorov vo všetkých kľúčových médiách, cez media konferencie, cez mnohé proaktívne a reaktívne média stanoviská. Bez platených médií.
V ďalšej fáze, v novembri, zameranej na laickú verejnosť, v spolupráci s agentúrou Respect APP, bola pripravená KREATÍVNA KAMPAŇ a TV a online spot: Nechceme to zaplatiť - s produktom Daň z potravín v hlavnej úlohe.
ONLINE PODPORA - web SAMO, špeciálna microsite a FB - so zrozumiteľnými kľúčovými argumentmi.
Výsledky: Poslanci NRSR prijali návrh vo všetkých čítaniach. Prezident SR ho však v decembri 2018 vrátil späť. Na druhý deň poslanci prelomili prezidentovo veto a zákon začal platiť od januára 2019. Povinnosť platiť Daň z potravín v kvartálnych intervaloch však predbehla EK, ktorá na základe argumentov v 4/2019 zastavila platnosť zákona, lebo porušoval EÚ pravidlá. Zákon následne zrušili i samotní predkladatelia.
Krízová komunikácia trvala takmer päť mesiacov, neustále 24/7 PA a PR práce s takmer 400 média výstupmi využívajúcimi odborné argumenty.
Dynamic Relations 2000
Benzín E10 neohrozí autá | Združenie pre výrobu a využitie biopalív
Seriál: nie
Stručná charakteristika: NR SR v októbri 2019 schválila zákon, ktorý stanovil že od 1. januára 2020 bude palivo NATURAL 95 (označenie E5) nahradené palivom NATURAL 95 (označenie E10). Zmena spočíva v zvýšení podielu biozložky zo 7% na 9%. V polovici novembra 2019 sa objavila séria článkov a reportáží, ktoré priniesli katastrofické správy o tom, že „starý benzín končí“ a „nové palivo“ poškodí starším autám motory a palivové sústavy. Tieto správy prenikli aj do veľkých médií, čo vyvolalo veľmi nebezpečnú vlnu. Túto sme ráznym zásahom cez masívnu a zároveň jednoduchú reakciu zastavili v priebehu týždňa.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo zastaviť vlnu paniky medzi motoristami. V tom čase bola motoristická verejnosť denne atakovaná správami o „konci starého paliva“ a hrozbe pre staršie autá. Veľká časť motoristov nadobudla dojem, že po 1. januári 2020 si buď budú musieť kúpiť novšie auto, alebo nenatankujú. Našou úlohou bolo expresne rýchlo spracovať jednoduché, presné a overiteľné argumenty, že to nie je pravda. Získať dáta zo zahraničia, príslušné smernice EÚ, spracovať ich a distribuovať presne na určené neuralgické body – najmä motoristickí novinári a vedúci spravodajských tímov veľkých médií.
Stratégia: Naším insight bolo, že neprichádza „nové palivo“. V normálnom NATURAL 95 sa iba zmení podiel biozložky z aktuálnych 6-7% na 9%. Teda žiadne „nové palivo“, ale starý známy NATURAL 95 s novým označením E10. Toto palivo sme museli predstaviť ako normálne, bezproblémové a masovo využívané palivo v krajinách EÚ a sveta. A tieto fakty dostať rýchlo a rázne do kľúčových masmédií tak, aby sa motoristická verejnosť upokojila. Druhou dôležitou úlohou bolo nájsť zdroj šírenia paniky a jeho motivácie. A sekundárne pripomenúť, že palivo s prímesou biozložky používame bez problémov už roky.
Realizácia: Signály problému sa objavili v týždni 4.-10. november 2019, ale naplno prepukli v týždni 11.-17. november 2019. To sme už mali zadanie a rozbehli prípravné práce. Naštudovali sme smernice EÚ, technické štúdie o E10 zo sveta, zostavili sme štatistiky o používaní E10 (krajiny a rok začatia). Identifikovali sme aj zdroj informácií. Zostavili sme komplexné argumentárium a navštívili rozhodujúce redakcie. 12. novembra sme masívne publikovali tlačovú správu o tom, že biopalivá sú aj príspevok k zlepšeniu životného prostredia. Pripravili sme plán plateného zverejnenia komplexného a skráteného argumentačného textu a 18.-19. novembra 2019 sme ho publikovali v sieti týždenníkov MY vo forme rozhovoru s analytikom ZVVB Radoslavom Jonášom. Osobne sme sa stretli s viacerými motoristickými novinármi. 21. novembra sme zvolali TK ZVVB (prišli všetky kľúčové médiá). Vrátane individuálnych rozhovorov trvala 3,5 hodiny. Dosledovali sme tonalitu výstupov a trvali najmä na fakte, že E10 nie je „nové palivo“, ale benzín NATURAL 95. Pre analytika ZVVB sme pripravili individuálne výstupy v TV (najmä motoristické relácie).
Výsledky: Mienkotvorné médiá priniesli správu, že od 1. januára 2020 sa na čerpacích staniciach bude predávať stále NATURAL95. Zaznel výpočet krajín EÚ a sveta, kde sa NATURAL95 s označením E10 už roky používa. Boli citované kľúčové zdroje – napríklad štúdia Holandského normalizačného úradu. Zaznelo, že zvyšovanie podielu biozložky v palivách je dôležitým prvkom v dosahovaní cieľov znižovania emisií. Vlna odporu voči E10 skončila. Klient vyhodnotil krízu ako ukončenú. Počas necelých 3 týždňov sme presadili viac ako 100 mediálnych výstupov, kde zazneli všetky naše kľúčové posolstvá.
Slovak Telekom, v spolupráci s casual
Výpadok mobilnej siete 10.5.2019 | Slovak Telekom
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Najväčší mobilný výpadok za 15 rokov u operátora, ktorý inak promuje najlepšiu sieť. Náročný na detaily a všetky aspekty. Zvolili sme maximálnu otvorenosť, postavili sa problému čelom, nebáli sme sa zverejniť aj podrobnosti a informácie sme komunikovali súbežne cez všetky kanály v tom istom čase: tradičné médiá, Facebook, naše Telekom Fórum i titulku webu. Od druhej aktualizácie boli adresované priamo cez riaditeľa pre Slovensko. Prebral na seba tému, natočil video na sociálne siete, bol tvárou proaktívnej komunikácie kompenzácie vo forme bezplatných služieb týždeň po výpadku.
Výzva a cieľ: Je ťažké informovať, keď sme sami prišli o časť komunikačných prostriedkov – mobilné služby boli off-line, vedeli sme využiť len maily a pevnú linku. V priebehu pár minút dorazilo 20 žiadostí od novinárov, sociálne siete boli zaplavené stovkami komentárov, na Telekom Fóre vzniklo 76 nových vlákien o výpadku. Bolo potrebné pokryť obrovský dopyt, mapovať všetky kanály a čeliť náročnej povahe problému (výpadok bol celoslovenský, netýkal sa však všetkých). Počas krízy nutnosť neustále aktualizovať stav až do jeho vyriešenia a zapojiť zákazníkov.
Stratégia: V prvom rade sme museli sami pochopiť problém výpadku, poľudštiť technické pozadie, aby sme ho mohli čo najskôr vysvetliť médiám i zákazníkom. V ďalších vlnách sme presne aktualizovali stav a funkčnosť služieb. Vo finále aj plošne komunikovať spôsob kompenzácie. Hovorca je súčasť krízového štábu a manažuje komunikáciu na všetky strany: v párne hodiny sedel na stretnutiach, v nepárne zastrešoval info na komunikačné kanály. Každé nové posolstvo odišlo naraz na všetky: predné línie, tradičné i sociálne médiá. V prvom kole bolo potrebné vyriešiť nefunkčné služby, potom odškodnenie.
Realizácia: Echo o výpadku prišlo 30 minút po začiatku, krízový komunikačný tím bol sformovaný do hodiny. Hovorca podal prvé stanovisko v rovnakom znení pre všetky kanály. Ďalšie stanoviská vyšli každé 2-3 hodiny, priebežne informovali, čo už funguje. Informácie figurovali všade na popredných pozíciách (web, Facebook, Telekom Fórum). Aj po odstránení výpadku pokračovala intenzívna komunikácia, na Facebooku agenti riešili každého zákazníka bez siete individuálne (nutný reštart telefónu). Večer po výpadku hneď krízová skupina naštartovala plány kompenzácie. Po analýze bolo rozhodnuté nahradiť piatkový výpadok piatkovým voľným dňom na všetky služby, hoci 17.5 sa hral zápas MS v hokeji a očakávalo sa vyššie zaťaženie siete. S pomocou PR agentúry casual riaditeľ točil video, ktoré bolo v rovnaký čas zverejnené cez sociálne médiá i v textovom znení pre novinárov. Aby sa správa o kompenzácii dostali všetci zákazníci aj mimo sociálnych sietí, v piatok 17.5 sme využili platený priestor v hlavných denníkoch, kde sa riaditeľ opäť ospravedlnil a oznámil zákazníkom, že v ten deň môžu volať i surfovať zdarma. Aj popri vyššej prevádzke počas hokeja sieť nápor zákazníkov udržala.
Výsledky: Výpadok a kompenzácia vygenerovali 129 výstupov, tisícky komentárov na sociálnych sieťach a počas dňa, resp. až týždňa výrazne rezonovali, ale s odstupom času neovplyvnili náš pozicioning operátora s najlepšou sieťou. Veľká časť zákazníkov ocenila plošnú formu kompenzácie (v minulosti sa odškodňovalo skôr individuálne). Rýchla, otvorená a priama komunikácia a schopnosť zvolať akčný tím po interných zmenách vo firme (k 1.3.19) sa osvedčila – masívny výpadok nemal vplyv na vnímanie značky zákazníkmi, zameranie technologického lídra či celkovú zákaznícku skúsenosť počas roka.
G. Politická komunikácia, politické PR, Public Affairs
AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA
EFEKTIA - voľnejšie ruky pre verejný sektor | Asociácia poskytovateľov energetických služieb (APES-SK)
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Slovensko predbehlo v podmienkach financovania rekonštrukcií verejných budov celú EÚ. Je jediným štátom, ktorý má pripravenú legislatívu a je tak napred o 1 až 5 rokov pred okolitými krajinami. A to aj vďaka PA kampani EFEKTIA, ktorá slúži ako platforma na networking ľudí z ministerstiev, manažmentu štátnych inštitúcií, firiem či vedení miest a obcí. Vďaka nej sme upriamili pozornosť na zrealizované projekty, milióny eur či tony skleníkových plynov a MWh energie, ktoré sa ušetria. „EFEKTIA a kontinuálne PR nám pomohli otvárať dvere na ministerstvách,“ Marcel Lauko, riaditeľ APES.
Výzva a cieľ: Prvým cieľom bola edukácia potreby energetickej efektívnosti a obnovy budov smerom k štátnym inštitúciám, aby usmernenie Eurostatu prevzali do našej legislatívy. A to aj napriek tomu, že nebolo povinné. Zmena by priniesla mestám a obciam možnosť rekonštruovať budovy (napríklad nemocnice, školy a škôlky) bez toho, aby sa im táto investícia rátala do verejného dlhu. Druhou výzvou tiež bolo motivovať firmy a mestá, aby takéto projekty realizovali, a tým zlepšovali kvalitu budov na Slovensku, šetrili energie aj životné prostredie.
Stratégia: V stratégii sme cieľovú skupinu limitovali len na stovky dôležitých stakeholderov – ministerstvo financií, hospodárstva, najvyššie manažmenty štátnych inštitúcií, súkromných firiem, či vedenia miest a obcí. Zložitú tému sme odľahčili formátom súťaže. Formou ocenenia sme vyzvali mestá, firmy a organizácie, aby súťažili o uznanie odbornej poroty a zároveň sa stali “ambasádormi” zmeny. Takto zvolená platforma nám pomohla zabiť tri muchy jednou ranou: otvoriť dvere na ministerstvách, motivovať ľudí k realizácii energeticky efektívnych projektov a edukovať širšiu odbornú verejnosť
Realizácia: Vďaka EFEKTIA sme v roku 2019 dosiahli potrebnú legislatívnu zmenu. Tú však bolo treba kampaňou odkomunikovať tak, aby aj dôležití stakeholderi vedeli, že prišiel čas uskutočňovať projekty, ktoré sú ekonomicky výhodné a zároveň prospešné pre životné prostredie.
Vytvorili sme novú landing page s prihlasovacím formulárom a emailovou kampaňou sme oslovili úzko zameranú cieľovú skupinu a vypracovali databázu s takmer 1500 adresami. Oslovili sme energetické firmy a navrhli sponzorské balíčky.
Do priebehu súťaže aj zloženia poroty sme pozvali odborníkov z dôležitých organizácií a ministerstiev. Samotné vyhlásenie výsledkov bolo jediným eventom svojho druhu, ktorý spojil tvorcov legislatívy, odborníkov z praxe a manažérov tých najlepších investícií do energetickej efektívnosti. Ceny odovzdal minister hospodárstva, Peter Žiga.
Pomedzi to prebiehala intenzívna spolupráca s ministerstvami, APES-SK a ďalšími organizáciami. Nasledovalo vypracovanie Príručky pre štatistické vykazovanie garantovanej energetickej služby, začalo sa s prípravou legislatívnych zmien a vzorovej zmluvy.
Výsledky: Slovensko je prvá krajina v rámci EÚ s prevzatou legislatívou, ktorá umožní modernizáciu verejných budov formou garantovanej energetickej služby bez navyšovania dlhu verejných inštitúcií. Odovzdanie cien spontánne zastrešili 3 televízne štáby - RTVS, TA3, JOJ. Víťazný projekt EFEKTIA 2019, Nemocnica vo Vranove, ušetrí 400 ton skleníkových plynov a 88 000 eur ročne. Celková investičná hodnota projektov v roku 2019 dosiahla 8 mil. eur. Do súťaže sa prihlásilo 76 projektov (za 3 roky), téma rezonovala v 320 mediálnych výstupoch (68 za rok 2019, z toho 9 platených a 16 regionálnych).
Zoznam príspevkov
Neopublic
NEKUR FEJKY | Slovenské združenie pre značkové výrobky
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Nekur fejky je kampaň, ktorá otvorila dlhodobo tolerovaný problém nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami najmä na východe Slovenska, kde je pašovanie, výroba a fajčenie fejkov najvypuklejšie. Na kampani spolupracovala tabaková sekcia SZZV so štátnou Finančnou správou a Kriminálnym úradom, v ktorej sa vyzdvihli ich zásluhy. Téma 8x rezonovala v TV spravodajstve a tiež vo viac ako 70 mediálnych výstupoch s celkovým dosahom 33 miliónov impresií. Web nekurfejky.sk navštívilo takmer 16 500 ľudí, ktorí poslali vyše 150 správ na možný výskyt fejkov. Na Google sme TOP1 pozícia.
Výzva a cieľ: V uplynulých rokoch narástol podiel nelegálnych cigariet na Slovensku z 1 na 6 %, čo znamená stratu pre štátny rozpočet na úrovni desiatok miliónov EUR ročne. V niektorých východoslovenských mestách sa podiel fejkov priblížil až k 50 %. Hlavnú úlohou kampane bolo posunúť vnímanie verejnosti pri akceptácii nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami. Keďže motivácia ku konzumovaniu nelegálnych výrobkov je čisto ekonomická, našim cieľom bolo dostať do povedomia verejnosti informácie o tom, že tento fenomén so sebou prináša aj riziká v podobe ohrozenia zdravia či podpory terorizmu.
Stratégia: Kúriš? Jazyk celej kampane sme prispôsobili mladšej generácií a východoslovenskému nárečiu. Názov Nekur fejky upútal pozornosť cieľovej skupiny, keďže obchodom s nelegálnymi výrobkami trpí najmä sa východné Slovensko, kde je každá druhá až tretia cigareta nelegálna. Celá kampaň prebiehala v dvoch fázach. V teréne sme spolu s colníkmi z Finančnej správy ukazovali novinárom procesy odhaľovania, pašovania a výroby fejkov priamo v centre diania, na ukrajinskej hranici. V online priestore sme kampaň zacielili na východné Slovensko a spojili cieľovú skupinu s webom nekurfejky.sk.
Realizácia: Ak fajčíš fejky, vieš čo ti hrozí? Všetky informácie o nelegálnych cigaretách a tabaku sme po prvýkrát zhromaždili na jedno miesto, na stránku www.nekurfejky.sk. Web informuje, ako rozoznať nelegálne cigarety, aké riziká so sebou prinášajú a ako postupovať pri ich nahlasovaní na Zelenú linku Kriminálneho úradu finančnej správy. Komunikáciu k verejnosti odštartovala tlačová konferencia v Bratislave, ktorá informovala o stave nelegálneho obchodu s tabakovými výrobkami na Slovensku. Ukázali sme novinárom ako funguje mobilný skener, ako psovodi a ich štvornohí pomocníci odhaľujú nelegálne cigarety a tabak, či ako nelegálne cigarety vyzerajú a kde všade ich pašeráci schovávajú. Neskôr sme sa presunuli na hraničný priechod s Ukrajinou Vyšné Nemecké, kde podrobná ukážka chytenia pašeráka cigariet zaujala všetkých prítomných novinárov. Kampaň Nekur fejky pokračovala online, kde sme vďaka SEO stránku organicky dostali na prvú pozíciu v Google vyhľadávaní. Natívnymi článkami, špeciálne cielenými na fajčiarov na východnom Slovensku, sme cez platformy Facebook, Strossle a Instagram fajčiarom názorne ukázali riziká spojené s nelegálnymi cigaretami.
Výsledky: -2 tlačové konferencie, kde samotní colníci aktívne vstupovali do komunikácie
- 71 mediálnych výstupov počas 2 mesiacov
- 8 článkov v tlačených médiách (Pravda, HN, Új Szó, Korzár, Nový čas, Plus1deň a Korzár)
- 8 TV výstupov na Markíze, RTVS, TA3 a TV JOJ
- Celkový dosah kampane: 33 miliónov impresií
- Web nekurfejky.sk na prvej strane v Google vyhľadávaní (nelegálne cigarety)
- Takmer 16 500 ľudí navštívilo web nekurfejky.sk
- Viac ako 150 hlásení z webu nekurfejky.sk na Zelenú linku Kriminálneho úradu FS
- V pokračovaní projektu budeme merať zmenu vnímania verejnosti
Zoznam príspevkov
H. Digital and Social Media
1st CLASS AGENCY
BEAUTY BOXY | Aupark Bratislava
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Získať a udržať si zákazníkov, ktorí sa budú pravidelne vracať späť, patrí z najdôležitejším cieľom marketingu a komunikácie nákupného centra Aupark Bratislava (NC). Jednou z viacerých aktivít a projektov pre udržanie si lojality zákazníkov je Vernostný program (VP), v rámci ktorého môžu získať rôzne bonusové služby NC, zľavy u nájomcov, alebo špeciálne darčeky. Kontinuálne rozširovanie a nárast členskej základne VP je jedným z pravidelných KPIs v NC Aupark Bratislava.
Výzva a cieľ: Návštevníci Auparku Bratislava sú zvyknutí na širokú ponuku obchodov a služieb, pravidelné zľavové Hriešne dobré nákupy s časopisom Eva, alebo Unexpected Moments, exkluzívne zážitky pre členov Vernostného programu. Úlohou pre PR agentúru bolo vymyslieť taký benefit, ktorý odmení aktuálnych a zároveň priláka nových členov VP, ktorí sa môžu stať pravidelnými zákazníkmi Auparku Bratislava. Úlohou tiež bolo tento nový benefit odkomunikovať spôsobom, ktorý osloví najmä fashion a beauty fanúšikov, pre ktorých je Aupark Bratislava ako stvorený.
Stratégia: Aby sme dosiahli ciele a podporili imidž Auparku, priniesli sme atraktívnu odmenu v rámci benefitov VP, ktorú sme nazvali: BEAUTY BOX (BB). Ten bol plný horúcich vychytávok, na ktoré by sa určite na žiadnej poličke neprášilo. Celý obsah BB pochádzal od nájomcov Auparku Bratislava, ktorí sa týmto spôsobom mohli prezentovať pred členmi VP a Aupark tak získal zdarma atraktívnu odmenu pre verných aj lákadlo pre nových členov VP.
Realizácia: Na komunikáciu BB boli využité nielen interné komunikačné kanály Auparku Bratislava, ale hlavne digital PR a v rámci neho spolupráca s fashion a beauty influencermi aktívnymi na sociálnych sieťach.
Do súťaže o Beauty Boxy sa mohli zapojiť všetci milovníci módy a krásy, ktorí sa v stanovenom časovom období stali členmi VP Auparku Bratislava, alebo aj aktuálni členovia VP, ktorí pod súťažným postom na sociálnych sieťach Auparku Bratislava označili priateľa, s ktorým by si BB užili. BB tak mohli získať aktuálni a tiež noví členovia VP.
Prvý BB sme pripravili začiatkom októbra 2018 a pre veľký úspech sa kampaň zopakovala aj na Valentína 2019.
Aby komunikácia súťaže zasiahla nielen aktuálnych členov VP a návštevníkov Auparku Bratislava a jeho sociálnych sietí, postavili sme komunikáciu najmä na influenceroch, ktorí sa aktívne na svojich sieťach venujú móde a kráse a majú zásah na viac 1 mil. fanúšikov. Na svojich sieťach zrealizovali Unboxing spolu s označením súťažného postu Auparku Bratislava a dohodnutých značiek nachádzajúcich sa v Beauty Boxe a pozvali svojich fanúšikov zapojiť sa do súťaže o exkluzívne BB od Auparku Bratislava.
Výsledky: Beauty Boxy dosiahli nasledovné výsledky:
• Beauty Boxy pomohli v čase konania kampane takmer na polovicu naplniť ročné ciele nárastu nových členov vo VP
• Komunikácia BB cez 30 vybraných influencerov zasiahla takmer takmer 800 000 ich fanúšikov a získala si viac ako 73 000 likov.
• Do súťaže o Aupark Beauty Boxy sa celkovo vďaka intenzívnej online komunikácii zapojili tisícky spotrebiteľov
• Beauty Boxy sa vďaka úspechu u zákazníkov stali stálou súčasťou benefitov Vernostného programu Auparku Bratislava.
Zoznam príspevkov
Kreatívna Dvojica
ZOMRI taška | Kreatívna Dvojica
Seriál: nie
Stručná charakteristika: My, Kreatívna Dvojica, sme boli donedávna neznámy pár marketérov, ktorý nemal klientov. Vďaka dobrej kreatívnej stratégii sa nám aj s 0 eurovým budgetom podarilo získať exkluzívny mediálny priestor na stránke Zomri, čím sme sa dostali do povedomia vyše 150 000 ľudí a získali prvé dopyty na marketingové služby. Vytvorili sme zaujímavý natívny online obsah, ktorý sa stal nástrojom šírenia našej značky. Vďaka tomu sme oslovili aj ľudí mimo marketingovej bubliny a získali publicitu úplne zadarmo.
Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo zviditeľniť Kreatívnu Dvojicu - doposiaľ neznámy pár šikovných marketérov, ktorý tvorí art director Mišo a copywriterka Iva. Chceli sme sa dostať do povedomia verejnosti a získať dostatočne veľkú publicitu na to, aby nám priniesla prvých klientov.
Stratégia: Vedeli sme, že nechceme len článok v Stratégiách, aké sa píšu o nových agentúrach. Rozhodli sme sa, že skúsime využiť Zomri, ktorého zásah je porovnateľný s našimi najčítanejšími denníkmi či portálmi (zdroj: https://bit.ly/2RAF3hr) a komerčné spolupráce sa na ňom takmer vôbec neobjavujú (leto 2019). Práve preto, že Zomri sa bežne do spoluprác nehrnú, bola naša situácia náročná. Museli sme vymyslieť spôsob, ako adminov zaujať natoľko, že správu o nás budú chcieť sami dobrovoľne uverejniť.
Realizácia: Stránke Zomri sme dali k jej 3. narodeninám darček. Využili sme vtedy pomerne neopozeranú funkcionalitu Facebooku, ktorou sú rôzne zábavné filtre na fotky a videá. Vytvorili sme filter, ktorý nasadí fanúšikovi na hlavu virtuálne vrece Zomri presne tak, ako ho nosia jeho admini. Ak sa fanúšik s takýmto filtrom nahrá na video, zmutuje aj jeho hlas. Presne ako to robili praví admini. Vedeli sme, že pre Zomri je to WOW obsah, ktorý budú zdieľať a preto sme k filtru nahrali aj video, ktoré vysvetľuje funkcie filtra cez najobľúbenejšie Zomri témy. Hneď na začiatku sme sa predstavili ako Kreatívna Dvojica a vystupovali sme v tričkách s naším logom. Aj keby človek video nedopozeral do konca, zachytí náš názov. Zomri nás označilo v popise videa, takže sa ľudia mohli hneď prekliknúť na našu stránku. Touto taktikou sme "hackli" Zomri a získali sme exkluzívny mediálny priestor úplne zadarmo.
Výsledky: Vďaka videu na Zomri nás spoznalo viac ako 52 tisíc ľudí. Video si všimol aj Refresher, ktorý o ňom napísal článok, reportáž o filtri zaradil do svojej relácie FreshNews a zdieľal na všetkých sociálnych sieťach. Tak sme získali ďalšiu publicitu zadarmo. Jej cenníková cena by bola 12 800 Eur. Dokopy sa o Kreatívnej Dvojici dozvedelo 150 000 ľudí. Na našu stránku v období uvedenia videa prišlo 1 378 ľudí a získali sme 6 dopytov na marketingové služby. A to všetko sa nám podarilo s budgetom 0 Eur.
Zoznam príspevkov
Lidl Slovenská republika
Hokejový chlieb | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Počas trvania MS 2019 to na Slovensku žilo hokejom. Viedli sa debaty o tom, či naši hokejisti vyhrajú alebo prehrajú. Inšpirovali sme sa často používanou frázou niektorých Slovákov, že aj keď naši hokejisti vyhrajú, chlieb lacnejší nebude. Rozhodli sme sa poprieť toto klišé, a preto sme po každom víťazstve našich hokejistov zlacnili v nasledujúci deň najpredávanejší chlieb a podporili tak imidž čerstvosti Lidl.
Výzva a cieľ: Našimi komunikačnými a PR aktivitami sa vždy snažíme reagovať na aktuálne udalosti a témy. Inak to nebolo ani v tomto prípade. Touto vtipnou hokejovou komunikačnou aktivitou sme dokázali upútať aj napriek tomu, že počas trvania šampionátu boli televízie a médiá zaplavené hokejovou reklamou.
Stratégia: Okrídlenú frázu, že chlieb lacnejší nebude, sme sa rozhodli využiť a povýšili sme víťazstvo našich hokejistov na reálny benefit pre našich zákazníkov a v rámci šampionátu sme naozaj začali zlacňovať čerstvý chlieb. Pred zápasom sme najskôr nechali ľudí tipovať výsledok zápasu, čím sme podporili interakciu zákazníkov na sociálnych sieťach.
Realizácia: Chlieb a pečivo je jedným zo symbolov čerstvosti. Preto sme najpredávanejší pšenično-ražný čerstvý chlieb počas MS zmenili na chlieb hokejový. Jeho cena závisela od výsledku zápasu. V prípade, že naši hokejisti vyhrali, mohli si naši zákazníci nasledujúci deň kúpiť čerstvý chlieb o 10 centov lacnejší.
Celá komunikácia sa odohrávala na sociálnych sieťach.
Výsledky: Komunikačný projekt Hokejový chlieb vyvolal množstvo pozitívnej spätnej väzby a zvýšil sympatie k Lidl. Počas projektu sme dosiahli:
• Komunikácia dosiahla vysoký celkový organický reach: 6 mil / ktorý predstavoval až 71% celového reachu
• Na Lidl FB a IG bolo 12 postov: interakcie spolu 79 710, priemer 6643, úvodný post mal reach až 1 136 982
Zoznam príspevkov
- lidl-chlieb-lacnejsi-bude-klient-verzia.mp4
- 59826075_2364691400314286_6965511229745922048_o.jpg
- 59832526_2364747290308697_7527428969382019072_o.jpg
- 59859383_2363930103723749_2085508850466684928_o.jpg
- 59992910_2358683624248397_1714958957866385408_o.jpg
- 60025047_2363664447083648_6070817864942616576_o.jpg
- 60258082_2381401295309963_4977263687518650368_o.jpg
- 60385596_2380743158709110_3199290425479266304_o.jpg
Lidl Slovenská republika
Chatbot | Lidl Slovenská republika
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Čas na sociálnych sieťach plynie veľmi rýchlo a čo platilo dnes, zajtra už nemusí. Zaujať na sociálnych sieťach v množstve informácií a rôznych reklám je stále náročnejšie. Spoločnosti, ktoré chcú aj naďalej efektívne informovať potenciálnych zákazníkov o svojich aktivitách, projektoch a produktoch sa musia poobzerať po nových komunikačných kanáloch. Rozhodli sme sa preto ponúknuť zákazníkom možnosť personalizovaného odberu letáku s ponukou, ktorá mu najviac vyhovuje.
Výzva a cieľ: V rámci našich trvalo udržateľných priorít si uvedomujeme dopad na životné prostredie, a preto sa neustále snažíme prichádzať s inovatívnymi riešeniami a znižovať našu spotrebu surovín. Cieľom Lidl bota je, okrem iného, podpora úspory papiera a komunikácie letáku cez sociálne siete, zlepšenie informovanosti a zážitku zákazníka, aby dostal informácie o produktoch jemu šitý na mieru tou najjednoduchšou, najrýchlejšou a najpohodlnejšou formou.
Stratégia: V Lidli sa riadime heslom „Každý týždeň niečo nové“. V rámci produktovej komunikácie sa však prispôsobujeme trom hlavným termínom každý týždeň – od pondelka, od štvrtka a supervíkend, v októbri navyše ku kamenným predajniam pribudol aj onlineshop. Na sociálnych sieťach zároveň patríme k lídrom s vysokým počtom fanúšikov a ich engagementu. Preto sme sa rozhodli tieto dve roviny spojiť a vznikol Lidl Bot. Tento náš custom made chatbot vie zákazníkovi pomôcť vo viacerých oblastiach a predovšetkým mu dokáže ponúknuť produktové informácie a produkty priamo šité na mieru.
Realizácia: Lidl Bota sme spustili v letných mesiacoch 2019, pričom spočiatku sme sa venovali skôr jeho testovaniu než propagácii. Aktuálne má Lidl Bot viac ako 23 000 aktívnych používateľov, pričom toto číslo priebežne rastie. Zasielanie produktových informácií do messengera aktuálne využívajú tisíce zákazníkov Lidla. Leták je do populárnej četovacej platformy zasielaný vždy vo štvrtok a v pondelok. Výhodou Lidl Bota je možnosť personalizácie produktových informáciu a produktov, ktoré má rád. Dokonca sa môže zákazník rozhodnúť aj pre zasielanie receptov z Kuchyne Lidla.
Výsledky: Popri optimalizácii printových letákov či dôslednej recyklácii je cestou k lepším zajtrajškom aj elektronická komunikácia so zákazníkmi. Dnes náš chatbot využíva 23 000 zákazníkov. Doručovaním produktových informácií elektronicky získa zákazník všetko, čo potrebuje, rýchlo, jednoducho a pohodlne. Vďaka elektronizácii ročne ušetríme takmer 2 400 ton papiera. Od začiatku tohto obchodného roka sme zrušili distribúciu letákov približne v tretine regiónov, čím ušetríme ďalších 850 ton.
Zoznam príspevkov
Mayer/McCann Erickson
Konečne to počujete aj vy | The Coca-Cola Company
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Na Slovensku opäť rezonovala korupčná kauza Gorila, v ktorej sa podnikatelia a politici pri nápoji Coca-Cola zhovárali o províziách a úplatkoch na Vazovovej ulici v Bratislave. Coca-Cola sa proti svojej vôli ocitla v zovretí tejto kauzy a bola spájaná s negatívnymi asociáciami, ktoré na jej úkor využívali aj ostatné značky. Našou úlohou bolo v tomto prípade pripraviť reakčný status na sociálnej sieti Facebook, pričom bolo treba konať pohotovo, ale zároveň primerane. Výsledkom bol status, ktorý zaujal ľudí a ocenili ho marketéri nielen na Slovensku, ale aj v Maďarsku a ČR.
Výzva a cieľ: Zadaním pre agentúru bolo reagovať na novú vlnu záujmu o kauzu Gorila. Vyzeralo to, že kauza Gorila je najhoršou reklamou pre značku Coca-Cola. Náš cieľ bol preto jasný. Čo najrýchlejšie zmeniť negatívne asociácie na pozitívne. Spolu s klientom sme chceli dosiahnuť, aby bola Coca-Cola vnímaná ako značka, ktorej nie je jedno, v akých súvislostiach sa o nej hovorí. Aj týmto „obyčajným“ postom sme chceli celému Slovensku povedať, že Coca-Cola nie je len „obyčajná kola" a že vníma každodenné spoločenské udalosti.
Stratégia: Coca-Cola ako nadnárodný brand sa chce dlhodobo priblížiť slovenskému spotrebiteľovi. Preto je jeho stratégiou komunikovať lokálne, a taktiež aj reakcie na každodenné udalosti sú toho súčasťou. Samozrejme, to všetko pri zachovaní core values, ktorými sú otvorenosť a spájanie ľudí bez rozdielov. Citlivosť témy nás nútila naozaj dôkladne zvažovať, ktorou cestou sa vydať. V tomto prípade sa dalo veľmi ľahko skĺznuť do niečoho, čo by možno získalo ešte viac „lajkov“ a zdieľaní, ale v konečnom dôsledku by to mohlo značke uškodiť.
Realizácia: Preto sme prišli s jednoduchým reakčným vizuálom „Konečne to počujete aj vy,“ ktorý sme publikovali na Facebookovej stránke značky Coca-Cola. Náš príspevok sa stal okamžite virálnym. Spustil vlnu pozitívnych reakcií na sociálnych sieťach a v médiách nielen u nás, ale aj v zahraničí. Náš vizuál zdieľali i administrátori Facebookovej stránky Zomri, ktorých satirickú poznámku o tom, že ich snom je mať fľašky s nápisom Zomri, sme do niekoľko hodín premenili na realitu. Vznikla tak „limitovaná edícia,“ ktorá si okamžite získala záujem fanúšikov. Táto edícia sa bez nášho pričinenia objavila o pár týždňov neskôr aj v Galérii Art Capital v Bratislave, kde sa konala výstava Zomri. Mladí výtvarníci na výstave prezentovali svoje namaľované obrazy, medzi ktorými aj také, ktoré zachytávali spojenie značky Coca-Cola a kauzu Gorila.
Výsledky: Celkovo sme tak našimi príspevkami zasiahli viac ako 750 000 ľudí, vygenerovali viac ako 37 000 interakcii a získali mediálny priestor v hodnote viac ako 10 000 €. Náš príspevok sa stal najzdieľanejším postom Coca-Cola v histórii Čiech a Slovenska. Popritom všetkom navštívilo výstavu Zomri 3300 ľudí. Spojením lokálneho insightu, myšlienky globálnej kampane a brand purpouse značky sme s vtipom a nadhľadom spravili z guerrilla marketingu „gorrilla marketing“. Dokázali sme tak, že aj na Slovensku môžu vzniknúť úspešné veci na počkanie.
Zoznam príspevkov
PR Clinic
Mrazivý bestseller | AMC Networks
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hororový seriál NOS4A2 sľuboval mrazivý zážitok. My sme sa pri jeho propagácii rozhodli dať youtuberovi Expl0itedovi absolútnu tvorivú slobodu. Výsledkom bol obsah (video, posty), ktoré lámali rekordy – za niekoľko dní dosiahlo viac ako pol milióna vzhliadnutí, tisícky pozitívnych hodnotení a reach vyše 1,6 milióna. Prevratná kampaň, ktorá kombinovala typické seriálové prvky prirodzene zapracované youtuberom do jeho obsahu, vzbudila navyše záujem médií.
Výzva a cieľ: Mrazivý hororový seriál bol novinkou. Nemohli sme sa oprieť o bestseller, oscarových hercov, či kultovosť. V dobe pretlaku seriálov na Netflixe a HBO to bola veľmi ťažká pozícia. Mysteriózny Charlie Manx unáša v Rolls Royce deti do zimnej krajiny. Ponúkal sa preto scenár bombastického storyline – Expl0 s Bačom unesú Matúša a rozohrá sa hra o jeho záchranu. Kampaň prinesie famózne čísla, vzbudí rozruch a diskusiu. Malo to však dva problémy – bol by to „fejk“ a Expl0 by klamal svoje publikum. V rozruchu by úplne zanikol seriál samotný. Expl0 dostal úplne voľné ruky. A hlavné seriálové prvky.
Stratégia: Zvolili sme inovatívny (i keď trochu riskantnejší) prístup. Expl0ited dostal voľné ruky pri produkcii. Jedinou úlohou bolo prirodzene zapracovať pár kľúčových prvkov zo seriálu. Aj z nich si vyberal také, ktoré sa mu hodili najviac. Timing bol zladený s premiérou seriálu, ktorú Expl0 promoval cez InstaStories. Rovnako tiež špeciálnu FB aplikáciu, vďaka ktorej sa ktokoľvek mohol zmeniť za pár sekúnd na živého Charlieho Manxa a svoje NOS4A2 foto šíriť ďalej. Zároveň sme riešili media relations.
Realizácia: Expl0ited (YT - 963 000 followerov) natočil video, na ktoré sa nezabúda. Za 24 hodín stihol minúť všetky peniaze na produkciu videa a zažil jeden z najlepších dní svojho života. Skvelé jedlo, nákupy, jazda na športiaku a napokon spontánny výlet do Londýna na limonádu, kde dokonale prekvapil svojich tamojších kamarátov. Domov sa vrátil až za svitania. O ďalšom programe sa pritom rozhodoval hodením kociek (typický prvok seriálu), napodoboval Vic (hlavná hrdinka) a pri návrate domov ho prekvapil samotný Charlie Manx. Počas videa slovne spomínal analógie s dianím v seriáli a transparentne priznal, že ide o komerčnú spoluprácu. Cez InstaStories pozval fanúšikov sledovať premiérový diel seriálu, predstavil im FB aplikáciu na premenu na Charlieho Manxa. Kampaň podporil aj jeho parťák, youtuber Bača (147 000 followerov). Obsah sme preniesli aj na FB AMC a do marketingových a mileniálskych médií.
Výsledky: YT VIDEO 550 000+ videní
REACH InstaStories 371 000
REACH PR 661 000
TOTAL REACH KAMPANE 1 630 00
Zoznam príspevkov
PR.Konektor
It‘s Miller time | Staropramen
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre značku Miller Genuine Draft sme navrhli spoluprácu so spevákom „Šortym“ na klipe k skladbe Anabel. Pripravili sme návrh tak, aby značka ideálne zapadla do scenára. Aby nešlo len o product placement, vymysleli sme technologickú nadstavbu, ktorú mohol klient využiť ako marketingový nástroj spojením priamo produktu a zákazníkov. Prostredníctvom našej aplikácie ARnie sme za veľmi krátku dobu vyvinuli efekt rozšírenej reality - po namierení telefónu sa na etikete novej fľaše piva rozbúšilo 3D srdce. Efekt bol použitý vo videoklipe tak, aby podporili znalosť a vizibilitu brandu.
Výzva a cieľ: Pivo Miller Genuine Draft na Slovensku nerealizovalo žiadnu komunikačnú kampaň a v čase nakrúcania klipu značka len spúšťala svoj instagramový účet. Americká značka si v konkurencii českých a slovenských pív musela stanoviť jasný pozicioning a cieľovú skupinu. Miller Genuine Draft je originálna, atraktívna, štýlová značka a je určená ľuďom, ktorí sa radi zabávajú v spoločnosti svojich priateľov, sledujú trendy, cestujú a užívajú si život naplno. Našim cieľom bolo spojiť značku s tanečnou hudbou, trendy osobnosťou a technologickou vychytávkou ARnie.
Stratégia: Ako zasiahnuť cieľovú skupinu značky MGD a odštartovať komunikáciu s nízkym budgetom a v krátkom časovom úseku? No predsa hudbou a tancom, pretože presne tým žije drvivá väčšina cieľovej skupiny značky. A keďže žijeme dobu sociálnych sietí a aplikácií, pridali sme nástroj, ktorý prináša zážitok s produktom v reálnom čase prostredníctvom rozšírenej reality. Cieľom kampane v aplikácii ARnie bolo motivovať ľudí ku kúpe produktu, namieriť na logo a zabaviť sa s 3D efektom. Celá spolupráca bola podporená hudobným PR, prípravou a distribúciou tlačovej správy o klipe.
Realizácia: V prvej fáze išlo najmä o prípravu a vývoj efektu s 3D búšiacim srdcom, doručiť vývojárom produkt s novou etiketou, na ktorú efekt vyvinuli, testovanie a schválenie klientom. Nasledovalo nakrúcanie klipu, ktoré sa realizovalo na 2 lokáciách – v nitrianskom divadle a v bratislavskom klube. Anabel stvárnila modelka, tanečnica a tvár TV Markíza, Janka Slačková. Singel Anabel je oslavou sebavedomej a krásnej ženy, ktorá si zaslúži obdiv a ktorá žije na plno. Na nakrúcanie sme zabezpečili produkty Miller Genuine Draft a dohliadali na jeho primeranú prezentáciu v súlade s cieľovou skupinou a zabezpečili sme nakrútenie scény s ARnie appkou a 3D efektom. V postprodukcii sme pre klienta zabezpečili informáciu o ARnie kampani do popisu pod videom klipu na YT kanáli producenta Petra Panna, uvedenie loga na konci klipu. Zároveň sme pripravili tlačovú správu ku klipu, ktorú sme rozdistribuovali do hudobných a lifestyleových médií. Na IG účtoch @Sortyx, @adiss_og @dominikamirgovaofficial @jankasla a @djpeterpann prebiehalo silné cross promo s teasingom na video Anabel. Šorty vo svojich IG postoch označil viackrát klienta @millerslovensko.
Výsledky: YOUTUBE
Počet videní (júl 2019): 321 100
Umiestnenie trendy YT: 2.miesto
Klip "Anabel" sa umiestnil v 1 trendoch v Slovakia Top 40 Chart na popnable.com
Počet videní (za 6 mesiacov): 750 107
CROSS PROMO INSTAGRAM: 400 000 impresií
PR výstupy
5 dní = 15 výstupov
AVE: 12 801€
REACH: 5 700 000
PS:Digital
NBS filter | Národná banka Slovenska
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Vďaka nášmu špeciálnemu AR filtru si Bratislavčania mohli vychutnať Bielu noc priamo z jednej z najvyšších striech na Slovensku - zo strechy NBS a to po prvýkrát v histórii, pretože na ňu má bežný človek vstup zakázaný.
Výzva a cieľ: Počas Bielej noci sa každý snaží prísť s čo najatraktívnejšou inštaláciou. Preto váženú inštitúciou, akou je NBS to bola výzva. Preto sme dali Bratislavčanom niečo, čo doteraz nebolo možné. Dostali sme ich na strechu NBS k inštalácii svetelného majáka, aby si užili výhľad, ako nikdy predtým a to pomocou AR filtra.
Stratégia: Cieľom AR filtra bolo priniesť ľuďom jedinečný pocit, že sa iba vďaka NBS dostali niekam, kam to doteraz nebolo možné a vychutnať si inštalácie počas Bielej noci 2019 úplne inak. A keďže vieme, že zmyslom Bielej noci je nájsť všetky inštalácie a odfotiť sa s nimi najlepšie, ako sa dá, rozhodli sme sa to návštevníkom uľahčiť. Vďaka AR filtru si dokázali spraviť skvelú selfie priamo zo strechy NBS po prvýkrát v histórii.
Realizácia: Najskôr sme si namapovali celú strechu špeciálnou 360-stupňovou kamerou za denného aj nočného svetla s majákom. Následne sme z materiálov vytvorili filter s rozšírenou realitou, ktorý si mohol vyskúšať každý cez Facebook alebo Insatgram kameru - do filtra sa dalo prekliknúť cez posty alebo web stránku bielanocfilter.sk. Filter reagoval aj na aktuálne svetelné podmienky, mal denný aj nočný režim, čím vízia, že sa človek nachádza v danom čase na streche NBS, pôsobila čo najviac realisticky.
Výsledky: Kampaň bola vnímaná vysoko pozitívne a získala kumulovaný zásah na Facebooku a Instagrame vyše 76 000 užívateľov. Filter si vyskúšali stovky Bratislavčanov, ktorí sa v tento deň po prvýkrát v histórii ocitli na streche NBS a túto skúsenosť natívne zdieľali cez svoje sociálne siete. Vďaka tomu, že sme Bratislavčanov dostali na strechu, na ktorú by sa inak nikdy v živote nedostali, sa nám podarilo posunúť latku Bielej Noci a interaktívnosti inštalácii opäť vyššie.
Zoznam príspevkov
PS:Digital
#MojaHodinaZeme | WWF Slovakia
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Hodina Zeme je svetová iniciatíva (zhasínanie svetiel), ktorú na Slovensku zastrešuje WWF Slovakia. Vždy bola u nás spätá s eventom v uliciach, ale v roku 2019 sa žiadny nekonal. Klient však chcel aj tento rok osloviť čo najviac ľudí za čo najnižší budget. Tak sme vymysleli kampaň #MojaHodinaZeme, ktorá začala symbolickým zhasínanín sociálnych sietí pomocou čiernych postov a prerástla do každodenných organických výziev, ktoré ľudia šírili medzi sebou. Pretože Hodina Zeme sa dá robiť každý deň.
Výzva a cieľ: Výzvou bolo zaujať ľudí práve v danú Hodinu Zeme, ktorá sa koná v jeden jediný deň a navyše, tento rok sa konala v deň 2. kola prezidentských volieb. Cieľom kampane bolo pripomenúť Hodinu Zeme na sociálnych sieťach čo najviac ľuďom a sekundárnym cieľom bolo s ľuďmi pracovať aj ďalej.
Stratégia: Vymysleli sme kampaň #MojaHodinaZeme, ktorej cieľom bolo počas 3 týždňov osloviť čo najviať ľudí cez rôzne personalizované výzvy na sociálnych sieťach WWF Slovakia - najmä Instagram. Každá výzva sa týkala inej eko témy - voda, svetlo, odpady, doprava, čím sme vedeli osloviť široké spektrum ľudí. 4 výzvy boli promované, všetky ostatné zdieľané organicky. Niekto sa rád zapojil do výzvy so šetrením vody, iného oslovila eko výzva v dopravnej téme. Dôležité bolo, aby boli vždy výzvy atraktívne, vtipné - šérovateľné :)
Realizácia: Celá kampaň sa snažila pôsobiť čo najviac natívne, využívali sme najmä grafické možnosti Stories a vyrábali množstvo výziev na dennej báze. V postoch sme už naopak boli viac kampaňový - iba pár postov bolo promovaných, gro kampane bolo postavené na organických Stories, ktoré získali virálny charakter. Po uverejnení Stories sme si vytipovali ľudí, ktorých vo výzve tagneme a sledovali sme, či sa zapoja. Výsledkom bolo, že sa veľakrát ochotne zapojili nielen influenceri (pretože sme im dali výzvu blízku ich záujmom), ale aj bežní užívatelia Instagramu. Ako správna cesta sa ukázalo najmä denno-denné repostovanie Stories, čo nám prinieslo ďalšiu silnú vlnu zdieľania a nové zapojenia sa do výziev (od prvej s čiernym postom až po poslednú).
Výsledky: Počas 3 týždňov bežania kampane vzrástol počes followerov na IG účte WWF Slovakia o 77 % oproti stavu pred kampaňou. Do výziev sa zapojilo viac ako top 45 slovenských IG influencerov, ktorí majú dokopy na svojich účtoch viac ako 3 milióny sledovaní. Výzvy zdieľali napr. D. Cibulková, Lucypug, A. Žampa, Demotivácia, Selassie, Fero Joke, DJ EKG, T. Heribanová, Čistá duša, mestá, Eset, Slowlandia, Eurovea, Slovart, Martinus, Funradio, Le Payaco, Startiup, Interezsk a pod.
Zoznam príspevkov
PS:Digital
Prvý VR rozhovor | LEAF Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: LEAF, neziskovka, hľadá mladých inšpiratívnych ľudí a ich kreatívne projekty, ktoré oceňuje na LEAF AWARD. Jedným z najväčších prekvapení na oceňovaní bol rozhovor vo virtuálnej realite s hlavným spíkrom Petrom Gažíkom, CEO spoločnosti O2. Takýto VR rozhovor prepojení na Facebook livestream bol použitý na Slovensku po prvýkrát a organizácia LEAF sa aj takouto formou rozhodla inšpirovať k inovatívnym a kreatívnym riešeniam mladých účastníkov.
Výzva a cieľ: Ako osloviť vybranú cieľovú skupinu mladých ľudí na akcii, kde sa oceňujú najväčšie kreatívne mladé talenty? Rozhodli sme sa im priniesť na akciu niečo, čo sa na Slovensku doteraz ešte neudialo - prvý virtuálny rozhovor, navyše livestreamovaný na Facebooku.
Stratégia: Klient potreboval zaujať mladšiu cieľovú skupinu a upozorniť ju na to, že sa môžu zapojiť do Leaf Award so svojím projektom. Plán kampane vychádzal z využitia samotného odovzdávania Leaf Award za rok 2019 a komunikovania tejto udalosti na sociálnej sieti.
Stratégia ako zaujať cieľovú skupinu bolo využiť na odovzdávaní cien novú technológiu virtuálnej reality a ukázať tak cieľovej skupine, že klient napreduje s dobou a zapojiť sa so svojím projektom je relevantné.
Realizácia: Samotná realizácia kampane pozostávala z úvodnej produkcie vo virtuálnej realite. Zámerom bolo ukázať komunikáciu ľudí v budúcnosti, kedy nie je nutné sa pre spoločný rozhovor stretnúť fyzicky.
S využitím VR techniky sme pripravili rozhovor s moderátorom a jeho hosťom, pričom sa fyzicky nenachádzali na rovnakom mieste, no vo virtuálnej miestnosti sa stretli a viedli dialóg. Využili sme software pre virtuálnu realitu Facebook Spaces, ktorý nám umožnil počas rozhovoru meniť prostredie, v ktorom sa dialóg viedol podľa témy otázky. Ak sa rozhovor zaoberal pôsobiskom hosťa v Paríži, pomocou virtualnej reality sme sa preniesli na dané miesto. Na záver rozhovoru si moderátor a hosť zhotovili fotku, tak ako by to spravili aj v prípade osobného stretnutia a ukázali tak alternatívnu cestu stretnutí v novom virtuálnom prostredí. Záznam tohto VR rozhovoru následne využil klient na udalosti odovzdávania cien, pričom celé odovzdávanie cien sme pomocou živého vysielania ukazovali na sociálnej sieti cieľovej skupine, pre ktorú sú nové technológie najzaujímavejšie.
Výsledky: Kampaň bola vnímaná vysoko pozitívne, VR rozhovor zaujal viaceré mienkotvorné médiá ako Refresher, Forbes, Hashtag, noviny.sk a pod.. No hlavne, ukázali prítomným mladým kreatívnym ľuďom, ako sa dá robiť na Slovensku doposiaľ nemožné.
Zoznam príspevkov
PS:Digital v spolupráci s BBDO
Chatbot Ako sa máš? | Liga za duševné zdravie
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Pre znovuobnovenú Linku Dôvery Nezábudka sme v rámci kampane Ako sa máš pripravili Chatbota, ktorý slúžil ako 1. kontakt človeka trpiaceho depresiou či ťažším životným obdobím s možnou pomocou na prekonanie najťažších chvíľ. Chatbot pozostával s desiatok otázok s možnosťami, ktoré sa používateľa pýtali na jeho aktuálne rozpoloženie a neskôr naviedli na web, kde si mohol urobiť ďalšie testy, alebo priamo na Linku Dôvery či internetovú poradňu IPčko. Svojím mesengerovým charakterom pomohol ľuďom, ktorí sa hanbia či majú strach z osobného vyznania sa zo svojich problémov.
Výzva a cieľ: Na Slovensku žije až 500 000 ľudí trpiacich nejakou formou duševného ochorenia a často váhajú s vyhľadaním pomoci, alebo netušia o jednoduchom spôsobe, ako sa k nej dostať. Ročne sa 5 000 ľudí pokúsi o samovraždu a 500 ju aj dokoná. Linka Dôvery dlhé roky nefungovala, no v roku 2019 sa vrátila a opäť je v plnej sile. Možnosť využiť chatbota, ktorý nesúdi, nekarhá, len počúva a ponúka rôzne možnosti pomoci môže byť v mnohých prípadoch život zachraňujúci nástroj tým trpiacim, ktorí sa pri zdôverovaní vyhýbajú osobnému či telefonickému kontaktu.
Stratégia: Linka Dôvery je založená na osobnom kontakte. Často sa stáva, že ľudia majú veľký problém hovoriť o svojich najťažších problémoch už medzi najbližšími, tobôž pred cudzím človekom. Preto sme im chceli pomocou chatbota dať šancu otvoriť sa bez obáv zo súdenia či výsmechu.
Realizácia: Na Facebook najprv osobnosti zdieľali videá, v ktorých sa pýtali jednoduchú otázku: „Ako sa máš?“ Je to jedna z otázok, ktoré sa často zabúdame pýtať našich najbližších a prejavením záujmu o ich skutočnú náladu im často môžeme zachrániť život. Ak sa vás nemá kto opýtať, ako sa máte, je tu chatbot Ako sa máš, ktorý sme zostavili s pomocou psychológov.
Dôkladne zvolenými otázkami a odpoveďami sme používateľov pýtali na ich aktuálne rozpoloženie a pomohli sme im identifikovať, či pravdepodobne trpia nejakým duševným ochorením, alebo len majú ťažšie životné obdobie. Vhodne zvolenými otázkami sme ich potom naviedli k možným riešeniam – urobiť si na webe test, či trpím depresiou, úzkosťami, či som na niečom závislý, napísať priamo na poradňu IPčko alebo zavolať na Linku.
Výsledky: Chatbot s mimoriadne dôležitou témou zasiahol desiatky tisícov ľudí, priamo s nim za tri týždne komunikovalo takmer 2 000 unikátnych používateľov, ktorí si s ním vymenili cez 30 000 správ. To je obrovské číslo, ktoré by za taký čas nedokázali obslúžiť živí psychológovia. A ak chatbot pomohol čo i len jednému človeku, oplatilo sa.
Zoznam príspevkov
PS:Digital
PS:AR (PS:Digital selfpromo) |
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V PS:DIGITAL máme radi výzvy. A radi na našom trhu zavádzame inovatívne digitálne technológie. V roku 2019 sme naplno rozbehli výrobu AR filtrov. Teda filtrov rozšírenej reality, ktoré poznáte z Facebook a Instagram Stories. A rozhodli sme sa pomocou nich skrášľovať svet nielen v rozšírenej realite, ako to robia iné bežné AR filtre, ale aj v našej klasickej realite - a to tak, že sme ich pripravili pre dobré veci a pri príležitostiach, kde chceme prispieť k všeobecne lepšiemu Slovensku.
Výzva a cieľ: Vo svete aj u nás žnú AR filtre na sociálnych sieťach medzi mladými veľký úspech, no väčšinou sú len o jednom - o skrášľovaní sa, bavení sa a adaptované sú takmer vždy zo sveta. My sme sa rozhodli cez AR filtre podporovať dobré veci, šíriť povedomie o dôležitých témach a zapájať sa do verejných aktivít.
Stratégia: Prostredníctvom AR filtrom sme chceli strategicky zacieliť na tých, ktorí majú šancu v tejto krajine meniť veci k lepšiemu - na mladých. Chceli sme ich osloviť formou, ktorá nie je násilná reklama, ale má silný odkaz, ktorý je veľmi ľahko šíriteľný ďalej. Preto sme strategicky počas roka 2019 expresne reagovali na zásadné udalosti na Slovensku a vytvorili k nim Ar filtre, aby sa mladí IG, FB užívatelia mohli zapojiť do diania a rýchlo mohli vyjadriť svoj názor.
Realizácia: Počas roka 2019 sme vytvorili AR filtre:
#sLOVEnskeokuliare - ktorý tvorili dúhové okuliare v tvare našej krajiny, aby si každý, kto má chuť, mohol v deň Dúhového pochodu v Bratislave okuliare nasadiť (aj keď možno nie je priamo na pochode, ale ana opačnom konci Slovenska) a vyjadriť tak sám za seba svoj názor/podporu LGBTI komunite. Filter si osvojil a zdieľal aj samotný organizátor.
Počas Klimatického štrajku sme zas vytvorili interaktívny AR dvoj-filter, ktorý reagoval na dôležitosť aktuálnej klimatickej témy. Menil sa z horúčavy na ľad a tiež ho zdieľal organizátor Fridays for Future.
A dotkli sme sa aj témy "Haščák" a jeho vyjadrenia "volič je hovno" - ktoré sme sa rozhodli neakceptovať a práve naopak sme okamžite v priebehu pár hodín vytvorili AR filter "Nie som hovno", aby sme dali ľuďom, ktorý sa ešte v ten deň chystali na pochod za Spravodlivé Slovensko špeciálny AR “transparent".
Výsledky: Ar filtre #sLOVEnskeokuliare a Klimatický štrajk sa uchytili nielen v médiách, ale najmä u mnohých mienkotvorných osobností na Facebooku a Instagrame. Sme radi, keď môžeme prinášať technológie, ktoré mladých skrášľujú nielen zvonka, ale aj vo vnútri a aj ich okolie. Za rok 2019 získali tieto a ďalšie naše AR filtre spolu viac ako 100 000 zobrazení na Facebooku a Instagrame. A taktiež z prieskumu na Wavemaker sme získali údaj, ktorý hovorí, že až 80 % branže považuje PS:Digital za inovatívnu firmu.
Zoznam príspevkov
PS:Digital
Expres kampaň #sledujemta | Rádio Expres
Seriál: nie
Stručná charakteristika: IG kampaň #sledujemta sme pripravili pre klienta expres v spolupráci s UPN. Pri príležitosti 30. výročia Nežnej revolúcie sme mladým chceli ukázať, ako by to vyzeralo, keby ŠtBáci fungovali v dnešnej dobe a ako by vyzeralo ich sledovanie závadových osôb a kandidátov spolupráce a tiež poukázať na fakt, že získať „sledovateľa“ pred 89tym nebolo také cool ako dnes. Fiktívny príbeh eštebáka a ním sledovaného komika, ktorý si robí srandu zo súčasnej spoloč. situácie, najprv niektorí brali ako ozajstnú vec a následne po prezradení posolstva denne sledovali, ako sa príbeh bude vyvíjať.
Výzva a cieľ: Našou úlohou bolo čo najväčšmi rozšíriť povedomie o dôležitosti 17. novembra a krutostiach bývalého režimu medzi mladými užívateľmi Instagramu. Cieľom bolo osloviť čo najviac mladých ľudí, ktorí sa jednak v škole učia veľmi málo o nedávnej histórii sveta a Slovenska a na platforme, ktorú dôverne poznajú, ilustrovať absurdnosť minulého režimu a jeho temné stránky.
Stratégia: Mladí trávia hodiny s telefónmi nalepenými na ruke a denne prescrollujú stovky videí a fotiek. Potrebovali sme upútať ich pozornosť v záplave podobného contentu, preto sme na nich išli cez „follow“. Dnes deckám záleží len na počte srdiečok a followerov, preto sme im ukázali, že keď ťa niekto začal sledovať počas socializmu, nebol to nikdy dôvod na radosť.
Realizácia: Kampaň bežala na Instagrame. V 1. fáze sme založili sme zamknutý účet @prislusnik_stb bez príspevkov a postupne začali followovať top slovenských používateľov. S niektorými z nich sme sa dohodli, že budú na svojom profile prekvapene zdieľať screenshot, na ktorom bola notifikácia „prislusnik_stb vás začal sledovať“. V druhej fáze, mesiac pred 17. novembrom, sme začali pridávať príspevky eštebáka, ktorý si na mušku vzal fiktívneho komika Viktora, dal mu krycie meno ŠAŠO a pravidelne sledoval jeho pohyb a činnosti. Do príbehu sme postupne pripojili ľudí z okolia. Ku koncu kampane sme zapojili aj expl0iteda, ktorý pomohol rozšíriť povedomie o profile. Počas kampane sme náhodným výberom oslovovali followerov personalizovanou správou, poďakovali za sledovanie a poprosili o zdieľanie. Na Stories sme pridávali eštebákove „tajné zábery“ zo sledovania iných osobností a na Rádiu Expres sme v období spomínania na 30. výročie pozvali odborníkov z ÚPN, aby Braňovi Závodskému priblížili techniky sledovania ŠtB. Príbeh sme zakončili pozitívne – ŠAŠO eštebáka odhalil a 17. novembra sme kampaň ukončili ďakovným posolstvom, ktoré vyzdvihovalo dôležitosť slobody.
Výsledky: Do kampane sa zdieľaním zapojili desiatky osobností a médiá, ktoré priblížili dobu "nevyžiadaného" sledovania svojim mladým followerom (Explo, Tormová, Frlajs, Miro Jaroš, Paulína Fialková, DJ EKG, Zomri, Bad karma boy, Matys, Polemik, Zuzka Fialová, Samuel Hošek, Tono Suchota, ...) a komunikáciou takto dôležitej témy sme zasiahli kumulatívne až 1 000 000 mladých v ich prirodzenom prostredí. Získali sme aj zásah mimo Instagramu: Napísali o nás Startitup, Interez či Rádio Expres, a tak sme získali veľké mediálne pokrytie aj mimo Instagramu.
Seesame
Checkbot | Seesame
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zoznámte sa s Checkbotom - prvým facebookovým chatbotom, ktorý bojuje proti falošným správam. Časť hoaxov dokáže odhaliť sám, no najmä učí ľudí, aby sami dokázali rozoznať manipulácie. Vie skontrolovať článok, ktorý mu používateľ pošle, no cez Messenger dokáže aj varovať, keď sa webom šíri blbosť. Pod vedením ľudského admina vie komentovať posty iných a pozývať tak ľudí do chatu.
Checkbot na Facebooku organicky zasiahol 400 000 ľudí. Už prvý mesiac ho použilo 6000 ľudí, ktorí mu zaslali 10 000 linkov na kontrolu. Všimli si ho aj v zahraničí, čoskoro sa rozbehne v Litve.
Checkbot na Facebooku organicky zasiahol 400 000 ľudí. Už prvý mesiac ho použilo 6000 ľudí, ktorí mu zaslali 10 000 linkov na kontrolu. Všimli si ho aj v zahraničí, čoskoro sa rozbehne v Litve.
Výzva a cieľ: Viac ako polovica ľudí na Slovensku verí konšpiračným teóriám. Mnohé hlúposti sa šíria Facebookom, ktorý proti tomu robí žalostne málo.
V Seesame máme za sebou množstvo workshopov, ktoré trénujú kritické myslenie a mediálnu gramotnosť (nielen) mladých ľudí. Nie je však v našich silách vytrénovať všetkých ľudí na Slovensku osobne. Hľadali sme preto spôsob, ako náš workshop preniesť do digitálu a dať ľuďom základné zručnosti v oblasti mediálnej gramotnosti online.
Zároveň sme chceli upevniť pozíciu Seesame ako lídra a experta v boji proti dezinformáciám.
Stratégia: Keď sa Facebook nedokáže opraviť sám, rozhodli sme sa mu pomôcť my. Vytvorili sme prvého facebookového chatbota, ktorý pomáha odhaľovať falošné správy na webe.
Vieme, že ľudia nemajú radi, keď ich niekto poúča. Checkbot nedá stopercentnú odpoveď na to, čo je pravda. Dokáže však rozoznať časť manipulácií sám a učí ľudí, ako si sami môžu overiť, či ich niekto zavádza.
Pri tvorbe chatbota sme využili skúsenosti z workshopov trénujúcich kritické myslenie a mediálnu gramotnosť. Vybrali sme najdôležitejšie zručnosti a najčastejšie otázky ľudí a preložili sme ich do algoritmu chatbota.
Realizácia: Checkbot má sympatickú tvár a vizualitu, s ktorou sa ľudia dobre stotožnili
Má 3 funkcie:
Prvou je samotný chatbot, teda automatická konverzácia v Messengeri. Keď mu pošlete link na článok, pozrie sa, kde sa článok nachádza a čo sa v ňom píše. Dokáže rozoznať slová, ktoré dezinformačné médiá používajú na to, aby šírili strach a nenávisť. Checkbot vie skontrolovať obrázok v článku, aby zistil, či nebol použitý v inom kontexte. Opýta sa používateľa, či článok nepísal anonym a podá hlásenie o tom, koľko manipulácií v článku našiel.
Druhou dôležitou funkciou je výstraha. Ľudí, ktorí s ním už četovali, dokáže varovať správou, keď sa internetom šíri nejaká hlúposť.
No a v neposlednom rade má aj tzv. kyborg mód. Bota dokáže podľa potreby riadiť živý admin. Checkbot sa tak už zapojil do stoviek konverzácií pod dezinformačnými článkami, aby čitateľov upozornil na manipulácie a pozval ich do chatu, v ktorom im vysvetlí viac.
Bota si všimli prakticky všetky médiá a novinári ho poriadne odskúšali. Objavil sa vo viac ako 50 článkoch. Všimli si nás viacerí influenceri, ktorí vyzdvihli nápad, užitočnosť a odvahu.
Bot je ľahké adaptovatelný pre ďalšie platformy a krajiny.
Výsledky: Checkbot za prvý mesiac dosiahol:
- Organický zásah 400 000 ľudí na Facebooku, najmä v kritickej cieľovke ľudí 18-34 rokov
- 6 000 aktívnych používateľov
- Ktorí mu zaslali viac ako 10 000 linkov na kontrolu
- vyše 100 mediálnych výstupov
Checkbot si všimli v ďalších krajinách, čoskoro spúšťame litovskú verziu. Nášho bota je ľahké adaptovať pre ďalšie platformy, Facebook je iba začiatok.
Checkbot je tak ďalším úspešným a zmysluplným projektom, ktorý upevnil pozíciu Seesame ako experta v boji proti proti dezinformáciám.
Zoznam príspevkov
SKODA AUTO Slovensko v spolupráci s PR Clinic
Tour de France naživo | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Tour de France si každý na Slovensku s Petrom Saganom. ŠKODA chcela upozorniť fanúšikov na to, že už od roku 2004 je hlavným partnerom najsledovanejších cyklistických pretekov sveta. Táto informácia sa totiž stráca v lavíne článkov o úspechoch P. Sagana. Stavili sme na mladé publikum a akčného influencera a novinára Draha Pioka. Ten dostal novú ŠKODU Superb a jedinú úlohu: odvez sa na Tour de France. Vymyslel si akčný trip, keď za tri dni zvládol 4000 kilometrov, navštívil Benátky i Barcelonu, až prišlo veľkolepé finále – Tour de France a pohľad na pelotón a záverečný šprint z vrtuľníka.
Výzva a cieľ: ŠKODA už dlhé roky patrí k Tour de France. Vedia o tom však skôr iba nadšení fanúšikovia cyklistiky. Preto keď ŠKODA AUTO Slovensko dostala exkluzívnu miestenku do zákulisia pretekov, využila ju naplno a zaangažovala rýchlo rastúcu hviezdu sociálnych sietí - Draha Pioka. Cieľom bolo priblížiť partnerstvo ŠKODY s najprestížnejšími cyklistickými pretekmi sveta mladšiemu publiku prostredníctvom adrenalínového zážitku a sociálnych sietí. A to Draho svojim akčným obsahom i zásahom (YT-40,6k, IG-28,2k) dokázal dokonale. Zároveň odpromoval novinku - facelift Škody Superb.
Stratégia: Stavili sme všetko na jednu kartu, na Draha Pioka. RTVS má prístup do zákulisia Tour de France, využíva ho ale na klasické reportáže. My sme však chceli zaujať mladých a akčných divákov. Draho si preto “naordinoval” 4000 kilometrov dlhý trip, ktorého vyvrcholením bola Tour de France. Jeho parádny roundtrip za Tour de France sledovali fanúšikovia denne na jeho profiloch na Facebooku, Instagrame a YouTube kanáli. Draho divákov sprevádzal svojim akčným a bezprostredným spôsobom a postupne budoval očakávania a pripravoval všetko na veľké finále – súboj Petra Sagana o etapový vavrín.
Realizácia: Takto ste Tour de France ešte nevideli. To bolo motto veľkého 72-hodinového dobrodružstva. Draho dostal novinku faceliftovanú ŠKODA Superb. Oznámil svoj úmysel - prejsť za tri dni 4000 kilometrov a dostať sa na Tour de France. U svojho publika postupne vzbudzoval záujem o celú akciu. A jeho ŠKODA roundtrip stál skutočne za to. Najskôr navštívil po ceste Benátky, kde predviedol nočnú jazdu na kolobežke. Následne prešiel až do Barcelony, v Andorre urobil prehliadku Superbu pre divákov a odtiaľ sa vybral do dejiska Tour de France. Priamo na pretekoch ukázal divákom Le Tour zo sprievodného vozidla ŠKODA priamo na trati. Odviezol sa vrtuľníkom ponad pelotón a v cieli čakal na šprintérsky dojazd Petra Sagana. Počas celého tripu zverejňoval videá a posty. Následne z celého tripu vyrobil akčné video na Youtube kanál.
Výsledky: Netradičnou formou sa nám podarilo zasiahnuť široké publikum, aj také, ktoré primárne Tour de France nesleduje. Nastavenou komunikáciou sme dostali k novému publiku posolstvo o sponzoringu ŠKODY na Tour de France. Tiež sme odpromovali faceliftovaný model ŠKODA Superb. Drahomír Piok na IG zverejnil 40 stories s celkovým počtom impresií viac ako 530 000, okrem toho publikoval 5 postov na IG a FB. Následne z celého tripu vyrobil akčné video, ktoré má na jeho Youtube kanáli viac ako 51 000 vzhliadnutí a cez 1900 likeov.
Zoznam príspevkov
SLOVNAFT,
Generálne revízie 2019 – online informovanie komunít | SLOVNAFT,
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V rafinérii Slovnaft sa vlani uskutočnili historicky najväčšie generálne revízie. Počas nich sa odstavili výrobné zariadenia a vykonala sa ich údržba, ako aj modernizácia. Cieľom bolo zníženie energetickej náročnosti a zvýšenie bezpečnosti a spoľahlivosti. Práce počas generálnych revízií sprevádza zvýšená hladina hluku, vznik zápachu či spaľovanie na poľných horákoch. S cieľom transparentnej komunikácie s komunitami žijúcimi v okolí rafinérie, Slovnaft pripravil pravidelne aktualizovanú webstránku venovanú generálnym revíziám a ich aktuálnemu vplyvu na okolie.
Výzva a cieľ: Rafinéria Slovnaft si uvedomuje svoj vplyv na okolie a neustále sa ho snaží modernizáciou technológií zmierňovať. O činnostiach, ktoré môžu mať vplyv na obyvateľov, každý mesiac informuje na svojej stránke, ako aj úrady a samosprávy. Pre očakávaný rozsah činností počas generálnych revízií a s tým spojený dopyt verejnosti po informáciách - čo a prečo sa v rafinérii deje, koho to ovplyvní a dokedy to bude trvať - bolo potrebné vytvoriť novú komunikačnú platformu.
Stratégia: Práce počas generálnych revízií majú najväčší vplyv na obyvateľov na začiatku – keď sa odstavujú výrobné zariadenia a na konci, keď zariadenia nabiehajú do bežnej prevádzky. Stratégia bola od začiatku počítala s pravidelnou, každý týždeň publikovanou informáciou pre verejnosť o očakávaných aktivitách, ktorá bude navyše aktualizovaná pred víkendom, kedy sú obyvatelia doma a citlivejšie reagujú na vplyvy rafinérie.
Realizácia: Komunikácia o generálnych revíziách mala viacero úrovní – médiá, úrady, samosprávy, zamestnanci, obchodní partneri a obyvatelia. Samosprávy a úrady boli o generálnych revíziách informovaní na podujatí Green Day a listom, média formou tlačovej správy, zamestnanci tradičnými kanálmi internej komunikácie a obyvatelia najmä prostredníctvom sociálnej siete Facebook (cielený na obyvateľov v okolí Slovnaftu) a webstránky. Na nej našli pravidelne každý týždeň informáciu o stave generálnych revízií a očakávanom vplyve na ich komfort. Keďže vplyv počasia môže zvýrazniť činnosti rafinérie, bolo potrebné sledovať jeho predpoveď a doplniť aj tento súvis. Informovanie prostredníctvom webstránky bolo aktualizované počas jarnej a neskôr aj jesennej fázy generálnych revízií. Súčasťou webstránky bol aj podcast venovaný generálnym revíziám.
Výsledky: Pravidelná komunikácia o generálnych revízií síce nezmierňuje vplyvy rafinérie na obyvateľov, ale prináša kľúčové odpovede na otázky verejnosti a buduje povedomie o transparentnosti spoločnosti. Rovnako prispieva k zníženiu počtu sťažností na negatívne vplyvy rafinérie, keďže o nich je verejnosť vopred informovaná. Prvý mesiac po spustení zaznamenala webstránka takmer 4 700 návštev, z toho bolo jedinečné zobrazenia stránky tvorili necelých 3 850. Počet sťažností v tomto období nepresiahol desať.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Hyundai so ženami, proti predsudkom. | Hyundai
Seriál: nie
Stručná charakteristika: V tejto prihláške zistíte, ako sme videom natočeným na mobil a sponzorovaným 50 eurami oslovili viac ako 800 000 slovákov.
Nadviazali sme na podporu žien, ktorú Hyundai realizuje viacerými projektmi, rozhodli sme sa vyhlásiť boj predsudkom voči ženám za volantom. Hackli sme preto videá nešikovného „ženského parkovania“ a vytvorili také, ktoré ľudí nachytalo na predsudkoch. Navzdory očakávaniu v ňom totiž žena zaparkuje bezchybne.
Video malo obrovský úspech, videla ho viac ako 1/3 slovenských používateľov Facebooku. Vyvolali sme diskusiu a tému priradili Hyundai.
Nadviazali sme na podporu žien, ktorú Hyundai realizuje viacerými projektmi, rozhodli sme sa vyhlásiť boj predsudkom voči ženám za volantom. Hackli sme preto videá nešikovného „ženského parkovania“ a vytvorili také, ktoré ľudí nachytalo na predsudkoch. Navzdory očakávaniu v ňom totiž žena zaparkuje bezchybne.
Video malo obrovský úspech, videla ho viac ako 1/3 slovenských používateľov Facebooku. Vyvolali sme diskusiu a tému priradili Hyundai.
Výzva a cieľ: Na profile Hyundai interagujú väčšinou muži, naším cieľom bolo osloviť ženské publikom a dostať sa do ich povedomia ako značka, ktorá ženám rozumie a vie sa za ne postaviť. Chceli sme tak prispieť k ďalším aktivitám, ktoré Hyundai realizuje v oblasti podpory žien (partnerstvo so ženskou florbalovou extraligou, osveta ohľadne rakoviny prsníka) a dostať sa medzi značky, medzi ktorými sa žena rozhoduje pri kúpe auta. Z merateľných cieľov sme chceli hlavne vyvolať diskusiu a čo najviac rozšíriť náš message, aby sa podpora žien stala niečím, čo si budú ľudia priraďovať k značke Hyundai.
Stratégia: Aktivitu sme zámerne naplánovali na MDŽ, teda na deň, keď sú ľudia prirodzene náchylnejší otvárať túto tému. Rozhodli sme sa pre nasadenie na Facebooku, kde bol väčší predpoklad vyvolania diskusie než na Youtube alebo Instagrame.
Aby sme dosiahli čo najväčší zásah, rozhodli sme sa siahnuť po formáte, v ktorom sú už tradične ženy zosmiešňované a karikované – videá s ich nešikovným parkovaním, ktorých je plný YouTube.
Realizácia: Využili sme negatívne očakávanie, ktoré má divák pri sledovaní takéhoto videa, aby sme ho v závere úplne otočili – naša šoférka zaparkovala úplne normálne, pretože my ženám veríme.
V krátkom autentickom videu sme zámerne nenakrúcali žiadnu profesionálnu šoférku, ale úplne bežnú vodičku – v skutočnosti išlo o zamestnankyňu marketingu Hyundai Slovensko. Rozhodli sme sa pre autenticitu – video sme nakrúcali na mobil, bez akýchkoľvek postprodukčných úprav. Komentáre sme pozorne sledovali, a keď začali ľudia našu vodičku podozrievať z využitia autonómneho parkovania či viacerých pokusov, zareagovali sme videom, v ktorom sme sľubovali odhalenie všetkých pokusov – išlo však v skutočnosti o rovnaké video, pretože naša vodička to dala na prvý pokus.
Výsledky: Video ženy jednoznačne zaujalo – u divákov vo veku 18 až 54 rokov sme dosiahli nárast ženských diváčok o 29,5 % pri porovnaní ženského video publika za posledných 30 dní.
O tom, že sme vyvolali pozitívnu diskusiu na túto tému, svedčí 30 000 komentárov a len 0,25% negatívnych.
Tému sme si prisvojili – pozrelo si ho 800 000 unikátnych divákov, čo je tretina slovenských používateľov FB.
A to všetko za 50 Eur s ktorými sme dosiahli platený reach 9500 a neuveriteľný organický reach 1 675 056.
Ak by sme teda tento reach platili, potrebovali by sme dalších 8816Eur. To je ROI 176.
Zoznam príspevkov
A – VIZUÁL
A1 Print
casual
Vaše 2% ich môžu postaviť na nohy | Nadácia ADELI
Seriál: nie
Creative Director: Šimon Škoviera
Stratég: Daniel Gajdoš
Copywriter: Šimon Škoviera, Lukáš Bednár
Art Director: Peter Kuchta, Michal Nemček
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Daniel Gajdoš
Stručná charakteristika: V Adeli sa liečia pacienti po mozgovej obrne či iných ochoreniach. Často majú problém postaviť sa na nohy a chodiť. Práve s tým im v centre špičkoví odborníci pomáhajú. Pobyt v Adeli však nie je lacná záležitosť a preto pacienti využívajú aj pomoc formou 2% z Nadácie Adeli. Ľudia takto môžu pomôcť konkrétnym pacientom doslova sa postaviť na nohy - oni môžu byť tým lanom, pomocou ktorého sa zdvihnú k boju za svoje zdravie.
Zoznam príspevkov
- https://www.startitup.sk/z-farmaceutickeho-marketingu-k-dobrocinnej-praci-zuzana-dava-pacientom-s-neurologickymi-chorobami-novu-nadej/
https://www.startitup.sk/na-slovensku-mame-spickove-zdravotnicke-centrum-ktore-pritahuje-svetovu-pozornost/
https://dennikn.sk/1410824/darujte-svoje-dve-percenta-na-dobru-vec/?ref=list
https://podnikam.sk/rozhodnite-ci-vase-2-pojdu-na-dobru-vec-alebo-prepadnu-statu/ - dievc-a.pdf
- dievc-a-1557955657.pdf
- dievc-a-1557955667.pdf
- adeli_1_cmyk.pdf
- adeli_1.png
- adeli_2.png
- adeli_3.png
- adeli_1_cmyk-1558608936.pdf
- adeli_1_cmyk-1558608944.pdf
Effectivity
Olejové jazero | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Denisa Pajkošová
Fotograf: Jozef Barinka
Account: Zuzana Garaiová
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS, spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Kto by nepoznal Labutie jazero? V budúcnosti však také niečo budeme poznať už iba z rozprávania. Z Labutieho sa stane Olejové! Úpravou tohto klasického diela sme poukázali na to, že krása prírody je v ohrození a nadviazali sme na minuloročný odkaz kampane - Na konci evolúcie nie je krása.
Tvárou vizuálu je prvá sólistka Baletu Slovenského národného divadla Romina Kołodziej, ktorá zatancovala úlohu zlomenej labute z budúcnosti aj v televíznom spote.
Tvárou vizuálu je prvá sólistka Baletu Slovenského národného divadla Romina Kołodziej, ktorá zatancovala úlohu zlomenej labute z budúcnosti aj v televíznom spote.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Oil Lake. Coming soon to you. Will we change or nature?
Elite / Monday Lovers
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka
Stručná charakteristika: Dostupnosť rýchlych dátových sietí a smartfónov v posledných rokoch spôsobilo, že si telefóny získali našu pozornosť aj vo veľmi nebezpečných situáciách - hlavne za volantom.
A keďže telefóny a sociálne siete nás počas šoférovania oslepujú a obmedzujú sledovanie cestnej premávky, rozhodli sme sa nato poukázať symbolom pirátskej pásky s logami sociálnych sietí.
Vďaka tomuto symbolu sme zároveň postavili používateľov smartfónov za volantom do roly novodobých cestných pirátov.
A keďže telefóny a sociálne siete nás počas šoférovania oslepujú a obmedzujú sledovanie cestnej premávky, rozhodli sme sa nato poukázať symbolom pirátskej pásky s logami sociálnych sietí.
Vďaka tomuto symbolu sme zároveň postavili používateľov smartfónov za volantom do roly novodobých cestných pirátov.
Zoznam príspevkov
HEADS
Playbook | KK Bagala
Seriál: nie
Creative Director: Marko Kolar
Copywriter: Marko Kolar
Art Director: Simona Michalikova
Account: Zuzana Sabolová
Stručná charakteristika: Vydavateľstvo KK Bagala dlhodobo podporuje a propaguje domácu literárnu tvorbu prostrednícvom súťaže Poviedka. Za 20 rokov jeho pôsobenia vzniklo množstvo kvalitných príbehov, ktoré sa teraz pomocou hlasov známych slovenských hercov dostali z knižnej do audio podoby. Stačí už len stlačiť “Play button” a vypočuť si najlepšie z nich.
Istropolitana Ogilvy
Citroën Sagan Academy | Citroën
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec, Michal Belej
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Valúšek
Art Director: Michal Valúšek
Fotograf: Rado Török, Michal Valúšek
Account: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Spojenie cyklistiky a značky Citroën sme našli priamo na cyklisteckej ceste. A toto sme využili v printe do časopisu Cyklistika.
MADE BY VACULIK
Nezabúdame | W Press (Týždeň)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Stručná charakteristika: Inzercia pre vydanie časopisu .týždeň venované prvému výročiu tragickej udalosti - vraždy novinára Jána Kuciaka a jeho snúbenice.
MADE BY VACULIK
MED BY VACULIK | MADE BY VACULIK
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Andrej Gruľa
Account: Hana Laciková
Stručná charakteristika: Naša práca nie je vždy len med lízať a nie každý rok sa zadarí vyhrať Á-čko. Do novoročných Stratégií sme preto pripravili jednoduchý print s darčekom, ktorý dokonale vyjadroval svojou slovnou hračkou hlavnú myšlienku. Keď z agentúry MADE BY VACULIK vezmete Áčko, zopstane vám med. A ten sme darovali našim čitateľom.
THIS IS LOCCO
Jednotka | Hyundai Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Jakub Šarvaic
Account: Zuzana Lempochnerová, Michaela Štefanko Verešová
Stručná charakteristika: Hyundai koncom roka 2018 slávil viacero prvenstiev. Autá vyhrávali designové a predajné ceny, na okruhoch zasa skórovala nová divízia N. To sme oslávili minimalistickým printom s jasným messagom.
TRIAD Advertising
Áno, sú to Slováci | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: V časopisoch Bartender magazín a Brejk sme urobili špeciálnu inzerciu. Jej súčasťou bol autorský text magazínu na tému Najobľúbenejšie drinky z vodky Slovákov. K článku boli použité prekvapivé ilustračné fotky. A na záver vizuál, ktorý ich dopovedal.
Zoznam príspevkov
- 1-absolut-branded-final-1557914659.mp4
- 2-absolut-branded-final-1557914660.png
- abs-branded-print-1558696506.png
- abs-bar-mag-200x270mm-rgb.png
- abs-bar-mag-200x270mm-v01.pdf
- 1-absolut-branded-final-1557914660.mp4
- absolut-branded-final.pdf
- 1-absolut-branded-final.mp4
- 2-absolut-branded-final-1557914661.png
- 3-absolut-branded-final-1557914662.png
- abs-branded-print.png
- 2-absolut-branded-final.png
- 4-absolut-branded-final-1557914662.png
- 3-absolut-branded-final.png
- 4-absolut-branded-final.png
A2 - Poster
applepie
Hovory s TGM | Bedna films
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Copywriter: Kristína Pavlendová, Katarína Kurečková
Art Director: Jakub Frohlich, Matej Králik
Account: Katarína Bartová
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Kampaň výborne zapadla do slovenského "volebného obdobia". Spustili sme ju v čase, kedy všetky naše médiá ovládli komunálne a prezidentské kampane. Ku generickým vizuálom so známymi či neznámymi politikmi a heslami tak pribudol náš, ktorý reagoval na súčasné škandály, kauzy a politickú situáciu svojsky. Citátmi, ktoré voličov presviedčali, že poctivý, spravodlivý a čestný politik existuje. Náš politik bol aktívny aj vo všetkých ďalších médiách, v ktorých komentoval aktuálne dianie na Slovensku. Vždy šlo o autentické citáty T.G.Masaryka, ktoré, ako sme ukázali v celej kampani, sú aktuálne aj dnes. Ilustrácia je vytvorená tradičnou formou linorytu.
HEADS
Playbook | KK Bagala
Seriál: nie
Creative Director: Marko Kolar
Copywriter: Marko Kolar
Art Director: Simona Michalikova
Account: Zuzana Sabolová
Stručná charakteristika: Vydavateľstvo KK Bagala dlhodobo podporuje a propaguje domácu literárnu tvorbu prostrednícvom súťaže Poviedka. Za 20 rokov jeho pôsobenia vzniklo množstvo kvalitných príbehov, ktoré sa teraz pomocou hlasov známych slovenských hercov dostali z knižnej do audio podoby. Stačí už len stlačiť “Play button” a vypočuť si najlepšie z nich.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Resonet | Resonet
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Vladimír Janček, Peter Darovec
Art Director: Peter Hrevuš, Peter Danada
Fotograf: Symon Kliman, Radoslav Török
Account: Petra Lukáčová
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Jedna z najrozšírenejších gitár 60. rokov v Anglicku sa začína znova vyrábať. Využili sme zobrazenie toho najcennejšieho, čo sixties priniesli do gitarovej hudby - jedinečnej atmosféry koncertov, plnú fanyniek kričiacich od nadšenia. Naštylizovali sme súčasné teenagerky ako fanynky z koncertu Beatles a ďalších kapiel tzv. vlny British Invasion. Dali sme tak najavo, že s obnovenou produkciou gitary sa obnovuje aj čaro a energie 60. rokov.
Táto séria postrov je realizovaná pre globálnu kampaň slovenského výrobcu gitár so sídlom firmy vo Veľkej Británii.
Táto séria postrov je realizovaná pre globálnu kampaň slovenského výrobcu gitár so sídlom firmy vo Veľkej Británii.
MADE BY VACULIK
Nemusíme sa vidieť | Tatra banka
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný, Peter Ižo
Art Director: Braňo Mladý
Fotograf: Matúš Bence
Account: Katarína Arbe
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň na spotrebný úver, ktorý si môžu vziať neklienti Tatra banky priamo cez mobil.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Martina Babicová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Mayer/McCann Erickson,
Silent disco | Rigips
Seriál: áno
Creative Director: Martin Benca, Peter Blaho
Copywriter: Martin Benca, Peter Blaho
Art Director: Martin Benca
Account: Lucia Salzerová
Vyplnil: Lucia Salzerová
Stručná charakteristika: Našou úlohou bolo pripraviť komunikáciu zameranú na akutické dosky Rigips a odpromovať ich hlavný benefit - s ľahkosťou dokážu zrušiť nežiaducí zvuk a hluk, ktorý obťažuje.
A to sa týka aj hlasnej hudby či už od susedov alebo z ulice. Preto sme využili názvy rôznych hudobných štýlov (rock, rap, ska), ktoré sa na akustickej doske Rigips stali iba neškodnou súčasťou headline-u.
A to sa týka aj hlasnej hudby či už od susedov alebo z ulice. Preto sme využili názvy rôznych hudobných štýlov (rock, rap, ska), ktoré sa na akustickej doske Rigips stali iba neškodnou súčasťou headline-u.
Mayer/McCann Erickson,
Góóól | Coca-Cola
Seriál: nie
Creative Director: Martin Benca, Peter Blaho
Art Director: Zuzana Guothová, Martin Benca
Account: Martin Hála, Daniela Huťková
Vyplnil: Lucia Salzerová
Stručná charakteristika: Coca-Cola je partnerom tohtoročných majstrovstiev sveta v hokeji na Slovensku. Pri tejto príležitosti sme pre nášho klienta pripravili jednoduchý vizuál bez prvoplánového brandingu, ktorý spája oba svety.
Názov Coca-Cola sme nahradili slovom Góóól, ale napísaným korporátnym scriptovým fontom. V strede je štylizovaný červený puk, ktorý v kombinácii s čiernym okolím vytvára branding typický pre Coca-Cola Zero. Žiadny ďalší text ani logo už nie je súčasťou vizuálu.
Vizuál bol veľmi pozitívne prijatý aj v sídle spoločnosti v Atlante (USA).
Názov Coca-Cola sme nahradili slovom Góóól, ale napísaným korporátnym scriptovým fontom. V strede je štylizovaný červený puk, ktorý v kombinácii s čiernym okolím vytvára branding typický pre Coca-Cola Zero. Žiadny ďalší text ani logo už nie je súčasťou vizuálu.
Vizuál bol veľmi pozitívne prijatý aj v sídle spoločnosti v Atlante (USA).
Oliver Agency
Dobrá smrť | Hailstone Film Production
Seriál: nie
Art Director: Jakub Reken , Matúš Bence
Fotograf: Matúš Bence
Vedúci produkcie: Matúš Bence
Produkčná spoločnosť: ImageWorks
Stručná charakteristika: Dokumentárny film Dobrá smrť je príbehom jedného človeka, ktorý chce dobrovoľne opustiť tento svet. Vizuál je pokusom zachytiť život, ktorý tu je aj nie je.
Anglický preklad nosnej myšlienky: An attempt to capture life that is there and yet it isn’t. A movie poster for docudrama on eutanasia.
PEKNE & DOBRE
YEME Vizuál Našinec 2019 | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Stratég: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Leto v YEME patrí Našincovi, gastrobedekru,ktorý vychádza už tretíkrát, tentoraz vo vyššom náklade 100.000 ks a je priebežne distribuovaný do bratislavských schránok. Je to vlastne leták, ktorý neobsahuje žiadne produkty, iba rady, ako si ichvyberať. Vizuály hovoria o tom, či sme si naozaj istí tým, čo považujeme za kvalitné potraviny.
Zoznam príspevkov
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-3.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-4.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-5.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-6.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-7.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-8.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-10.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-11.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-12.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-13.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-14.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-15.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-16.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-17.jpg
- p-d-yeme-vizual-nasinec-2019-scr.pdf
- n19-key-a4.pdf
Respect APP
Tento je 1 | Metsä Tissue
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Matej Sekerka
Art Director: Mario Poór, Tomáš Makovický
Account: Veronika Knitlová
Stručná charakteristika: Štylizovanými domácnosťami ukazujeme, že Tento je v domácnostiach jednotka. A vďaka tomu je jednotkou aj na trhu.
Zoznam príspevkov
- tento_sme1_zk_03.png
- tento_sme1_zk_02.png
- tento_sme1_zk_01.png
- tento_sme1_zk_03-1557936704.png
- tento_sme1_zk_02-1557936707.png
- tento_sme1_zk_01-1557936709.png
- tento_sme1_zk_03-1557936711.png
- tento_sme1_zk_02-1557936714.png
- tento_sme1_zk_01-1557936717.png
- sme1_a4_01.jpg
- sme1_a4_03-3.jpg
- sme1_a4_02.jpg
- sme1_postera1_typo_fin.pdf
Respect APP
Bývame partnerom dobrých podujatí | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Straková
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Veronika Knitlová
Stručná charakteristika: PSS potrebovala na viacerých podujatiach odkomunikovať svoje CSR aktivity. Aby sme jednoznačne odkomunikovali PSS ako partnera týchto podujatí a zároveň ukázali, na čom im záleží, rozvinuli sme hru s logom spoločnosti. Jednoduchým spôsobom sme tak odkomunikovali oblasti, v ktorých PSS podporuje viaceré projekty.
Zoznam príspevkov
- pss_partneri_1920x1080-06.png
- pss_partneri_1920x1080-05.png
- pss_partneri_1920x1080-04.png
- pss_partneri_1920x1080-03.png
- pss_partneri_1920x1080-02.png
- pss_partneri_1920x1080-01.png
- pss_partneri_1920x1080-06-1557937075.png
- pss_partneri_1920x1080-05-1557937075.png
- pss_partneri_1920x1080-04-1557937075.png
- pss_partneri_1920x1080-03-1557937076.png
- pss_partneri_1920x1080-02-1557937076.png
- pss_partneri_1920x1080-01-1557937076.png
- pss_byvamepartneromdobrychpodujati.pdf
- pss_partneri_1920x1080-06-1557937089.png
- pss_partneri_1920x1080-05-1557937089.png
- pss_partneri_1920x1080-04-1557937089.png
- pss_partneri_1920x1080-03-1557937089.png
- pss_partneri_1920x1080-02-1557937090.png
- pss_partneri_1920x1080-01-1557937090.png
Respect APP
Ani kus, ani glg | Kaufland Slovenská republika
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Copywriter: Mirka Straková, Matej Sekerka
Art Director: Mario Poór, Matúš Bence
Account: Romana Otočková, Lucia Bocová
Stručná charakteristika: Plastový príbor nám postupne ukrajuje z planéty, slamky pijú našej planéte krv už roky. Preto sa ich Kaufland rozhodol vyradiť zo svojej ponuky. Vizuály, ktoré pri tejto príležitosti vznikli, sú kombináciou 3D modelovania a reálnej fotografie.
Respect APP
Sexistický kix | Aliancia žien - cesta späť
Seriál: áno
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Jana Cviková, Šimon Gál
Art Director: Mykola Kovalenko
Ilustrátor:Mykola Kovalenko
Account: Ema Rajčanová
Stručná charakteristika: Sériou posterov a pohľadníc sme esteticky znázornili neprijateľné prvky sexizmu. Vytvorili sme edukatívnu sériu vizuálov, ktoré vysvetľovali, aké prvky sexizmu sa v komunikácii objavujú. Dokázali sme ich tak ukázať bez toho, aby sme šírili reálne sexistické reklamy.
Zoznam príspevkov
- sexistik_posters_1920x1080-07-1557939448.png
- sexistik_posters_1920x1080-06-1557939449.png
- sexistik_posters_1920x1080-05-1557939449.png
- sexistik_posters_1920x1080-04-1557939449.png
- sexistik_posters_1920x1080-03-1557939449.png
- sexistik_posters_1920x1080-02-1557939449.png
- sexistik_posters_1920x1080-01-1557939450.png
- sexistik_posters_1920x1080-01.png
- sexistik_posters_a4.pdf
- sexistik_posters_1920x1080-02.png
- sexistik_posters_1920x1080-07-1557939456.png
- sexistik_posters_1920x1080-03.png
- sexistik_posters_1920x1080-06-1557939456.png
- sexistik_posters_1920x1080-04.png
- sexistik_posters_1920x1080-05-1557939456.png
- sexistik_posters_1920x1080-05.png
- sexistik_posters_1920x1080-04-1557939456.png
- sexistik_posters_1920x1080-06.png
- sexistik_posters_1920x1080-03-1557939457.png
- sexistik_posters_1920x1080-07.png
- sexistik_posters_1920x1080-02-1557939457.png
- sexistik_posters_1920x1080-01-1557939457.png
Respect APP
Jeden svet o slobode | Medzinárodný festival dokumentárnych filmov Jeden svet
Seriál: áno
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Matej Sekerka
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Lucia Bocová, Evelyn Rigová
Stručná charakteristika: Pre festival dokumentárnych filmov Jeden svet sme pripravili sériu vizuálov s témou ohrozenia demokracie a slobody, čo bola téma ročníka. Vizuály sme zhotovili tak, že sme najskôr z papiera a pásky vyrobili makety spútaných úst, rúk a nôh, tie sme následne odfotili a spracovali do výsledného dizajnu. Plagátmi sme odkomunikovali nedodržiavanie viacerých ľudských práv a slobôd.
Zoznam príspevkov
- jden_svet_preza1920x1080-04-1557939918.png
- jden_svet_preza1920x1080-01.png
- jden_svet_postera4.pdf
- jden_svet_preza1920x1080-02.png
- jden_svet_preza1920x1080-03-1557939929.png
- jden_svet_preza1920x1080-03.png
- jden_svet_preza1920x1080-02-1557939931.png
- jden_svet_preza1920x1080-05.png
- jden_svet_preza1920x1080-01-1557939933.png
- jden_svet_preza1920x1080-04.png
Wiktor Leo Burnett
Vytmavili sme to alkoholu | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Mária Karasová
Account: Anastasiya Kazmiruk
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant 0,0 je jediné pivo skutočne bez alkoholu. Minulý rok prišiel Bažant s novinkou – Zlatý Bažant 0,0 tmavé – jediné tmavé pivo skutočne bez alkoholu. Kampaň bola cielená na šoférov, pre ktorých je rozdiel v obsahu alkoholu oproti nealko pivám najrelevantnejší.
Wiktor Leo Burnett
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Tomáš Hlavatý
Account: Miša Kolrusová
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich uspávať. V OOH sme využili notoricky známu vizualitu hokejového ihriska, ktoré sme v rámci konceptu uspali.
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Starmedia
Kampaň o hovne | Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
Seriál: áno
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Keder
Art Director: Veronika Holásková
Ilustrátor:Veronika Holásková
Account: Milan Sitárik, Simona Bobeková
Media planner: Braňo Polák
Media buyer: Starmedia
Stručná charakteristika: Kapustové strapačky, či jahodová zmrzlina nielen zasýtia, teraz vám môžu zachrániť život!
Nečakaný benefit obľúbných jedál sa stal symbolom témy, o ktorej sa ťažko rozpráva a ešte ťažšie sa vyzualizuje. Vizuál vznikol ako súčasť kampane v rámci Roka prevencie Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky.
Nečakaný benefit obľúbných jedál sa stal symbolom témy, o ktorej sa ťažko rozpráva a ešte ťažšie sa vyzualizuje. Vizuál vznikol ako súčasť kampane v rámci Roka prevencie Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky.
Wiktor Leo Burnett
Chémia je zábava | Slovnaft
Seriál: áno
Creative Director: Štefan Andrejco, Ivan Horváth
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Kamil Krajňák
Account: Anastasiya Kazmiruk, Richard Macanga
Stručná charakteristika: Slovnaft robí každoročne nábor absolventov základných škôl pre Strednú školu chemickú v Bratislave. Chceli sme v deckách zábavným spôsobom vzbudiť záujem o chémiu. Prihovorili sme sa teda základoškolákom jazykom im vlastným – skratkami a emoji. Kampaň bola cielená na základné školy (plagáty, špeciálne letáky a promotion) a online médiá relevantné pre cieľovku (bumpre, video a súťaž s Gogom a Lucypug).
Zaraguza
Knihy, ktoré nepustíte z rúk | Lindeni
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský
Art Director: Michal Mazan, Jozef Ľudrovan
Account: Barbara Lachová
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Lindeni je nové knižné kníhkupectvo, ktoré si svoje tituly starostlivo vyberá. Na slovenský trh chce prinášať len kvalitnú literatúru.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
A3 - Online vizual („Novodobý print“ - cover page, status s fotografiou, staticky baner – statický vizuál, ktorý nebol publikovaný v tlači, ale spĺňa kritériá printu, či posteru. Hodnotí sa takisto ako print a poster – idea, prevedenie, art direction a co
HEADS
Playbook | KK Bagala
Seriál: nie
Creative Director: Marko Kolar
Copywriter: Marko Kolar
Art Director: Simona Michalikova
Account: Zuzana Sabolová
Stručná charakteristika: Vydavateľstvo KK Bagala dlhodobo podporuje a propaguje domácu literárnu tvorbu prostrednícvom súťaže Poviedka. Za 20 rokov jeho pôsobenia vzniklo množstvo kvalitných príbehov, ktoré sa teraz pomocou hlasov známych slovenských hercov dostali z knižnej do audio podoby. Stačí už len stlačiť “Play button” a vypočuť si najlepšie z nich.
THIS IS LOCCO
Bububu | Hyundai Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Art Director: Adrian Mery
Account: Michaela Štefanko Verešová
Stručná charakteristika: K Helloweenu sme pre Hyundai pripravili post ktorý vystraší každého šoféra. Okrem aktuálnej témy sme tak jasne odprezentovali benefit bezpečnosti.
TRIAD Advertising
Slovenské mamičky | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Vypovedať tému rasovej tolerancie je v slovenčine extrémne ťažké. Akonáhle použijete slovo „čierny, biely“ tak máte problém. Text sa stane ťažkým, pravdepodobne za hranou toho čo chcete dosiahnúť. Nám sa podarilo spojiť obrazom aj textom našu správu veľmi jasne a trefne.
TRIAD Advertising
Poklady Slovenska prosia o pomoc | VÚB Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač
Copywriter: Roman Hríbik, Pavol Paulenda
Art Director: Csilla Polák, Marek Barančík
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Account: Natália Mikušová, Mirka Džupinová
Social media: Petra Mlynárová, Mária Hadzimová
Produkčná spoločnosť: Playground
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Vizuál, ktorom pamiatky prosia za svoju záchranu. Stavbám, sochám a oknám sme dali silnú emóciu, akú zbierka takéhoto typu potrebuje.
Zoznam príspevkov
- 0003-vub-fb-1200-628-v03.jpg
- 0003-vub-fb-1200-628-v03-1557764561.jpg
- vub-poklady-slovenska-online-vizual.png
- vub-poklady-slovenska-online-vizual-1558697429.png
- 0003-vub-fb-1200-628-v03-1558697486.jpg
- vub-poklady-slovenska-cmyk.pdf
- vub-poklady-slovenska-rgb-fb-banner.png
- vub-poklady-slovenska-rgb-fb-banner-1559048849.png
Zaraguza
Knihy, ktoré nepustíte z rúk | Lindeni
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský
Art Director: Michal Mazan, Jozef Ľudrovan
Account: Barbara Lachová
Media planner: Pavol Krutý
Media buyer: Pavol Krutý
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Lindeni je nové knižné kníhkupectvo, ktoré si svoje tituly starostlivo vyberá. Na slovenský trh chce prinášať len kvalitnú literatúru.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Zoznam príspevkov
- lindeni-online-vizual-1.jpg
- lindeni-online-vizual-2.jpg
- lindeni-online-vizual-3-1.jpg
- lindeni-online-vizual-1-1557943913.jpg
- lindeni-online-vizual-2-1557943914.jpg
- lindeni-online-vizual-3-1-1557943916.jpg
- lindeni-online-vizual-1-1557943917.jpg
- lindeni-online-vizual-2-1557943918.jpg
- lindeni-online-vizual-3-1-1557943920.jpg
B – OUT OF HOME
B1 OUT OF HOME
BigKids
Navigačná KAMPÄNJ | IKEA
Seriál: áno
Creative Director: Miro Masár
Copywriter: Zuzana Köszeghy, Miro Masár
Art Director: Patrik Sklenka
Account: Silvia Slováková, Peter Potočár
Media planner: Universal McCann
Media buyer: Universal McCann
Vyplnil: Miro Masár
Stručná charakteristika: Zadaním bolo vytvoriť billboardovú navigáciu do IKEA po Bratislave a blízkom okolí. Postavili sme ju na výrobkoch z obchodného domu a ich švédskych názvoch, ktoré evokujú slovenské slová. Vytvorili sme tak vtipnú slovensko – švédsku pozvánku na nákup v IKEA.
Každý billboard bol zároveň presnou navigáciou z daného miesta do obchodného domu s udaním smeru a vzdialenosti.
Kampaň tvorili tri série vizuálov v priebehu roka 2018.
Každý billboard bol zároveň presnou navigáciou z daného miesta do obchodného domu s udaním smeru a vzdialenosti.
Kampaň tvorili tri série vizuálov v priebehu roka 2018.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Ikea BB navigation campaign, in which we used Swedish product names to evoke Slovak words in playful and entertaining way.
Zoznam príspevkov
- ikea.mp4
- 01-flekke.pdf
- 02-smula.pdf
- 03-billy.pdf
- 04-boja.pdf
- 05-bissa.pdf
- 06-borja.pdf
- 01-gudby.pdf
- 02-vimle.pdf
- 03-foto.pdf
- 01-ribba.pdf
- 01-flekke-1557924479.pdf
- 02-smula-1557924484.pdf
- 02-svira.pdf
- 03-billy-1557924495.pdf
- 04-boja-1557924500.pdf
- 03-mala.pdf
- 05-bissa-1557924503.pdf
- 06-borja-1557924506.pdf
- 01-gudby-1557924527.pdf
- 02-vimle-1557924547.pdf
- ikea-1557924553.mp4
- 03-foto-1557924556.pdf
- 04-mammut-1557924576.pdf
- 01-ribba-1557924580.pdf
Elite / Monday Lovers
Bez okuliarov tomu niečo chýba | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Slavomír Artim, Matej Valo
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica
Account: Valéria Rotterová
Stručná charakteristika: Využili sme technologickú vlastnosť LCD televízorov na propagáciu myšlienky kampane. Tá vo svojom kreatívnom spracovaní dávala do kontrastu čiernobiely kreslený svet s plnofarebnou animáciou.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Citroën Sagan Academy | Citroën
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Art Director: Michal Valušek
Account: Tomáš Tomášek
Stručná charakteristika: sd
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Poviedková zastávka | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
Zastávky MHD sme špeciálne upravili tak, aby si ľudia mohli spríjemniť čakanie čítaním niektorej z autorových poviedok.
Zastávky MHD sme špeciálne upravili tak, aby si ľudia mohli spríjemniť čakanie čítaním niektorej z autorových poviedok.
MADE BY VACULIK
Nemusíme sa vidieť | Tatra banka
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný, Peter Ižo
Art Director: Braňo Mladý
Fotograf: Matúš Bence
Account: Katarína Arbe
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň na spotrebný úver, ktorý si môžu vziať neklienti Tatra banky priamo cez mobil.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
MADE BY VACULIK
Na prvý pohľad diskrétny... | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Stručná charakteristika: Naším zadaním bolo odprezentovať služby Private bankingu Tatra banky klientom V.I.P. terminálu bratislavského letiska.
Vytvorili sme claim, ktorý presne charakterizuje služby Private bankingu Tatra banky a následne sme vytvorili inštaláciu, ktorá tento claim presne vystihuje.
Využili sme jedinečný vizuálny koncept významného slovenského dizajnéra Ondreja Gavaldu.
Pri priamom pohľade vidí divák iba vizuálnu šifru. Pri zmene uhla pohľadu však inštalácia dokáže doručiť dve rôzne informácie.
Vytvorili sme claim, ktorý presne charakterizuje služby Private bankingu Tatra banky a následne sme vytvorili inštaláciu, ktorá tento claim presne vystihuje.
Využili sme jedinečný vizuálny koncept významného slovenského dizajnéra Ondreja Gavaldu.
Pri priamom pohľade vidí divák iba vizuálnu šifru. Pri zmene uhla pohľadu však inštalácia dokáže doručiť dve rôzne informácie.
MADE BY VACULIK
Fenomény sveta | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Fotograf: 11:55
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka verí, že aj vzdelávanie môže byť zážitkom. Preto je hrdým partnerom zážitkového vyučovania Fenomény sveta, ktoré mení bežné vzdelávanie na jedinečný zážitok. Vďaka Tatra banke sa žiaci 800 základných škôl vydali na dobrodružnú expedíciu vzdelávania a môžu sa učiť inovatívne a atraktívne.
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Martina Babicová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Zoznam príspevkov
- ooh6-1557950897.png
- ooh7-1557950902.png
- ooh10-1557950924.png
- istropolitana_ooh_case.mov
- istroplitana_ooh.pdf
- ooh1.png
- ooh2.png
- ooh3.png
- ooh4.png
- ooh5.png
- ooh6.png
- ooh7.png
- ooh8.png
- ooh9.png
- ooh10.png
- ooh11.png
- ooh12.png
- ooh13.png
- istroplitana_ooh-1557950475.pdf
- istropolitana_ooh_case-1557950493.mov
- istroplitana_ooh-1557950539.pdf
- ooh1-1557950881.png
- ooh2-1557950882.png
- ooh3-1557950884.png
- ooh4-1557950887.png
- ooh5-1557950889.png
- ooh8-1557950909.png
- ooh9-1557950917.png
- ooh11-1557950927.png
- ooh12-1557950931.png
- ooh13-1557950935.png
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s Diorama, event2all
Invázia azbuky v outdoore | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Ivan Fiedler, Michal Roháček
Art Director: Michal Nemček
Fotograf: Jozef Harangozó
Account: Kristína Trnovská
Vedúci produkcie: Juraj Molnár, Ľudovít Tóth
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow, event2all
Stručná charakteristika: V auguste 1968 vítali ľudia okupantov nápismi v azbuke. Inváziu ruských tankov sme sa preto najmä mladým ľudom rozhodli pripomenúť inváziou azbuky. Autentické nápisy z augusta 1968 sme umelecky zrekonštruovali a šírili po celom Slovensku.
Zoznam príspevkov
- banska-bystrica_chodnik.png
- casestudy_august68_ooh_b1_1min.mp4
- casestudy_august68_ooh_b1.mp4
- clv_1968.png
- hotel_kyjev_cevo_vam_nado.png
- hotel_kyjev_nerozumies.png
- hotel_kyjev_pocemu.png
- vizual_kampan_01.png
- vizual_kampan_02.png
- vizual_kampan_03.png
- vizual_kampan_bb01.png
- vizual_kampan_bb02.png
- vizual_kampan_bb03.png
- a4_a68_klinec_cmyk.pdf
nutprodukcia v spolupráci s Zaraguza CZ
Ostrým nožom - Krvavý citilight | nutprodukcia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Copywriter: Marek Suchitra,
Art Director: Roman Čihalík, Michal Lošonský, Martina Čerňaková, Michala Frimmerova
Account: Jakub Viktorin
Social media: Marek Suchitra
Vedúci produkcie: Jakub Viktorin
Produkčná spoločnosť: nutproduction
Vyplnil: Jakub Viktorin
Stručná charakteristika: Film Ostrým nožom je o brutálnej vražde nevinného mladého človeka. Preto sme chceli urobiť reklamu, ktorá by bola tiež brutálna. Košelu, v ktorej bol hlavný hrdina filmu zavraždený, sme vystavili v citylighte tak, ako to robia odevné značky so svojimi novými kolekciami.
TRIAD Advertising
Slovenské mamičky | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Vypovedať tému rasovej tolerancie je v slovenčine extrémne ťažké. Akonáhle použijete slovo „čierny, biely“ tak máte problém. Text sa stane ťažkým, pravdepodobne za hranou toho čo chcete dosiahnúť. Nám sa podarilo spojiť obrazom aj textom našu správu veľmi jasne a trefne.
TRIAD Advertising v spolupráci s Creative Gang
Obchodná môže byť Excelent | Plzeňský Prazdroj Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač,
Copywriter: Zuzana Martiniaková, Matúš Hliboký
Ilustrátor:Viktor Feher, Samo Velebný
Account: Zuzana Tvarošková, Juraj Ličko
Produkčná spoločnosť: Creative Gang
Vyplnil: Zuzana Tvarošková
Stručná charakteristika: Stručná charakteristika
Na jednej z najškaredších a najrušnejších ulíc v Bratislave sme sa rozhodli poukázať na vizuálny smog v centre mesta a dôležitosť tolerancie a spolunažívania. Streetart na starej budove pracuje s motívom rôznych postáv, každá z nich je tak trochu „exot“ a rieši veci svojou cestou. Myslí však pri tom na svoje okolie.
Na jednej z najškaredších a najrušnejších ulíc v Bratislave sme sa rozhodli poukázať na vizuálny smog v centre mesta a dôležitosť tolerancie a spolunažívania. Streetart na starej budove pracuje s motívom rôznych postáv, každá z nich je tak trochu „exot“ a rieši veci svojou cestou. Myslí však pri tom na svoje okolie.
Zoznam príspevkov
- 1-excelent-obchodna-final-1557911099.jpg
- 2-excelent-nahlad-1557911100.png
- 3-excelent-nahlad-1557911100.png
- excelent-obchodna-vysledky.png
- excelent-obchodna-porota.png
- 2-excelent-nahlad.png
- excelent-obchodna-vysledky2.png
- 3-excelent-nahlad.png
- 1-excelent-obchodna-final-1557911093.jpg
- 1-excelent-obchodna-final.jpg
- 2-excelent-nahlad-1557911094.png
- 3-excelent-nahlad-1557911094.png
Zaraguza
Galéria budúcnosti našich miest | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Account: Jaroslava Huljaková
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Keď sa Slovenská sporiteľňa vzdala vonkajšej reklamy, vznikol prázdny priestor aj na jej vlastných budovách. My sme ho v spolupráci s tromi ilustrátormi využili tak, aby skrášlil verejný priestor našich obcí a miest.
C – CRAFT
C1 - Best Copywriting
Digitálka.sk v spolupráci s Digitálka.sk
Kapitáni | Anwell
Seriál: nie
Creative Director: Peter Sekelský, Ján Bučkuliak
Stratég: Ján Bučkuliak
Copywriter: Marek Vandrák
Programátor: Marián Hucík
Art Director: Peter Sekelský
Account: Laura Sláviková, Lukáš Ďurina
Social media: Laura Sláviková
Vyplnil: Peter Sekelský
Stručná charakteristika: Klient mal k dispozícii jediný bilboard v Bratislave, úlohou bolo zaujať cieľovku študentov v Mlynskej doline, ktorí čakajú oproti na zastávke a zvýšiť zároveň povedomie o značke. Bilboard sa stal virálnym hitom na internete, kde ho zdieľali fb stránky s veľkými dosahmi ako Zomri, Emefka a pod. + ďaľšie medialne zname webove portaly, a na to naväzujúce vizuály na socialnych sieťach dosiahli tisíce zdieľani, lajkov a komentárov a články o bilboarde desaťtisíce pozrení. Vizuál parodoval kauzu falošnej rigoróznej práce predsedu parlamentu.
Zoznam príspevkov
- https://strategie.hnonline.sk/marketing/1870693-danko-sa-stal-obetou-reklamnej-kampane-vysmech-na-jeho-adresu-je-na-bilbordoch
https://www.tyzden.sk/spolocnost/52734/zadanie-od-klienta-znelo-mame-jeden-bilbord-je-z-toho-viral-na-zomri-robi-si-srandu-z-danka/
https://fici.sme.sk/c/22025290/tlaciaren-sa-vtipnou-reklamou-bavi-na-dankovej-rigorozke.html
https://www.startitup.sk/slovenska-firma-vdaka-jedinemu-vtipnemu-bilboardu-zasiahla-masy-ludi/
https://emefka.sk/slovenske-copycentrum-dokonale-reaguje-na-nasho-kapitana-a-jeho-rigorozku/
https://www1.pluska.sk/spravy/z-domova/predseda-parlamentu-danko-inspiruje-slovakov-jeho-kauzu-rigorozky-vyuzila-tlaciarenska-firma
https://korkep.sk/cikkek/friss-hirek/2019/01/09/oriasplakaton-szivatjak-szlovak-hazelnokot/
https://www.fakt24.sk/politika/8852-dankov-trapas-taketo-ponizenie-uz-dlho-nezazil-drsny-vtip-na-ucet-judr-a-kapitana - anwell_bb_2019jan.png
- kapitani_bb_vizual.png
- kapitani_4_vizual.png
- kapitani_3_vizual.png
- kapitani_2_vizual.png
- comp-1.mp4
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Sashe je vaše | Sashe
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Vladimír Janček
Account: Barbora Matašeje
Hudba: Peter Hrevuš
Stručná charakteristika: Keďže ide o e-shop s umeleckými predmetmi, aj komunikácia využíva postupy umenia. Klasický rozhlasový spot nahradzuje subtílny básnický útvar, ktorý popisuje radosti a starosti pri tvorbe umeleckých úžitkových predmetov a súčasne vzdáva hold ich tvorcom.
Zoznam príspevkov
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s PS:Digital, Diorama, Primetime
Vyliečme nezáujem: kampaň, ktorá nikoho nezaujíma | Liga za duševné zdravie SR
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Peter Kuchta, Michal Nemček
Režisér: Maroš Milčík
Account: Lenka Chorvátová
Social media: Peter Šebo, Martin Schneider
Kamera: Juraj Chlpík, Marek Lehotský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Juraj Molnár
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: NEZÁUJEM. Takto sme pomenovali najväčší problém, ktorý je spojený s duševným zdravím na Slovensku. Prekážku, ktorá roky stála v ceste k tomu, aby sa čokoľvek zmenilo, sme komunikačne obrátili na riešenie. Copywriting celej kampane sme postavili na jedinom výraznom slove. Nezáujem býva v reklamnej brandži skôr tabu, ale my sme ho vytiahli do popredia a pracovali sme s ním úplne všade. Záujem ľudí sme získavali provokatívnym vyhlásením, že ,,toto ich nebude zaujímať". Liečili sme nezáujem. Ďakovali sme za prejavený záujem. Štát sme vyzývali o prejavenie záujmu. To všetko preto, aby sme NEZÁUJEM obrátili na ZÁUJEM.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s Rádio Expres
Investičný servis | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Martin Kovarík, Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý, Ľubomír Abrinko
Režisér: Róbert Ludrovský
Account: Hana Krupová
Hudba: Stano Medar
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Zadanie
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že sme expertom na investovanie.
Riešenie
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom rádiu. V ňom naši copywriteri v spolupráci s expertmi z ČSOB každý deň reagovali na aktuálny vývoj na trhoch. Scenáre spotov tak vznikali pod obrovským časovým tlakom a nikto dopredu netušil, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, stále je veľmi aktuálnym médiom. A práve túto vlastnosť rádia sa nám podarilo efektne využiť na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že sme expertom na investovanie.
Riešenie
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom rádiu. V ňom naši copywriteri v spolupráci s expertmi z ČSOB každý deň reagovali na aktuálny vývoj na trhoch. Scenáre spotov tak vznikali pod obrovským časovým tlakom a nikto dopredu netušil, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, stále je veľmi aktuálnym médiom. A práve túto vlastnosť rádia sa nám podarilo efektne využiť na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
MUW Saatchi & Saatchi
EJL, ale po našom | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Viac v casestudy obrázku :)
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Treskoslovensko | Ryba Košice
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Martin Kovarík
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Ľubomír Abrinko
Ilustrátor:Ľubomír Abrinko
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Treskoslovensko ľudí bavilo najmä svojou hravosťou. V Každom kúte mohli nájsť rôzne novotvary, slovné hračky či vtipné texty.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Vianočná AdvenTúra | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Tomáš Romanec, Andrej Hrivnák
Art Director: Tatiana Fiantoková,
Account: Zuzana Gazdová
Social media: Mojmíra Némethová
Vyplnil: Tomáš Romanec
Stručná charakteristika: Predstavte si pripraviť počas adventu 173 printov, každý s unikátnym copy, ktoré na seba nadväzujú, interagujú s divákom a spoločne vytvárajú ucelený príbeh. Na prvý pohľad nemožné, no pre Telekom nič nie je nemožné! A tak sme sa pod heslom: “Post is the new print” pustili do výroby veľkolepej adventnej súťaže na instagram - AdvenTúry. Veľkolepej svojim rozsahom - do copy 173 jedinečných textov, ktoré hráčov počas ich túry 33 profilmi a 140 postmi sprevádzali.
Okrem toho, že sme hráčov vzdelávali a obohacovali ich životy o neoceniteľné informácie, tak sme ich aj zabávali, rozprávali sa s nimi alebo poskytovali im cenné rady ako nájsť správny smer. No smiech ich prešiel v momente, keď sme vymenili cukor za bič a na rovinu im povedali, čo si myslíme o ich ”zručnosti” riešiť slovné úlohy a hádanky. No a to, že naša tvrdá výchova mala u hráčov úspech dokazujú fakty.
2806 úspešných hráčov
3075% nárast komentov
107% nárast engagementu
216% nárast lajkov
Okrem toho, že sme hráčov vzdelávali a obohacovali ich životy o neoceniteľné informácie, tak sme ich aj zabávali, rozprávali sa s nimi alebo poskytovali im cenné rady ako nájsť správny smer. No smiech ich prešiel v momente, keď sme vymenili cukor za bič a na rovinu im povedali, čo si myslíme o ich ”zručnosti” riešiť slovné úlohy a hádanky. No a to, že naša tvrdá výchova mala u hráčov úspech dokazujú fakty.
2806 úspešných hráčov
3075% nárast komentov
107% nárast engagementu
216% nárast lajkov
Oliver Agency
Veci s príbehom | Vianočný Bazár Chalaňov
Seriál: áno
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec
Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Ďuro Bartoš
Art Director: Jakub Reken
Account: Tina Bineva
Stručná charakteristika: Vianočný Bazár Chalaňov je akcia, kde každý rok pred Vianocami môžete priniesť použité veci, alebo si niekoho použité veci naopak kúpiť. Ak si kúpite niečo z druhej ruky na Vianočnom Bazáre Chalaňov, skladáte sa na dobrú vec. A kupujete pritom veci s vlastným príbehom.
Presne to aj bolo hlavnou myšlienkou kampane a našich inštalácií. Priamo v obchodoch, kam si ľudia chodia kupovať nové produkty sme vytvorili inštalácie z vecí už použitých a dali sme im šancu vyrozprávať svoje vlastné príbehy. Tie ale boli spísané tak, ako sa dnes už v reklame nevidí. Žiadne naleštené headliny a namiesto copy nejaký vysvetľujúci rudiment, ale poctivé malé literárne diela. Surové, osobné spovede od tých, ktorí inak nemajú šancu prehovoriť a prehovárajú priamo do duše tým, ktorí môžu niečo zmeniť.
Presne to aj bolo hlavnou myšlienkou kampane a našich inštalácií. Priamo v obchodoch, kam si ľudia chodia kupovať nové produkty sme vytvorili inštalácie z vecí už použitých a dali sme im šancu vyrozprávať svoje vlastné príbehy. Tie ale boli spísané tak, ako sa dnes už v reklame nevidí. Žiadne naleštené headliny a namiesto copy nejaký vysvetľujúci rudiment, ale poctivé malé literárne diela. Surové, osobné spovede od tých, ktorí inak nemajú šancu prehovoriť a prehovárajú priamo do duše tým, ktorí môžu niečo zmeniť.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We’ve created „Things with stories“ for the Christmas flea market (Vianočný bazár chalaňov) with the idea that every used thing has it’s own character and story. Then we’ve written down these stories – raw and full of passion.
Oliver Agency v spolupráci s TRIAD advertising
O2 Internet na doma | O2
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec, Martin Woska
Copywriter: Adam Jánoš, Ďuro Bartoš, Tomáš Slobodník, Matúš Hliboký, Vlado Kurek
Art Director: Lukáš Karásek, Viktor Karvai, Jakub Reken, Marek Barančík,
Režisér: Dano Dekan
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio s.r.o.
Stručná charakteristika: Internet na doma. Niekomu to príde, ako obyčajný názov produktu alebo ešte obyčajnejší HDL. Naši copywriteri v tom však videli oveľa viac. Názvu produktu našli nový rozmer. Internet na doma = Ona je madona. Vďaka fonetike a skoro rovnakým hláskam sa z obyčajného názvu stal staro-nový hit. Produkt sa dostal do refrénu reklamnej pesničky. Ak tam navyše viete zakomponovať aj Žiar, aj Poltár bez toho, aby to škrípalo, pokušenie je veľké.
A tak sme známemu hitu napísali kompletne nový text. Je o živote s internetom a tým ako znie pripomína ten pôvodný od Kamila Peteraja. Ale bez toho, že by si z neho požičal jediný verš.
A tak sme známemu hitu napísali kompletne nový text. Je o živote s internetom a tým ako znie pripomína ten pôvodný od Kamila Peteraja. Ale bez toho, že by si z neho požičal jediný verš.
Anglický preklad nosnej myšlienky: If your very product name works perfectly with a earworm of a song, you have to handle it with utmost care. As we did with our copywriting.
Respect APP
Z lásky k tradícii | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Matej Sekerka
Art Director: Michal Kvasnica
Account: Romana Otočková
Stručná charakteristika: Na odpromovanie tradičných výrobkov Kauflandu Z lásky k tradícii sme využili skupinu štúrovcov. Stali sa ambasádormi značky, pretože práve oni vedia najlepšie posúdiť tradičnú chuť a pôvodnú receptúru. Pri vytváraní textov bolo nevyhnutné načítať si diela štúrovcov. No to nám nestačilo! Využili sme najmä jazyk ich korešpondencie, v ktorej boli uvoľnenejší a kamarátskejší - tak, ako sme to potrebovali.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Učkatce | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Martin Luther
Account: Zuzana Bosmanová
Social media: Martin Luther, Mária Hadzimová
Produkčná spoločnosť: Alien Studio
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: „Kedy budete mať v paušáloch viac dát? Neviem sa už dočkať“. Táto veta spolu s krásnymi malými uškatcami stáli za vznikom jedného z najobľúbenješích videí minulého roka.
Jednoduchá slovná hračka a krásny vizuál. Páči sa aj vám? Už sa nevieme dočkať.
Jednoduchá slovná hračka a krásny vizuál. Páči sa aj vám? Už sa nevieme dočkať.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Dychová skúška | Birell, Plzeňský Prazdroj
Seriál: nie
Creative Director: Peter Baslík, Marin Woska
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Peter Baslík, Roman Hríbik
Programátor: -
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Ilustrátor:-
Režisér: Martin Gonda
Account: Lukáš Baťo, Juraj Chovanec
Social media: -
Kamera: Max Kľujev
Strih: -
Hudba: Textilanka
Vedúci produkcie: Nazarij Kľujev
Produkčná spoločnosť: Toxpro
Media planner: Ján Papač, Wavemaker
Media buyer: Wavemaker
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Úloha od klienta znela jasne - povedzte svetu, že s Birellom nenafúkate. A tak sme povedali. Doslova.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelou Textilanka a vytvorili niekoľko desiatok slôh na motívy piesne Dedinka v údolí, v ktorých ospevujeme značku Birell.
Svoje slohy si tak nájdu milovníci mesta, dediny, robotníci aj menežeri v kancelárii. Vzdali sme česť Donovalom aj Soroške, či diaľnici D1. Keď ste nakupovali v Tescu a Metre, počuli ste text ušitý priamo pre daný reťazec. A tak ďalej.
Aha, aj sem sa jeden hodí:
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelou Textilanka a vytvorili niekoľko desiatok slôh na motívy piesne Dedinka v údolí, v ktorých ospevujeme značku Birell.
Svoje slohy si tak nájdu milovníci mesta, dediny, robotníci aj menežeri v kancelárii. Vzdali sme česť Donovalom aj Soroške, či diaľnici D1. Keď ste nakupovali v Tescu a Metre, počuli ste text ušitý priamo pre daný reťazec. A tak ďalej.
Aha, aj sem sa jeden hodí:
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Wiktor Leo Burnett
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich uspávať.
Známe slovenské uspávanky sme pretvorili na nové, hokejové a fanúšikom ich púšťali v každý hrací deň šampionátu v reklamných brejkoch, playliste rádi a online videách.
Známe slovenské uspávanky sme pretvorili na nové, hokejové a fanúšikom ich púšťali v každý hrací deň šampionátu v reklamných brejkoch, playliste rádi a online videách.
Zoznam príspevkov
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-spi-ze_60.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-spi-ze_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta_60.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky.png
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta.mp4
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-zavri-ocka_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-zavri-ocka_60.mp3
Wiktor Leo Burnett
Chlapské pravdy | Heineken Slovensko
Seriál: áno
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Maňo Balog
Art Director: Kajsa Gelin
Režisér: Roman Valent
Account: Eva Kučerová, Veronika Mihóková
Kamera: Juraj Chlpík
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Ivan Hulík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Prečo sa všetko tak komplikuje? Prečo to nikto nepovie na rovinu? V dnešnej dobe plnej póz, umelo nafúknutých bublín a falošných hrdinov sa Corgoň postavil za ľudí, ktorých nezaujímajú omáčky, módne vlny a vlnky ani dvojdňové trendy. Za ľudí, ktorí vedia, že existujú pravdy, na ktoré sa nesiaha. Pretože veci majú byť jasné a pivo má byť horké.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
365 banka - dnešná banka | Poštová banka, , odštepný závod 365.bank
Seriál: áno
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Maňo Balog
Art Director: Tomáš Galajda
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Michal Kopriva
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ productions
Stručná charakteristika: Budúcnosť je tu, len nie je rovnomerne rozvrstvená! Aj v roku 2019 stále totiž niektorí ľudia pevne veria, že zem je plochá, že nás ovládajú židojašteri a demonštrácie platí nejaký George z 5thAvenue... 365ka - dnešná banka pre dnešných ľudí - preto všetkým pripomína, aký je dnes dátum!
Zoznam príspevkov
- 365-bank-dnesna-banka-2.png
- 365-bank-dnesna-banka-3.png
- 365-bank-dnesna-banka.png
- 365-bank-dnesna-banka-automat-online.mp4
- 365-bank-dnesna-banka-inteligentny-zostatok-tv.mp4
- 365-bank-dnesna-banka-sponzorsky-odkaz-film.mp4
- 365-bank-dnesna-banka-sponzorsky-odkaz-sport.mp4
- 365-bank-dnesna-banka-ucet-zadarmo-tv.mov
- 365-bank-dnesna-banka-zalozenie-uctu-online.mp4
- 365-bank-dnesna-banka-inteligentne-sporenie-tv.mov
- 365-bank-dnesna-banka-ucet-zadarmo-tv-1557917586.mov
C2 - Best Artdirection
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - limitovaná edícia kreditnej karty | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov.
Pri tvorbe dizajnu kreditnej karty sa nám dostali do rúk unikátne a vzácne denníky Rudolfa Slobodu, ktoré sú dosiaľ verejnosti neznáme. Okrem rukou písaných strán sme v denníkoch našli aj strojom písané strany a vložené listy. Posledný záznam v poslednom denníku krátko pred autorovou smrťou je práve písaný strojom. A posledné slovo v ňom je Sloboda. A práve toto nás inšpirovalo k dizajnu kreditnej karty.
Pri tvorbe dizajnu kreditnej karty sa nám dostali do rúk unikátne a vzácne denníky Rudolfa Slobodu, ktoré sú dosiaľ verejnosti neznáme. Okrem rukou písaných strán sme v denníkoch našli aj strojom písané strany a vložené listy. Posledný záznam v poslednom denníku krátko pred autorovou smrťou je práve písaný strojom. A posledné slovo v ňom je Sloboda. A práve toto nás inšpirovalo k dizajnu kreditnej karty.
Zoznam príspevkov
- tb_sloboda_caseboard_karta-1.png
- tb_sloboda_caseboard_karta-2.png
- tb_sloboda_caseboard_karta-3.png
- tb_sloboda_caseboard_karta.pdf
- tb_sloboda_caseboard_karta-1-1557862517.png
- tb_sloboda_caseboard_karta-2-1557862518.png
- tb_sloboda_caseboard_karta-3-1557862519.png
- tb_sloboda_caseboard_karta-1557862522.pdf
Mullen Lowe GGK
Legenda o kamennej ovci | Knauf Insulation
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Marián Mihálik, Pavol Kornúcik
Režisér: Roman Valent
Account: Marta Sekerková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Pal Pushkash, Erika Štefková, Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: TV spot je legendou o vzniku minerálnej vlny a v nasledujúcom twiste poukazuje na inovácie, ktoré do segmentu zatepľovacích a izolačných materiálov prináša Knauf Insulation. Vychádza z kreatívnej premisy, že ak ovce nám dávajú vlnu, tak minerálna vlna musí pochádzať z kamenných oviec.
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is a legend about origin of mineral wool
C3 - Best Digital craft
Elite / Monday Lovers
Aplikácia s odmeňovaním za zodpovedné šoférovanie | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Martin Maderič, Maroš Morvajov
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová
Vedúci produkcie: Ľubomír Lajoš
Stručná charakteristika: Na podporu kampane za zodpovedné šoférovanie sme chceli zákazníkov O2 pozitívne motivovať. Preto sme upravili existujúcu lojalitnú aplikáciu Extra výhody a doplnili do nej systém na odmeňovanie zákazníkov.
Keďže je navigácia praktickou a ospravedlniteľnou časťou používania telefónu za volantom, do Extra výhod sme integrovali navigáciu Sygic. Tú sme navyše upravili tak, aby okrem navigácie sledovala aj správanie vodiča. Vedeli sme tak rozoznať používanie telefónu počas jazdy a dodržiavanie rýchlosti na cestách. Za každú jazdu tak vodič získa bodové hodnotenie a ak si ho udrží dobré počas celého mesiaca, priamo v aplikácii ho odmeníme bezplatnými dátami od O2.
Keďže je navigácia praktickou a ospravedlniteľnou časťou používania telefónu za volantom, do Extra výhod sme integrovali navigáciu Sygic. Tú sme navyše upravili tak, aby okrem navigácie sledovala aj správanie vodiča. Vedeli sme tak rozoznať používanie telefónu počas jazdy a dodržiavanie rýchlosti na cestách. Za každú jazdu tak vodič získa bodové hodnotenie a ak si ho udrží dobré počas celého mesiaca, priamo v aplikácii ho odmeníme bezplatnými dátami od O2.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Tváre slobody - web | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek, Jaro Zacko
Stratég: Martin Woska, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Filip Bárta
Art Director: Marek Barančík, Csilla Polak
Account: Natália Mikušová
Social media: Martin Luther
Vedúci produkcie: Viliam Jánošík
Stručná charakteristika: Dvadsaťdeväť rokov po novembri 89 naša spoločnosť vlastne nikdy poriadne a nahlas nepoďakovala odvážnym ľuďom, ktorí nám vybojovali slobodu. Preto sme vytvorili stránku www.tvareslobody.sk, kde sme zozbierali dobové fotografie z novembra 89 a vytvorili interaktívnu galériu príbehov skutočných ľudí z námestí a ulíc.
TRIAD Advertising
Všetko bude.online s Websupportom | Websupport
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda, Roman Hríbik
Art Director: Tomáš Bánik, Tomáš Rybár, Peter Baslík
Account: Juraj Chovanec, Stanislava Fabšíková
Social media: Ján Papač
Media planner: Ján Papač
Media buyer: Ján Papač
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Varovanie: Pri tejto digitálnej kampani nebol použitý ani jeden programátor. Kampaň Všetko bude .online dokonale preverila našu zručnosť, vytrvalosť a najmä rýchlosť. V priebehu 6 týždňov sme vytvorili, 63 tématických webstránok, ktoré sme vymysleli, napísali, nagrafikovali, nahodili v editore “Vlastná webstránka”, vypublikovali, mediálne podporili a po celý čas trvania optimalizovali, dopĺňali a reagovali na dianie.
Keďže naším základným attention pointom bolo share okno na facebooku musela sa naša kreativita sústrediť najmä do údernosti a zábavnosti domén a ich popisov. V druhom slede potom išlo v dizajne najmä nekoplikovať user journey užívateľov zo zábavných webov na produktovú landing page a motivácia vyskúšať produkt. Tento nelineárny prístup zjavne fungoval, nakoľko sme netradičným riešením dokázali cieľ: product trials naplniť na 534%.
Keďže naším základným attention pointom bolo share okno na facebooku musela sa naša kreativita sústrediť najmä do údernosti a zábavnosti domén a ich popisov. V druhom slede potom išlo v dizajne najmä nekoplikovať user journey užívateľov zo zábavných webov na produktovú landing page a motivácia vyskúšať produkt. Tento nelineárny prístup zjavne fungoval, nakoľko sme netradičným riešením dokázali cieľ: product trials naplniť na 534%.
Zoznam príspevkov
- Case Study:
https://casestudyokampanivsetkobude.online/
Všetky vytvorené webstránky nájdete tu:
http://vsetkobude.online
Ukážky webstránok:
http://bajkalskejazeronabajkalskej.online
http://piatkovakolonanazlatychpieskoch.online
http://stredopruharinad1.online
https://ktoestenekandidujenaprezidenta.online/ - vsetko-bude-online-s-websupportom.mp4
- vsetko-bude-online-s-websupportom-1557930767.mp4
- ws-vlastna-webstranka-vysledky_v02.pdf
- website-links.docx
- websupport-prezentacia-stage.mp4
C4 - Best Film craft
ALIEN studio
THE DANCER | ALIEN studio
Seriál: nie
Creative Director: Martin Vančo
Programátor: Marcel Haladej, Pavol Holečka, Lukáš Vančo
Režisér: Martin Vančo
Account: Pal Pushkash
Kamera: Michal Valentin
Strih: Martin Vančo
Hudba: AudioAndroid, Harry Lubin - Beyond Science
Vedúci produkcie: Martin Vančo
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio s.r.o.
Vyplnil: Pal Pushkash
Stručná charakteristika: V oblasti 3D animácie sa pohybujeme viac ako 15 rokov a snažíme sa neustále zdokonaľovať. Preto sme investovali do novej technológie - Motion capture. Je to systém na snímanie pohybu postáv, ktorý sa prenáša na 3D modely, pričom sa ušetria hodiny až dni ručnej animácie a výsledok pôsobí omnoho reálnejšie. Rozhodli sme sa našu novú technológiu spropagovať a vyrobili krátky animovaný film The Dancer za pomoci choreografie tanečného štúdia. Ten sme vypustili spolu s Making of videom, ktoré danú technológiu vysvetľuje a prezentuje naše nové možnosti.
Effectivity
Olejové jazero | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Denisa Pajkošová
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Zuzana Garaiová
Kamera: Tomáš Stanek
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Olejové jazero je výnimočným dielom po exekučnej stránke - podarilo sa nám spojiť prvotriedny balet, réžiu i hudbu. Zatiaľčo prvá sólistka Baletu SND Romina Kolodziej predviedla špičkové tanečné umenie, réžia dokázala jej baletné prvky pretvoriť na post-apokalyptický rituálny tanec s pointou na záver. Všetko je to podfarbené hudbou, ktorá graduje od čistej citácie motívu P. I. Čajkovského až po jej industriálnu verziu. Aj vďaka tomu sa Olejové jazero dočkalo úspechu aj na festivaloch mikrofilmov TOP SHORTS a SHORT SHORTS.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Oil Lake. Coming soon to you. Will we change or nature?
Filmaari film & creative studio
Nenechajme si uniesť Ústavný súd | "Aliancia Fairplay" a "Za Slušné Slovensko"
Seriál: nie
Režisér: Teodor Kuhn
Kamera: Marek Moučka
Strih: Miroslav Gerbel
Hudba: Viktor Krivosudský
Vedúci produkcie: Miroslav Gerbel
Produkčná spoločnosť: Filmaari film & creative studio
Vyplnil: Miroslav Gerbel
Stručná charakteristika: V januári sa jeden presluhujúci politik pokúsil dostať na Ústavný súd. Aliancia Fairplay a Za Slušné Slovensko sa mu v tom pokúsili zabrániť kampaňou, ktorej súčasťou bol aj tento spot.
Mullen Lowe GGK
Legenda o kamennej ovci | Knauf Insulation
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Marián Mihálik, Pavol Kornúcik
Režisér: Roman Valent
Account: Marta Sekerková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Pal Pushkash, Erika Štefková, Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: TV spot je legendou o vzniku minerálnej vlny a v nasledujúcom twiste poukazuje na inovácie, ktoré do segmentu zatepľovacích a izolačných materiálov prináša Knauf Insulation. Vychádza z kreatívnej premisy, že ak ovce nám dávajú vlnu, tak minerálna vlna musí pochádzať z kamenných oviec.
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is a legend about origin of mineral wool
MUW Saatchi & Saatchi
EJL, ale po našom | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Niki Weng
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: V novom pive Šariš EJL sa spája tradičná anglická receptúra so slovenskou vášňou a ingredienciami. V spote personifikujeme varný proces, kde slovenská vášeň osvieži typickú anglickú nudnú atmosféru. Vzácnym prínosom do vizuality spotu bol steampunk priestoru, moderné prevedenie tradície a výrazné kostýmy.
Zoznam príspevkov
Oliver Agency v spolupráci s Triad advertising
O2 Čakáme len na vás | O2
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec, Martin Woska
Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Vlado Kurek, Matúš Hliboký
Art Director: Lukáš Karásek, Viktor Karvai, Jakub Reken, Viktória Babjaková, Csilla Polák, Marek Barančík
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva, Saša Fekete, Ejmi Baranová, Zuzana Bosmanová
Social media: Martin Luther, Mária Hazdimová
Kamera: Martin Chlpik
Produkčná spoločnosť: Alien studio
Stručná charakteristika: Každoročný letný agentúrny rébus: Ako sa vyhnúť vianočným klišé a do niekoľkých málo sekúnd televízneho spotu vtesnať nevtieravý vianočný príbeh aj s kampaňovým messageom?
Nejako takto: Majstrovským použitím filmových výrazových prostriedkov v animácii a vyrozprávaním jednoduchej story, v ktorej sa nájdu menšie aj väčšie živé tvory. S dokonalou simuláciou mrazu za polárnym kruhom, vody a vianočnej atmosféry.
Aj pobaví, aj dojme, presne ako vianočný spot, po ktorom každý túži.
Nejako takto: Majstrovským použitím filmových výrazových prostriedkov v animácii a vyrozprávaním jednoduchej story, v ktorej sa nájdu menšie aj väčšie živé tvory. S dokonalou simuláciou mrazu za polárnym kruhom, vody a vianočnej atmosféry.
Aj pobaví, aj dojme, presne ako vianočný spot, po ktorom každý túži.
Anglický preklad nosnej myšlienky: How to make christmas TV ad that is and isn’t christmasy at the same time? What about finding a common theme (reunion), weaving a greatlooking, yet heartwarming little story around it, while using all the magic of filmmaking.
Oliver Agency
Opakujeme ich príbehy, aby sa minulosť viac neopakovala | Post bellum
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Adam Jánoš, Ďuro Bartoš, Tomáš Slobodník
Art Director: Jakub Reken
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva
Kamera: Majo Žilinčan
Strih: Michal Lipa
Vedúci produkcie: Ivan Hulík, Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Základom bolo, vytvoriť emóciu bez ukázania človeka. Bez zobrazenia toho najhoršieho z celej situácie, vyvolať v divakovi nepríjemný pocit. Ukazujeme len dôsledok - miesta a bežné činnosti, z ktorých boli ľudia vytrhnutí. Zábery trvajú dlhšie, než je príjemné. Dráma vzniká práve absenciou postáv. Zobrazené situácie sa navyše viažu na príbehy konkrétnych ľudí, čo potvrdzujeme ich menom. Obrazovo sme spot postavili na fotografických kompozíciách a vnútrozáberovom pohybe. Formát obrazu 4:3 bol preto najmä estetickou voľbou. No rovnako dobre fungoval pre online prostredie, kam bol spot určený.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Post Bellum is an NGO that collects and than retells hundreds of stories of victims of 20th century‘s two totalities in our region. We made a video based on few of them that would leave enough space for viewer’s own imagination, fear ...and goosebumps.
Oliver Agency
The Gift | Miklosko Fashion Design
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Ďuro Bartoš
Režisér: Roman Valent
Account: Tina Bineva
Social media: Tomáš Slobodník
Kamera: Igor Smitka
Strih: Filip Malásek
Hudba: Jan Čechtický
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production s.r.o.
Stručná charakteristika: Film The Gift je o momente pochopenia syna otcom a vyjadrením rešpektu komunite LGBT. Šaty v našom filme symbolizujú samotné pochopenie. Casting so špičkovými hercami, silná hudba, netradičná kamera a lokácie. Všetky filmové prvky sa sústredia na vyjadrenie emócie a vnútorného sveta hlavného hrdinu, ktorý nájde pochopenie až v úplnom závere filmu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Our film is about the breaking point in life which the general public can’t even imagine. Miklosko Fashion Design dresses not only represent a desired fashion item, they are an act of understanding, love and respect.
plaftik v spolupráci s BLUE FACES, MADE BY VACULIK
Ralf - Making Off | Raiffeisen bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo - MADE BY VACULIK
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Programátor: PLAFTIK, BLUE FACES
Art Director: Martina Obertová
Ilustrátor:PLAFTIK
Režisér: plaftik, Dano Dekan
Account: Petra Barčáková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Michal Novinski, K2 Zvuk
Vedúci produkcie: Ivan Hulík, Michal Gögh, Monika Kraftová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films, PLAFTIK
Vyplnil: PLAFTIK
Stručná charakteristika: Vytvorenie výraznej a na prvý pohľad milej postavičky je komlexná práca, preto si misia príchodu mimozemšťana Ralfa na našu planétu vyžadovala spojenie viacerých talentov. Nebolo to len o Ralfovej podobe, ale aj o súbore emócií a uveriteľnom charaktere, s ktorým sa dá dlhodobo pracovať. Ralf skrátka musel mať aj svoj „vlastný život“.
Vďaka dobrému nastaveniu projektu, stojedna percentnému nasadeniu a vzájomnej dôvere sa nám to nielenže podarilo, ale bol stanovený aj nový medzigalakticky rekord - od zadania po Ralfovu svetovú premiéru v TV uplynul len jeden pozemský mesiac.
Vďaka dobrému nastaveniu projektu, stojedna percentnému nasadeniu a vzájomnej dôvere sa nám to nielenže podarilo, ale bol stanovený aj nový medzigalakticky rekord - od zadania po Ralfovu svetovú premiéru v TV uplynul len jeden pozemský mesiac.
Soft Pillow Slovakia v spolupráci s eMotion Consulting
Moments | PHASE TRADING SK
Seriál: nie
Creative Director: Martin Knut, Maroš Milčík
Copywriter: Martin Knut, Maroš Milčík
Art Director: Maroš Milčík
Režisér: Maroš Milčík
Kamera: Gašper Šnuderl
Strih: Milan Michalík
Vedúci produkcie: Juraj Molnár, Jan Melikant
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow Slovakia
Vyplnil: Juraj Molnár
Stručná charakteristika: Mladosť, láska, hnev, intimita a radosť. Všetko sa stretáva v jednom krátkom príbehu - spote o sedačkách Phase.
Základom je herecká a kamerová choreografia, ktorá vytvára dojem jednozáberového fimu.
Režisér Maroš Milčík and kameraman Gašper Šnuderl použili klasickú techniku skrytých strihov na dosiahnutie plynulej kamery odhaľujúc rôzne životné etapy a udalosti, ktoré zažívajú dvaja mladí ľudia, ktorí sa milujú.
Základom je herecká a kamerová choreografia, ktorá vytvára dojem jednozáberového fimu.
Režisér Maroš Milčík and kameraman Gašper Šnuderl použili klasickú techniku skrytých strihov na dosiahnutie plynulej kamery odhaľujúc rôzne životné etapy a udalosti, ktoré zažívajú dvaja mladí ľudia, ktorí sa milujú.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Dá sa v jednom videu ukázať ako vyzerá moderné farebné Slovensko, živá párty podľa Absolut a svetový štýl? Dá.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Magic Mirror | Eyerim
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda
Programátor: Ján Timoranský
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik, Zuzana Martiniaková
Fotograf: Katarína Chudá
Ilustrátor:-
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Stanislava Fabšíková, Frederika Kovalčíková
Social media: Zuzana Martiniaková, Ján Papač
Kamera: Igor Smitka
Strih: -
Hudba: The Soulman
Vedúci produkcie: -
Produkčná spoločnosť: Stink, Producenti
Media planner: Ján Papač, ui42
Media buyer: ui42
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Eyerim je eshop s okuliarmi a zároveň slovenský startup roka 2018. Od svojho založenia fungovalo promo značky hlavne na dobre cielených ppc-čkach. My sme dostali za úlohu spraviť ich prvú veľkú kampaň, ktorej cieľom bolo dostať ľudí na web, aby si vyskúšali ich super fičúrku - Magic Mirror, a.k.a. vyskúšanie okuliarov online.
Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad.
Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad.
Zaraguza
Úver pre firmy a podnikateľov | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Eva Myjavcová
Art Director: Milan Malý
Režisér: Tomáš Řehořek
Account: Anton Tököly, Katarína Kaššová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Ako vyrozprávať podnikateľskú cestu za úspechom od zrodenia nápadu až po dosiahnutie vysnívaného cieľa v tridsiatich sekundách? Exekúciou, aká nemá na Slovensku obdoby.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Knihy, ktoré nepustíte z rúk | Lindeni
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Barbara Lachová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Pavol Krutý
Media buyer: Pavol Krutý
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Lindeni je nové knižné kníhkupectvo, ktoré si svoje tituly starostlivo vyberá. Na slovenský trh chce prinášať len kvalitnú literatúru.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Zoznam príspevkov
C5 - Best Sound Craft
Effectivity
Olejové jazero | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Denisa Pajkošová
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Zuzana Garaiová
Kamera: Tomáš Stanek
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: TV spot Olejové jazero je výnimočným dielom aj po čisto hudobnej stránke. Hudba narába s motívom od P. I. Čajkovského, ktorý sa v štyroch vetách mení od pôvodnej symfonickej verzie až po čisto industriálnu. Drsnosť záverečnej scény je umocnená práve hudbou a cudzie noise-gitarové prvky v známej kompozícii ilustrujú zásah človeka do čistej prírody. Hudba teda hovorí úplne jasne: Labutie jazero už nie je také, aké si pamätáte.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Oil Lake. Coming soon to you. Will we change or nature?
Effectivity
9 žánrov Tchibo | Tchibo International
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Stratég: Roman Matulík
Copywriter: Katarína Noskajová
Art Director: Štefan Hellvis Klučka, Lukáš Pompa
Režisér: Max Turek
Account: Roman Matulík
Hudba: Matúš Široký, Spin Doctors
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Problém spotov pre Tchibo je v tom, že každý týždeň majú nový záver. V ňom sa promuje aktuálna týždňová kolekcia (dámska móda, kemping, behanie, atď.) Ako upozorniť nepozorného diváka, že záver je iný? Prispôsobili sme kampaňovú hudbu kolekciám - ak bola kolekcia kemping, záver spotu odznel v štýle country. Ak bola havajská móda, záver songu bol v karibskom štýle. 9 kolekcií prinieslo deväť rôznych hudobných žánrov. Značka Tchibo tak aj v hudbe dostála svojmu prísľubu “Každý týždeň nový svet.”
Anglický preklad nosnej myšlienky: Nine genres of Tchibo
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Vítame migrantov | BROZ
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Naďa Lukáčiková, Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukáčiková
Režisér: Naďa Lukáčiková
Account: Bibiana Krnáková
Kamera: Ondrej Synak
Strih: Matúš Havelka
Hudba: Viktor Krivosudský
Vedúci produkcie: Naďa Lukáčiková
Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production
Stručná charakteristika: Tému, ktorá polarizovala spoločnosť, sme využili pre dobročinnosť, aby sme upozornili na problém migrujúceho vtáctva.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We used hoax about migrants in order to advertise the problem of migrating birds.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Tvárová biometria | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viliam Bereš / BANG
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Hudbu k TV spotu skomponoval špeciálne pre Tatra banku Viliam Bereš zo sound design studio BANG. Majiteľom BANG studia je Steve Walsh, ktorý je držiteľom dvoch Grammy ocenení za hudbu pre skupinu Erasure.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
EJL, ale po našom | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Niki Weng
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Personifikovaný varný proces nám dáva možnisť uletietať si na exekúcii. nehráme sa na realituale na akýsi podivný scifi steampunk svet. Odpovedajú tomu aj podivné zvuky šmýkačiek, otočiek, tlkotu srdca. S hudbou sme mali tiež možnosť pohrať sa. Nestačil folklór, chceli sme ho posunúť do niečoho neotrepaného, niečo čo divák ešte nikdy nepočul.
Zoznam príspevkov
Oliver Agency
Opakujeme ich príbehy, aby sa minulosť viac neopakovala | Post Bellum
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Adam Jánoš, Ďuro Bartoš, Tomáš Slobodník
Art Director: Jakub Reken
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva
Kamera: Majo Žilinčan
Strih: Michal Lipa
Hudba: Zvuk: Stano Kollár, Postprodukcia: Andrej Kubik
Vedúci produkcie: Ivan Hulík, Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Video pre Post Bellum toho veľa skrýva. Preto je veľmi dôležité to, čo v ňom počuť. Mohli sme načrieť do džungle hotových zvukov, ale my sme si radšej celý „soundtrack“ násilia, deštrukcie a najmä ťaživého ticha, ktoré po nich nasleduje, poctivo nahrali priamo na pľaci a zmixovali tak, aby video spoľahlivo rozbehlo divákovu imagináciu a vedel si predstaviť, že sa niečo z toho, čo nevidí stalo jemu, jeho blízkym alebo niekomu, koho pozná. A presne o to nám išlo.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Post Bellum is an NGO that collects and than retells hundreds of stories of victims of 20th century‘s two totalities in our region. We made a video based on few of them that would leave enough space for viewer’s own imagination, fear ...and goosebumps.
Oliver Agency v spolupráci s TRIAD advertising
O2 Internet na doma | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec, Martin Woska
Copywriter: Adam Jánoš,Tomáš Slobodník,Vlado Kurek,Matúš Hliboký
Art Director: Lukáš Karásek, Viktor Karvai, Jakub Reken,Marek Barančík
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva,Saša Fekete, Ejmi Baranová,Zuzana Bosmanová
Social media: Martin Luther,Mária Hazdimová
Kamera: Martin Chlpik
Hudba: Dano Heriban, Filip Hittrich
Vedúci produkcie: Pal Pushkash
Produkčná spoločnosť: Alien studio
Stručná charakteristika: Reklamná pesnička je dobrý sluha, ale zlý pán. Ide o to, ako sa k nej postavíte.
My sme nič nenechali na náhodu a update známeho hitu sme dali do plutiev uškatca Tóna... teda do rúk Dana Heribana, ktorý je zhodou okolností skvelý muzikant a má zhodou okolností zohratú kapelu, s ktorou hrá už... no, určite dlhšie ako je O2 na trhu. A tak vznikla reklamná pesnička, s úplne novým sofistikovaným aranžmánom, živou gitarou, basou, bicími, klávesmi – všetkým, čo je obvykle navyše - a možno aj preto ľuďom neliezla na nervy, ale práve naopak. S takou sa potom ľahko pracuje aj v TV spote a x ďalších nosičoch a je škoda nespraviť z nej full verziu, ktorú si spievajú generácie.
My sme nič nenechali na náhodu a update známeho hitu sme dali do plutiev uškatca Tóna... teda do rúk Dana Heribana, ktorý je zhodou okolností skvelý muzikant a má zhodou okolností zohratú kapelu, s ktorou hrá už... no, určite dlhšie ako je O2 na trhu. A tak vznikla reklamná pesnička, s úplne novým sofistikovaným aranžmánom, živou gitarou, basou, bicími, klávesmi – všetkým, čo je obvykle navyše - a možno aj preto ľuďom neliezla na nervy, ale práve naopak. S takou sa potom ľahko pracuje aj v TV spote a x ďalších nosičoch a je škoda nespraviť z nej full verziu, ktorú si spievajú generácie.
Anglický preklad nosnej myšlienky: There’s no such thing as good advertising song. Or is there? You may get a chance of creating one when updating a former national hit, employing sophisticated arrangements, using real instruments and writing lyrics that speak to you. As did we.
Oliver Agency
The Gift | Miklosko Fashion Design
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Ďuro Bartoš
Režisér: Roman Valent
Account: Tina Bineva
Social media: Tomáš Slobodník
Kamera: Igor Smitka
Strih: Filip Malásek
Hudba: Jan Čechtický
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production s.r.o.
Stručná charakteristika: Film The Gift je práve o momente pochopenia syna otcom a ukážkou toho, že často nepotrebujeme ani slová, ak ich nahradíme činmi. Samotné šaty od Miklosko Fashion Design sú v tomto prípade symbolom vyjadreného rešpektu. Film je doplnený o komponovanú skladbu so živým hlasom a precízne vybranými zvukmi. Samotná skladba vyjadruje chlad vzájomného vzťahu a stupňuje napätie v deji. Ak môžete, pustite si to cez kvalitné repráky alebo slúchadlá. Oceníte to.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Our film is about the breaking point in life which the general public can’t even imagine. Miklosko Fashion Design dresses not only represent a desired fashion item, they are an act of understanding, love and respect.
Respect APP
Egobox - hudba šitá na mieru | Egobox
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Róbert Slovák
Ilustrátor:Martin Malina
Account: Ema Rajčanová
Hudba: Miloš Rabatin
Stručná charakteristika: Bubeník Miloš Rabatin nahral hudbu na základe pozerania animácie - použil obraz namiesto nôt a vytvoril skladbunašitú na mieru videa. Na jej základe potom vznikla choreografia pre tanečníčku.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Slovenské mamičky od Jimmy Pé | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Keď nemáte hudbu z databázy, ale originál, tak je to hneď počuť. A keď je to ešte k tomu banger od producenta rangu Jimmy Pé a je to moderný trap vytvorený na motívy ľudovej pesničky so spevom od Natalie.
Wiktor Leo Burnett
Navždy mladí | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Paulína Mačáková
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Maťo Chlpík
Strih: Peter Kudlička
Hudba: Vrabec
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Výhody, aké dostávajú k účtu iba mladí, sme dali všetkým, ktorí sa mladí cítia. Aby sme dokázali, že vek je naozaj iba číslo, nechali sme Egov megahit „Žijeme len raz“ prespievať speváckemu zboru seniorov a nakrútili sme videoklip, ktorý sa stal základom celej kampane. Hudobník Vrabec, známy zo skupiny Made to Made urobil celkom nový aranžmán huby v štýle funky. Spevácky zbor doplnili aj sólisti.
Wiktor Leo Burnett
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Tomáš Hlavatý
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich uspávať. Prerobenými hokejovými uspávankami nahranými Katkou Koščovou, ktoré sme fanúšikom púštali v online videách, reklamných brejkov a playliste rádia.
C6 - Best Illustration
Elite / Monday Lovers
Harmony Folklór | SHP Harmanec
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Ilustrátor:Andrej Valko, Jozef Kyselica
Account: Lenka Pavlíčková, Marián Hlinka
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Harmony oslavuje tento rok už 190. výročie výroby papiera v Harmanci. Aby pripomenula ľuďom tradíciu svojich papierní aj slovenský pôvod, vydala novú folklórnu edíciu svojich produktov. A nie len hocijakú. Namiesto stiahnutých vzorov zo Shutterstocku sme sa rozhodli inšpirovať autentickými vzormi zo slovenských regiónov s bohatou ľudovou tradíciou. Vznikli tak 3 hlavné produktové rady - Horehronie, Ponitrie a Severný Spiš, ktoré na vreckovkách doplnilo Dolné Považie a Liptov. Tvorbe predchádzal niekoľkotýždňový rešerš vzorov z celého Slovenska. Vybrané vzory sme poctivo nadizajnovali a adaptovali do vlastných kompozícií až pre 14 rôznych produktov do celej domácnosti - vreckovky, kozmetické utierky, kuchynské utierky, toaletné papiere, obrúsky, ale aj napríklad stredový pás na prestretie slávnostného stola. Celú edíciu (aj na obaloch) zastrešilo motto: "Skadiaľ som, stadiaľ som, slovenského rodu som" zo známej ľudovej piesne "Po nábreží, koník beží", ktoré vystihlo koncept edície aj pôvod značky Harmony.
PEKNE & DOBRE
YEME Papierové ilustrácie pre papierový časopis | Slovenský potravinársky priemysel
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Stratég: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Vizuálna tvár vydania Našinca a tiež súvisiacej letnej kampane bola postavená na ilustráciach z vrstveného farebného papiera, ktorý chcel evokovať nielen samotný papier časopisu, ale aj zaujímavý svet, ktorý sa objavuje v potravinách a práve tým je časopis venovaný.
Zoznam príspevkov
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-scr.pdf
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-3.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-4.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-5.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-6.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-7.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-8.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-9.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-10.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-11.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-12.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-13.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-14.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-15.jpg
- p-d-yeme-ilustracie-nasinec-2018-16.jpg
PEKNE & DOBRE
Ilustrácie Edo-Kin | Edo-Kin Group
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Stratég: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Edo-Kin je rastúca slovenská sieť panázijských reštaurácií a bistier, ktorá prešla v roku 2018 veľkým rebrandingom. Jeho snahou bolo vytvoriť unikátnu vizuálnu tvár s dizajnom, ktorý je hlučný, výrazný, možno trocha „špinavý“, presne ako ázijská ulica. Ilustrácia hrá
v tomto pláne dôležitú rolu.
v tomto pláne dôležitú rolu.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Sexistický kix | Aliancia žien - cesta späť
Seriál: áno
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Jana Cviková, Šimon Gál
Art Director: Mykola Kovalenko
Ilustrátor:Mykola Kovalenko
Account: Ema Rajčanová
Stručná charakteristika: Sériou posterov a pohľadníc sme esteticky znázornili neprijateľné prvky sexizmu. Vytvorili sme edukatívnu sériu vizuálov, ktoré vysvetľovali, aké prvky sexizmu sa v komunikácii objavujú. Dokázali sme ich tak ukázať bez toho, aby sme šírili reálne sexistické reklamy.
Zoznam príspevkov
- sexistik_posters_1920x1080-09-1557941111.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-08-1557941114.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-01.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-02.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-03.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-04.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-05.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-06.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-07.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-08.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-09.jpg
Respect APP
Shut up! Voice of democracy in danger | Goodeas
Seriál: áno
Creative Director: Róbert Slovák, Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Mykola Kovalenko
Ilustrátor:Mykola Kovalenko, Byoung Choi, Ante Filipović Grčić, Zhang Yong, Cesare Moncelli, Yurko Gutsulyak, Andreas Stettler, Behnam Raeesian, Yashar Moshirfar, Jin Wei, Joanna Gorska, Jerzy Skakun, Gábor Farkas Varga, Lin, Wei-Hsuan, Dan Warner, Cesare Moncelli..
Account: Lenka Balážová
Stručná charakteristika: Po hroznej udalosti, ktorá sa na Slovensku stala, sme chceli Slovákom povedať, že táto udalosť neutíchne, neupadne do zabudnutia, ako mnohé kauzy pred ňou. Bolo treba hovoriť o tom ešte viac. Využili sme na to niečo, čo je nám blízke - komunikáciu a dizajn. Vytvorili sme projekt, do ktorého sa zapojili dizajnéri z celého sveta. V katalógu je zobrazených 100 najlepších plagátov od rôznych ilustrátorov, ktoré komunikovali tému ohrozenia demokracie a slobody.
Zoznam príspevkov
- shut_up_1920x1080_katalog-01-1557942649.png
- shut_up_1920x1080_katalog-05-1557942678.png
- shut_up_1920x1080_katalog-01.png
- shut_up_1920x1080_katalog-02.png
- shut_up_1920x1080_katalog-03.png
- shut_up_1920x1080_katalog-04.png
- shut_up_1920x1080_katalog-05.png
- shut_up_1920x1080_katalog-06.png
- shut_up_1920x1080_katalog-07.png
Wiktor Leo Burnett
LIDL CSR | LIDL Slovenský republika
Seriál: nie
Creative Director: Ivan Horváth
Copywriter: Ivan Horváth, Lenka Palečková, Bianka Dingová
Art Director: Jozef Kyselica, Július Sipos
Account: Lukáš Hošták, Haike Ivaničová, Richard Macanga
Stručná charakteristika: Výročné správy sú väčšinou celkom nuda, preto sme sa na to pozreli z krajšej stránky. Keďže je väčšina aktivít, ktoré LIDL v CSR oblastí robí, venovaná deťom, sprevádzajú nás týmto ilustrovaným svetom práve ony.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Galéria budúcnosti našich miest | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Account: Jaroslava Huljaková
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Keď sa Slovenská sporiteľňa vzdala vonkajšej reklamy, vznikol prázdny priestor aj na jej vlastných budovách. My sme ho v spolupráci s tromi ilustrátormi využili tak, aby skrášlil verejný priestor našich obcí a miest.
Zoznam príspevkov
C7 - Best Photography
Respect APP
Stoličku máš prichystanú | Respect APP
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Peter Michalka
Copywriter: Peter Michalka
Art Director: Mario Poór
Fotograf: Mario Poór
Account: Zuzana Marečková
Stručná charakteristika: Na oslovenie kreatívnych duší sme využili komunikáciu prostredníctvom svojskej estetiky obyčajnosti a realizmu.
D – DESIGN
D1 - Logo & Identity
436 Studio
Vizuálna identita | Progresívne Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Kossuth
Stratég: Martin Dubéci, Ľubomír Ondrejkovič
Art Director: Martin Kossuth, Roman Juhás
Stručná charakteristika: Vizuálna identita nového politického hnutia Progresívne Slovensko bola navrhovaná, ako rozsiahly komunikačný systém. Opierali sme sa o 3 hlavné piliere.
– Komunikácia progresivizmu a centrizmu
Na prieniku dvoch svetonázorov (ľavica-pravica) vznikajú nové, unikátne a progresívne prístupy. To znázorňuje spojenie verzálok PS v ľavo-pravých farbách, ktorých prienik je stabilné ťažisko, stred, centrizmus. Naprieč komunikáciou hnutia dominuje belasá farba —nositeľ zmeny— ktorá sa jednoznačne odlišuje od všetkých konkurenčných politických strán v doterajšej histórii Slovenska.
Hlavnou ambíciou značky je uprednostniť vlastnosti hnutia, pred politickou stranou. Vytvoriť širokú komunitu, ktorá sa bude identifikovať s ideami hnutia aj bez nutnej straníckej príslušnosti a angažovanosti.
– Trvácnosť.
Robustná, minimalistická a otvorená geometria základného písma a znaku, nezachytáva momentálny drive štartujúceho hnutia, ale hľadí do budúcnosti a poziciuje hnutie ako etablovaný politický subjekt.
– Univerzálnosť.
Vizuálny systém bol navrhovaný tak, aby zniesol rôzne variácie a odbočenia a nuansy od hlavného motívu, čo sa prejavilo v doterajších komunálnych, prezidentských voľbách a voľbách do EP.
– Komunikácia progresivizmu a centrizmu
Na prieniku dvoch svetonázorov (ľavica-pravica) vznikajú nové, unikátne a progresívne prístupy. To znázorňuje spojenie verzálok PS v ľavo-pravých farbách, ktorých prienik je stabilné ťažisko, stred, centrizmus. Naprieč komunikáciou hnutia dominuje belasá farba —nositeľ zmeny— ktorá sa jednoznačne odlišuje od všetkých konkurenčných politických strán v doterajšej histórii Slovenska.
Hlavnou ambíciou značky je uprednostniť vlastnosti hnutia, pred politickou stranou. Vytvoriť širokú komunitu, ktorá sa bude identifikovať s ideami hnutia aj bez nutnej straníckej príslušnosti a angažovanosti.
– Trvácnosť.
Robustná, minimalistická a otvorená geometria základného písma a znaku, nezachytáva momentálny drive štartujúceho hnutia, ale hľadí do budúcnosti a poziciuje hnutie ako etablovaný politický subjekt.
– Univerzálnosť.
Vizuálny systém bol navrhovaný tak, aby zniesol rôzne variácie a odbočenia a nuansy od hlavného motívu, čo sa prejavilo v doterajších komunálnych, prezidentských voľbách a voľbách do EP.
DADS Advertising
KAWITCHI | Martin Sura - Kawitchi
Seriál: nie
Creative Director: Boris Prexta
Copywriter: Peter Gašparík, Ida Bírová, Juraj Šulík
Art Director: Boris Prexta, Veronika Melicherová
Account: Lucia Lörinczová
Vyplnil: Juraj Šulík
Stručná charakteristika: Rozhodli sme sa vytvoriť minimalistickú, modernú kaviareň, ktorá nebude hipstersky zveličovať a ani nebude mať komplikovanú filozofiu.
Názov kaviarne je slovnou hračkou, ktorá pracuje so slovom káva a talianskou fonetikou/ výslovnosťou. Takouto hravou formou vznikol neošúchaný slovný novotvar odkazujúci na Taliansko.
Logo zámerne pripomína štítok, je totiž jednoduchým návodom na dobrú kávu a náladu.
Jednoduché a čisté línie sa preniesli aj do celého konceptu od ponukových lístkov až po samotný interiér kaviarne. Take away sú pre kaviareň dizajnovou príležitosťou ako zaujať a identifikovať sa so značkou, preto sme vytvorili inšpiratívne poháre v štýle abstrakného umenia.
Názov kaviarne je slovnou hračkou, ktorá pracuje so slovom káva a talianskou fonetikou/ výslovnosťou. Takouto hravou formou vznikol neošúchaný slovný novotvar odkazujúci na Taliansko.
Logo zámerne pripomína štítok, je totiž jednoduchým návodom na dobrú kávu a náladu.
Jednoduché a čisté línie sa preniesli aj do celého konceptu od ponukových lístkov až po samotný interiér kaviarne. Take away sú pre kaviareň dizajnovou príležitosťou ako zaujať a identifikovať sa so značkou, preto sme vytvorili inšpiratívne poháre v štýle abstrakného umenia.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We will make you an original Italian coffee.
Zoznam príspevkov
- kawitchi-prez_1920x1080.pdf
- kawitchi-prez_1920x1080-logo.png
- kawitchi-prez_1920x10802-kaviaren.png
- kawitchi-prez_1920x1080.jpg
- kawitchi-prez_1920x1080-pohar.png
- kawitchi-prez_1920x10802.jpg
- kawitchi-prez_1920x10803.jpg
- kawitchi-prez_1920x10804.jpg
- kawitchi-prez_1920x10805.jpg
- kawitchi-prez_1920x10806.jpg
- kawitchi-prez_1920x10807.jpg
- kawitchi-prez_1920x10808.jpg
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Cyklomaraton Sclerosis multiplex | Združenie Nádej
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák, Peter Darovec
Art Director: Peter Hrevuš
Account: Petra Lukáčová, Tomáš Tomášek
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Od Tatier k Dunaju - Sclerosis Multiplex je každoročná bicyklová jazda na podporu povedomia o tomto nevyliečiteľnom ochorení.
Zoznam príspevkov
- od-tatier-k-dunaju_klinec.pdf
- od-tatier-k-dunaju_klinec-1557946042.pdf
- od-tatier-k-dunaju.png
- od-tatier-k-dunaju2.png
- od-tatier-k-dunaju3.png
- od-tatier-k-dunaju4.png
- od-tatier-k-dunaju5.png
- od-tatier-k-dunaju6.png
- od-tatier-k-dunaju7.png
- od-tatier-k-dunaju_vizualy.png
- od-tatier-k-dunaju_vizualy2.png
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Martina Babicová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Medzi študentami herectva sme zorganizovali falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla, festivalu a svetu okolo neho. Fotografie sme potom použili ako motívy pre internú komunikáciu a corporátnu identitu festivalu Istropolitana Projekt 2018.
MADE BY VACULIK
In craft we trust | Ad Awards Association - Zlatý klinec 2018
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Martina Babicová
Stručná charakteristika: Našou úlohou bolo vytvoriť koncept a vizualitu kreatívnej súťaže Zlatý klinec 2018, s prihliadnutím na fakt, že sa v tomto ročníku rozšírila kategória craft, a teda aj nároky na craft budú vyššie.
Vymysleli sme slogan akcie In craft we trust a celú vizualitu sme založili na niečom, čo je v kontraste s craftom - na imagebankových obrázkoch a motívoch. Chceli sme, aby tak vynikol craft jednotlivých prihlásených a najmä ocenených prác.
Celá komunikácia bola určená insighterom a profesionálom z reklamnej brandže.
Vymysleli sme slogan akcie In craft we trust a celú vizualitu sme založili na niečom, čo je v kontraste s craftom - na imagebankových obrázkoch a motívoch. Chceli sme, aby tak vynikol craft jednotlivých prihlásených a najmä ocenených prác.
Celá komunikácia bola určená insighterom a profesionálom z reklamnej brandže.
Mullen Lowe GGK
Grand Hotel Tatra | Grand Hotel Tatra
Seriál: nie
Creative Director: Jozef Červeň
Stratég: Robert Cyprich
Art Director: Jozef Červeň
Account: Peter Pucher
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Riešenie loga a komplexnej vizuálnej identity, vrátane jej aplikácií. Logo vychádza z architektonického riešenia a moderného poňatia odkazov slovenskej ľudovej architektúry.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Logo and visual identity of Grand Hotel Tatra
MUW Saatchi & Saatchi
LED wall | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Dominik Hasák, Monika Kvaková
Fotograf: Matúš Bence
Account: Tatiana Hrutková, Zuzana Havranová, Zuzana Gazdová, Hana Ruttkayová
Vedúci produkcie: Tomáš Zavarský
Produkčná spoločnosť: Stone PP, matusbence.com
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Nová vizuálna identita, ktorú sme dostali za úlohu vymyslieť mala veľmi veľké obmedzenia. Mala zapadať do nemeckého prísneho korporátneho manuálu, fungovať dlhodobo a zároveň byť dostatočne výrazná a tvárna.
Tak sme stvorili priestor, kde nič nie je nemožné.
LED stena je univerzálny vizuálny prvok, ktorého limitom je len naša predstavivosť. Rozhýbe vektory, zrkadlí fotky aj premieta videá. Prispôsobí sa aj ročným obdobiam a ako lusknutím prsta mení farbu. A aj po roku nám to stále ladí.
Tak sme stvorili priestor, kde nič nie je nemožné.
LED stena je univerzálny vizuálny prvok, ktorého limitom je len naša predstavivosť. Rozhýbe vektory, zrkadlí fotky aj premieta videá. Prispôsobí sa aj ročným obdobiam a ako lusknutím prsta mení farbu. A aj po roku nám to stále ladí.
Zoznam príspevkov
PEKNE & DOBRE
Rebranding Edo-Kin | Edo-Kin Group
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Stratég: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Ilustrátor:Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Edo-Kin je slovenská rastúca sieť panázijských reštaurácií a bistier. S novými prevádzkami prišla aj potreba novej vizuálnej identity a brandu. Navyše Edo-Kin, pôvodne sushi bar rozširuje svoju ponuku o jedlá z viacerých ázijských krajín. Vizuálna identita značky je postavená na obrazových symboloch, keďže ambície majiteľov siahajú aj za hranice Slovenska. Jej cieľom bolo získať unikátnu a výraznú tvár.
Zoznam príspevkov
- p-d-edokin-branding-a4.pdf
- p-d-edokin-branding-a4-scr.pdf
- p-d-edokin-branding-1920x1080-1.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-2.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-3.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-4.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-5.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-6.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-7.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-8.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-9.jpg
- p-d-edokin-branding-1920x1080-10.jpg
Studio Goat v spolupráci s Setup Type Foundry
Komunikačný dizajn | Objectify
Seriál: nie
Creative Director: Miroslav Kozel
Art Director: Miroslav Kozel
Vyplnil: Miroslav Kozel
Stručná charakteristika: Objectify sa špecializuje na zákazkový vývoj softvéru pre korporátne spoločnosti ako napríklad Orange. Ide prevažne o sofistikované softvérové produkty určené presne pre potreby zákazníka. Zhmotnenie niečoho abstraktného na konkrétne a to všetko v reálnom čase.
Pre Objectify sme vytvorili modulárny komunikačný koncept. Prišli sme s nápadom integrovať do písma znaky inšpirované zdrojovým kódom, ktoré v Objectify používajú každý deň. Typografický systém - písmo s kompletnou abecedou sme nazvali OBJ. Toto písmo sa stalo základom pre nový logotyp, merchandising, branding, navigačný systém a ďalšie aplikácie.
V aplikáciách pracujeme s kontrastom, kde dominantným prvkom sú kódovacie znaky, ktoré doplňujú slovné hračky. Znaky sa tak stávajú samostatným a zapamätateľným grafickým elementom. Tento koncept je hravý, tvarovateľný, reagujúci na okolitý obsah. Dôležité však je, že vychádza priamo z DNA firmy.
Pre Objectify sme vytvorili modulárny komunikačný koncept. Prišli sme s nápadom integrovať do písma znaky inšpirované zdrojovým kódom, ktoré v Objectify používajú každý deň. Typografický systém - písmo s kompletnou abecedou sme nazvali OBJ. Toto písmo sa stalo základom pre nový logotyp, merchandising, branding, navigačný systém a ďalšie aplikácie.
V aplikáciách pracujeme s kontrastom, kde dominantným prvkom sú kódovacie znaky, ktoré doplňujú slovné hračky. Znaky sa tak stávajú samostatným a zapamätateľným grafickým elementom. Tento koncept je hravý, tvarovateľný, reagujúci na okolitý obsah. Dôležité však je, že vychádza priamo z DNA firmy.
Zoznam príspevkov
- objectify_1920x1080_v.pdf
- zlaty_klinec_2019_prezentacia.mp4
- objectify_1920x1080_p.pdf
- objectify_1920x1080_00.png
- objectify_1920x1080_01.png
- objectify_1920x1080_02.png
- objectify_1920x1080_03.png
- objectify_1920x1080_04.png
- objectify_1920x1080_05.png
- objectify_1920x1080_06.png
- objectify_1920x1080_07.png
- objectify_1920x1080_08.png
- objectify_1920x1080_09.png
- objectify_1920x1080_10.png
- objectify_1920x1080_11.png
- objectify_1920x1080_12.gif
- objectify_1920x1080_13.png
- objectify_1920x1080_14.png
- objectify_1920x1080_15.png
- objectify_1920x1080_logo_animation.mp4
THIS IS LOCCO
Brand identity | Blue Brain Games
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Art Director: Daniel Žák
Account: Eva Fúriková
Stručná charakteristika: Blue Brain Games je nezávislé herné štúdio zo Slovenska, ktoré sa zameriava na logické a puzzle hry.
Našim cieľom bolo vytvoriť logo, ktoré hravo na prvý pohľad komunikuje túto špecializáciu. Výsledné logo komunikuje v 3 úrovniach iniciály štúdia, mozog ktorý hráči zapájajú a labyrint v ňom podľa typu hier ktoré prinášajú.
Našim cieľom bolo vytvoriť logo, ktoré hravo na prvý pohľad komunikuje túto špecializáciu. Výsledné logo komunikuje v 3 úrovniach iniciály štúdia, mozog ktorý hráči zapájajú a labyrint v ňom podľa typu hier ktoré prinášajú.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Slovenský hokej | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Peter Kačenka
Art Director: Peter Kačenka
Stručná charakteristika: V roku 1993 nás poslali hrať do C kategórie. Nevzdali sme sa. Neprešlo ani 10 rokov a ukázali sme kam patríme.
Zdvihnuté hokejky sú symbolom úspechu. Pokiaľ ich budú malí Bondrovia a Šatanovia naďalej dvíhať vysoko, budeme hokejovou krajinou.
Zdvihnuté hokejky sú symbolom úspechu. Pokiaľ ich budú malí Bondrovia a Šatanovia naďalej dvíhať vysoko, budeme hokejovou krajinou.
D2 - Publikácie a tlačoviny (Tlačoviny, knihy, brožúry, letáky, pozvánky...)
MADE BY VACULIK
Slovník | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Account: Martina Babicová
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. Fotografie sme potom použili ako motívy pre špeciálny slovník "divadelnej" slovenčiny určený pre zahraničných návštevníkov festivalu. Pomocou neho si ľahko mohli vypýtať pivo, nájsť wecko či dostať sa na párty.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. Fotografie sme potom použili ako motívy pre špeciálny slovník "divadelnej" slovenčiny určený pre zahraničných návštevníkov festivalu. Pomocou neho si ľahko mohli vypýtať pivo, nájsť wecko či dostať sa na párty.
D3 - POS & DM materiály (Tlačoviny a objekty určené na priame oslovenie zákazníka.)
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko - Merch | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Account: Martina Babicová
Stručná charakteristika: Merchandising 22. ročníka festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018. Ideou tohto ročníka bolo Zahráme všetko. A tak, ako študenti musia hrať, musí hrať aj merchandising: napríklad pero hrá cigaretu, šnúrka hrá náhrdelník, hrnček hrá odpočúvadlo atď.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s i+i print
SmartFolder | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý
Režisér: Róbert Revák
Account: Anh Doan
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Fantomas Production
Stručná charakteristika: SmartFolder - netradičný tlačový materiál, ktorý priamo na mieste predaja efektne a inteligentne komunikuje benefit hypotéky schválenej v predstihu a zároveň pomáha klientom s následným sťahovaním.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea: ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie, čaká na svojich nových majiteľov v pobočkách banky.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea: ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie, čaká na svojich nových majiteľov v pobočkách banky.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Sexistický kix | Aliancia žien - cesta späť
Seriál: áno
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Jana Cviková, Šimon Gál
Art Director: Mykola Kovalenko
Ilustrátor:Mykola Kovalenko
Account: Ema Rajčanová
Stručná charakteristika: Sériou pohľadníc sme esteticky znázornili neprijateľné prvky sexizmu. Vytvorili sme edukatívnu sériu vizuálov, ktoré vysvetľovali, aké prvky sexizmu sa v komunikácii objavujú. Dokázali sme ich tak ukázať bez toho, aby sme šírili reálne sexistické reklamy. Pohľadnice boli priamo na odovzdávaní anticeny.
Zoznam príspevkov
- sexistik_posters_1920x1080-01.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-02.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-03.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-04.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-05.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-06.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-07.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-08.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-09.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-08-1557943165.jpg
- sexistik_posters_1920x1080-09-1557943172.jpg
D4 - Obalový dizajn
DADS Advertising
DOMOVINA | ST. NICOLAUS – trade,
Seriál: nie
Creative Director: Boris Prexta a Peter Gašparík
Copywriter: Ida Bírová, Juraj Šulík
Art Director: Peter Gašparík
Fotograf: Tomáš Hulík
Ilustrátor:Akademický maliar Rudolf Cigánik
Account: Lucia Lörinczová
Vyplnil: Juraj Šulík
Stručná charakteristika: Domovina nie je len miesto na mape, ale taktiež v srdci. Poznáme ju celý život, páči sa nám, aká je, a keď ideme niekam von do sveta, vždy si kúsok domoviny berieme so sebou. Samotný produkt a jeho dizajn je vytvorený ako posolstvo, darček, ktorý môžu zobrať Slováci do cudziny.
Moderné a jednoduché logo je doplnené o klasickú perokresbu, ktorá definuje druh pálenky. Celkový dizajn etikety pôsobí ako pohľadnica z miesta, odkiaľ borovička pochádza. Vďaka priehľadnej flaške sme sa rozhodli z vnútornej strany použiť fotografiu z Liptova od slovenského fotografa Tomáša Hulíka. Z vonkajšej strany je kresba liptovskej krajiny od akademického maliara Rudolfa Cigánika. Slovenské motívy sú ešte doplnené o znak “slovenská legenda” na krčku, ktorý vychádza z národného slovenského znaku.
Moderné a jednoduché logo je doplnené o klasickú perokresbu, ktorá definuje druh pálenky. Celkový dizajn etikety pôsobí ako pohľadnica z miesta, odkiaľ borovička pochádza. Vďaka priehľadnej flaške sme sa rozhodli z vnútornej strany použiť fotografiu z Liptova od slovenského fotografa Tomáša Hulíka. Z vonkajšej strany je kresba liptovskej krajiny od akademického maliara Rudolfa Cigánika. Slovenské motívy sú ešte doplnené o znak “slovenská legenda” na krčku, ktorý vychádza z národného slovenského znaku.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Homeland is not just a place on the map, but also in our heart. We know it all our life, we like the way it is. When we travel to foreign countries we take always a piece of homeland with us. The product itself as well as his design is created as a missio
Zoznam príspevkov
DADS Advertising
VERBENA sušienky | I.D.C. Holding
Seriál: nie
Creative Director: Boris Prexta a Peter Gašparík
Copywriter: Juraj Šulík
Art Director: Peter Gašparík
Account: Lucia Lörinczová
Vyplnil: Juraj Šulík
Stručná charakteristika: Jedinečnosť produktu je v bylinkových príchutiach, preto sme rozhodli pracovať s týmto motívom aj v dizajne. Pre zvýraznenie bylinkového charakteru sušienok sme sa rozhodli vytvoriť ilustrovanú vrstvu/ tapetu s jednotlivými príchuťami, ktorú sme zasadili do jemnej, pastelovej farebnosti.
Takýto čajový štýl nielen podporil bylinkovosť sušienok, ale zvýraznil aj motív zdravia a prémiovosti.
Do takejto čistej, jemnej štruktúry sme zakomponovali reálne nafotení produkt a všetky povinné informácie.
Aby sme využili poznateľnosť Verbena cukríkov, ponechali sme v hornej častiv logo Verbena na bielom podklade.
Takýto čajový štýl nielen podporil bylinkovosť sušienok, ale zvýraznil aj motív zdravia a prémiovosti.
Do takejto čistej, jemnej štruktúry sme zakomponovali reálne nafotení produkt a všetky povinné informácie.
Aby sme využili poznateľnosť Verbena cukríkov, ponechali sme v hornej častiv logo Verbena na bielom podklade.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The best comes from nature and the Verbena brand is inspired by nature.
Elite / Monday Lovers
Harmony Folklór | SHP Harmanec
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Ilustrátor:Andrej Valko, Jozef Kyselica
Account: Lenka Pavlíčková, Marián Hlinka, Gabriel Roxer
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Harmony oslavuje tento rok už 190. výročie výroby papiera v Harmanci. Aby pripomenula ľuďom tradíciu svojich papierní aj slovenský pôvod, vydala novú folklórnu edíciu svojich produktov. A nie len hocijakú. Namiesto stiahnutých vzorov zo Shutterstocku sme sa rozhodli inšpirovať autentickými vzormi zo slovenských regiónov s bohatou ľudovou tradíciou. Vznikli tak 3 hlavné produktové rady - Horehronie, Ponitrie a Severný Spiš, ktoré na vreckovkách doplnilo Dolné Považie a Liptov. Tvorbe predchádzal niekoľkotýždňový rešerš vzorov z celého Slovenska. Vybrané vzory sme poctivo nadizajnovali a adaptovali do vlastných kompozícií až pre 14 rôznych produktov do celej domácnosti - vreckovky, kozmetické utierky, kuchynské utierky, toaletné papiere, obrúsky, ale aj napríklad stredový pás na prestretie slávnostného stola. Celú edíciu (aj na obaloch) zastrešilo motto: "Skadiaľ som, stadiaľ som, slovenského rodu som" zo známej ľudovej piesne "Po nábreží, koník beží", ktoré vystihlo koncept edície aj pôvod značky Harmony.
GunPowder v spolupráci s GunPowder
Hurban Legend | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Jonáš Karásek
Art Director: Lukáš Karásek
Ilustrátor:Lukáš Karásek
Vyplnil: Jonáš Karásek
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant, priekopník v pivných inováciách, sa svojou novou radou pivných špeciálov “Hurban Legend” rozhodol vzdať poctu J. M. Hurbanovi, priekopníkovi slovenských dejín, podľa ktorého je pomenované Hurbanovo, sídlo pivovaru Zlatý Bažant (mesto, v ktorom Hurban paradoxne nikdy nebol).
Mash-up anglického výrazu “ Urban Legend” s menom slovenského buditeľa je podporený veselým surrealisticko-historizujúcim dizajnom.
Hlavným prvkom je podobizeň J. M. Hurbana s otvorenou mysľou, bažantom a hurbanovskou hvezdárňou namiesto klobúka.
Mash-up anglického výrazu “ Urban Legend” s menom slovenského buditeľa je podporený veselým surrealisticko-historizujúcim dizajnom.
Hlavným prvkom je podobizeň J. M. Hurbana s otvorenou mysľou, bažantom a hurbanovskou hvezdárňou namiesto klobúka.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s i+i print
SmartFolder | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý
Režisér: Róbert Revák
Account: Anh Doan
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Fantomas Production
Stručná charakteristika: SmartFolder vďaka svojmu dobre riešenému obalovému dizajnu nielenže poslúži ako folder na dokumenty, ale taktiež rieši aj potreby zákazníka, ktorý sa o chvíľu bude sťahovať do nového.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea:
ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea:
ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Zoznam príspevkov
PEKNE & DOBRE
Fuelit - obaly, s ktorými môžete počítať | KP3
Seriál: nie
Creative Director: Martin Bajaník
Stratég: Martin Bajaník
Copywriter: Martin Bajaník
Art Director: Martin Bajaník
Vyplnil: Martin Bajaník
Stručná charakteristika: Ľudia vo fitness centrách uvažujú o jedle úplne odlišne. Namiesto chute preferujú kalórie, na zložení ich najviac zaujímajú nutričné hodnoty. Preto sme vymysleli obal, ktorý bude makať spolu s nimi a požadované informácie nie sú skryté vzadu malými písmenkami, ale sú ústredným motívom obalového dizajnu.
Wiktor Leo Burnett
Lunter – Aj ľahko aj dobre | Lunter
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Art Director: Martina Mihálová, Magda Kunská, Adriana Daneková, Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Account: Eva Kučerová, Milan Sitárik
Stručná charakteristika: Lunter sú produkty zo sóje. Značka sa chcela profilovať nie len ako zdravá a vegetariánska, ale aj ako chutná. Preto sme prišli s brand ideou „Aj ľahko, aj dobre“. Túto filozofiu sme preniesli aj na obaly produktov. Redesign obalov musel zachovať colorcode, naming, ale aj typológiu obalov a informačnú obsažnosť. Každý produktový rad tak dostal jednoduchý vlastný abstraktný motív nesúci farebnosť pôvodného obalu, ale zároveň vyjadrujúci ľahkosť a hravosť značky.
D5 - Websites & Mobile
Mullen Lowe GGK
Komora Slovenských Gazdín | COOP jednota Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Lenka Včelová
Art Director: Martin Leitner
Fotograf: Dušan Křístek
Account: Peter Pucher
Kamera: Ateliér 300
Vedúci produkcie: Jozef Hupka
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Komora slovenských gazdín je komunitná stránka plná rád, receptov, tipov a trikov pre všetky slovenské dievčatá, ženy, mamy a babky, ale aj mužov, ktorí milujú varenie a domáce práce.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Chamber of slovak households - website for slovak community of household and cooking lovers.
E – AUDIO REKLAMA
E1 Rádio
applepie
Hovory s TGM rádiospot | Bedna Films
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Copywriter: Lenka Hamorská
Produkčná spoločnosť: Fantomas production
Vyplnil: Matej Kralik
Stručná charakteristika: Rádiospoty, kde TGM svojimi výrokmi reagoval na najväčšie politické prešľapy posledných rokov..
Zoznam príspevkov
Effectivity
Prší, prší | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Account: Zuzana Garaiová
Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production s.r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Ak sa nič nezmení, zmení sa všetko. Krása prírody zmizne dokonca aj z nevinných riekaniek! Klasické pesničky, ktoré si spievali celé generácie detí budú v budúcnosti znieť inak.
Text pesničky "Prší, prší" sme upravili tak, aby viac reflektoval, čo nás všetkých čaká, ak sa nezmeníme. Strašidelná vízia budúcnosti má ľudí upozorniť na filmový festival trvalo udržateľného rozvoja Ekotopfilm-Envirofilm.
Rozhlas je súčasťou širšej kampane.
Text pesničky "Prší, prší" sme upravili tak, aby viac reflektoval, čo nás všetkých čaká, ak sa nezmeníme. Strašidelná vízia budúcnosti má ľudí upozorniť na filmový festival trvalo udržateľného rozvoja Ekotopfilm-Envirofilm.
Rozhlas je súčasťou širšej kampane.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Well-known children rhyme with changed lyrics about natural disasters.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: áno
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Produkčná spoločnosť: Rádio Expres
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna požiadala úspešné osobnosti, aby zanechali svoj životný štýl a išli pomáhať do rozvojových krajín. Rádiospoty boli postavené na telefonátoch Martina Bandžáka s rôznymi osobnosťami.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked successful people to abandon their lifestyle in order to help poor countries. The radio commercials were based on authentic phone calls.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Sashe je vaše | Sashe
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Vladimír Janček
Account: Barbora Matašeje
Hudba: Peter Hrevuš
Stručná charakteristika: Keďže ide o e-shop s umeleckými predmetmi, aj komunikácia využíva postupy umenia. Klasický rozhlasový spot nahradzuje subtílny básnický útvar, ktorý popisuje radosti a starosti pri tvorbe umeleckých úžitkových predmetov a súčasne vzdáva hold ich tvorcom.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Zuby | Union Zdravotná poisťovňa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Peter Ižo
Stručná charakteristika: Union Zdravotná poisťovňa ponúka všetkým svojim poistencom príspevok až 100 € na zuby. V tomto rádio spote sme sa tomu bližšie pozreli na zúbok.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Nechajte sa uniesť | W Press (Týždeň)
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Milan Bielik
Hudba: Marian Jaslovský
Stručná charakteristika: Týždenník .týždeň pre svojich predplatiteľov pripravil ako cenu zájazd do Thajska. A odkomunikoval to s provokáciou jemu vlastnou.
PROSÍME, POZRITE SI CASE VIDEO.
PROSÍME, POZRITE SI CASE VIDEO.
MADE BY VACULIK
Voice bank | Ad Awards Association - Zlatý klinec 2018
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Stručná charakteristika: Našou úlohou bolo vytvoriť koncept kreatívnej súťaže Zlatý klinec 2018, s prihliadnutím na fakt, že sa v tomto ročníku rozšírila kategória craft.
Vymysleli sme slogan In craft we trust a v tomto duchu sme pripravili aj rádio spot. Ako by asi vyzerala komunikácia bez poriadnej exekúcie? Základom rádio spotu sú v brandži notoricky známe audio castingy.
Celá komunikácia bola určená insighterom a profesionálom z reklamnej brandže.
Vymysleli sme slogan In craft we trust a v tomto duchu sme pripravili aj rádio spot. Ako by asi vyzerala komunikácia bez poriadnej exekúcie? Základom rádio spotu sú v brandži notoricky známe audio castingy.
Celá komunikácia bola určená insighterom a profesionálom z reklamnej brandže.
Zoznam príspevkov
Mayer/McCann Erickson,
Nechajte si svoj život pre seba | Rigips
Seriál: áno
Creative Director: Peter Blaho, Martin Benca
Copywriter: Andrej Kras
Account: Lucia Salzerová
Vyplnil: Lucia Salzerová
Stručná charakteristika: Akustické dosky Rigips Rigiton majú skvelé protihlučné vlasnosti. Našou úlohou bolo pripraviť rozhlasovú kampaň na odkomunikovanie tohto benefitu.
Mnohí z nás, ktorí žijú v panelákoch, či bytovkách poznajú situácie, keď si vypočujú hlasnejší rozhovor susedov, ich spláchnutie alebo pesničky, pri ktorých radi tancujú. A práve tieto situácie sa stali hlavnou inšpiráciou pre sériu rozhlasových spotov, v ktorých manželský pár zisťuje, že ich rozhovory počúvajú pozorní susedia.
Mnohí z nás, ktorí žijú v panelákoch, či bytovkách poznajú situácie, keď si vypočujú hlasnejší rozhovor susedov, ich spláchnutie alebo pesničky, pri ktorých radi tancujú. A práve tieto situácie sa stali hlavnou inšpiráciou pre sériu rozhlasových spotov, v ktorých manželský pár zisťuje, že ich rozhovory počúvajú pozorní susedia.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s Rádio Expres
Investičný servis | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Martin Kovarík, Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý, Ľubomír Abrinko
Režisér: Róbert Ludrovský
Account: Hana Krupová
Hudba: Stano Medar
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Zadanie
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že sme expertom na investovanie.
Riešenie
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom rádiu. V ňom sme reagovali na aktuálny vývoj na trhoch, nikdy sme tak dopredu netušili, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, efektívne a netradične sa nám ho podarilo využili na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že sme expertom na investovanie.
Riešenie
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom rádiu. V ňom sme reagovali na aktuálny vývoj na trhoch, nikdy sme tak dopredu netušili, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, efektívne a netradične sa nám ho podarilo využili na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
MUW Saatchi & Saatchi
Kovopressing Kočovce | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý, Roman Švajka
Account: Hana Krupová
Hudba: K2 Studio
Produkčná spoločnosť: K2 Studio
Stručná charakteristika: Situácia:
Banky od nepamäti vo svojej komunikácii prinášajú príbehy veľkých, úspešných a mediálne atraktívnych podnikateľov. Tento prístup je už však dávno otrepaný.
Riešenie:
ČSOB sa na svoju B2B komunikáciu chcela pozrieť inak a rozhodla sa skutočne pomôcť malým a stredným podnikateľom, ktorí zásadným spôsobom ovplyvňujú to, ako sa darí slovenským regiónom a ľuďom v nich. Ako?
Tak, že neznáme firmy získali priestor v našej reklame. A to doslova. V priloženom rádiospote môžeme napríklad počuť čulý ruch z firmy Kovopressing v Kočovciach. Drevovýroba z Považia vďaka ČSOB získala doteraz nevídaný mediálny priestor v podobe rádiospotu s celonárodným zásahom, čo jej môže výrazne pomôcť v ďalšom raste.
Navyše, vďaka výrazným zvukovým ruchom tento spot v reklamnom brejku zaregistruje skutočne každý.
Banky od nepamäti vo svojej komunikácii prinášajú príbehy veľkých, úspešných a mediálne atraktívnych podnikateľov. Tento prístup je už však dávno otrepaný.
Riešenie:
ČSOB sa na svoju B2B komunikáciu chcela pozrieť inak a rozhodla sa skutočne pomôcť malým a stredným podnikateľom, ktorí zásadným spôsobom ovplyvňujú to, ako sa darí slovenským regiónom a ľuďom v nich. Ako?
Tak, že neznáme firmy získali priestor v našej reklame. A to doslova. V priloženom rádiospote môžeme napríklad počuť čulý ruch z firmy Kovopressing v Kočovciach. Drevovýroba z Považia vďaka ČSOB získala doteraz nevídaný mediálny priestor v podobe rádiospotu s celonárodným zásahom, čo jej môže výrazne pomôcť v ďalšom raste.
Navyše, vďaka výrazným zvukovým ruchom tento spot v reklamnom brejku zaregistruje skutočne každý.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Som nula | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Creative Director: Mario Poór
Copywriter: Šimon Gál, Matej Sekerka
Account: Romana Otočková, Lucia Bocová
Stručná charakteristika: Kaufland má pravidelnú aktivitu Divadelnú kvapku krvi - ľudia môžu darovať krv v rôznych slovenských divadlách. Známa herečka v rádiu na podporu tejto aktivity na prvé počutie spochybňuje svoje herecké kvality, ale v skutočnosti hovorí, že je jedno, aká je človek krvná skupina - keď daruje krv, zaslúži si potlesk.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Buďte radi, že to nevidíte | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Straková
Account: Michaela Martonová
Stručná charakteristika: Kampaň PSS bola postavená na princípe, že ak sa na vaše bývanie nedá pozerať, môžete si naň nepozerať... alebo si vziať výhodný úver. V rádiu sa nám prihovorila Líška z reklamy, u ktorej sa na to doma už fakt nedá pozerať.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Dolár, libra, rubeľ | Nadácia pre deti Slovenska
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký
Account: Zuzana Tvarošková
Vedúci produkcie: Milan Janáči
Produkčná spoločnosť: Zion 5
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Hodina deťom (projekt Nadácie pre deti Slovenska) už 20 rokov organizuje verejnú zbierku pre všetky deti Slovenska. My sme si do rádiospotu požičali tie najmenšie a nechali sme ich „vytrápiť sa“ s najťažším finálnym jazykolamom – Dolár, llibra, rubeľ. A tak sme všetkým dospelákom hravou formou povedali, aby pomohli.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich uspávať. Známe slovenské uspávanky sme pretvorili na nové, hokejové a fanúšikom ich púšťali v každý hrací deň šampionátu v reklamných brejkoch
ale aj v jeho playliste. Moderátori každý hrací deň našej reprezentácie upozornili fanúšikov na dôležitosť odpočinku pred našim nočným zápasom a pustili im plnú, minútovú verzie uspávanky, nahratej Katkou Koščovou.
ale aj v jeho playliste. Moderátori každý hrací deň našej reprezentácie upozornili fanúšikov na dôležitosť odpočinku pred našim nočným zápasom a pustili im plnú, minútovú verzie uspávanky, nahratej Katkou Koščovou.
Zoznam príspevkov
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-zavri-ocka_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-spi-ze_60.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta_60.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-spi-ze_30.mp3
- szlh-hokejove-uspavanky.png
- szlh-hokejove-uspavanky-buvaj-dieta.mp4
- szlh-hokejove-uspavanky-spi-fanusik-zavri-ocka_60.mp3
Wiktor Leo Burnett
Facepalm | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Martin Ondrušek
Copywriter: Martin Ondrušek, Simona Luteránová
Account: Daniela Árpová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci
Produkčná spoločnosť: Leopard production, s. r. o.
Stručná charakteristika: Kto by sa nechytal za hlavu, nehorekoval a nehíkal, keď zistí, že spravil zlé rozhodnutie? Naštastie, aj keď vám uvedomiť si chybu trvá trochu dlhšie, u nás sa to dá napraviť. Rádiospot je súčasťou kampane cielenej na zákazníkov konkurencie a komunikuje možnosť prejsť do Orangeu s exkluzívnym bonusom – TV na 2 roky zadarmo.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Úver na dane | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Keder
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Kam putujú dane, ktoré platíme? PB sa po prvý krát prihovára malým podnikateľom v ATL, preto bolo potrebné nájsť silný a originálny insight, ktorý v ich očiach urobí značku relevantnou.
V RO spote (vysielanom hlavne ráno a poobede, kedy ľudia idú alebo sa vracajú z práce) počujeme, ako si vodič na rozbitej ceste uvedomí, že o pár dní ho čaká platenie daní. A náležite pri tom vypúšťa paru…
V RO spote (vysielanom hlavne ráno a poobede, kedy ľudia idú alebo sa vracajú z práce) počujeme, ako si vodič na rozbitej ceste uvedomí, že o pár dní ho čaká platenie daní. A náležite pri tom vypúšťa paru…
E2 - Iné audio formáty (Spotify, Instore, vlaky, autobusy a ostatne)
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Vítame migrantov | BROZ
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Naďa Lukáčiková, Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukáčiková
Account: Bibiana Krnáková
Stručná charakteristika: Tému, ktorá polarizovala spoločnosť, sme využili pre dobročinnosť, aby sme upozornili na problém migrujúceho vtáctva. Špeciálne sme tému rozvinuli v obecnom rozhlase na dedinách pri Bratislave.
Zoznam príspevkov
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s Diorama, event2all
Dokrútky, ktoré nie sú FUN | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Ivan Fiedler, Michal Roháček
Art Director: Michal Nemček
Account: Kriistína Trnovská
Hudba: Bajko
Stručná charakteristika: Dokrútky inšpirované kampaňou Nerozumieme spravili 21. augusta 2018 z uleteného FUN rádia vážne médium a prvýkrát v 28-ročnej histórii na celý deň zmenili jeho formát.
TRIAD Advertising
Dychová skúška | Birell, Plzeňský Prazdroj
Seriál: nie
Creative Director: Peter Baslík, Marin Woska
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Peter Baslík, Roman Hríbik
Programátor: -
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Ilustrátor:-
Režisér: Martin Gonda
Account: Lukáš Baťo, Juraj Chovanec
Social media: -
Kamera: Max Kľujev
Strih: -
Hudba: Textilanka
Vedúci produkcie: Nazarij Kľujev
Produkčná spoločnosť: Toxpro
Media planner: Ján Papač, Wavemaker
Media buyer: Wavemaker
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Úloha od klienta znela jasne - povedzte svetu, že s Birellom nenafúkate. A tak sme povedali. Doslova.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň.
Instore formáty boli vysielané v reťazcoch Metro a Tesco.
Z reakcií spokojných zamestnancov vyberáme: Svetova reklama ❤❤ pracujem v Metre a ked to tam zaznie hned mam lepsi den a mam chut na tanecky
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň.
Instore formáty boli vysielané v reťazcoch Metro a Tesco.
Z reakcií spokojných zamestnancov vyberáme: Svetova reklama ❤❤ pracujem v Metre a ked to tam zaznie hned mam lepsi den a mam chut na tanecky
E3 - Upútavky na program, jingle
Rozhlas a Televízia Slovenska
Rozhlasové upútavky na vysielanie prenosov z MS 2019 v hokeji | RTVS
Seriál: áno
Creative Director: Igor Majkut
Copywriter: Jozef Rundes, Peter Barnáš
Režisér: Jozef Rundes, Peter Barnáš, Igor Majkut
Account: Petra Piláriková, Lucia Rolincová
Hudba: Roman Turtev
Vedúci produkcie: Peter Pilz
Produkčná spoločnosť: RTVS
Vyplnil: Igor Majkut
Stručná charakteristika: Slovensko sa ako hostiteľská krajina MS v hokeji stáva doslova Hokejovou republikou a RTVS ako ich oficiálny vysielateľ je tak počas mája verejnoprávnym mediálnym domom nielen pre Slovákov, ale aj pre celé hokejové medzinárodné publikum.
RTVS preto prostredníctvom rozhlasových spotov víta fanúšikov účastníckych krajín a zároveň im predáva dobre mienené rady hostiteľa spolu s vtipnými narážkami na národné špecifiká v ich materinskom jazyku (Slovensko je otvorené svetu).
RTVS preto prostredníctvom rozhlasových spotov víta fanúšikov účastníckych krajín a zároveň im predáva dobre mienené rady hostiteľa spolu s vtipnými narážkami na národné špecifiká v ich materinskom jazyku (Slovensko je otvorené svetu).
Anglický preklad nosnej myšlienky: We are the Hockey Republic. Let's show it to everyone!
Zoznam príspevkov
- ms-hokej-2019_image_aut_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_can_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_cze_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_den_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_fin_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_fra_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_gbr_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_ger_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_ita_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_lat_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_nor_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_rus_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_sui_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_swe_ro_-23-lufs.mp3
- ms-hokej-2019_image_usa_ro_-23-lufs.mp3
- zlaty-klinec_rozhlas_60sec_-23-lufs.mp3
F – FILM
F1 - Televízna reklama
applepie
Dôvera Slzy | Dôvera
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Zvonimír Boban
Art Director: Matej Kralik
Režisér: Michal Blaško
Account: Ivica Wirghová
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Andreas Imrich
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Fantomas production
Vyplnil: Matej Kralik
Stručná charakteristika: Slzy smútku sa menia na slzy šťastia - Grantový program Bojovníci za zdravie
Effectivity
Olejové jazero | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková
Art Director: Denisa Pajkošová
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Zuzana Garaiová
Kamera: Tomáš Stanek
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Majsterské dielo Čajkovského Labutie jazero má viac ako 130 rokov. Ale odvtedy sa životné prostredie zmenilo. V spolupráci so Slovenským národným divadlom sme vytvorili súčasnú adaptáciu Labutieho jazera ako reakciu na ekologické katastrofy, ktoré sa dejú na jazerách a moriach po celom svete. Úlohu Bielej labute tancujúcej v toxickej vode si zahrala prvá sólistka Baletu SND Romina Kołodziej. Klasická Čajkovského hudba sa počas spotu zmení na drsnú industriálnu verziu, ktorá dokonale dokresľuje bezútešnú atmosféru.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Oil Lake. Coming soon to you. Will we change or nature?
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Hokej v dobrých rukách | Dr. Max
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec, Radoslav Olos
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Radoslav Olos
Art Director: Martin Melicherčík
Režisér: Vladimír Kriška
Account: Tomáš Markusek
Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production
Stručná charakteristika: Základnou hodnotou značky Dr.Max je starostlivosť. Ak sa teda niekto vydá na neľahkú cestu za hokejovými úspechmi, stará sa a pomáha, pretože ho rešpektuje a oceňuje. Nejde o jednotlivé MS, ale o to, aby na nich v budúcnosti mal kto za Slovensko hrať.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Je lepšie, keď vás chvália druhí | Tesco Mobile
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec, Radoslav Olos
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Radoslav Olos
Art Director: Martin Melicherčík
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Lenka Michálková
Produkčná spoločnosť: Fantomas production
Stručná charakteristika: Kampaň Narcis stavia na fenoméme odporúčaní, ktoré si ľudia navzájom dávajú a veria im viac ako bežnej reklame. Tesco mobile je silný v objektívne meranom parametri spokojnosti zákazníkov a ich ochote odporúčať svoju značku ďalej. A tak sme to využili na to, aby sme ukázali, ako komické a nepresvedčivé môže byť “samochválenie sa” oproti dôveryhodnému hlasu samotnej verejnosti.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Tipérsky kemp | Niké
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec, Branislav Bezák
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Branislav Bezák, Peter Darovec
Art Director: Peter Hrevuš
Režisér: Daniel Růžička
Account: Ondrej Havela
Kamera: Lukáš Teren
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Chceli sme vytvoriť ucelený koncept, ktorý bude témou Laco Borbély nadväzovať na predchádzajúcu komunikáciu značky Niké. Vytvorili sme fiktívny tipérsky kemp, v ktorom Laco Borbély tentoraz trénuje samotných tipérov na tipovanie počas MS.
MADE BY VACULIK
Nemusíme sa vidieť | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný, Peter Ižo
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viliam Bereš / BANG
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň na spotrebný úver, ktorý si môžu vziať neklienti Tatra banky priamo cez mobil.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Ralf | Raiffeisen Bank
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Dano Dekan, Juraj Demo Demovič
Account: Petra Barčáková
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Michal Novinski
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films, Štúdio Plaftik (v spolupráci s Blue Faces)
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť relaunch značky, priniesť nový komunikačný koncept Raiffeisen Banky a predstaviť ju ako jednoduchú banku bez zbytočných poplatkov.
Hlavným hrdinom je rozkošný Ralf, ktorý prichádza z inej galaxie do jednej slovenskej rodiny a objavuje svet ľudí. Ralf vie levitovať, ovláda telekinézu a veľmi rád všetko vybavuje. Rajfku si obľúbil, lebo je žltá ako on.
Ralfa sme v úvodnej časti kampane predstavili sériou spotov, od teasingu, cez hlavný spot, produktový tagon až po hokejový sponzoring.
Hlavným hrdinom je rozkošný Ralf, ktorý prichádza z inej galaxie do jednej slovenskej rodiny a objavuje svet ľudí. Ralf vie levitovať, ovláda telekinézu a veľmi rád všetko vybavuje. Rajfku si obľúbil, lebo je žltá ako on.
Ralfa sme v úvodnej časti kampane predstavili sériou spotov, od teasingu, cez hlavný spot, produktový tagon až po hokejový sponzoring.
Zoznam príspevkov
- ralf_01_teasing_1080.mp4
- ralf_01_teasing_1080-1557846922.mp4
- ralf_02_prichod_1080.mp4
- ralf_03_tagon_1080.mp4
- ralf_02_prichod_1080-1557846988.mp4
- ralf_03_tagon_1080-1557846998.mp4
- ralf_hokej_hymna_1080.mp4
- ralf_hokej_hymna_1080-1557931782.mp4
- ralf_hokej_karta_1080.mp4
- ralf_hokej_karta_1080-1557931786.mp4
- ralf_hokej_trubky_1080.mp4
- ralf_hokej_trubky_1080-1557931793.mp4
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko: Pôrod / Svadba / Výhra | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Michal Blaško
Account: Martina Babicová
Kamera: Radka Šišuláková
Produkčná spoločnosť: Protos Production
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Tentokrát sme sa pohrali nielen s okoloidúcimi v bratislavských uliciach, ale aj so samotnými študentami. Pretože naši študenti zahrajú všetko!
Tentokrát sme sa pohrali nielen s okoloidúcimi v bratislavských uliciach, ale aj so samotnými študentami. Pretože naši študenti zahrajú všetko!
MADE BY VACULIK
Tvárová biometria | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Katarína Veliká
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viliam Bereš / BANG
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Naším zadaním bolo osloviť klientov iných bánk, potenciálnych klientov Tatra banky, a odkomunikovať najnovšiu inováciu - tvárovú biometriu - vďaka ktorej sa jednoducho len cez mobilnú aplikáciu môžu stať klientami TB a získať účet na rok zadarmo.
Zoznam príspevkov
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s PS:Digital, Diorama, PRimetime
Spot, ktorý nikoho nezaujíma | Liga za duševné zdravie SR
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Peter Kuchta
Režisér: Maroš Milčík
Account: Lenka Chorvátová
Kamera: Juraj Chlpík
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Juraj Molnár
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: Vytvorili sme spot, ktorý je celý postavený na nezáujme. Najprv sme predstavili šokujúce fakty o duševnom zdraví a potom sme prezradili ten najšokujúcejší zo všetkých: že to takmer nikoho na Slovensku nezaujíma. Nezáujmom sme vzbudili záujem.
Duševné zdravie je veľké tabu a zobrazovanie depresívnych výjavov by mohlo problém ešte zhoršiť. Rozhodli sme sa preto, pre známy vizuálny princíp anamorfickej typografie: šokujúce čísla sa postupne odhaľujú jazdou kamery ovládanej cez motion-control. Divákovi sme tým naznačili, že na vyliečenie nezáujmu stačí málo - pozrieť sa na veci inak.
Duševné zdravie je veľké tabu a zobrazovanie depresívnych výjavov by mohlo problém ešte zhoršiť. Rozhodli sme sa preto, pre známy vizuálny princíp anamorfickej typografie: šokujúce čísla sa postupne odhaľujú jazdou kamery ovládanej cez motion-control. Divákovi sme tým naznačili, že na vyliečenie nezáujmu stačí málo - pozrieť sa na veci inak.
Zoznam príspevkov
Mullen Lowe GGK
Legenda o kamennej ovci | Knauf Insulation
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Marián Mihálik, Pavol Kornúcik
Režisér: Roman Valent
Account: Marta Sekerková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Pal Pushkash, Erika Štefková, Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: TV spot je legendou o vzniku minerálnej vlny a v nasledujúcom twiste poukazuje na inovácie, ktoré do segmentu zatepľovacích a izolačných materiálov prináša Knauf Insulation. Vychádza z kreatívnej premisy, že ak ovce nám dávajú vlnu, tak minerálna vlna musí pochádzať z kamenných oviec.
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is a legend about origin of mineral wool
Zoznam príspevkov
Mullen Lowe GGK
ŠKODA TEAM | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: áno
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Timotej Kelecsenyi
Režisér: Samuel Vičan
Account: Daniela Prextová, Renata Ružinská
Kamera: Martin Darnadi
Strih: BeOnMind
Vedúci produkcie: BeOnMind
Produkčná spoločnosť: BeOnMind
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Spýtali sme sa našich hokejových reprezentantov počas prestávky ako sa cítia v novom teame. A oni to pochopili po svojom...
Anglický preklad nosnej myšlienky: We asked our key hockey players how do they feel in new TEAM.
MUW Saatchi & Saatchi
Nikto nezostane mimo hry | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Eduard Drexler
Režisér: Roman Valent
Account: Zuzana Havranová
Kamera: Jakub Dvorský
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Telekom svojou najnovšou ponukou úplne zmenil pravidlá hry. Každý odteraz môže hrať prvú ligu a zobrať si ich najlepší paušál aj počas viazanosti. Bekim celý zápas ošéfoval ako rozhodca a my sme zaplnili nový národný štadión.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
EJL, ale po našom | Šariš
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Matúš Kvas
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Niki Weng
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viktor Hazard a Juraj Marikovič
Vedúci produkcie: Barbara Kipsová
Produkčná spoločnosť: Protos Productions
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: V novom pive Šariš EJL sa spája tradičná anglická receptúra so slovenskou vášňou a ingredienciami. V spote personifikujeme varný proces, kde slovenská vášeň osvieži typickú anglickú atmosféru.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Hladný Starosta | Kaufland Slovenská republika
Seriál: áno
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Mario Poór
Copywriter: Šimon Gál, Matej Sekerka
Art Director: Mario Poór, Michal Kvasnica
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Romana Otočková, Lucia Bocová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Vtipne sme posunuli ideu minuloročných spotov, v ktorých by si vždy hokejisti niečo radi dali - ukázali sme fanúšikov, ktorí si ich hlášky pamätajú a radi im ich pripomenú.
TRIAD Advertising
Dychová skúška | Birell, Plzeňský Prazdroj
Seriál: nie
Creative Director: Peter Baslík, Marin Woska
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Peter Baslík, Roman Hríbik
Programátor: -
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Ilustrátor:-
Režisér: Martin Gonda
Account: Lukáš Baťo, Juraj Chovanec
Kamera: Max Kľujev
Hudba: Textilanka
Vedúci produkcie: Nazarij Kľujev
Produkčná spoločnosť: Toxpro
Media planner: Ján Papač, Wavemaker
Media buyer: Wavemaker
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Úloha od klienta znela jasne - povedzte svetu, že s Birellom nenafúkate. A tak sme povedali. Doslova.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň. V klipe, ktorý bol v celej dĺžke 2x odvysielaný v prime time televízie Markíza, sme zachovali vizuálnu „estetiku” dychoviek s dokľúčovaným pozadím. Preto sa naša skupina mohla objaviť prakticky vo všetkých kútoch celej republiky.
Klip má v online neuveriteľnú dopozeranosť - skoro 60% a takmer 100% pozitívne reakcie.
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň. V klipe, ktorý bol v celej dĺžke 2x odvysielaný v prime time televízie Markíza, sme zachovali vizuálnu „estetiku” dychoviek s dokľúčovaným pozadím. Preto sa naša skupina mohla objaviť prakticky vo všetkých kútoch celej republiky.
Klip má v online neuveriteľnú dopozeranosť - skoro 60% a takmer 100% pozitívne reakcie.
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Výťah | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Tomáš Řehořek
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Kamera: Juraj Chlpík
Strih: Matej Beneš
Vedúci produkcie: Petra Géciová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Ako predať tak nepopulárny produkt ako termínovaný vklad? Našli sme silný insight, ktorý sme zdramatizovali. Kampaň zaznamenala taký predajný úspech, že bola predčasne ukončená.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Úver na dane | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Režisér: Martin Keder, Martina Mihálová
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Maťo Chlpík
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Kam putujú dane, ktoré platíme? PB sa po prvý krát prihovára malým podnikateľom v ATL, preto bolo potrebné nájsť silný a originálny insight, ktorý v ich očiach urobí značku relevantnou.
Preto stojíme na strane podnikateľov, ktorí dane platia, no ich efekt nevidia.
Preto stojíme na strane podnikateľov, ktorí dane platia, no ich efekt nevidia.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Hokej mimo mantinelov | Orange Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Dvorecký
Copywriter: Juraj Dvorecký, Tomáš Kučírek
Art Director: Michal Gabriž, Jana Malatincová, Juraj Vačko
Režisér: Maxmilian Turek
Account: Miša Kolrusová
Kamera: David Hofmann
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Gyom / Ironcland
Vedúci produkcie: Jana Horáková
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Kreatívny koncept „Hokej mimo mantinelov“ buduje silnú emóciu vo vzťahu k mládežníckemu hokeju a jeho presahu do každodenného života detí. Dramatizuje pozitívne hodnoty, ktoré deti formujú, a tým nám všetkým dávajú nádej na lepšiu budúcnosť našej krajiny. Zároveň prezentuje širší prínos spoločnosti Orange a jej presvedčenie, že pri športe nejde len o to, aby sme vychovávali budúcich majstrov sveta, ale hlavne slušných ľudí s pevným charakterom.
Wiktor Leo Burnett
365 banka - dnešná banka | Poštová banka, , odštepný závod 365.bank
Seriál: áno
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Maňo Balog
Art Director: Tomáš Galajda
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Michal Kopriva
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ productions
Stručná charakteristika: Budúcnosť je tu, len nie je rovnomerne rozvrstvená! Aj v roku 2019 stále totiž niektorí ľudia pevne veria, že zem je plochá, že nás ovládajú židojašteri a demonštrácie platí nejaký George z 5thAvenue... 365ka - dnešná banka pre dnešných ľudí - preto všetkým pripomína, aký je dnes dátum!
Wiktor Leo Burnett
Frajer Gyula | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Štefan Andrejco
Režisér: Jan Švejkar
Account: Anastasiya Kazmiruk
Kamera: Dušan Husár
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant 0,0 je jediné pivo skutočne bez alkoholu. Oproti bežným nealkám, ktoré majú do 0,5% alkoholu je to výhoda relevantná najmä pre šoférov. TV spot bol preto príbehom šoféra, Gyulu z Hurbanova, ktorý nemôže mať v krvi ani kvapku alkoholu.
Zoznam príspevkov
F3 - Online film a video
Elite / Monday Lovers
Adoptuj si posteľ | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Režisér: Martin Marček
Account: Lenka Pavlíčková
Vedúci produkcie: Juraj Darida
Produkčná spoločnosť: Playground13
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Príbeh s nečakaným zvratom, v ktorom sa známy herec Marek Majeský so svojou manželkou stali tak trochu inými rodičmi, aby podporili myšlienku kampane Adoptuj si posteľ. Online spot sa natačal v prostredí nízkoprahovej nocľahárne Depaul. V spote si zahrali aj skutoční návštevníci nocľahárne a samozrejme aj postele určené na adopciu.
Za minimálny produkčný rozpočet 800 € sme vytvorili atmosferické video so silnou myšlienkou, kvalitnou exekúciou a nečakaným záverom. Aj vďaka tomu dosiahlo video 100% pozitívnych reakcií a vysoký engagement na maličkej FB fanpage Depaul (15 tisíc pozretí a 275 zdieľaní bez jediného investovaného eura do boostu).
Za minimálny produkčný rozpočet 800 € sme vytvorili atmosferické video so silnou myšlienkou, kvalitnou exekúciou a nečakaným záverom. Aj vďaka tomu dosiahlo video 100% pozitívnych reakcií a vysoký engagement na maličkej FB fanpage Depaul (15 tisíc pozretí a 275 zdieľaní bez jediného investovaného eura do boostu).
Anglický preklad nosnej myšlienky: Adopt a bed
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Art Director: Andrej Valko
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Stručná charakteristika: Video odráža dnešnú dobu sociálnych médií. Točené v portrétovom režime, z poza volantu, počas šoférovania.
Priblížením sa k reálnemu správaniu cieľovej skupiny v spote jasne doručíme, že takéto správanie na cesty nepatrí - maximálne tak do filmových štúdií.
Spot je navyše doplnený aj o reálne stories zo Sajfovho Instagramového profilu, kým sa v kampani nezaviazal, že už telefón za volantom používať nebude.
Priblížením sa k reálnemu správaniu cieľovej skupiny v spote jasne doručíme, že takéto správanie na cesty nepatrí - maximálne tak do filmových štúdií.
Spot je navyše doplnený aj o reálne stories zo Sajfovho Instagramového profilu, kým sa v kampani nezaviazal, že už telefón za volantom používať nebude.
Hitchhiker Films s.r.o
Na zmenu potrebujeme vás. | Team Vallo
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Bartoš
Stratég: Michal Repa
Copywriter: Juraj Bartoš
Art Director: Dano Dekan
Ilustrátor:Martin Bajaník
Režisér: Dano Dekan
Account: Jakub Kmeť
Social media: facebook, youtube
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Michal Kondrla
Hudba: hudebnibanka.cz
Vedúci produkcie: Romy Spacek, Ivan Hulík
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker films
Media planner: Michal Repa
Vyplnil: Ivan Hulík
Stručná charakteristika: Ako ukázať úprimný vzťah kandidáta na primátora Bratislavy Matúša Valla k hlavnému mestu oproti kandidátom s čisto politickým záujmom? Natočili sme jeho krátku biografiu poskladanú z reálnych udalostí, kedy pomáhal mestu v dobe, keď nad kandidatúrou ešte ani nerozmýšľal. A tak môžete vidieť “Matúša” v dobových záberoch, ako hrá hokej, cez pracovné pôsobenie v New Yorku až po dnešok. Okrem záverečného príhovoru voličom sme sa rozhodli pre filmové spracovanie jeho osobného príbehu, čo dovtedy pri politických kampaniach bolo netradičné.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Real change doesn’t come without support of real people
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Vítame migrantov | BROZ
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Naďa Lukáčiková, Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukáčiková
Režisér: Naďa Lukáčiková
Account: Bibiana Krnáková
Kamera: Ondrej Synak
Strih: Matúš Havelka
Hudba: Viktor Krivosudský
Vedúci produkcie: Naďa Lukáčiková
Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Tému, ktorá polarizovala spoločnosť, sme využili pre dobročinnosť, aby sme upozornili na problém migrujúceho vtáctva.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We used hoax about migrants in order to advertise the problem of migrating birds.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej
Art Director: Jakub Svetlík
Režisér: Branislav Vincze
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Kamera: Viktor Cicko, Milan Trúbal
Strih: Branislav Vincze
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna požiadala Sajfu, aby zanechal svoj životný štýl, aby pomáhal rozvojovým krajinám.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked the most popular TV host to abandon his lifestyle in order to help poor countries.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Spomienka na RS | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Janka Suržinová
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Produkčná spoločnosť: Filmaari - film & creative studio
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátny dokument o tomto významnom autorovi. Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková, herci divadla Astorka, ktoré uvádzalo jeho hry, na autora spomínajú priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátny dokument o tomto významnom autorovi. Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková, herci divadla Astorka, ktoré uvádzalo jeho hry, na autora spomínajú priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko: Pôrod / Svadba / Výhra | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Michal Blaško
Account: Martina Babicová
Kamera: Radka Šišuláková
Produkčná spoločnosť: Protos Production
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Tentokrát sme sa pohrali nielen s okoloidúcimi v bratislavských uliciach, ale aj so samnotnými študentami. Pretože naši študenti zahrajú všetko!
Tentokrát sme sa pohrali nielen s okoloidúcimi v bratislavských uliciach, ale aj so samnotnými študentami. Pretože naši študenti zahrajú všetko!
MADE BY VACULIK
Zázrak v Martinuse | Dobrý anjel
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Janka Suržinová
Account: Martina Babicová, Hana Laciková
Produkčná spoločnosť: Filmaari - film & creative studio
Stručná charakteristika: Pre klienta Dobrý anjel sme pripravili špeciálnu kampaň pri príležitosti vyzbierania 500 000 € prostedníctvom "anjelských drobných", ktorými zakokrúhľujú svoje nákupy zákazníci Martinusu. Táto suma, ktorá je prerozdeľovaná chorým do posledného centu, sa podarila nazbierať od roku 2011. Spot sa odohráva priamo v kníhkupectve Martinus, v ktorom účinkujú deti z rodín, ktoré bojujú s rakovinou.
Mullen Lowe GGK
Legenda o kamennej ovci | Knauf Insulation
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Marián Mihálik, Pavol Kornúcik
Režisér: Roman Valent
Account: Marta Sekerková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Pal Pushkash, Erika Štefková, Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Online film je legendou o vzniku minerálnej vlny a v nasledujúcom twiste poukazuje na inovácie, ktoré do segmentu zatepľovacích a izolačných materiálov prináša Knauf Insulation. Vychádza z kreatívnej premisy, že ak ovce nám dávajú vlnu, tak minerálna vlna musí pochádzať z kamenných oviec.
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is a legend about origin of mineral wool
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Domovníčka | Nadácia VÚB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Copywriter: Lenka Poláková, Jaroslav Vígh
Režisér: Lukáš Krist
Kamera: Lukáš Krist
Strih: Lukáš Krist
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Zadanie:
Nakrútiť pre Nadáciu VÚB v rámci súťaže Young Lions za 48-hodín film, ktorý bude ľudí motivovať k tomu, aby budovali susedské komunity.
Problém:
Lenivosť, pohodlnosť a absolútny nezáujem o to, čo sa deje za dverami našich domovov - to sú naše časté bariéry pri budovaní susedských komunít.
Ako ľudí motivovať, aby spravili niečo dobré pre svojich susedov?
Riešenie:
Nakrútili sme príbeh o Lenke Polákovej, obyčajnej domovníčke na veľmi neobyčajnom mieste.
Za 48-hodín vznikol dojímavý film, ktorý ukázal najnebezpečnejšiu štvrť v Bratislave v doposiaľ nevidenom svetle.
Spot nielenže zvíťazil v súťaži Young Lions, ale už o mesiac neskôr ho klient nasadil na YouTube a Facebooku ako svoje online video, ktorým propaguje činnosť a filozofiu Nadácie VÚB.
Nakrútiť pre Nadáciu VÚB v rámci súťaže Young Lions za 48-hodín film, ktorý bude ľudí motivovať k tomu, aby budovali susedské komunity.
Problém:
Lenivosť, pohodlnosť a absolútny nezáujem o to, čo sa deje za dverami našich domovov - to sú naše časté bariéry pri budovaní susedských komunít.
Ako ľudí motivovať, aby spravili niečo dobré pre svojich susedov?
Riešenie:
Nakrútili sme príbeh o Lenke Polákovej, obyčajnej domovníčke na veľmi neobyčajnom mieste.
Za 48-hodín vznikol dojímavý film, ktorý ukázal najnebezpečnejšiu štvrť v Bratislave v doposiaľ nevidenom svetle.
Spot nielenže zvíťazil v súťaži Young Lions, ale už o mesiac neskôr ho klient nasadil na YouTube a Facebooku ako svoje online video, ktorým propaguje činnosť a filozofiu Nadácie VÚB.
Anglický preklad nosnej myšlienky: If you can improve community life here, you can improve it anywhere.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Ski is not the limit | Stredoslovenská Energetika
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Martin Kovarík
Art Director: Adam Marčan
Režisér: Martin Marček
Account: Ema Marišová, Diana Hromeková
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Ivan Romančík
Vedúci produkcie: Dáša Parízková
Produkčná spoločnosť: Kiwis
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Slovenská Energetika sa stala sponzorom a partnerom najlepšieho slovenského lyžiara Adama Žampu. Rozhodla sa preto vytvoriť online video, ktoré túto správu jednoduchou formou odkomunikuje. Skrátka, ukázali sme ako môže energetická spoločnosť podporovať lyžiara v ceste na vrchol - elektrickými lyžami!
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Kto nevolí, môže držať hubu | Zastúpenie Európskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas, Pavol Pružinec
Art Director: Jakub Kuvik
Fotograf: Zuzana Laurinc
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Ema Marišová, Anna Dzurjaníková
Social media: Mojmíra Némethová
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Dorota Nvotová
Vedúci produkcie: Viktor Šesták
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Stručná charakteristika: Na Slovensku žije 5 miliónov expertov na politiku. Keď však príde na lámanie chleba, sme ticho (posledných Eurovolieb sa zúčastnilo len 13 % Slovákov). Ľuďom sme to preto v kampani povedali napriamo a bez okolkov - kto nevolí, môže držať hubu. Atypický a netradičný jazyk kampane na pomery európskej inštitúcie okamžite rezonoval na sociálnych sieťach. Momentálny organický reach je na úrovni 127 736 ľudí, video má viac ako 695 zdieľaní. Huba sa objavila na kanáloch známych influencerov (via ako 30 osobností) ako Evelyn či Sajfa. Hubu na svoj Facebook zavesila aj čerstvo zvolená prezidentka, Zuzana Čaputová.
Zoznam príspevkov
- https://www.facebook.com/zekvsr/videos/1011619665694827/?__xts__[0]=68.ARDJxidVvywQ18ScUEUKqYWrlOSF71IdDqHELI9cWRS7sovbGl-3Kn27VZNxHwolDBqrEQgDzwl9W0KdoTA97GzN_v6wqeYPT0K9DxlUYI27TRZHsgqOfwnM9MQgNXkoN984PoKG3wZD57D2DXhWehE--oMQoidkJBGjI_GDuTZPaKSujen50WQzerR17t778TrohCP_22VCdTeECawVEU9tqv2UCnILoSTYd2AQvUEQvXjGgjSEkj29Xm9pVpJv917F0CY68OgKpY1tJ7RYFaFC9U0IYtIJZKeVzD6PWFVTVz6dg14U0AcpGXlGob0ObXYwIpJZpIDiyRPPEkAs5nyHPImBwmD_cvs&__tn__=-R
- kto-nevoli-moze-drzat-hubu.mp4
- kto-nevoli-moze-drzat-hubu-1557945369.mp4
Oliver Agency
Opakujeme ich príbehy, aby sa minulosť viac neopakovala | Post Bellum
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Adam Jánoš, Ďuro Bartoš, Tomáš Slobodník
Art Director: Jakub Reken
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva
Kamera: Majo Žilinčan
Strih: Michal Lipa
Vedúci produkcie: Ivan Hulík, Filip Fleischer
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Post Bellum je organizácia, ktorá zaznamenáva životné osudy pamätníkov 20. storočia a rozpráva ich ďalej. Vytvorili sme video, ktoré malo za cieľ zviditeľniť ich aktivity a zároveň pripomenúť možnosť darovania 2% práve im. Namiesto toho, aby sme priamo ukázali utrpenie perzekuovaných pamätníkov. Ukázali sme, čo už nemohli dokončiť. Pretože ak chcete niekým „zatriasť“, musíte ho primäť k empatii. Čím menej toho ukážete, tým viac ho dokážete vtiahnuť. Vo videu pre Post Bellum sme preto dali divákovi dostatok priestoru na to, aby si do príbehov obetí dosadil seba, svojich blízkych a... svoje zimomriavky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Post Bellum is an NGO that collects and than retells hundreds of stories of victims of 20th century‘s two totalities in our region. We made a video based on few of them that would leave enough space for viewer’s own imaginarion, fear ...and goosebumps.
Oliver Agency
The Gift | Miklosko Fashion Design
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Copywriter: Ďuro Bartoš
Režisér: Roman Valent
Account: Tina Bineva
Social media: Tomáš Slobodník
Kamera: Igor Smitka
Strih: Filip Malásek
Hudba: Jan Čechtický
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production s.r.o.
Stručná charakteristika: To, čo nosíme, o nás hovorí viac než, aký máme vkus, koľko peňazí míňame, či aké máme záujmy. Oblečenie je súčasťou našej komunikácie na naše okolie, vyjadruje naše ja. Pre LGBT ľudí je to priamo podstata ich ja, ktorú v našej spoločnosti, musia stále skrývať alebo musia čeliť hlúpym narážkam, či dokonca referendu proti ich spolunažívaniu.
Ešte predtým než sa rozhodnú čeliť narážkam spoločnosti, často zisťujú, že nenájdu pochopenie ani u svojich najbližších. Film The Gift je práve o momente pochopenia syna otcom a ukážkou toho, že často nepotrebujeme ani slová, ak ich nahradíme činmi. Samotné šaty sú v tomto prípade symbolom vyjadreného rešpektu. Ukázali sme, že Miklosko Fashion Design je pre všetkých, ktorí sa neboja vyjadriť svoje “ja” módou, či už patria do komunity LGBT alebo nie.
Značka Miklosko Fashion Design sa s filmom, ktorý bol primárne pre online prostredie, dostala do reportáží najsledovanejších televízií, denníkov a aj na módne festivaly doma, či v zahraničí.
Ešte predtým než sa rozhodnú čeliť narážkam spoločnosti, často zisťujú, že nenájdu pochopenie ani u svojich najbližších. Film The Gift je práve o momente pochopenia syna otcom a ukážkou toho, že často nepotrebujeme ani slová, ak ich nahradíme činmi. Samotné šaty sú v tomto prípade symbolom vyjadreného rešpektu. Ukázali sme, že Miklosko Fashion Design je pre všetkých, ktorí sa neboja vyjadriť svoje “ja” módou, či už patria do komunity LGBT alebo nie.
Značka Miklosko Fashion Design sa s filmom, ktorý bol primárne pre online prostredie, dostala do reportáží najsledovanejších televízií, denníkov a aj na módne festivaly doma, či v zahraničí.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Our film is about the breaking point in life which the general public can’t even imagine. Miklosko Fashion Design dresses not only represent a desired fashion item, they are an act of understanding, love and respect.
Zoznam príspevkov
- https://www.facebook.com/watch/?v=2082103505161305
https://vimeo.com/299635924
http://www.markiza.sk/neprehliadnite/1942276_fero-miklosko-otvoril-filmom-kontroverznu-temu-najdu-sa-v-nom-mnohi#
https://zena.sme.sk/c/20959847/chlapec-v-zenskych-satach-stylovy-slovensky-fashion-film-bura-tabu.html - mikloskofinal169-reduce.mp4
- mikloskofinal169-reduce-1557498667.mp4
- the_gift_prezentacia.mp4
Respect APP
Budujte ľuďom teplo domova | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Peter Michalka, Mirka Straková
Art Director: Mario Poór
Account: Zuzana Marečková
Stručná charakteristika: Cez klasické otázky dievčatka na prácu jej otca sme odprezentovali obchodného zástupcu ako človeka, ktorý robí veľké a dôležité veci a celá rodina na neho môže byť hrdá.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Materská dovolenka | Modrý koník
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Peter Michalka
Copywriter: Peter Michalka, Mirka Straková
Art Director: Zuzana Guothová
Režisér: Matej Šámal
Account: Michaela Martonová
Produkčná spoločnosť: Armada Films
Stručná charakteristika: Materská dovolenka je často terčom vtipov. Už len to, že sa to volá dovolenka, je absurdné. V našom spote sme ukázali realitu takejto materskej dovolenky. Realita je to vďaka tomu, že tam vystupujú reálne matky, ich reálne deti a ich reálne byty.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Oliho bandu čítame spolu | Bublina print
Seriál: áno
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Tomáš Hudák, Róbert Slovák
Art Director: Róbert Slovák, Vanda Gabrišová, Broňa Schragge
Ilustrátor:Broňa Schragge
Account: Ema Rajčanová, Lenka Balážová
Stručná charakteristika: Oslovili sme influecerov, spevákov, komikov, hercov, ktorí sú sami rodičmi, aby prečítali ukážku z komiksu v Bubline tak, akoby to čítali svojim deťom. Vytvorili sme tak sériu akýchsi večerníčkových príbehov Oliho bandy, ktorých rozuzlenie sa deti a ich rodičia dozvedia v časopise Bublina. Práca vystihuje insight rodiča, čítajúceho svojmu dieťaťu. Zámerne sme neanimovali postavičky, ale využili prechod kamery z okienka na okienko. Forma videa tak kopíruje spôsob, ako sa rodič a dieťa pozerajú na komiks - akoby si ho čítali.
SOSO Solutions
ZĽAVA 20% NA ISIC | Richman Eating Point
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Osloviť mladú cieľovú skupinu môže byť pre agentúry tvrdý oriešok. My sme na to išli s humorom. Pripravili sme 2 reklamné spoty, ktoré sme použili na odkomunikovanie 20% zľavy pre študentov. Ako hlavný nástroj, sme použili kontroverznosť, ktorá naše reklamné spoty odlíšila a vytiahla z reklamného smogu dnešnej doby.
Výzva a cieľ: Našou hľavnou úlohou bolo osloviť 40 000 študentov v Bratislave, nakoľko práve pre nich bola zľava určená. V reklamných spotoch sme preto museli použiť veľkú dávku humoru, ktorý si práve takéto publikum zapametá. Cieľom bolo teda vytvoriť taký content, ktorý sa rýchlo šíri a na ktorom sa ľudia zasmejú.
Stratégia: Strátégia reklamných spotov bola jednoduchá. Kedže sme zľavu chceli odkomunikovať až na záver, museli sme docieliť, aby si ľudia tento spot dopozerali až dokonca. Riešenie? Úplne stačilo, aby sa reklamný spot začínal niečím, čo je pre ľudí známe no v danom "online" prostredí nezvyčajné. Na toto sme použili postavu klikujúceho policajta.
Realizácia: Vytvorili sme dva kontroverzné krátke, nízkonákladové spoty, ktoré boli propagované v online médiách a cielené výhradne na študentov. Ako offline časť kampane sme využili priestor prevádzok, na ktorý sme nalepili veľké plagáty. Tieto plagáty obsahovali prvky z reklamných spotov.
Výsledky: Pri online propagáciách na sociálnych sieťach bol spot natoľko úspešný, že sa dostal na cenu 0,0005€ za celé vzhliadnutie. Obdržali sme aj niekoľko skvelých komentárov, ktoré svedčili o tom, že reklama bola zábavná.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Peter Hledík
Stručná charakteristika: Dá sa v jednom videu ukázať ako vyzerá moderné farebné Slovensko, živá párty podľa Absolut a svetový štýl? Dá.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Magic Mirror | Eyerim
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda
Programátor: Ján Timoranský
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik, Zuzana Martiniaková
Fotograf: Katarína Chudá
Ilustrátor:-
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Stanislava Fabšíková, Frederika Kovalčíková
Social media: Zuzana Martiniaková, Ján Papač
Kamera: Igor Smitka
Strih: -
Hudba: The Soulman
Vedúci produkcie: -
Produkčná spoločnosť: Stink, Producenti
Media planner: Ján Papač, ui42
Media buyer: ui42
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Eyerim je eshop s okuliarmi a zároveň slovenský startup roka 2018. Od svojho založenia fungovalo promo značky hlavne na dobre cielených ppc-čkach. My sme dostali za úlohu spraviť ich prvú veľkú kampaň, ktorej cieľom bolo dostať ľudí na web, aby si vyskúšali ich super fičúrku - Magic Mirror, a.k.a. vyskúšanie okuliarov online.
Priniesli sme claim - Find Yourself, lebo na Eyerime sa nájde prakticky každý. Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad
Video dopĺňajú klasické online formáty (bannery a ppc-čka rozhodené do See-Think-Do-Care schémy) a aj neopozerané formáty (180°gifká, kde sa pri loopovaní menia okuliare). Mediamix obsahuje ešte offline Lurity plochy, Instagram a Facebook formáty, native articles na Refresheri a try-outy od influencerov.
Priniesli sme claim - Find Yourself, lebo na Eyerime sa nájde prakticky každý. Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad
Video dopĺňajú klasické online formáty (bannery a ppc-čka rozhodené do See-Think-Do-Care schémy) a aj neopozerané formáty (180°gifká, kde sa pri loopovaní menia okuliare). Mediamix obsahuje ešte offline Lurity plochy, Instagram a Facebook formáty, native articles na Refresheri a try-outy od influencerov.
Wiktor Leo Burnett
Papuľky | BurgerKing / AmRest
Seriál: áno
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Roman Stráňai
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Roman Stráňai
Strih: Roman Stráňai
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Media planner: Tomáš Kosec
Media buyer: Star Media
Stručná charakteristika: Online časť otváracej kampane bola postavená na sérii štyroch „rozchodových“ videí, kde sa papuľky lúčia so starou známosťou, aby mohli ochutnať nový Whopper.
Wiktor Leo Burnett
Navždy mladí | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Paulína Mačáková
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Maťo Chlpík
Strih: Peter Kudlička
Hudba: Vrabec
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Výhody, aké dostávajú k účtu iba mladí, sme dali všetkým, ktorí sa mladí cítia. Aby sme dokázali, že vek je naozaj iba číslo, nechali sme Egov megahit „Žijeme len raz“ prespievať speváckemu zboru seniorov a nakrútili sme s nimi videoklip, ktorý sa stal základom celej kampane.
Wiktor Leo Burnett
Hockey to City | Mesto Bratislava, Košice, IIHF
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka
Copywriter: Juraj Dvorecký, Tomáš Kučírek
Art Director: Karol Krištofovič
Režisér: Jakub Varačka
Account: Miša Kolrusová
Kamera: Oliver Záhlava, Jakub Varačka, Michal Konc, Mikuláš Škripeň
Strih: Petra Hodková, Jakub Varačka
Hudba: Music bank - Hip Hop Pack, Hip-Hop In Kit
Vedúci produkcie: Marek Urban
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Cieľom konceptu „HocKey to the city“ bolo odprezentovať hokejové MS 2019 spolu s organizačnými mestami (BA, KE). Zámerom bolo vyzdvihnúť nielen šampionát, ale podporiť tiež mestá ako atraktívnu turistickú destináciu pre obyvateľov krajín, ktoré sa zúčastnili majstrovstiev. Hokejový sprievodca po Bratislave a Košiciach prepájal hokejové fun „facts“ s najkrajšími lokalitami miest. Pozostával zo 16tich videí, kde nosným jazykom bola angličtina doplnená jazykom daného národa a vďaka kombinácii lokálneho influencera (Sajfu) a cudzincov skutočne žijúcich na Slovensku dokázal relevantným spôsobom osloviť medzinárodné publikum.
Wiktor Leo Burnett
Staré mobily na Pohode | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Dvorecký
Copywriter: Juraj Dvorecký, Karin Hykšová
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Enrik Bistika
Režisér: Michal Haruštiak
Account: Miša Kolrusová
Kamera: Enrik Bistika
Strih: Martin Durmik
Hudba: Puding Pani Elvisovej
Vedúci produkcie: Viliam Strelinger
Produkčná spoločnosť: Bean Imagine
Stručná charakteristika: Spoločnosť Orange každoročne vyzýva účastníkov festivalu k ekologickej recyklácii starých mobilov. V spolupráci s jedným z headlinerov festivalu - Puding Pani Elvisovej, sme túto aktivitu podporili pretextovaním hitu Mladí chemici, ku ktore sme natočili aj nový videoklip. Vďaka zrecyklovaniu staršej piesne a za pomoci zvukov starých mobilov sa nám podarilo vytvoriť nový a unikátny hit, ktorý sa objavil aj vo vysielaní Rádia FM a zároveň sme tak ľuďom odprezentovali zmysel recyklácie.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: áno
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Tomáš Hlavatý
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich cez deň uspávať. V online videách sme preto uspali za pomoci špeciálnej hokejovej uspávanky aj hokejový štadión.
Wiktor Leo Burnett
Hokejoví rodičia | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: áno
Creative Director: Juraj Dvorecký
Copywriter: Karin Hykšová, Juraj Dvorecký
Art Director: Jana Malatincová
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Michaela Kolrusová
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Studio 727
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci
Vedúci produkcie: Martin Andráš
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Cieľom bolo upozorniť na zlé, až nátlakové správanie sa rodičov k deťom, ktoré sa venujú hokeju/športu. Rodičia si totiž často projektujú svoje nesplnené sny a túžby do detí a neuvedomujú si, že takýmto správaním ničia ich radosť z hry. V extrémnych prípadoch im svojim premotivovaným prístupom môžu spôsobiť až psychické problémy. Kampaň preto vyzýva rodičov a športovú verejnosť, aby si uvedomili, že ich deti sa pre svoj zdravý a plnohodnotný vývin potrebujú v prvom rade hrať.
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Fun radio
Hokejové ASMR video | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová, Truhlík
Account: Miša Kolrusová
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich cez deň uspávať. Jedným z formátov bolo aj stále populárnejšie ASMR video zložené zo zvukov, ktoré by mali poslucháčovi navodiť príjemnú atmosféru pred spánkom. Spolu s Truhlíkom z Fun rádia sme na uspávanie využili hokejové predmety, odpromovali náš hokejový káder a vyzvali divákov k poobednému spánku.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Dobré a zodpovedné Vianoce | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Jaroslav Vígh, Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Režisér: Juraj Janiš
Account: Katarína Kaššová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Vianoce sú čoraz menej sviatkami radosti a pokoja a čoraz viac sviatkami nákupov, zadlžovania sa, plytvania a stresu.
Preto sme sa tento rok na Vianoce rozhodli z kampane vypustiť akúkoľvek ponuku a radšej ľudí inšpirovať k zodpovednejšiemu prežívaniu najkrajších sviatkov v roku.
Preto sme sa tento rok na Vianoce rozhodli z kampane vypustiť akúkoľvek ponuku a radšej ľudí inšpirovať k zodpovednejšiemu prežívaniu najkrajších sviatkov v roku.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Čo je dobré, netreba meniť | Baliarne obchodu, Poprad - Popradská káva
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Eva Myjavcová
Art Director: Milan Malý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Jaroslava Huljaková
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Ako osloviť mladú modernú cieľovku, ale zároveň podporiť pitie Popradskej kávy u jej tradičných zákazníkov? Spojením spoločenského insightu, ktorý je nám všetkým blízky s odkazom, ktorý platí rovnako na kávu, ako aj na život – Čo je dobré, netreba meniť.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Knihy, ktoré nepustíte z rúk | Lindeni
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Barbara Lachová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Pavol Krutý
Media buyer: Pavol Krutý
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Lindeni je nové knižné kníhkupectvo, ktoré si svoje tituly starostlivo vyberá. Na slovenský trh chce prinášať len kvalitnú literatúru.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Hokejová kampaň pre nefanúšikov | Orange Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský, Michal Mazan
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Peter Czikrai
Account: Marek Kabát, Ivana Fertáľová
Produkčná spoločnosť: Protos production
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Orange je sponzorom slovenskej hokejovej reprezentácie. Problém: Nie každý je fanúšikom hokeja, kvôli čomu nastáva v obývačkách každý rok súboj, čo sa bude počas majstrovstiev pozerať. Preto sme spravili hokejovú kampaň pre nefanúšikov, kde sme ukázali, že vďaka Orange TV môže každý sledovať to, čo chce. Od hokeja po Zora.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Nonstop dátové balíky | Orange Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Copywriter: Michal Mazan, Eva Matejičková
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Marek Kabát, Ivana Fertáľová
Produkčná spoločnosť: Protos production
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Každý pozná to neopísateľné zúfalstvo, keď nemáme internet. To nás inšpirovalo k myšlienke ukázať, ako sa ľudia vtipne vyrovnávajú s tým, že im došli mobilné dáta. A tak vznikla kampaň pre Nonstop dátové balíky od Orangeu.
Zoznam príspevkov
F4 Upútavky na program, jingle
Rozhlas a Televízia Slovenska
Televízne upútavky na vysielanie prenosov z MS 2019 v hokeji | RTVS
Seriál: áno
Creative Director: Igor Majkút
Stratég: Richard Jajcay
Copywriter: Jozef Rundes, Peter Barnáš
Art Director: Igor Majkut, Igor Derevenec, Tibor Kováč, Tomáš
Režisér: Igor Majkut, Marek Urban
Account: Petra Piláriková, Lucia Rolincová
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Patrik Malory
Hudba: Roman Turtev
Vedúci produkcie: Peter Pilz, Marek Urban, Katarína Krivosudská
Produkčná spoločnosť: Sentimentalfils, RTVS
Vyplnil: Igor Majkut
Stručná charakteristika: Slovensko sa ako hostiteľská krajina MS v hokeji stáva doslova Hokejovou republikou a RTVS ako ich oficiálny vysielateľ je tak počas mája verejnoprávnym mediálnym domom nielen pre Slovákov, ale aj pre celé hokejové medzinárodné publikum.
V televíznej kampani sme zobrazili stretnutia fanúšikov jednotlivých krajín u nás na Slovensku s dôrazom na všetko to, čo k fandeniu patrí, ale v prvom rade na družnosť a zdravú športovú rivalitu. Ústredným motívom televíznej kampane je práve rozmanitosť, pestrosť, originalita a národný svojráz jednotlivých fanúšikovských skupín.
Cieľom našich upútaviek – súčasne s podporou sledovanosti – bolo predstaviť hokej ako fenomén, ktorý má v prvom rade zabávať a spájať.
Ako nosný motív kampane sme využili jedinečný prvok identity RTVS, ktorým sa v športe označuje výsledok – dvojbodku. Zároveň sme každú z upútaviek ukončili hlavným posolstvom: „Sme Hokejová republika. Ukážme to všetkým! Hokejové majstrovstvá, ktoré uvidí celý svet“ – a po odštartovaní samotných majstrovstiev: „...ktoré sleduje celý svet“.
V televíznej kampani sme zobrazili stretnutia fanúšikov jednotlivých krajín u nás na Slovensku s dôrazom na všetko to, čo k fandeniu patrí, ale v prvom rade na družnosť a zdravú športovú rivalitu. Ústredným motívom televíznej kampane je práve rozmanitosť, pestrosť, originalita a národný svojráz jednotlivých fanúšikovských skupín.
Cieľom našich upútaviek – súčasne s podporou sledovanosti – bolo predstaviť hokej ako fenomén, ktorý má v prvom rade zabávať a spájať.
Ako nosný motív kampane sme využili jedinečný prvok identity RTVS, ktorým sa v športe označuje výsledok – dvojbodku. Zároveň sme každú z upútaviek ukončili hlavným posolstvom: „Sme Hokejová republika. Ukážme to všetkým! Hokejové majstrovstvá, ktoré uvidí celý svet“ – a po odštartovaní samotných majstrovstiev: „...ktoré sleduje celý svet“.
Zoznam príspevkov
G – DIGITAL
G1 Banners and other rich media
Effectivity
Bestsellery budúcnosti | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková, Katka Noskajová, Peter Rajčák
Art Director: Denisa Pajkošová, Igor Hrnko, Lukáš Pompa, Štefan Hellvis Klučka
Account: Zuzana Garaiová
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Banery na stránke Martinusu propagujúci novinky sme kreatívne využili na odkaz EKOTOPFILMU “Zmeníme sa my či príroda?” Namiesto slávnych bestsellerov v nich čitatelia našli príbehy, v ktorých zmizla krása prírody. Spolu s odkazom na festival EKOTOPFILM. Nové publikácie mali aj upravené anotácie a nachádzali sa aj v ponuke na figitálnych nosičoch priamo v predajni.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Bestsellers of the Future
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Poviedkový banner | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý, Martin Schurdák
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme vytvorili špeciálne poviedkové bannery. Keď na banner užívateľ nadišiel kurzorom, banner sa rozroloval a užívateľ si mohol prečítať celú poviedku. Banner potom užívateľa nasmeroval na microsite, kde našiel ďalšie poviedky, videá, informácie o tomto autorovi a samozrejme možnosť požiadať o limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú Rudolfovi Slobodovi.
V rámci kampane sme vytvorili špeciálne poviedkové bannery. Keď na banner užívateľ nadišiel kurzorom, banner sa rozroloval a užívateľ si mohol prečítať celú poviedku. Banner potom užívateľa nasmeroval na microsite, kde našiel ďalšie poviedky, videá, informácie o tomto autorovi a samozrejme možnosť požiadať o limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú Rudolfovi Slobodovi.
Zoznam príspevkov
G2 Social Media
applepie
Vítame starostku Fekišoviec medzi hviezdami slovenského internetu | applepie
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Copywriter: Lenka Hamorská
Art Director: Matej Kralik
Account: Katarína Bartová
Social media: Matej Rumanovský
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Pri hľadaní nového social media managera sme sa rozhodli využiť aktuálnu hviezdu socálnych sietí - starostku Fekišoviec. Jej výstup sme prestrihali najznámejšími hláškami ďalších youtuberských skvostov, ktoré by mal ovládať každý správny social guru naspamäť. Preto sme potenciálnych uchádzačov o túto pozíciu vyzvali k zaslaniu CV, ak spoznali všetky "hviezdy internetu" z nášho videa.
Video dosiahlo dodnes viac ako 56.000 views, reach vyše 116.000 (z toho 97.000 organicky - organika 83%), 22.000 interakcii (20.000 kliknutí na video, 2.000 reakcií), takmer 500 zdielaní už po pár dňoch, to všetko za miminálnu mediálnu podporu (30e).
Video sa stalo najúspešnejším postom agentúr za január a prinieslo nám desiatky životopisov.
Video dosiahlo dodnes viac ako 56.000 views, reach vyše 116.000 (z toho 97.000 organicky - organika 83%), 22.000 interakcii (20.000 kliknutí na video, 2.000 reakcií), takmer 500 zdielaní už po pár dňoch, to všetko za miminálnu mediálnu podporu (30e).
Video sa stalo najúspešnejším postom agentúr za január a prinieslo nám desiatky životopisov.
Zoznam príspevkov
Digitask
Lietajúci model ŠKODA FABIA | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Slavomír Baran
Art Director: Natália Ferenčíková
Account: Kamila Žitňanská
Produkčná spoločnosť: UAVONIC SK
Vyplnil: Peter Urbanec
Stručná charakteristika: Na odpromovanie sponzoringu leteckých dní sme sa rozhodli využiť fakt, že automobilka v danom období spúšťala nový vylepšený model ŠKODA FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Flying Model ŠKODA Fabia
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Seesame Communication Experts a ZenithMedia
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Art Director: Andrej Valko
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: Spustenie kampane na zmenu myslenia zákazníkov si vyžaduje niečo viac, ako len launchovacie video a nákup médií.
Aby sme dostali tému zodpovedného šoférovania do povedomia, s komunikáciou sme začali v prostredí sociálnych médií. Na spustenie komunikácie sme si vybrali Sajfu, ktorý na svojom Instagramovom profile pravidelne pridával príspevky počas šoférovania. Tentokrát ho však vďaka dohodnutej spolupráce pri livestreamovaní z poza volantu nachytala polícia a tento príbeh sa stal okamžite virálnym. To všetko sme ešte podporili dohodnutou spoluprácou s ďalšími influencermi, ktorí sa do kampane zapojili v teasingu aj po jej odhalení.
Zároveň sme po odhalení poslali symbol našej kampane ďalším influencerom, ktorí neváhali a pridali sa k našej výzve za zodpovednejšie šoférovanie.
Sociálne médiá sme tak efektívne využili na spustenie kampane a osvetu o téme zodpovedného šoférovania.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Aby sme dostali tému zodpovedného šoférovania do povedomia, s komunikáciou sme začali v prostredí sociálnych médií. Na spustenie komunikácie sme si vybrali Sajfu, ktorý na svojom Instagramovom profile pravidelne pridával príspevky počas šoférovania. Tentokrát ho však vďaka dohodnutej spolupráce pri livestreamovaní z poza volantu nachytala polícia a tento príbeh sa stal okamžite virálnym. To všetko sme ešte podporili dohodnutou spoluprácou s ďalšími influencermi, ktorí sa do kampane zapojili v teasingu aj po jej odhalení.
Zároveň sme po odhalení poslali symbol našej kampane ďalším influencerom, ktorí neváhali a pridali sa k našej výzve za zodpovednejšie šoférovanie.
Sociálne médiá sme tak efektívne využili na spustenie kampane a osvetu o téme zodpovedného šoférovania.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Dnes SME nezabudli | Petit Press
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Vladimír Janček
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Valúšek
Fotograf: Rado Török
Account: Petra Lukáčová, Nikola Lépesová, Lenka Michalková
Social media: Lenka Lukáčová
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: V spolupráci s DayByMe, lifestylovou aplikáciou a instagramovou komunitou, sme konfrontovali mladých v kategóriách módy, jedla a cestovania cez fotky a fakty o hrozbách extrémizmu z minulosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Newspaper SME daily crashed the instant world of young people through pictures and facts about holocaust in the largest lifestyle community in Slovakia.
Zoznam príspevkov
- https://www.instagram.com/p/BxMmlwigP2u/
https://www.instagram.com/p/BxMnBK5nfjH/
https://www.instagram.com/p/BxMkrqzAQaW/
https://www.facebook.com/frankiekoso/photos/a.596803477322127/833879976947808/ - day-bay-me_dnes-sme-nezabudli-05-1557941953.mp4
- g2_dnes-sme-nezabudli-social-media.mp4
- sme_social_1min.mp4
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - nedeľné čítanie poviedok RS | Tatra banka
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Janka Suržinová
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Produkčná spoločnosť: Filmaari - film & creative studio
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme vytvorili unikátne videá s nahrávkami autorových poviedok. Herci divadla Astorka (ktoré uvádzalo jeho hry) - Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková - prečítali jeho poviedku podľa svojho výberu priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
Takto načítané poviedky sme potom pravidelne vysielali vždy v nedeľu prostredníctvom live streamu na facebooku a aj na novovzniknutej IGTV.
V rámci kampane sme vytvorili unikátne videá s nahrávkami autorových poviedok. Herci divadla Astorka (ktoré uvádzalo jeho hry) - Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková - prečítali jeho poviedku podľa svojho výberu priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
Takto načítané poviedky sme potom pravidelne vysielali vždy v nedeľu prostredníctvom live streamu na facebooku a aj na novovzniknutej IGTV.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Vymeň follow za folove / Vymeň like za life | Dobrý anjel
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová, Martin Schurdák
Fotograf: Tomáš Halász
Account: Martina Babicová, Hana Laciková
Social media: Tony Dúbravec, Mário Lapoš
Stručná charakteristika: Na istagrame sa naháňame za followermi, na facebooku za lajkami... Častokrát bez hlbšieho zmyslu.
Preto sme sa rozhodli vytvoriť pre Dobrého anjela kampaň, v ktorej chceme, aby ľudia premenili správanie na soc. sieťach na dobrý skutok.
Hlavnou myšlienkou je, že život nie je taký dokonalý, ako na sociálnych sieťach. Veľa o tom vie aj množstvo detí a rodín, ktoré práve bojujú s ťažkou chorobou. Preto vyzývame prostredníctvom statusov a influencerov na Instagrame, aby čo najviac ľudí pomohlo a vymenilo follow za folove - teda aby sa nesnažili iba sledovať dokonalé profily, ale stali sa Dobrými anjelmi. Práve preto sme na Instagrame vymysleli kampaňový názov pre nový druh followovania -už nie follow, ale folove. Na Facebooku sme zas symbolicky vymenili "like" za "life".
Na špeciálnej webovej podstránke prinášame skutočné príbehy skutočných rodín, ktoré navštívil aj fotograf Tomáš Halász.
Preto sme sa rozhodli vytvoriť pre Dobrého anjela kampaň, v ktorej chceme, aby ľudia premenili správanie na soc. sieťach na dobrý skutok.
Hlavnou myšlienkou je, že život nie je taký dokonalý, ako na sociálnych sieťach. Veľa o tom vie aj množstvo detí a rodín, ktoré práve bojujú s ťažkou chorobou. Preto vyzývame prostredníctvom statusov a influencerov na Instagrame, aby čo najviac ľudí pomohlo a vymenilo follow za folove - teda aby sa nesnažili iba sledovať dokonalé profily, ale stali sa Dobrými anjelmi. Práve preto sme na Instagrame vymysleli kampaňový názov pre nový druh followovania -už nie follow, ale folove. Na Facebooku sme zas symbolicky vymenili "like" za "life".
Na špeciálnej webovej podstránke prinášame skutočné príbehy skutočných rodín, ktoré navštívil aj fotograf Tomáš Halász.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Dobrý anjel - Life stream | Dobrý anjel
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof
Copywriter: Tony Dúbravec, Mário Lapoš, Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová, Martin Schurdák
Account: Martina Babicová, Hana Laciková
Stručná charakteristika: Na istagrame sa naháňame za followermi, na facebooku za lajkami... Častokrát bez hlbšieho zmyslu.
Preto sme sa rozhodli vytvoriť pre Dobrého anjela kampaň, v ktorej chceme, aby ľudia premenili správanie na soc. sieťach na dobrý skutok.
Hlavnou myšlienkou je, že život nie je taký dokonalý, ako na sociálnych sieťach. Veľa o tom vie aj množstvo detí a rodín, ktoré práve bojujú s ťažkou chorobou. Preto vyzývame prostredníctvom statusov a influencerov na Instagrame, aby čo najviac ľudí pomohlo a vymenilo follow za folove - teda aby sa nesnažili iba sledovať dokonalé profily, ale stali sa Dobrými anjelmi. Práve preto sme na Instagrame vymysleli kampaňový názov pre nový druh followovania -už nie follow, ale folove. Na Facebooku sme zas symbolicky vymenili "like" za "life".
Na facebooku sme zorganizovali špeciálny online evnet - life stream, počas ktorého sme každý like, ktorý prišiel od návštevníkov, vhodili do pokladničky 50 centov. Celkovo sme tak premenili 3 550 like-ov a vyzbierali 1 775eur
Preto sme sa rozhodli vytvoriť pre Dobrého anjela kampaň, v ktorej chceme, aby ľudia premenili správanie na soc. sieťach na dobrý skutok.
Hlavnou myšlienkou je, že život nie je taký dokonalý, ako na sociálnych sieťach. Veľa o tom vie aj množstvo detí a rodín, ktoré práve bojujú s ťažkou chorobou. Preto vyzývame prostredníctvom statusov a influencerov na Instagrame, aby čo najviac ľudí pomohlo a vymenilo follow za folove - teda aby sa nesnažili iba sledovať dokonalé profily, ale stali sa Dobrými anjelmi. Práve preto sme na Instagrame vymysleli kampaňový názov pre nový druh followovania -už nie follow, ale folove. Na Facebooku sme zas symbolicky vymenili "like" za "life".
Na facebooku sme zorganizovali špeciálny online evnet - life stream, počas ktorého sme každý like, ktorý prišiel od návštevníkov, vhodili do pokladničky 50 centov. Celkovo sme tak premenili 3 550 like-ov a vyzbierali 1 775eur
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Instantný outsider | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Ivana Polohová, Andrej Hrivnák
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Kamera: Andrej Hrivnák
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Bekim už nie je len tvár Telekomu. Je skutočný Outsider - človek, ktorý nesedí vo vnútri na Wi-Fi, ale dátuje vonku. V našej online kampani na Instagrame sa preto vybral po stopách zákazníkov Telekomu, ktorí sa označovali na rôznych miestach po Slovensku.
Ale ako na Instagrame personalizovane zasiahnuť veľké množstvo ľudí v reálnom čase a reagovať na ich aktuálnu polohu? Natočili sme 36 rôznych videí, ktoré Bekim posielal ľuďom do správ na základe toho, kde sa práve označili. Chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri.
Spolu sme zareagovali na 862 rôznych miest na Slovensku a poslali video 29 101 ľuďom. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Ale ako na Instagrame personalizovane zasiahnuť veľké množstvo ľudí v reálnom čase a reagovať na ich aktuálnu polohu? Natočili sme 36 rôznych videí, ktoré Bekim posielal ľuďom do správ na základe toho, kde sa práve označili. Chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri.
Spolu sme zareagovali na 862 rôznych miest na Slovensku a poslali video 29 101 ľuďom. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Hodina Hi100rie | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Tomáš Romanec
Art Director: Veronika Holaňová, Petra Kořenková
Account: Zuzana Havranová
Vyplnil: HA
Stručná charakteristika: Telekom chcel cez sociálne siete osláviť 100. výročie vzniku Československa, no mladým dnes už ČSR veľa nehovorí. Tak sme 100. výročie vzniku ČSR (obdobie 1918-2018) pretavili do “Hodiny Hi100rie”. Tú mohli mladí “navštíviť” na špeciálny štátny sviatok medzi 19:18 a 20:18 priamo vo svojom mobile cez Instastories. Obľúbený, moderný formát sme využili na “školu hrou”, kde fakty z našej histórie podal Bekim zaujímavo a s nadsázkou, nech mladých baví celá hodina a niečo sa naučia.
Anglický preklad nosnej myšlienky: hOUR history
MUW Saatchi & Saatchi
Neviem sa vyjadriť | MUW Saatchi & Saatchi
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik, Pavol Pružinec
Copywriter: Ivana Polohová, Pavol Pružinec, Kamil Charvát, Andrej Hrivnák, Martin Kovarík
Art Director: Jakub Kuvik, Ľubomír Abrinko
Vyplnil: MK
Stručná charakteristika: Čo sa najrýchlejšie šíri internetom? Memes. V MUW sme expresne potrebovali nájsť accounta. Využili si sme preto aktuálny meme hit (Neviem sa vyjadriť s Milanom Uhríkom) a upravili ho podľa seba. Prostredníctvom nedostatkov kreatívcov sme vtipne predstavili kľúčové vlasnotsti, ktoré vyžadujeme od accounta. Obdržali sme množstvo emailov a úspešne obsadili chýbajúci post.
MUW Saatchi & Saatchi
ROOMBOX | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová, Tomáš Romanec
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Dominik Hasák, Andrej Kupka
Account: Zuzana Havranová, Hanka Ruttkayová
Social media: Facebook, Instagram
Kamera: Andrej Kupka
Strih: Andrej Kupka
Media planner: Wavemaker
Vyplnil: HA
Stručná charakteristika: Na začiatku bol Telekom brief na online súťaž o robotické vysávače. “Súboj” o vysávače sme chceli spraviť skutočne nevídaný, no hlavne pritom fanúšikov aktívne zabaviť. Tak vznikol ROOMBOX - najčistejší šport na zemi, v ktorom sa do ringu postavia dva vysávače. Kto dostane výprask?
Na sociálnych sieťach sme nový šport fanúšikom najprv priblížili cez minidokument o pôvode, moderné pravidlá s balónmi a samozrejme súperiace tímy v zložení roomboxer a tréner. Následne sme ľudí zapájali cez instankety do príprav na zápas. Vybrali svojim favoritom dresscode, hudbu na chystaný zápas, či dokonca aj zdarma online tipovali na zápas.
Nakoniec sa stali účastníkmi samotného Roomboxu, kedy naživo počas Facebook livestreamu podporovali svojich roomboxerov pridávaním balónov cey hashtagy.
Na sociálnych sieťach sme nový šport fanúšikom najprv priblížili cez minidokument o pôvode, moderné pravidlá s balónmi a samozrejme súperiace tímy v zložení roomboxer a tréner. Následne sme ľudí zapájali cez instankety do príprav na zápas. Vybrali svojim favoritom dresscode, hudbu na chystaný zápas, či dokonca aj zdarma online tipovali na zápas.
Nakoniec sa stali účastníkmi samotného Roomboxu, kedy naživo počas Facebook livestreamu podporovali svojich roomboxerov pridávaním balónov cey hashtagy.
MUW Saatchi & Saatchi
Vianočná AdvenTúra | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Tomáš Romanec, Andrej Hrivnák
Art Director: Tatiana Fiantoková
Account: Zuzana Gazdová
Social media: Mojmíra Némethová
Vyplnil: Tomáš Romanec
Stručná charakteristika: Súťaž na Instagram sa dá urobiť viacerými spôsobmi. Niekto vsadí na pekný vizuál, niekto na zaujímavú mechaniku a niekto na originálny headline. My sme sa rozhodli ísť počas tohto adventu All in a spravili z každého mobilného zariadenia hraciu konzolu.
Ako? Dokonale sme využili funkcionalitu sociálnej siete, a stvorili Vianočnú AdvenTúru.
Súťaž, kde hráči jednoduchým preklikávaním putovali medzi 33 unikátnymi profilmi a 140 vizuálmi. A aby sme u fanúšikov umocnili zážitok z hry, tak sme každému jednému postu a profilu venovali osobitnú pozornosť v podobe jedinečných copy textov. V nich sme hráčov zabávali, vzdelávali, rozprávali sa s nimi, ukazovali im správnu cestu, radili im alebo ich len ťahali za nos. No a keď si nechceli dať povedať, tak sme zmenili rétoriku a jasne im povedali, čo si o tom myslíme. A čo si o tom mysleli fanúšikovia?
2806 úspešných hráčov
3075% nárast komentov
107% nárast engagementu
216% nárast lajkov
Ako? Dokonale sme využili funkcionalitu sociálnej siete, a stvorili Vianočnú AdvenTúru.
Súťaž, kde hráči jednoduchým preklikávaním putovali medzi 33 unikátnymi profilmi a 140 vizuálmi. A aby sme u fanúšikov umocnili zážitok z hry, tak sme každému jednému postu a profilu venovali osobitnú pozornosť v podobe jedinečných copy textov. V nich sme hráčov zabávali, vzdelávali, rozprávali sa s nimi, ukazovali im správnu cestu, radili im alebo ich len ťahali za nos. No a keď si nechceli dať povedať, tak sme zmenili rétoriku a jasne im povedali, čo si o tom myslíme. A čo si o tom mysleli fanúšikovia?
2806 úspešných hráčov
3075% nárast komentov
107% nárast engagementu
216% nárast lajkov
PS:Digital v spolupráci s PS:Digital
Meme kampaň | Rádio Expres
Seriál: áno
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Róbert Szabó
Copywriter: Marián Psár
Art Director: Simona Šebestová, Patrik Dinh Thien
Režisér: Martin Marček
Account: Kristína Liková
Social media: Kristína Liková
Produkčná spoločnosť: Playground13
Media planner: Ivana Kuncová
Media buyer: Ivana Kuncová
Vyplnil: Ida Bírová
Stručná charakteristika: Čísla Rádia Expres nám ukázali, že ich poslucháči súťaž o tisíce eur milujú, no mladších súťažiacich je medzi nimi menej. Preto sme na nich v online kampani zacielili jazykom im vlastným – mémami. Mémy sú univerzálnym vyjadrovacím jazykom dnešnej doby, a každý, kto je na internete dlhšie ako deň, im dobre rozumie. Hlavne mladí.
My sme statické obrázkové mémy posunuli na ďalšiu úroveň. Rozhodli sme sa natočiť živé verzie známych mémov a zistiť, čo sa vlastne dialo predtým, ako sa ocitli na internete.
A prišli sme na to, že známe postavičky z internetu zastihol telefonát z Rádia Expres nepripravených. V kampani si zahrali nielen zamestnanci Rádia Expres, ale aj jedna žijúca legenda internetov, pán András Arató alias Hide The Pain Harold a dokopy naše 4 oživené video meme získali viac ako pól milióna videní na Facebooku, YouTube aj Instagrame. Meme kampaň zároveň sprevádzali bannery a bola podporená v Google.
My sme statické obrázkové mémy posunuli na ďalšiu úroveň. Rozhodli sme sa natočiť živé verzie známych mémov a zistiť, čo sa vlastne dialo predtým, ako sa ocitli na internete.
A prišli sme na to, že známe postavičky z internetu zastihol telefonát z Rádia Expres nepripravených. V kampani si zahrali nielen zamestnanci Rádia Expres, ale aj jedna žijúca legenda internetov, pán András Arató alias Hide The Pain Harold a dokopy naše 4 oživené video meme získali viac ako pól milióna videní na Facebooku, YouTube aj Instagrame. Meme kampaň zároveň sprevádzali bannery a bola podporená v Google.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We revealed what happened before the famous meme posters. Failed calls with Radio Express.
Respect APP
Rajčinka 200 000 | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Šimon Gál
Programátor: Martin Nemček
Art Director: Michal Kvasnica, Viktor Kamenický
Account: Lucia Bocová, Lenka Balážová
Stručná charakteristika: Kaufland oslavoval 200 000 fanúšikov. Na počesť toho sme pripravili niečo naozaj špeciálne. Hackli sme loptičku a spravili z nej Rajčinku 200 000. Tú mohli fanúšikovia počas live streamovej hry ovládať reakciami a vyhrať.
Zoznam príspevkov
Seesame
Checkbot | Seesame
Seriál: nie
Creative Director: Peter Jančárik
Copywriter: Peter Jančárik, Dávid Benedig, Matúš Kvas
Art Director: Martin Špeťko, Eva Hudáková
Social media: Tomáš Kriššák
Media planner: Kristína Hubinská
Vyplnil: Peter Jančárik
Stručná charakteristika: PROBLÉM
Viac ako polovica ľudí na Slovensku verí konšpiračným teóriám. Mnohé hlúposti sa šíria práve Facebookom, ktorý proti tomu robí žalostne málo. Keď sa Facebook nedokáže opraviť sám, rozhodli sme sa mu pomôcť my.
RIEŠENIE
Vytvorili sme prvého facebookového chatbota, ktorý pomáha odhaľovať falošné správy na webe. Dostal meno Checkbot.
Časť nezmyslov dokáže odhaliť sám, ale najmä učí ľudí, ako vedia sami rozoznať manipulácie a zavádzanie. Dokáže rozoznať slová, ktoré dezinformačné médiá používajú, aby šírili strach a nenávisť. Checkbot vie skontrolovať obrázok použitý v článku, aby zistil, či nebol použitý v inom kontexte. Opýta sa, či článok nepísal anonym a podá hlásenie o tom, koľko manipulácií našiel.
Ľudí, ktorí s ním majú otvorený chat, dokáže varovať, keď sa internetom šíri nejaká hlúposť.
Bota dokáže podľa potreby riadiť živý admin. Checkbot sa tak zapojil do stoviek konverzácií pod dezinformačnými článkami, aby čitateľov upozornil na manipulácie a pozval ich do chatu.
VÝSLEDKY
Za prvý mesiac Checkbot získal viac ako 6000 používateľov, ktorí mu poslali na kontrolu viac ako 10 000 linkov. Cez Facebook organicky zasiahol 400 000 ľudí.
Bota si všimli prakticky všetky médiá. Novinári ho poriadne odskúšali a obstál. Checkbot sa objavil vo viac ako 50 článkoch.
Viac ako polovica ľudí na Slovensku verí konšpiračným teóriám. Mnohé hlúposti sa šíria práve Facebookom, ktorý proti tomu robí žalostne málo. Keď sa Facebook nedokáže opraviť sám, rozhodli sme sa mu pomôcť my.
RIEŠENIE
Vytvorili sme prvého facebookového chatbota, ktorý pomáha odhaľovať falošné správy na webe. Dostal meno Checkbot.
Časť nezmyslov dokáže odhaliť sám, ale najmä učí ľudí, ako vedia sami rozoznať manipulácie a zavádzanie. Dokáže rozoznať slová, ktoré dezinformačné médiá používajú, aby šírili strach a nenávisť. Checkbot vie skontrolovať obrázok použitý v článku, aby zistil, či nebol použitý v inom kontexte. Opýta sa, či článok nepísal anonym a podá hlásenie o tom, koľko manipulácií našiel.
Ľudí, ktorí s ním majú otvorený chat, dokáže varovať, keď sa internetom šíri nejaká hlúposť.
Bota dokáže podľa potreby riadiť živý admin. Checkbot sa tak zapojil do stoviek konverzácií pod dezinformačnými článkami, aby čitateľov upozornil na manipulácie a pozval ich do chatu.
VÝSLEDKY
Za prvý mesiac Checkbot získal viac ako 6000 používateľov, ktorí mu poslali na kontrolu viac ako 10 000 linkov. Cez Facebook organicky zasiahol 400 000 ľudí.
Bota si všimli prakticky všetky médiá. Novinári ho poriadne odskúšali a obstál. Checkbot sa objavil vo viac ako 50 článkoch.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Meet Checkbot, the first Facebook chatbot that fights disinformation
THIS IS LOCCO
Hyundai MDŽ bez predsudkov | Hyundai Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Engelbert Strapec
Account: Michaela Štefanko Verešová
Kamera: Engelbert Strapec
Stručná charakteristika: Parkovacie predsudky na MDŽ .
Téma predsudkov je značke Hyundai viac než blízka. Mnohý ju dodnes milne vnímajú ako budget značku nízkej kvality. Dnešný Hyundai však konkuruje kvalitou svojim nemeckým rivalom.
Preto sme sa na MDŽ rozhodli poukázať na další predsudok s ktorým sa stretávame na cestách - ženy nevedia parkovať. Pripravili sme prekvapivé video ktoré doslova ovládlo celý Facebook. S pár desiatkami eúr sme dosiahli neuveriteľné čísla a vyvolali zaujímavú diskusiu.
Téma predsudkov je značke Hyundai viac než blízka. Mnohý ju dodnes milne vnímajú ako budget značku nízkej kvality. Dnešný Hyundai však konkuruje kvalitou svojim nemeckým rivalom.
Preto sme sa na MDŽ rozhodli poukázať na další predsudok s ktorým sa stretávame na cestách - ženy nevedia parkovať. Pripravili sme prekvapivé video ktoré doslova ovládlo celý Facebook. S pár desiatkami eúr sme dosiahli neuveriteľné čísla a vyvolali zaujímavú diskusiu.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Nedokonalý rodič | Hyundai Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Martin Polakovič
Art Director: Simona Jánošová Paluš
Fotograf: Šymon Kliman
Account: Michaela Štefanko Verešová
Kamera: Emília Ondriašová
Hudba: Stroon
Produkčná spoločnosť: Zeldeo
Stručná charakteristika: Rodinný model Santa Fe sme predstavili kampaňou s unikátnym rodičovským insightom... nedokonalosťou. Chytili sme sa témy a predstavili skutočný svet rodičovstva ako protipól dokonalému svetu instagramu.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Ako urobiť social media aktiváciu k takejto kampani? Tak, aby bola tiež o hudbe, aby bola silná svojím posolstvom a unikátna mechanikov. Preto sme vytvorili unikátny foundrising.
Tak ako funguje princíp tantiemov na Spotify sme za každé vypočutie pesničky zbierali peniaze pre Ľudí proti rasizmu.
Hudobníci promovali playlist cez svoje instagram stories a cez svoje venované pesničky, výsledkom je 5 000 Eur na dobrú vec.
Tak ako funguje princíp tantiemov na Spotify sme za každé vypočutie pesničky zbierali peniaze pre Ľudí proti rasizmu.
Hudobníci promovali playlist cez svoje instagram stories a cez svoje venované pesničky, výsledkom je 5 000 Eur na dobrú vec.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Dobré a zodpovedné klikanie | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: K dobrým a zodpovedným Vianociam pomoc jednoducho patrí. Na Instagram sme preto priniesli ľuďom možnosť, ako okamžite pomôcť. Stačilo klikať na naše Instastories a za každé kliknutie sme poslali 1 cent Dobrému Anjelovi
Zaraguza
Mesindžer trenér | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Jaroslav Vígh, Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý, Andrej Nemček
Account: Marián Záhorec
Social media: Simona Turková, Dominika Turcerová
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Pravda je taká, že bez motivácie sa trénuje ťažko. Preto sme vytvorili takého trénera, ktorému sa jednoducho nedá povedať nie. Je neustále pri vás, motivuje aj keď už máte dosť, za každých okolností odpovedá a vždy spoľahlivo poradí. Je totiž vo vašom mobile.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Prvý Instastories maratón | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Jaroslav Vígh, Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý, Jakub Gerhardt, Andrej Nemček
Režisér: Maroš Milčík
Account: Eva Klimeková
Social media: Simona Turková, Dominika Turcerová
Produkčná spoločnosť: Revers production
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa je sponzorom Košického a Bratislavského maratónu. Problém: Ako osloviť RELEVANTNÚ cieľovku a pozvať ich na behy? Na oslovenie sme si vybrali prostredie Instagramu, na ktorom sa to našou cieľovkou – športovcami, len tak hemží. Vznikla tak idea Maratón Instareklám.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Valentínsky koncert | Orange Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Martin Rajec
Art Director: Michal Mazan, Jakub Gerhardt
Account: Barbara Lachová, Jozef Kopáč
Social media: Martin Rajec, Nina Horváthová
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Počas kampane zo série Orange Love prebiehal deň sv. Valentína. Zaľúbencom na Facebooku sme preto pripravili milé prekvapenie – live koncert skupiny Hex, počas ktorého mohli dať zahrať svojim polovičkám pesničku na želanie. Playlist vytvárali naživo samotní fanúšikovia, a to hlasovaním reakciami v komentároch.
G3 - Mobile & Apps
Effectivity
Kde vyrastali hviezdy | KAUFLAND SLOVENSKO
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Peter Rajčák, Andrej Hlavačka
Programátor: Andrej Hlavačka
Art Director: Lukáš Pompa, Denisa Pajkošová, Igor Hrnko
Režisér: Ján Kakaščík
Account: Daniela Dinžíková
Kamera: Jakub Augustínsky
Strih: Jakub Augustínsky
Hudba: Matúš Širký
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Nálepkovú knihu o slovenskom hokeji sme doplnili tzv. živými nálepkami. Deti si prostredníctvom mobilného webu mohli cez svoj mobil zosnímať nálepku a prehrať video, ktoré sa pod ňou skrývalo. Išlo o sériu dokumentov, v ktorých úspešní reprezentanti, majstri sveta a hokejové legendy ukazovali ihriská, na ktorých sa učili hrať hokej. Opisovali aj podmienky, za akých hokej hrávali, ako si vyrábali ľad. To by malo byť veľkou motiváciou pre deti, ktoré tak videli, že veľký talent sa môže prejaviť za kýchkoľvek podmienok.
Snímanie nálepiek obišlo komplikácie so sťahovaním aplikácie. Dieťa si prostredníctvom mobilného webu nálepku odfotilo a odomklo exkluzívne video priradené systémom podľa odfotenej nálepky.
Snímanie nálepiek obišlo komplikácie so sťahovaním aplikácie. Dieťa si prostredníctvom mobilného webu nálepku odfotilo a odomklo exkluzívne video priradené systémom podľa odfotenej nálepky.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Where the Stars were born?
Elite / Monday Lovers
Aplikácia s odmeňovaním za zodpovedné šoférovanie | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Martin Maderič, Maroš Morvajov
Vedúci produkcie: Ľubomír Lajoš
Stručná charakteristika: Na podporu kampane za zodpovedné šoférovanie sme chceli zákazníkov O2 pozitívne motivovať. Preto sme upravili existujúcu lojalitnú aplikáciu Extra výhody a doplnili do nej systém na odmeňovanie zákazníkov.
Keďže je navigácia praktickou a ospravedlniteľnou časťou používania telefónu za volantom, do Extra výhod sme integrovali navigáciu Sygic. Tú sme navyše upravili tak, aby okrem navigácie sledovala aj správanie vodiča. Vedeli sme tak rozoznať používanie telefónu počas jazdy a dodržiavanie rýchlosti na cestách. Za každú jazdu tak vodič získa bodové hodnotenie a ak si ho udrží dobré počas celého mesiaca, priamo v aplikácii ho odmeníme bezplatnými dátami od O2.
Keďže je navigácia praktickou a ospravedlniteľnou časťou používania telefónu za volantom, do Extra výhod sme integrovali navigáciu Sygic. Tú sme navyše upravili tak, aby okrem navigácie sledovala aj správanie vodiča. Vedeli sme tak rozoznať používanie telefónu počas jazdy a dodržiavanie rýchlosti na cestách. Za každú jazdu tak vodič získa bodové hodnotenie a ak si ho udrží dobré počas celého mesiaca, priamo v aplikácii ho odmeníme bezplatnými dátami od O2.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Instantný outsider | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Ivana Polohová, Andrej Hrivnák
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Kamera: Andrej Hrivnák
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Bekim sa v našej kampani stal skutočným Outsiderom - človek, ktorý nesedí vo vnútri na Wi-Fi, ale dátuje vonku. Toto sme chceli šíriť aj medzi zákazníkov Telekomu. Preto sme sa potrebovali ľuďom dostať do mobilov.
Využili sme Instagram novým spôsobom a na základe geolokácie sme posielali ľuďom do správ Bekimove videá. Tých sme natočili spolu 36 a poslali sme ich 29 101 ľuďom, ktorí sa označili na 862 rôznych miestach. V nich Bekim chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Využili sme Instagram novým spôsobom a na základe geolokácie sme posielali ľuďom do správ Bekimove videá. Tých sme natočili spolu 36 a poslali sme ich 29 101 ľuďom, ktorí sa označili na 862 rôznych miestach. V nich Bekim chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Outsider psa venčí | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová
Art Director: Eduard Drexler
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: V novej kampani Telekomu sme z Bekima urobili Outsidera, ktorý sa vyberie na epické venčenie psov do útulku. A to, čo Bekim zažil v televíznom spote sme chceli preniesť do reality, nech majú pocit z dobrého skutku aj ostatní. Chceli sme ich vytiahnuť von, nech vyvenčia seba aj psíkov.
Okrem klasických komunikačných spôsobov sme ľudí pozývali venčiť cez SMSky. Tie sme poslali všetkým, ktorí sa ocitli v okolí nami vybraných útulkov. Keď potom na našu výzvu do útulku prišli a psíka vzali na prechádzku dostatočne ďaleko, pípla im od nás ďalšia správa, v ktorej si ako odmenu našli kód na dáta zadarmo. A odmenu dostali aj útulkáči. Rozdali sme im dokopy viac ako 10 ton granúl.
Okrem klasických komunikačných spôsobov sme ľudí pozývali venčiť cez SMSky. Tie sme poslali všetkým, ktorí sa ocitli v okolí nami vybraných útulkov. Keď potom na našu výzvu do útulku prišli a psíka vzali na prechádzku dostatočne ďaleko, pípla im od nás ďalšia správa, v ktorej si ako odmenu našli kód na dáta zadarmo. A odmenu dostali aj útulkáči. Rozdali sme im dokopy viac ako 10 ton granúl.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Chatbot Vavi | EDIS
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák
Copywriter: Matej Sekerka, Mirka Straková, Lenka Slovák Bónová
Ilustrátor:Ivana Šáteková
Account: Ema Rajčanová
Stručná charakteristika: Proti fiktívnym postavám zosobňujúcim bulímiu a anorexiu sme postavili pozitívnu Vavi - bota, ktorý je schopný pomáhať mladým s poruchami príjmu potravy. Vavi je prvý chatbot, ktorý sa postavil na ich stranu.
Zoznam príspevkov
G4 Influencer marketing
Elite / Monday Lovers
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Art Director: Andrej Valko
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: Spustenie kampane na zmenu myslenia zákazníkov si vyžaduje niečo viac, ako len launchovacie video a nákup médií.
Aby sme dostali tému zodpovedného šoférovania do povedomia, s komunikáciou sme začali v prostredí sociálnych médií. Na spustenie komunikácie sme si vybrali Sajfu, ktorý na svojom Instagramovom profile pravidelne pridával príspevky počas šoférovania. Tentokrát ho však vďaka dohodnutej spolupráce pri livestreamovaní z poza volantu nachytala polícia a tento príbeh sa stal okamžite virálnym. To všetko sme ešte podporili dohodnutou spoluprácou s ďalšími influencermi, ktorí sa do kampane zapojili v teasingu aj po jej odhalení.
Zároveň sme po odhalení poslali symbol našej kampane ďalším influencerom, ktorí neváhali a pridali sa k našej výzve za zodpovednejšie šoférovanie.
Sociálne médiá sme tak efektívne využili na spustenie kampane a osvetu o téme zodpovedného šoférovania.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Aby sme dostali tému zodpovedného šoférovania do povedomia, s komunikáciou sme začali v prostredí sociálnych médií. Na spustenie komunikácie sme si vybrali Sajfu, ktorý na svojom Instagramovom profile pravidelne pridával príspevky počas šoférovania. Tentokrát ho však vďaka dohodnutej spolupráce pri livestreamovaní z poza volantu nachytala polícia a tento príbeh sa stal okamžite virálnym. To všetko sme ešte podporili dohodnutou spoluprácou s ďalšími influencermi, ktorí sa do kampane zapojili v teasingu aj po jej odhalení.
Zároveň sme po odhalení poslali symbol našej kampane ďalším influencerom, ktorí neváhali a pridali sa k našej výzve za zodpovednejšie šoférovanie.
Sociálne médiá sme tak efektívne využili na spustenie kampane a osvetu o téme zodpovedného šoférovania.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: áno
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej
Art Director: Naďa Lukačiková, Jakub Svetlík
Režisér: Branislav Vincze
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Kamera: Viktor Cicko, Milan Trúbal, Šimon Fortuna
Strih: Branislav Vincze
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna dala ponuku úspešným ľuďom, aby zanechali svoj život a išli pomáhať do rozvojových krajín. Všetci odmietli s tým, že to nedajú, ale dajú príspevky pre organizáciu. Po ukončení kampane nastal zvrat, keď rapper Vec odcestoval do Južného Sudánu, čím sme vytvorili PR moment v hodnote 63 000 €.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked successful people to abandon their lifestyle in order to help poor countries.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Vďaka vám | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof
Copywriter: Tony Dubravec
Art Director: Michal Nagy
Stručná charakteristika: Aby sme odkomunikovali produkt Tatra banky Sporenie Vzdelanie, využili sme presný a pekný insight - poďakovali sme tým, ktorým vďačíme za naše vzdelanie.
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s PS:Digital, Diorama, PRimetime
Toto video nie je o mne | Liga za duševné zdravie SR
Seriál: áno
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Peter Kuchta, Michal Nemček
Account: Lenka Chorvátová, Katarína Zemanová
Social media: Peter Šebo, Martin Schneider
Kamera: Štefan Kurilla
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: Dnes je všetko o influenceroch. Naša kampaň však o nich nebola.
Využili sme fakt, že o populárne osobnosti sa ľudia zaujímajú. Naopak, téma duševného zdravia sa stretáva s veľkým nezáujmom.
Preto influenceri otáčali záujem zo seba na tých, ktorým sa žiadneho nedostáva.
14 známych ľudí sa objavilo vo videách, v ktorých výnimočne nehovorili o sebe a svojich bežných témach. Zavesili ich na svoje vlastné profily s vlastným komentárom a niektorí neváhali pridať veľmi osobné výpovede. O široký zásah sa postaral pestrý a v niektorých prípadoch netradičný zoznam celebrít: od Evelyn cez Ivetu Radičovú až po kozmonauta Ivana Bellu.
Využili sme fakt, že o populárne osobnosti sa ľudia zaujímajú. Naopak, téma duševného zdravia sa stretáva s veľkým nezáujmom.
Preto influenceri otáčali záujem zo seba na tých, ktorým sa žiadneho nedostáva.
14 známych ľudí sa objavilo vo videách, v ktorých výnimočne nehovorili o sebe a svojich bežných témach. Zavesili ich na svoje vlastné profily s vlastným komentárom a niektorí neváhali pridať veľmi osobné výpovede. O široký zásah sa postaral pestrý a v niektorých prípadoch netradičný zoznam celebrít: od Evelyn cez Ivetu Radičovú až po kozmonauta Ivana Bellu.
MUW Saatchi & Saatchi
Instantný outsider | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Ivana Polohová, Andrej Hrivnák
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Kamera: Andrej Hrivnák
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Tvár Telekomu - Bekim sa stal Outsiderom, ktorý nesedí vo vnútri na Wi-Fi, ale dátuje vonku. A ako hlavný predstaviteľ tohto nového Outsiderskeho smeru sa vybral po stopách zákazníkov Telekomu, ktorí sa označovali na rôznych miestach po Slovensku, aby medzi nimi “tvárou v tvár” šíril túto myšlienku.
Bekim sa ľuďom prihováral videami na Instagrame, ktoré posielal ľuďom do správ podľa toho, kde sa práve označili. Spolu sme ich natočili 36 a poslali sme ich 29 101 ľuďom, ktorí sa označili na 862 rôznych miestach. Vo videách Bekim chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Bekim sa ľuďom prihováral videami na Instagrame, ktoré posielal ľuďom do správ podľa toho, kde sa práve označili. Spolu sme ich natočili 36 a poslali sme ich 29 101 ľuďom, ktorí sa označili na 862 rôznych miestach. Vo videách Bekim chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Hodina Hi100rie | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Tomáš Romanec
Art Director: Veronika Holaňová, Petra Kořenková
Account: Zuzana Havranová
Social media: Instagram
Vyplnil: HA
Stručná charakteristika: Telekom chcel cez sociálne siete osláviť 100. výročie vzniku Československa, no mladým dnes už ČSR veľa nehovorí. Preto sme ich v tom chceli trochu preškoliť a za “katedru” sme posadili Bekima, ktorý im podal fakty s humorom a im bližšou formou. 100. výročie vzniku ČSR (obdobie 1918-2018) sme s Bekimom pretavili do “Hodiny Hi100rie”. Tú mohli mladí “navštíviť” počas špeciálneho sviatku, kedy im Bekim prednášal medzi 19:18 a 20:18 priamo v ich mobiloch cez Instastories. Počas hodiny nikoho nezabudol ani preskúšať cez instaankety.
Anglický preklad nosnej myšlienky: hOUR history 19:18 - 20:18
THIS IS LOCCO
Liptov, Bryndza a nečakane dobré kombinácie | Liptov
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juraj Kováč, Daniel Vachuna
Art Director: Adrian Mery
Režisér: Roland Wranik
Account: Zuzana Lempochnerová
Kamera: Róbert Revák
Hudba: Miroslav Dlugosh
Produkčná spoločnosť: SORRYWECAN
Stručná charakteristika: Cieľom kampane je predstaviť mladým ľudom bryndzu ako potravinu na každý deň.
Je to generácia, ktorá ju vníma hlavne ako súčasť do tradičných jedál, ako halušky, demikát či nátierka. Pritom je často označovaná ako naša superpotravina a je to vhodná alternatíva k iným obľúbeným syrom.
Je to generácia, ktorá ju vníma hlavne ako súčasť do tradičných jedál, ako halušky, demikát či nátierka. Pritom je často označovaná ako naša superpotravina a je to vhodná alternatíva k iným obľúbeným syrom.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Digitálna inteligencia | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Tomáš Pospíchal
Account: Natália Mikušová
Social media: Michal Zborovjan
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Mladí ľudia sa na internete správajú nebezpečne. Často, v snahe získať najviac lajkov na ich fotkách, zverejnia citlivé údaje, ktoré môžu ľahko zneužiť internetoví podvodníci. ČSOB sa preto rozhodla ukázať tieto nástrahy netradičnou formou – hackingom. No keďže sme nemohli hacknúť všetkým mladých, hackli sme ich idol. TOP youtubera Exploiteda.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Dôležitou súčasťou kampane bolo získanie si verejnej mienky a sformovanie hlasného pozitívneho tábora. Preto sme zorganizovali influencerskú spoluprácu aká tu ešte nebola. Najskôr sme na priamo oslovili 6 veľkých influencerov, ktorí ako prví upozornili na kampaň. Následne sme zapojili viac ako 100 influencerov zo všetkých sfér spoločenského života. Aktívne sa pridali desiatky ďalších a na záver aj cez 50 hudobníkov, ktorí podporili hudobnú aktiváciu na Spotify. Výsledok hovorí za seba.
Zaraguza
#VerímeMatejovi | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Jaroslav Vígh, Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Account: Marián Záhorec
Social media: Simona Turková, Dominika Turcerová
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa patrí k značkám, ktoré to, čo tvrdia aj naozaj robia. Preto, keď sme zavádzali nové posolstvo: Moderná krajina potrebuje ľudí, ktorí si veria. A banku ktorá verí im. , neostalo iba pri slovách či tlačových správach.
Rozhodli sme sa zariskovať a podporiť Mateja Tótha v období, keď čelil obvineniam z dopingu. Postupne sa k nám pridali mnohí ľudia a známe osobnosti a po vyvrátení obvinení sme boli s Matejom aj v Berlíne na Majstrovstvách Európy. Matej nakoniec vybojoval striebro a my sme dokázali, že Slovenská sporiteľňa je značka, ktorá svojimi hodnotami naozaj žije.
Rozhodli sme sa zariskovať a podporiť Mateja Tótha v období, keď čelil obvineniam z dopingu. Postupne sa k nám pridali mnohí ľudia a známe osobnosti a po vyvrátení obvinení sme boli s Matejom aj v Berlíne na Majstrovstvách Európy. Matej nakoniec vybojoval striebro a my sme dokázali, že Slovenská sporiteľňa je značka, ktorá svojimi hodnotami naozaj žije.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We believe and support Matej Toth.
Zoznam príspevkov
G5 Other digital solutions //screensavers, widgets, tickers, organisers, calendars, diaries, counters, calculators, etc.
MARK BBDO BRATISLAVA
Invázia azbuky na weboch | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Michal Nemček
Account: Kristína Trnovská
Social media: Diorama
Vedúci produkcie: Ľudovít Tóth
Produkčná spoločnosť: event2all
Stručná charakteristika: Dňa 21. augusta 2018 zažili populárne weby inváziu azbuky a prekvapili svojich návštevníkov. Najmä mladí azbuke nerozumeli, tak ako ani ľudia v auguste 1968 nerozumeli invázii ruských tankov. Po preklopení azbuky do slovenčiny sme im vysvetlili, že si tým pripomíname 50. výročie okupácie.
Mullen Lowe GGK
Audi e-tron Virtual Showroom | Porsche Slovakia - Audi
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Roman Jurčák
Art Director: Martin Leitner
Account: Martin Albert, Veronika Poláková
Kamera: BeOnMind
Vedúci produkcie: Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: WOOW STUDIO
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Založte si VR okuliare a navštívte príslušný web. Cestou do tohoto showroomu nevyprodukujete žiadne emisie, rovnako ako ich neprodukuje celkom nové Audi e-tron. Stránka funguje aj v normálnom prehliadači bez VR.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Emission free all new Audi e-tron deserves showroom with no emission to drive to.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Treskoslovensko | Ryba Košice
Seriál: nie
Creative Director: Adam Marčan
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichelová
Copywriter: Martin Kovarík
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Ľubomír Abrinko
Ilustrátor:Ľubomír Abrinko
Account: Zuzana Zaziková
Media planner: Mojmíra Némethová
Vyplnil: Adam Marčan
Stručná charakteristika: Zadaním bolo konečne vytvoriť samostatnú webovú stránku pre legendárnu Tresku od košickej Ryby. Na obyčajné stránky chodí málokto, preto sme sa rozhodli vytvoriť virtuálny štát, ktorý lákal ľudí svojou interaktivitou. Návštevníci sa stali občanmi, mohli voliť v rôznych referendach, volili si vlajku, hymnu atď. Vďaka tomu mohli zarábať treskoiny, ktoré mohli rovno rozpustiť v našom e-shope.
Zoznam príspevkov
PS:Digital
Prvý Real-Time AR Pop Up | PS:Digital
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Róbert Szabó
Copywriter: Tomáš Papranec, Róbert Szabó
Programátor: Simona Šebestová
Art Director: Simona Šebestová, Michal Hornický
Ilustrátor:Simona Šebestová
Account: Tomáš Papranec
Social media: Tomáš Papranec, Róbert Szabó
Media planner: Róbert Szabó
Media buyer: Róbert Szabó
Vyplnil: Ida Bírová
Stručná charakteristika: Ako povedať stálym aj novým potenciálnym klientom, že PS:Digital rozšírilo svoje portfólio prác o momentálny svetový trend - Ar filtre?
Rozhodli sme sa im to radšej predviesť.
A tak sme na najväčšej digitálnej konceferenci Digital Rulezz 2018 navrhovali návštevníkom AR filtre podľa ich vlastných predlôh.
Výnimočnosť spracovania spočíva v tom, že sme nechali návštevníkov najväčšej digitálnej konferencie Digital Rulezz - teda našich potenciálnych klientov, aby si sami navrhli a vyskúšali na sebe svoj vlastný AR filter.
Namiesto strohého komunikovania, že PS:DIGITAL vie vyrobiť už aj takéto technologické novinky, sme ľudí zábavným spôsobom zapojili do celého procesu výroby, a vďaka tomu im okrem AR filtra odovzdali aj zážitok z jeho tvorby.
Rozhodli sme sa im to radšej predviesť.
A tak sme na najväčšej digitálnej konceferenci Digital Rulezz 2018 navrhovali návštevníkom AR filtre podľa ich vlastných predlôh.
Výnimočnosť spracovania spočíva v tom, že sme nechali návštevníkov najväčšej digitálnej konferencie Digital Rulezz - teda našich potenciálnych klientov, aby si sami navrhli a vyskúšali na sebe svoj vlastný AR filter.
Namiesto strohého komunikovania, že PS:DIGITAL vie vyrobiť už aj takéto technologické novinky, sme ľudí zábavným spôsobom zapojili do celého procesu výroby, a vďaka tomu im okrem AR filtra odovzdali aj zážitok z jeho tvorby.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The First Real-Time AR Experience
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Tváre slobody - web | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek, Jaro Zacko
Stratég: Martin Woska, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Filip Bárta
Art Director: Marek Barančík, Csilla Polak
Account: Natália Mikušová
Social media: Martin Luther
Vedúci produkcie: Viliam Jánošík
Stručná charakteristika: Dvadsaťdeväť rokov po novembri 89 naša spoločnosť vlastne nikdy poriadne a nahlas nepoďakovala odvážnym ľuďom, ktorí nám vybojovali slobodu. Preto sme vytvorili stránku www.tvareslobody.sk, kde sme zozbierali dobové fotografie z novembra 89 a vytvorili interaktívnu galériu príbehov skutočných ľudí z námestí a ulíc.
H – MEDIA
H1 Klasické médiá – TV, rádio, kino, print, poster, outdoor, budovy, objekty a zariadenia(výnimočné kreatívne využitie klasických nosičov, mediálna kreativita, mediálne plánovanie)
Effectivity
Bestsellery budúcnosti | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková, Katka Noskajová, Peter Rajčák
Art Director: Denisa Pajkošová, Igor Hrnko, Lukáš Pompa, Štefan Hellvis Klučka
Account: Zuzana Garaiová
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: Príroda už nie je taká, akú si pamätáme. S kníhkupectvom Martinus sme vytvorili bestsellery budúcnosti - ide o slávne romány, v ktorých zmizla krása prírody. Novú edíciu našli týždeň pred festivalom EKOTOPFILM návštevníci e-shopu Martinusu, kde sa dočítali o zásahu človeka na prírodu spolu s pozvánkou na Ekotopfilm. Čitatelia ich si ich všimli aj priamo v predajni, kde boli promované na digitálnych displejoch. Aby sme povedali ľuďom viac, pripravili sme aj edíciu ekologickej literatúry, ktorá sa dostala na špeciálny stojan v období pred festivalom ako podpora myšlienke trvalo udržateľného rozvoja.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Bestsellers of the Future
Elite / Monday Lovers
Bez okuliarov tomu niečo chýba | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Copywriter: Slavomír Artim, Matej Valo
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica
Account: Valéria Rotterová
Stručná charakteristika: Využili sme technologickú vlastnosť LCD televízorov na propagáciu myšlienky kampane. Tá vo svojom kreatívnom spracovaní dávala do kontrastu čiernobiely kreslený svet s plnofarebnou animáciou.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Seesame Communication Experts a ZenithMedia
Launch kampane #Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica, Martin Maderič, Martin Nedeliak
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková, Ľubomír Lajoš
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: Namiesto klasického spustenia kampane a snahu o jednostrannú komunikáciu voči trhu sme zvolili inú mediálnu stratégiu.
Celú kampaň sme rozbehli dohodnutou pokutou Sajfu v livestreame, na ktorý reagovali ďalší dohodnutí influenceri - niektorí ho odsúdili, niektorí zdieľali svoje vlastné skúsenosti, iní sa ho zastali a poukázali na samotný problém.
To dokázalo získať záujem médií, ktoré začali publikovať o téme. Spontánne sa do diskusie pridali aj ďalší influenceri, čo urýchlilo šírenie myšlienky a podporilo diskusiu o téme.
Po odhalení kampane sme získali ďalšie spontánne médiá. Zatiaľ nezapojeným influencerom sme poslali naše pirátske pásky a získali od nich dobrovoľné zapojenie do iniciatívy a kampane.
Zároveň sme spolu so spustením kampane zmenili plánovanie všetkých kampaní do budúcnosti - O2 sa natrvalo zaviazalo nevyužívať OOH plochy v blízkosti rýchlostných ciest, keďže rovnako ako smartfóny odlákavajú pozornosť šoférov.
Celú kampaň sme rozbehli dohodnutou pokutou Sajfu v livestreame, na ktorý reagovali ďalší dohodnutí influenceri - niektorí ho odsúdili, niektorí zdieľali svoje vlastné skúsenosti, iní sa ho zastali a poukázali na samotný problém.
To dokázalo získať záujem médií, ktoré začali publikovať o téme. Spontánne sa do diskusie pridali aj ďalší influenceri, čo urýchlilo šírenie myšlienky a podporilo diskusiu o téme.
Po odhalení kampane sme získali ďalšie spontánne médiá. Zatiaľ nezapojeným influencerom sme poslali naše pirátske pásky a získali od nich dobrovoľné zapojenie do iniciatívy a kampane.
Zároveň sme spolu so spustením kampane zmenili plánovanie všetkých kampaní do budúcnosti - O2 sa natrvalo zaviazalo nevyužívať OOH plochy v blízkosti rýchlostných ciest, keďže rovnako ako smartfóny odlákavajú pozornosť šoférov.
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - OOH navigácia | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
Na outdoorových plochách sme ľudí navigovali do najbližších kníhkupectiev, kde potom našli knižky Rudolfa Slobodu - samnozrejme opäť obrandované a s komunikáciou limitovanej edície kreditnej karty.
Na outdoorových plochách sme ľudí navigovali do najbližších kníhkupectiev, kde potom našli knižky Rudolfa Slobodu - samnozrejme opäť obrandované a s komunikáciou limitovanej edície kreditnej karty.
Zoznam príspevkov
- tb_sloboda_navigacnyoutdoor.mp4
- tb_sloboda_navigacnyoutdoor-1557860124.mp4
- tb_sloboda_caseboard_ooh-1.png
- tb_sloboda_caseboard_ooh-2.png
- tb_sloboda_caseboard_ooh-3.png
- tb_sloboda_caseboard_ooh.pdf
- tb_sloboda_caseboard_ooh-1-1557863448.png
- tb_sloboda_caseboard_ooh-2-1557863449.png
- tb_sloboda_caseboard_ooh-3-1557863450.png
MADE BY VACULIK
Objavte slobodu v kine | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
Pri kinospotoch sme využili fakt, že boli nasadené v multiplexoch nákupných centrier, kde sa nachádzajú aj kníhkupectvá, aj pobočky Tatra banky. Preto sme v nich divákov priamo navigovali do pobočiek Tatra banky, kde mohli získať kreditnú kartu venovanú Rudolfovi Slobodovi, a odtiaľ sme ich navigovali do najbližšieho kníhkupectva, kde si mohli potom kúpiť knižky tohto autora.
Pri kinospotoch sme využili fakt, že boli nasadené v multiplexoch nákupných centrier, kde sa nachádzajú aj kníhkupectvá, aj pobočky Tatra banky. Preto sme v nich divákov priamo navigovali do pobočiek Tatra banky, kde mohli získať kreditnú kartu venovanú Rudolfovi Slobodovi, a odtiaľ sme ich navigovali do najbližšieho kníhkupectva, kde si mohli potom kúpiť knižky tohto autora.
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s Diorama, event2all
Rádio, ktoré nie je FUN | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Account: Kristína Trnovská
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Ľudovít Tóth
Produkčná spoločnosť: event2all
Stručná charakteristika: Fun rádio pozná každý ako uletenú rozhlasovú stanicu. V rámci kampane Nerozumieme sa podarilo niečo unikátne. Na jeden deň sa z veselého Funka stalo vážne médium a prvýkrát vo svojej 28-ročnej histórii zmenilo svoj formát.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s Rádio Expres
Investičný servis | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Martin Kovarík, Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý, Ľubomír Abrinko
Režisér: Róbert Ludrovský
Account: Hana Krupová
Hudba: Stano Medar
Vyplnil: Jaroslav Vígh
Stručná charakteristika: Zadanie:
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že ČSOB je expertom na investovanie.
Riešenie:
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom slovenskom rádiu. V ňom sme reagovali na aktuálny vývoj na trhoch, nikdy sme tak dopredu netušili, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, efektívne a netradične sa nám ho podarilo využili na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
Ukázať a dokázať poslucháčom rádia, že ČSOB je expertom na investovanie.
Riešenie:
Dianie na finančných trhoch je ako doprava. Stále sa mení. Preto sme namiesto 1 spotu, ktorý by nikdy nemohol byť relevantný pre túto tému, vytvorili real-time servis v najpočúvanejšom slovenskom rádiu. V ňom sme reagovali na aktuálny vývoj na trhoch, nikdy sme tak dopredu netušili, o čom bude ďalší spot.
Hoci patrí rádio k najstarším médiám, efektívne a netradične sa nám ho podarilo využili na odkomunikovanie posolstva. Zároveň sme v praxi dokázali, že aj keď sa svet finančných trhov neustále mení, experti v ČSOB ho pozorne sledujú a sú pripravení klientom poradiť.
MUW Saatchi & Saatchi
Instantný outsider | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Ivana Polohová, Andrej Hrivnák
Programátor: Pavol Eichler
Art Director: Eduard Drexler
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Kamera: Andrej Hrivnák
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Kampaňou pre Telekom sme chceli ľudí motivovať, aby viac dátovali vonku. A preto sme sa im potrebovali dostať do mobilov. Posielať im SMSky? Oldschool. Emaily? Tie nik nečíta. Chceli sme ich osloviť na starom známom Instagrame, ale novým spôsobom.
Využili sme geolokáciu, natočili sme s Bekimom 36 rôznych videí a na základe toho, kde sa užívatelia na Instagrame označili, sme im videá posielali do IG správ. Bekim - skutočný Outsider, ktorý vie, že OUT je IN, vo videách chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. Spolu sme takto zareagovali na 862 rôznych miest na Slovensku a poslali správu 29 101 ľuďom. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Využili sme geolokáciu, natočili sme s Bekimom 36 rôznych videí a na základe toho, kde sa užívatelia na Instagrame označili, sme im videá posielali do IG správ. Bekim - skutočný Outsider, ktorý vie, že OUT je IN, vo videách chválil tých, ktorí sú vonku a karhal tých vo vnútri. Spolu sme takto zareagovali na 862 rôznych miest na Slovensku a poslali správu 29 101 ľuďom. A Telekom dátami zadarmo odmeňoval všetkých, ktorí toto outsiderske posolstvo zdieľali ďalej.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s i+i print
SmartFolder | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý
Režisér: Róbert Revák
Account: Anh Doan
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Fantomas Production
Stručná charakteristika: SmartFolder je dôkazom, že aj z tak klasického a na prvý pohľad nezaujímavého média, akým je obal na dokumenty, sa dá spraviť funkčná atrakcia, ktorá nielenže komunikuje produkt, ale aj pomáha zákazníkovi.
Namiesto toho, aby sme len preklopili kampaňový vizuál, sme zhmotnili myšlienku produktu do nového vynálezu.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea:
ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Namiesto toho, aby sme len preklopili kampaňový vizuál, sme zhmotnili myšlienku produktu do nového vynálezu.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea:
ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising v spolupráci s Oliver Agency
Internet na doma v každom okrese | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Matúš Hliboký, Adam Jánoš
Art Director: Marek Barančík, Michal Bajus
Account: Zuzana Bosmanová
Social media: Mária Hadzimová
Produkčná spoločnosť: Alien Studio
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Pevný a neobmedzený O2 Internet na doma je dostupný pre 94 % obyvateľov Slovenska, čo je presne 2267 obcí na Slovensku. Našou úlohou bolo túto správu dostať aj do tej najmenšej dedinky. Klasický spevavý TV spot by na to nestačil a preto sme sa rozhodli vytvoriť 73 youtube prerollov. V hlavnej úlohe sa predstavili obce, ktoré by sa do reklamy nikdy nedostali. A ich obyvatelia to patrične ocenili.
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Fun rádio
Hokejové uspávanky - Uspávanková súťaž | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová, Štefan Andrejco
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich uspávať. V rádiu dostali uspávanky priestor nielen v jeho playliste, ale aj v súťaži, tak trochu postavenej na hlavu. Ak chceli diváci vyhrať hokejový merch, museli sa zaregistrovať do našej súťaže a napísať nám zápas našej reprezentácie, ktorý chcú sledovať.
Ale narozdiel od klasických súťaží, v ktorých musí víťaz zdvihnúť telefón, sme my každý hrací deň našej reprezentácie odmeňovali divákov, ktorí nám telefón nezdvihli. Pretože cez deň spali a pripravovali sa tak na nočné sledovanie zápasov.
Ale narozdiel od klasických súťaží, v ktorých musí víťaz zdvihnúť telefón, sme my každý hrací deň našej reprezentácie odmeňovali divákov, ktorí nám telefón nezdvihli. Pretože cez deň spali a pripravovali sa tak na nočné sledovanie zápasov.
Zaraguza v spolupráci s Slovenská sporiteľňa
Prvý billboard, ktorí mali ľudia radi | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý
Account: Marián Záhorec
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa je zodpovedný a inovatívny líder. Nový koncept hodnotovej komunikácie #mamnato sa rozhodla nekomunikovať vonkajšou reklamou. Čo viac, rozhodla sa navždy odísť z outdoorovej komunikácie a neprispievať k vizuálnemu smogu. Stratégiou bolo toto rozhodnutie podporiť silným gestom, ktoré by sa šírilo. Kampaň zasiahla na internete 1, 75 milióna ľudí, v televízii 400 000 a v printových médiách 380 000 ľudí. Získaný mediálny priestor dosiahol 47 222 €, čomu prislúcha zhodnotenie medializácie hodnoty GRPs 188,06 bodu. Zdroj: Newton media, 27.7-19.8.2018
Anglický preklad nosnej myšlienky: The first billboard people like
Zoznam príspevkov
H2 New media (kreatívne použitie netradičných alebo nových nosičov)
Istropolitana Ogilvy
Citroën Sagan Academy | Citroën
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec, Michal Belej
Copywriter: Michal Belej
Art Director: Michal Valušek
Account: Tomáš Tomášek
Stručná charakteristika: Pre Citroën a Sagan Academy sme našli spojenie priamo na cyklistických cestách, kde dve šípky evokujú logo Citroën. Pomocou eko zmývateľného spreja stačilo nastriekať nápis Citroën Sagan Academy, aby sa cyklistom spojila značka Citroën so Saganom. Lowcostovo sme tak využili existujúce značenie v prospech značky.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Knižka poviedok | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampaní na kreditnú kartu pripravujeme aj POS s informáciou o novej limitovanej edícii. Rozhodli sme sa, že namiesto bežného POS letáku pripravíme špeciálne minivydanie poviedok Rudolfa Slobodu. Poviedkovú knižku, samozrejme s informáciou o kreditnej karte, si ľudia našli v divadlách, kaviarňach v rámci kníhkupectiev siete Panta rhei a samozrejme v pobočkách Tatra banky.
Knižka vyšla v náklade až 12 000 tisíc kusov, čo je najvyšší náklad, v akom kedy dielo Rudolfa Slobodu vyšlo.
V rámci kampaní na kreditnú kartu pripravujeme aj POS s informáciou o novej limitovanej edícii. Rozhodli sme sa, že namiesto bežného POS letáku pripravíme špeciálne minivydanie poviedok Rudolfa Slobodu. Poviedkovú knižku, samozrejme s informáciou o kreditnej karte, si ľudia našli v divadlách, kaviarňach v rámci kníhkupectiev siete Panta rhei a samozrejme v pobočkách Tatra banky.
Knižka vyšla v náklade až 12 000 tisíc kusov, čo je najvyšší náklad, v akom kedy dielo Rudolfa Slobodu vyšlo.
MUW Saatchi & Saatchi
Prvá voda | MUW Saatchi & Saatchi
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik, Pavol Pružinec
Stratég: Jakub Kuvik
Copywriter: Matúš Kvas, Pavol Pružinec
Art Director: Jakub Kuvik, Lubomír Abrinko, Andrej Kupka
Account: Jakub Kuvik
Kamera: Andrej Kupka
Vyplnil: Matúš Kvas
Stručná charakteristika: Niektoré veci je dobré si odpustiť hneď na začiatku. Preto sme našim klientom ako PFku rozposlali prvú vodu. Jedinú, ktorú od nás dostanú v tomto roku.
Zoznam príspevkov
Respect APP
Teleshopping: Maska na oči | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Straková
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Michaela Martonová
Stručná charakteristika: Kampaň PSS bola postavená na princípe, že ak sa na vaše bývanie nedá pozerať, môžete si naň nepozerať... alebo si vziať výhodný úver. Súčasťou kampane bol inovatívny leták v podobe masky na oči, ktorý si klienti PSS mohli vziať, kým si svoj príbytok nezrenovujú.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Dress Release | Poštová banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková
Art Director: Zuzana Strempeková
Account: Marián Zverbík, Juraj Výboch
Social media: Socialists
Stručná charakteristika: Z informácie, ktorá sa bežne dostane len do interného časopisu sme urobili veľké tému. Správu o zrušení dress-code sme vytlačili na symbol formálnosti – bielu biznis košeľu. Médiom sa tak stali tí, ktorých sa to skutočne týka – zamestnanci Poštovej banky.
H3 Sponzoring a špeciálne eventy
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Vytvorili sme kampaň so sloganom Zahráme všetko, a študenti to dokázali priamo v uliciach bratislavy na tých najfrekventovanejších miestach.
Vytvorili sme kampaň so sloganom Zahráme všetko, a študenti to dokázali priamo v uliciach bratislavy na tých najfrekventovanejších miestach.
Zoznam príspevkov
Mullen Lowe GGK
ŠKODA Zelený deň | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Pavol Kornúcik, Timotej Kelecsenyi
Account: Daniela Prextová, Renata Ružinská
Vedúci produkcie: Jozef Hupka
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: ŠKODA je spojená s cyklistikou, ale nie s najlepším slovenským cyklistom. Na jeden deň sa nám podarilo privlastniť si ho. Práve v deň, kedy je najviac sledovaný.
Anglický preklad nosnej myšlienky: For one day we connected brand SKODA with Peter Sagan to clebrate Green Day.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Pomáhame Od Tatier k Dunaju | VÚB banka
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Copywriter: Daniel Vachuna
Art Director: Adrian Mery
Account: Juraj Rusnák
Produkčná spoločnosť: Cukru
Stručná charakteristika: VÚB Banka ako partner behu Od Tatier k Dunaju hľadala spôsob ako vrámci preteku pomôcť povodňou zdevastovaným Tatrám a zapojiť pri tom bežcov.
Tí však počas preteku nič iné ako behať nemôžu. Preto sme prišli s inovatívnou mechanikou - prispeli svojou rýchlosťou. Čím rýchlejšie prebehli predom určený úsek, tým viac sme prispeli. Dokopy až 5000 eurami!
Tí však počas preteku nič iné ako behať nemôžu. Preto sme prišli s inovatívnou mechanikou - prispeli svojou rýchlosťou. Čím rýchlejšie prebehli predom určený úsek, tým viac sme prispeli. Dokopy až 5000 eurami!
Zoznam príspevkov
H4 Branded content
Istropolitana Ogilvy
Dnes SME nezabudli | Petit Press
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Vladimír Janček
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Valúšek
Fotograf: Rado Török
Account: Petra Lukáčová, Nikola Lépesová, Lenka Michalková
Social media: Lenka Lukáčová
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: V spolupráci s DayByMe, lifestylovou aplikáciou a instagramovou komunitou, sme konfrontovali mladých v kategóriách módy, jedla a cestovania cez fotky a fakty o hrozbách extrémizmu z minulosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Newspaper SME daily crashed the instant world of young people through pictures and facts about holocaust in the largest lifestyle community in Slovakia.
Zoznam príspevkov
- https://www.instagram.com/p/BxMmlwigP2u/
https://www.instagram.com/p/BxMnBK5nfjH/
https://www.instagram.com/p/BxMkrqzAQaW/
https://www.facebook.com/frankiekoso/photos/a.596803477322127/833879976947808/ - h4_dnes-sme-nezabudli-branded-content.mp4
- day-bay-me_dnes-sme-nezabudli-06-1557942373.mp4
- sme_branded_1min.mp4
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Poviedková zastávka | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme zastávky MHD špeciálne upravili tak, aby si ľudia mohli spríjemniť čakanie čítaním niektorej z autorových poviedok.
V rámci kampane sme zastávky MHD špeciálne upravili tak, aby si ľudia mohli spríjemniť čakanie čítaním niektorej z autorových poviedok.
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Knižka poviedok | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme pripravili aj špeciálne minivydanie poviedok Rudolfa Slobodu. Poviedkovú knižku, samozrejme s informáciou o kreditnej karte, si ľudia našli v divadlách, v kaviarňach v rámci kníhkupectiev siete Panta Rhei a samozrejme v pobočkách Tatra banky.
V rámci kampane sme pripravili aj špeciálne minivydanie poviedok Rudolfa Slobodu. Poviedkovú knižku, samozrejme s informáciou o kreditnej karte, si ľudia našli v divadlách, v kaviarňach v rámci kníhkupectiev siete Panta Rhei a samozrejme v pobočkách Tatra banky.
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Spomienka na RS | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Janka Suržinová
Kamera: Martin Chlpík
Produkčná spoločnosť: Filmaari - film & creative studio
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátny dokument o tomto významnom autorovi. Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková, herci divadla Astorka, ktoré uvádzalo jeho hry, na autora spomínajú priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátny dokument o tomto významnom autorovi. Peter Šimun, Szidi Tobias a Zita Furková, herci divadla Astorka, ktoré uvádzalo jeho hry, na autora spomínajú priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu - Herci čítajú Slobodu | Tatra banka
Seriál: áno
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Janka Suržinová
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Produkčná spoločnosť: Filmaari - film & creative studio
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme kreditnú kartu venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátne videá s nahrávkami autorových poviedok. Oslovili sme hercov divadla Astorka (ktoré uvádzalo jeho hry) Petra Šimuna, Szidi Tobias a Zitu Furkovú, ktorí prečítali jeho poviedku podľa svojho výberu priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
V rámci kampane sme vytvorili aj unikátne videá s nahrávkami autorových poviedok. Oslovili sme hercov divadla Astorka (ktoré uvádzalo jeho hry) Petra Šimuna, Szidi Tobias a Zitu Furkovú, ktorí prečítali jeho poviedku podľa svojho výberu priamo v jeho dome v Devínskej Novej Vsi, kde Rudolf Sloboda žil a tvoril až do svojej smrti v roku 1995.
Zoznam príspevkov
- https://www.youtube.com/watch?v=F-lCbPT6j9o&list=PLM5rZh1Ll6e-N8o8NUPPxpRIyF_EWWDXy&index=2
https://www.youtube.com/watch?v=ZYquAGXnthQ&list=PLM5rZh1Ll6e-N8o8NUPPxpRIyF_EWWDXy&index=3
https://www.youtube.com/watch?v=RpOwa5itXBM&list=PLM5rZh1Ll6e-N8o8NUPPxpRIyF_EWWDXy&index=4 - tb_sloboda_herci-citaju-slobodu.mp4
- tb_sloboda_herci-citaju-slobodu-1557860589.mp4
- sloboda-jasovske-skovranky-cita-zita-furkova.mp4
- sloboda-nieco-sa-musi-stat-cita-peter-simun.mp4
- sloboda-za-snom-sen-cita-szidi-tobias.mp4
MADE BY VACULIK
Tvárová biometria Full track | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viliam Bereš / BANG
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Keď sme spustili novú kampaň Tatra banky na Tvárovú biometriu, spot divákov zaujal aj vďaka svojej výraznej, dynamickej hudbe. Mnohí z nich sa nás (Tatra banky) na soc. sieťach na hudbu pýtali a písali nám, že by si ju radi vypočuli celú. Vyhoveli sme im a ako prvá banka na Slovensku sme na základe želaní l'udí vytvorili full track a ponúkli im ho prostredníctvom špeciálneho 2minútového videa.
Hudbu k TV spotu skomponoval špeciálne pre Tatra banku Viliam Bereš zo sound design studia BANG, ktorého majiteľom je Steve Walsh, držiteľ dvoch Grammy ocenení za hudbu pre skupinu Erasure.
Hudbu k TV spotu skomponoval špeciálne pre Tatra banku Viliam Bereš zo sound design studia BANG, ktorého majiteľom je Steve Walsh, držiteľ dvoch Grammy ocenení za hudbu pre skupinu Erasure.
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s Diorama, event2all
Content, ktorý nie je FUN | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Ivan Fiedler, Michal Roháček
Art Director: Michal Nemček
Account: Kristína Trnovská
Social media: Diorama
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Ľudovít Tóth
Produkčná spoločnosť: event2all
Stručná charakteristika: Kampaň IVO inšpirovala Fun rádio k unikátnemu kroku: prvýkrát vo svojej 28-ročnej histórii na jeden deň zmenilo svoj formát z uleteného na vážne.
Dokrútky, ktoré neboli FUN, počas celého dňa pripomínali udalosti Augusta 1968, pričom používali ruchy, podmaz aj slogan kampane Nerozumieme.
Web Fun rádia sa takisto prepojil s kampaňou tým, že bol počas celého dňa preklopený do azbuky a posielal svojich návštevníkov na kampaňovú stránku Nerozumieme.sk.
Dokrútky, ktoré neboli FUN, počas celého dňa pripomínali udalosti Augusta 1968, pričom používali ruchy, podmaz aj slogan kampane Nerozumieme.
Web Fun rádia sa takisto prepojil s kampaňou tým, že bol počas celého dňa preklopený do azbuky a posielal svojich návštevníkov na kampaňovú stránku Nerozumieme.sk.
Respect APP
Shut up! Voice of democracy in danger | Goodeas
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák, Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Lenka Balážová
Stručná charakteristika: Po hroznej udalosti, ktorá sa na Slovensku stala, sme chceli Slovákom povedať, že táto udalosť neutíchne, neupadne do zabudnutia, ako mnohé kauzy pred ňou. Bolo treba hovoriť o tom ešte viac. Využili sme na to niečo, čo je nám blízke - komunikáciu a dizajn. Vytvorili sme projekt, do ktorého sa zapojili dizajnéri z celého sveta. Tento content vytvorili viaceré firmy, keď chceli šíriť svoj názor na demokraciu a slobodu slova.
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
i30N, hviezda Hip-Hop klipu | Hyundai Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Rastislav Bahurinský
Account: Rastislav Bahurinský
Stručná charakteristika: Netradičný model pre Hyundai, športový i30N sme odprezentovali tiež netradične. Na mieste kde často vidíme prémiové a superšportové automobily.... v Hip Hopovom klipe najsledovanejších slovenských rapperov. Milióny videní a pozitívny ohlas u mladej cieľovej skupiny nám pomohol posunúť vnímanie značky k modernosti a dominovať kategórii hothatchov.
TRIAD Advertising
Áno, sú to Slováci | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: V časopisoch Bartender magazín a Brejk sme urobili špeciálnu inzerciu. Jej súčasťou bol autorský text magazínu na tému Najobľúbenejšie drinky z vodky Slovákov.
K článku boli použité prekvapivé ilustračné fotky. A na záver vizuál, ktorý ich dopovedal.
K článku boli použité prekvapivé ilustračné fotky. A na záver vizuál, ktorý ich dopovedal.
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Starmedia, FUN rádio
Jazda 0,0 | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Šimon Ondruš, Lenka Palečková
Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Account: Anastasiya Kazmiruk, Lukáš Hošták
Social media: Socialists
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant 0,0 je jediné pivo skutočne bez alkoholu. Oproti bežným nealkám, ktoré majú do 0,5% alkoholu je to výhoda relevantná najmä pre šoférov. Celá kampaň bola preto adresovaná im. TV spot a bumpre boli príbehom šoféra, ktorý nemôže mať v krvi ani kvapku alkoholu, plagáty a outdoory sa lúčili s tradičným nealkom a vítali novinku. Okrem štandardných formátov sme priniesli v spolupráci s Funrádiom päťdňovú roadshow po celom Slovensku Jazda 0,0. Šofér – Šarkan sa vydal na jazdu Slovenskom od Sobraniec po Bratislavu. Každý deň musel prekonať 120 km, ale na to aby túto vzdialenosť mohlo prejsť, muselo mu 120 poslucháčov FUNka poslať jednu virtuálnu nulanulku Zlatého Bažanta. Šarkan potom osobne každému pripil v livestreame na Facebooku. Denne sme menili dopravný prostriedok podľa volby fanúšikov. Každý deň sme vo Funku mali namiesto tradičných spotov živé vstupy z Jazdy 0,0 a celá Jazda 0,0 bola spojená so samplingom novinky pre cieľovú skupinu – šoférov.
Wiktor Leo Burnett
Navždy mladí | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Paulína Mačáková
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Kamera: Maťo Chlpík
Strih: Peter Kudlička
Hudba: Vrabec
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Stručná charakteristika: Výhody, aké dostávajú k účtu iba mladí, sme dali všetkým, ktorí sa mladí cítia. Aby sme dokázali, že vek je naozaj iba číslo, nechali sme Egov megahit „Žijeme len raz“ prespievať speváckemu zboru seniorov a nakrútili sme videoklip, ktorý sa stal základom celej kampane. Nasadili sme ho ako online formáty (video, pre-roll, bumper), skrátenú verziu sme použili ako TV spot a hudobnú stopu sme nasadili ako rádio spot aj pesničku na Spotify.
Wiktor Leo Burnett
Staré mobily na Pohode | Orange Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Dvorecký
Copywriter: Juraj Dvorecký, Karin Hykšová
Art Director: Karol Krištofovič
Fotograf: Enrik Bistika
Režisér: Michal Haruštiak
Account: Miša Kolrusová
Kamera: Enrik Bistika
Strih: Martin Durmik
Hudba: Puding Pani Elvisovej
Vedúci produkcie: Viliam Strelinger
Produkčná spoločnosť: Bean Imagine
Stručná charakteristika: Spoločnosť Orange každoročne vyzýva účastníkov festivalu k ekologickej recyklácii starých mobilov. V spolupráci s jedným z headlinerov festivalu - Puding Pani Elvisovej, sme túto aktivitu podporili pretextovaním hitu Mladí chemici, ku ktore sme natočili aj nový videoklip. Vďaka zrecyklovaniu staršej piesne a za pomoci zvukov starých mobilov sa nám podarilo vytvoriť nový a unikátny hit, ktorý sa objavil aj vo vysielaní Rádia FM a zároveň sme tak ľuďom odprezentovali zmysel recyklácie.
Zoznam príspevkov
Zaraguza
Ani zrnko nazmar - Popradská kozmetika | Baliarne obchodu, Poprad
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková
Art Director: Andrej Nemček
Account: Jaroslava Huljaková
Social media: Simona Turková
Kamera: Lukáš Bandy Krist
Strih: Lukáš Bandy Krist
Produkčná spoločnosť: Bandystudio
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Takmer všetky kávové značky komunikujú veľmi podobne. Kávové zrná, horúci nápoj, privreté oči, para...jednoducho klišé. Ako odkomunikovať kvalitu Popradskej kávy tak, aby sme sa presne tomuto vyhli?
Tak, že ukážeme, že ešte aj odpad z Popradskej kávy nie je odpadom a dá sa použiť napríklad ako kvalitná domáca kozmetika.
Tak, že ukážeme, že ešte aj odpad z Popradskej kávy nie je odpadom a dá sa použiť napríklad ako kvalitná domáca kozmetika.
I – PROMO & ACTIVATION
I1 – B2B (...to bussines) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre externú cieľovú skupinu „biznis“ – dodávatelia, obchodní partneri, klienti a pod. Primárnym cieľom je podpor
M KREO
Doprava 2018: Cesta do budúcnosti | Petit Press
Seriál: nie
Creative Director: Monika Janigová
Copywriter: Ľudo Andok
Art Director: Roman Lončík
Fotograf: Andrej Konušik
Account: Miroslav Janura
Kamera: Filip Gregorčok
Vyplnil: Ľudo Andok
Stručná charakteristika: Kritická dopravná situácia je každý týždeň súčasťou spravodajstva regionálnych novín MY. Aj preto sme klientovi odporučili zorganizovať event, kde za jeden stôl dostane tých najkompetentnejších hráčov na poli dopravy a pozrie sa na tento neželaný fenomén doby ináč – cez všetky slovenské regióny a dokonca s presahom do zahraničia. Tak sa zrodila medzinárodná dopravná konferencia DOPRAVA 2018: CESTA DO BUDÚCNOSTI. Vizuál kampane vychádza z pripomienky stého výročia vzniku ČSR a spája historickú dopravu s vidinou krajšej budúcnosti. Cieľom bolo vyvolať diskusiu o úrovni dopravy na Slovensku.
Výsledky? Konferencia zožala úspech predovšetkým v B2B komunikácii. Jedným eventom získal klient do svojho portfólia viac ako 40 nových inzerentov, oslovil veľkých hráčov na poli dopravy a umožnil svojim redaktorom zo všetkých regionálnych redakcií komunikovať s odborníkmi, akademikmi a ľuďmi z praxe, ktorí sa aktívne venujú problematike dopravy. Výstupy z konferencie si prečítalo viac ako 350-tisíc čitateľov v samostatnej celoslovenskej prílohe týždenníkov. Bohatý sprievodný program podujatia zároveň zábavnou formou vzdelával viac ako 600 žiakov a študentov škôl. Výber najzaujímavejších riešení sme doručili priamo na ministerstvo dopravy. Tento rok pokračujeme 2. ročníkom konferencie s podtitulom Cesta bez hraníc.
Výsledky? Konferencia zožala úspech predovšetkým v B2B komunikácii. Jedným eventom získal klient do svojho portfólia viac ako 40 nových inzerentov, oslovil veľkých hráčov na poli dopravy a umožnil svojim redaktorom zo všetkých regionálnych redakcií komunikovať s odborníkmi, akademikmi a ľuďmi z praxe, ktorí sa aktívne venujú problematike dopravy. Výstupy z konferencie si prečítalo viac ako 350-tisíc čitateľov v samostatnej celoslovenskej prílohe týždenníkov. Bohatý sprievodný program podujatia zároveň zábavnou formou vzdelával viac ako 600 žiakov a študentov škôl. Výber najzaujímavejších riešení sme doručili priamo na ministerstvo dopravy. Tento rok pokračujeme 2. ročníkom konferencie s podtitulom Cesta bez hraníc.
PS:Digital
Prvý Real-Time AR Pop Up | PS:Digital
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šebo
Stratég: Róbert Szabó
Copywriter: Tomáš Papranec, Róbert Szabó
Programátor: Simona Šebestová
Art Director: Simona Šebestová, Michal Hornický
Ilustrátor:Simona Šebestová
Account: Tomáš Papranec
Social media: Tomáš Papranec, Róbert Szabó
Media planner: Róbert Szabó
Media buyer: Róbert Szabó
Vyplnil: Ida Bírová
Stručná charakteristika: Ako povedať stálym aj novým potenciálnym klientom, že PS:Digital rozšírilo svoje portfólio prác o momentálny svetový trend - Ar filtre?
Rozhodli sme sa im to radšej predviesť.
A tak sme na najväčšej digitálnej konceferenci Digital Rulezz 2018 navrhovali návštevníkom AR filtre podľa ich vlastných predlôh.
Výnimočnosť spracovania spočíva v tom, že sme nechali návštevníkov najväčšej digitálnej konferencie Digital Rulezz - teda našich potenciálnych klientov, aby si sami navrhli a vyskúšali na sebe svoj vlastný AR filter.
Namiesto strohého komunikovania, že PS:DIGITAL vie vyrobiť už aj takéto technologické novinky, sme ľudí zábavným spôsobom zapojili do celého procesu výroby, a vďaka tomu im okrem AR filtra odovzdali aj zážitok z jeho tvorby.
Rozhodli sme sa im to radšej predviesť.
A tak sme na najväčšej digitálnej konceferenci Digital Rulezz 2018 navrhovali návštevníkom AR filtre podľa ich vlastných predlôh.
Výnimočnosť spracovania spočíva v tom, že sme nechali návštevníkov najväčšej digitálnej konferencie Digital Rulezz - teda našich potenciálnych klientov, aby si sami navrhli a vyskúšali na sebe svoj vlastný AR filter.
Namiesto strohého komunikovania, že PS:DIGITAL vie vyrobiť už aj takéto technologické novinky, sme ľudí zábavným spôsobom zapojili do celého procesu výroby, a vďaka tomu im okrem AR filtra odovzdali aj zážitok z jeho tvorby.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The First Real-Time AR Experience
I2 – B2C (...to customers) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre priame oslovenie cieľovej skupiny koncových zákazníkov – užívateľov produktov a služieb zadávateľom. Pr
Digitask
Lietajúci model ŠKODA FABIA | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Slavomír Baran
Art Director: Natália Ferenčíková
Account: Kamila Žitňanská
Produkčná spoločnosť: UAVONIC SK
Vyplnil: Peter Urbanec
Stručná charakteristika: Na odpromovanie sponzoringu leteckých dní sme sa rozhodli využiť fakt, že automobilka v danom období spúšťala nový vylepšený model ŠKODA FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Flying Model ŠKODA Fabia
Digitask
Umenie v pohybe | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Copywriter: Slavomír Baran
Programátor: Matúš Balaščák
Art Director: Natália Ferenčíková
Account: Kamila Žitňanská
Strih: Matej Ferenčík
Stručná charakteristika: Vedeli ste, že ŠKODA AUTO je strategickým partnerom Cirque du Soleil? Nie? Ani ich fanúšikovia. Vytvorili sme preto stránku umenievpohybe.sk, kde mohli návštevníci v netradičnej súťaži vyhrať lístky na predstavenie AVATAR TORUK, dozvedieť sa o partnerstve a zároveň spoznať vychytávky automobilov ŠKODA. win-win-win.
Zoznam príspevkov
Kreativ gang
adidas FOOTBALL BATTLESHIP | adidas Slovakia,
Seriál: nie
Creative Director: Tomáš Leiblinger
Stratég: Ľubomír Šimko
Copywriter: Zuzana Fabrici
Programátor: Ján Párička
Art Director: Rasťo Tupý
Fotograf: Erik Tomašák
Režisér: Ondrej Hájnik
Account: Marián Bystričan
Kamera: Ondrej Hájnik
Strih: Ondrej Hájnik
Vyplnil: Miroslav Medveď
Stručná charakteristika: adidas FOOTBALL BATTLESHIP bolo slovenské kolo medzinárodnej súťaže amatérskych futbalových družstiev adidas Tango league, pre ktoré sme zorganizovali event na nevšednom mieste - lodi na Dunaji, ktorá kotvila na námestí pred Euroveou. Vďaka tomu sme divákom aj súťažiacim priniesli nečakaný zážitok.
Respect APP
Meníme Pohodu na domov | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Straková
Art Director: Mykola Kovalenko, Róbert Vizváry
Account: Evelyn Rigová
Stručná charakteristika: Prvá stavebná sporiteľňa sa na festivale Pohoda odprezentovala mladej cieľovej skupine ako expert na riešenie bývania. A to nezvyčajnou a veľmi uvítanou aktivitou – obrandovaní brigádnici postavili bezplatne návštevníkom festivalu stany, aby sa netrápili s bývaním a mohli sa ísť skôr zabávať. Návštevníci túto pomoc od profesionálov na bývanie s radosťou privítali.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Výstava zdravého rozumu | Plzeňský Prazdroj Slovensko,
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska
Copywriter: Martin Luther, Michal Zborovjan, Vlado Kurek
Art Director: Adam Majko
Account: Mirka Džupinová
Social media: Michal Zborovjan
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Gambrinus sa dlhodobo hlási k používaniu zdravého rozumu. Preto počas Black Friday, keď ľudia upúšťajú od svojho zdravého rozumu sme sa rozhodli vytvoriť netradičnú vernisáž – Výstava zdravého rozumu. Na výstave sme predstavili „diela“ od skutočných ľudí - nákupy v obrovskej zľave, no nikdy nepoužívané.
Výstava sa stala skvelou príležitosťou ako odolať Čiernému piatku a ísť s kamarátmi na pivo a zabaviť sa. Bez zľavenia zo zdravého rozumu.
Výstava sa stala skvelou príležitosťou ako odolať Čiernému piatku a ísť s kamarátmi na pivo a zabaviť sa. Bez zľavenia zo zdravého rozumu.
Zaraguza
Nič nové na Pohode - Reinvent | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Jaroslav Vígh, Zuzana Smetanková
Art Director: Milan Malý
Account: Eva Klimeková
Social media: Simona Turková, Dominika Turcerová
Kamera: Lukáš "Bandy" Krist
Strih: Lukáš "Bandy" Krist
Produkčná spoločnosť: Bandystudio
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Ako moderný a zodpovedný líder tento rok Slovenská sporiteľňa na Pohodu nepriniesla nič nové. Namiesto toho sme vytvorili REINVENT zónu, v ktorej boli všetky atrakcie vytvorené zo starých vecí.
Zoznam príspevkov
I3 – B2I Event – Interné podujatia (Live marketing,eventy a podujatia ako riadené udalosti určené „dovnútra“ zadávateľa – pre zamestnancov, manažment, akcionárov a pod.)
Cherry & Cherry event agency
Dell in Town | Dell
Seriál: nie
Stručná charakteristika: Zadanie od klienta bolo jasné: usporiadať vianočný večierok pre zamestnancov. Avšak niečo originálne, netradičné, v nových priestoroch a pre 1300 hostí. Naším cieľom bolo vytvoriť večierok, ktorý bude jedinečný a iný ako ostatné, nepatrne pripomenúť značku pred verejnosťou a zároveň znížiť klientovi náklady.
Klient dostal na jeden večer „kľúče od mesta“. Uzatvorili sme a kompletne rebrandovali štyri kluby v srdci Bratislavy, ktoré boli otvorené len pre jej zamestnancov. Tematicky rôzne s iným hudobným žánrom. Jednotný príhovor CEO spoločnosti a zážitok zo všetkých interpretov sme vyriešili pomocou vlastnej Dell in Town TV Breaking News, ktorá vysielala krátke správy o atmosfére v podnikoch. Ako prvá pozvánka slúžila guerilla teasingova kampan priamo v Dell (party s DJ a barom vo výťahu vo firme). Ciele, ktoré sme si stanovili, sa nám z veľkej časti podarilo úspešne splniť a svedčí o tom aj feedback od samotných účastníkov a aj od klienta.
Klient dostal na jeden večer „kľúče od mesta“. Uzatvorili sme a kompletne rebrandovali štyri kluby v srdci Bratislavy, ktoré boli otvorené len pre jej zamestnancov. Tematicky rôzne s iným hudobným žánrom. Jednotný príhovor CEO spoločnosti a zážitok zo všetkých interpretov sme vyriešili pomocou vlastnej Dell in Town TV Breaking News, ktorá vysielala krátke správy o atmosfére v podnikoch. Ako prvá pozvánka slúžila guerilla teasingova kampan priamo v Dell (party s DJ a barom vo výťahu vo firme). Ciele, ktoré sme si stanovili, sa nám z veľkej časti podarilo úspešne splniť a svedčí o tom aj feedback od samotných účastníkov a aj od klienta.
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko - interná kampaň | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018. Súčasťou kampane je už tradične aj interná komunikácia na študentov bratislavskej VŠMU, ktorá ich pozýva na festival.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Ešte pred spustením kampane sme zorganizovali medzi študentami herectva falošný casting. Študenti pred objektívom fotografa hrali slová týkajúce sa divadla a festivalu. A čakalo ich veľké prekvapenie! Fotografie z tohto castingu sme potom použili ako motívy na postroch, billboardoch či na vizuáloch pre internú komunikáciu školy.
Zaraguza
Ako sa obuť do nového pozicioningu | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý, Andrej Nemček
Account: Eva Klimeková, Marián Záhorec
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Ako naladiť vyše 4200 zamestnancov na jednu vlnu s novým pozicioningom?
Vzdali sme sa bežných kanálov internej komunikácie a vytvorili sme celoslovenskú výzvu – fandite Matejovi Tóthovi na ME v Berlíne v teniskách!
Do fandenia Matejovi počas „teniskového dňa“ sa okrem zamestnancov zapojili aj bežní ľudia a známe osobnosti.
Vzdali sme sa bežných kanálov internej komunikácie a vytvorili sme celoslovenskú výzvu – fandite Matejovi Tóthovi na ME v Berlíne v teniskách!
Do fandenia Matejovi počas „teniskového dňa“ sa okrem zamestnancov zapojili aj bežní ľudia a známe osobnosti.
Zoznam príspevkov
I4 – Promotion (Akcie na podporu predaja a loyality zákazníkov, in-store aktivity, špeciálne ponuky, ochutnávky, súťaže a pod.)
Elite / Monday Lovers
Bez okuliarov tomu niečo chýba | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Slavomír Artim, Matej Valo
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica
Account: Valéria Rotterová
Stručná charakteristika: Využili sme technologickú vlastnosť LCD televízorov na propagáciu myšlienky kampane. Tá vo svojom kreatívnom spracovaní dávala do kontrastu čiernobiely kreslený svet s plnofarebnou animáciou.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Odstránením polarizačnej vrstvy z povrchu obrazovky na O2 predajni sme priniesli rovnaký zážitok aj do OOH prostredia. Zákazníci si tak priložením potápačských okuliarov s aplikovanou polarizačnou fóliou priniesli rovnaký zážitok, ako bol prezentovaný vo zvyšku komunikácie.
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers
Dáta za zodpovedné šoférovanie | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica, Martin Maderič, Martin Nedeliak
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Ľubomír Lajoš
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Stručná charakteristika: Lojalitné programy sa dlhodobo nemenia. Ich najčastejšou interpretáciou sa stávajú vernostné karty a zľavy na rôzne produkty či služby.
Lojalitný program O2 Extra výhody sme však inovovali a využili priamo na motiváciu zákazníkov k plneniu komunikačných cieľov O2. V kampani #Nebuď pirát sme Extra výhody spolu s aplikáciou upravili tak, aby zákazníkov O2 odmenili bezplatnými dátami za splnenie podmienok kampane - zodpovedné šoférovanie bez telefónu a v rámci rýchlostných limitov.
Komunikáciu lojalitného programu navyše podporil Rasťo Chvála svojim seriálom o bezpečnom šoférovaní, na ktorý sme napojili aj sériu výhod pre šoférov.
Zákazníci už za prvý mesiac urobili viac ako 30 000 jázd a prešli viac ako 500 000 zodpovedných kilometrov.
Lojalitný program O2 Extra výhody sme však inovovali a využili priamo na motiváciu zákazníkov k plneniu komunikačných cieľov O2. V kampani #Nebuď pirát sme Extra výhody spolu s aplikáciou upravili tak, aby zákazníkov O2 odmenili bezplatnými dátami za splnenie podmienok kampane - zodpovedné šoférovanie bez telefónu a v rámci rýchlostných limitov.
Komunikáciu lojalitného programu navyše podporil Rasťo Chvála svojim seriálom o bezpečnom šoférovaní, na ktorý sme napojili aj sériu výhod pre šoférov.
Zákazníci už za prvý mesiac urobili viac ako 30 000 jázd a prešli viac ako 500 000 zodpovedných kilometrov.
Zoznam príspevkov
- Web Extra výhod - https://www.extravyhody.o2.sk/
Seriál Rasťa Chválu - https://www.youtube.com/watch?v=zarmprrGrHk - o2_ev_chvalanahlad.jpg
- o2-case-study-aplikacia.jpg
- extra-vyhody-final.mp4
Respect APP
Kiwi hľadá domov | Kaufland Slovenská republika
Seriál: nie
Creative Director: Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Mirka Straková, Šimon Gál, Matej Sekerka
Art Director: Viktor Kamenický, Michal Kvasnica, Csilla Polák, Róbert Vizváry
Ilustrátor:Edit Sliacka
Account: Lucia Bocová
Stručná charakteristika: Na podporu predaja adventných kalendárov sme kalendáru vytvorili nielen pekný obal, ale dali sme mu aj super obsah - kauflandovú vianočnú rozprávku s vtáčikom kiwim, ktorý hľadá cestu k svojej rodine. Kaufland počas kampane vypredal 100 000 kalendárov.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Starmedia, FUN rádio
Jazda 0,0 | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Šimon Ondruš, Lenka Palečková
Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Account: Anastasiya Kazmiruk, Lukáš Hošták
Social media: Socialists
Produkčná spoločnosť: Leopard Production
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant 0,0 je jediné pivo skutočne bez alkoholu. Oproti bežným nealkám, ktoré majú do 0,5% alkoholu je to výhoda relevantná najmä pre šoférov. Celá kampaň bola preto adresovaná im. TV spot a bumpre boli príbehom šoféra, ktorý nemôže mať v krvi ani kvapku alkoholu, plagáty a outdoory sa lúčili s tradičným nealkom a vítali novinku. Okrem štandardných formátov sme priniesli v spolupráci s Funrádiom päťdňovú roadshow po celom Slovensku Jazda 0,0. Šofér – Šarkan sa vydal na jazdu Slovenskom od Sobraniec po Bratislavu. Každý deň musel prekonať 120 km, ale na to aby túto vzdialenosť mohlo prejsť, muselo mu 120 poslucháčov FUNka poslať jednu virtuálnu nulanulku Zlatého Bažanta. Šarkan potom osobne každému pripil v livestreame na Facebooku. Denne sme menili dopravný prostriedok podľa volby fanúšikov. Každý deň sme vo Funku mali namiesto tradičných spotov živé vstupy z Jazdy 0,0 a celá Jazda 0,0 bola spojená so samplingom novinky pre cieľovú skupinu – šoférov.
Wiktor Leo Burnett
Homo Festivalis | Slovenské pramene a žriedla
Seriál: nie
Creative Director: Ivan Horváth
Copywriter: Lenka Palečková, Ivan Horváth
Art Director: Magda Kunská
Ilustrátor:Michal Hazior
Account: Anastasiya Kazmiruk
Stručná charakteristika: Budiš pripravuje každoročne vrámci sponzorských aktivit na letných festivalech aj špeciálnu sadu eikiet pre 0,6 litrové fľaše. Inšpirovali sme sa priamo typmi ľudí, ktorí chodia na festivaly. 15 takých typov sme s nadsádzkou otextovali a ilustrovali. Vznikli tak originálne typo-ilustrácie, s ktorými sa ľudia na festivale mohli identifikovat a zabaviť.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Otvorenie Burger King v Bratislave | BurgerKing / AmRest
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Roman Stráňai
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Roman Stráňai
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Media planner: Tomáš Kosec
Media buyer: Star Media
Stručná charakteristika: Aby Slováci, zvyknutí na McDonalds, mohli po prvý krát ochutnať legendárny Whopper, vytvorili sme špeciálne #Prepacmekac menu (2x Whopper, hranolčeky a nápoj) aj s novými obalmi.
Všetky formáty online kampane smerovali užívateľov na FB event (otvorenie). Zásoby mäsa určené na mesiac sme vďaka promo vypredali už za prvé 4 dni.
Všetky formáty online kampane smerovali užívateľov na FB event (otvorenie). Zásoby mäsa určené na mesiac sme vďaka promo vypredali už za prvé 4 dni.
I5 – Direct marketing (Aktivity cielené priamo na spotrebiteľa.)
Istropolitana Ogilvy
Spolu budeme les | Istropolitana Ogilvy
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Juraj Plánovský, Michal Belej, Branislav Bezák
Art Director: Jakub Svetlík, Naďa Lukáčiková, Michal Valušek
Fotograf: Rado Török
Account: Peter Kleinedler
Social media: Lenka Lukáčová
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Po kampani na ochranu prírody My sme les prišla antikampaň od štátnych lesov Lesy sme my. Vznikla tak kontroverzia a reklama si vyslúžila ťažkú kritiku v rámci reklamnej a marketingovej branže. My sme sa rozhodli tento konflikt využiť v prospešnú vec a klientom sme poslali darček s jasným odkazom - o prírode by sa nemalo hádať, ale niečo pre ňu spraviť. A preto bolo na klientoch, aby stromčeky zasadili do prírody a pomohli tak planéte.
Anglický preklad nosnej myšlienky: After the fight between ecological activists and foresters about helping forests, we decided to send one message - it doesn't matter what you say, but what you do for the forests. So we sent our clients trees in order to create a forest.
MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s i+i print
SmartFolder | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Jaroslav Vígh
Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová
Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh
Art Director: Ivan Tichý
Režisér: Róbert Revák
Account: Anh Doan
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Fantomas Production
Stručná charakteristika: SmartFolder - skutočne prekvapivý a najmä užitočný direct mail určený pre čerstvých hypotekárnych klientov, ktorých krátko po podpise zmluvy čaká sťahovanie do nového.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea: ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Zadanie:
Keď si v ČSOB vezmete hypotéku schválenú v predstihu, máte pred ostatnými náskok. Nehnuteľnosť, ktorá sa vám páči, môžete na mieste vziať a prakticky sa ihneď sťahovať.
Ako odkomunikovať túto výhodu aj inak, než len v printoch či v TV spote?
Insight:
Banky od nepamäti dávajú svojim klientom hypotekárne zmluvy do klasických obalov na dokumenty. Našim obalom sme však pridali funkciu navyše.
Idea: ČSOB predstavuje SmartFolder. Jediný obal na hypotéku, z ktorého si poskladáte krabicu na sťahovanie.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Dress Release | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková
Art Director: Zuzana Strempeková
Account: Marián Zverbík, Juraj Výboch
Social media: Socialists
Stručná charakteristika: Z informácie, ktorá sa bežne dostane len do interného časopisu sme urobili veľké tému. Správu o zrušení dress-code sme vytlačili na symbol formálnosti – bielu biznis košeľu a poslali sme ju do médií, ktoré aj vďaka tomuto netradičnému formátu o zrušení dress code písali.
Wiktor Leo Burnett
Chémia je zábava | Slovnaft
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco, Ivan Horváth
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Kamil Krajňák
Account: Anastasiya Kazmiruk, Richard Macanga
Stručná charakteristika: Slovnaft robí každoročne nábor absolventov základných škôl pre Strednú školu chemickú v Bratislave. Chceli sme v deckách zábavným spôsobom vzbudiť záujem o chémiu. Prihovorili sme sa teda základoškolákom jazykom im vlastným – skratkami a emoji. Kampaň bola cielená na základné školy (plagáty, špeciálne letáky a promotion) a online médiá relevantné pre cieľovku (bumpre, video a súťaž s Gogom a Lucypug).
Zoznam príspevkov
I6 – Response & Real time activities (Offline a online aktivity zamerané na okamžitú reakciu zákazníka.)
TRIAD Advertising
Všetko bude.online s Websupportom | Websupport
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda, Roman Hríbik
Art Director: Tomáš Bánik, Tomáš Rybár, Peter Baslík
Account: Juraj Chovanec, Stanislava Fabšíková
Social media: Ján Papač
Media planner: Ján Papač
Media buyer: Ján Papač
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Úlohou kampane Všetko bude .online, bolo vysvetliť ľuďom, že vlastnú webstránku môže mať hocikto z nich a vlastne, úplne čokoľvek. A navyše vytvoriť ju je vcelku jednoduchý a rýchly proces. Pre naplnenie druhého cieľa sme v kampani zvolili dve taktiky. Prvou bola mediálna kreatíva, kde sme z množstva tématických webov v určitých časoch preferovali tie, ktoré mali v správny okamih na cieľovku najvyšší možný impact. Príklad: Web piatkovakolonanazlatychpieskoch.online sme spúšťali vždy v piatok s cielením na lokalitu Bratislava. Z počtu 63, bolo takýchto occasion specific stránok až 20. Druhou taktikou boli reaktívne stránky, ktoré sme vyrábali priamo na mieru, buď k udalosti, alebo aj ku komenárom fanúšikov. Dobrým príkladom je napríklad stránka ktoestenekandidujenaprezidenta.online, kde sme si dali skutočne záležať a keď sa rozthlo vrece s kandidátmi boli sme pripravení a ľudia to náležite ocenili. Navyše sme s každou ďalšou tlačovkou, rozhovorom či článkom k téme, optimalizovali médiá tak, aby sme vždy využili momentum z real-time diania.
Zoznam príspevkov
- Ukážky reaktívnych webstránok:
bajkalskejazeronabajkalskej.online
ktoestenekandidujenaprezidenta.online
piatkovakolonanazlatychpieskoch.online
stredopruharinad1.online
Všetky vytvorené webstránky nájdete tu:
vsetkobude.online - vsetko-bude-online-s-websupportom.mp4
- vsetko-bude-online-s-websupportom-1557928240.mp4
- website-links.docx
- ws-vlastna-webstranka-vysledky_v02.pdf
- websupport-prezentacia-stage.mp4
J – KREATIVITA V PR KAMPANI
J1 Corporate Communications (Projekty na podporu firemnej povesti a imidžu. vzťahy s médiami, krízová komunikácia, komunikačná podpora strategických zmien, change management)
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukačiková, Jakub Svetlík
Režisér: Branislav Vincze
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Kamera: Viktor Cicko, Šimon Fortuna
Strih: Branislav Vincze
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna požiadala rappera Veca, aby opustil svoj úspešný život a išiel pomáhať do Južného Sudánu. To vytvorilo PR moment v hodnote 63 000 €.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked popular rapper to abandon his lifestyle to help South Sudan. His trip to South Sudan created a PR moment that generated media worth 63 000 €.
Zoznam príspevkov
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s PS:Digital, Diorama, PRimetime
Téma, ktorá nikoho nezaujíma | Liga za duševné zdravie SR
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček, Ivana Drábová
Art Director: Peter Kuchta, Michal Nemček
Account: Katarína Zemanová, Lenka Chorvátová
Vyplnil: Lenka Chorvátová
Stručná charakteristika: PR sa vždy točí okolo záujmu. Tentokrát to bolo, netradične, o nezáujme.
Najväčšiu prekážku sme obrátili na hlavnú myšlienku. O nezáujme sme začali hovoriť a tým sme získavali záujem. Kampani s miniatúrnym mediálnym budgetom sa podarilo vyvolať nebývalý záujem médií, verejnosti a na záver dokonca aj štátu, ktorý dlhé roky tému akoby ignoroval. Okrem veľkej medializácie nás teší najmä fakt, že sa podarilo oživiť 12 rokov nefungujúcu jedinú 24-hodinovú linku dôvery na Slovensku.
Najväčšiu prekážku sme obrátili na hlavnú myšlienku. O nezáujme sme začali hovoriť a tým sme získavali záujem. Kampani s miniatúrnym mediálnym budgetom sa podarilo vyvolať nebývalý záujem médií, verejnosti a na záver dokonca aj štátu, ktorý dlhé roky tému akoby ignoroval. Okrem veľkej medializácie nás teší najmä fakt, že sa podarilo oživiť 12 rokov nefungujúcu jedinú 24-hodinovú linku dôvery na Slovensku.
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Kto nevolí, môže držať hubu | Zastúpenie Eúropskej komisie na Slovensku
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Kamil Charvát
Copywriter: Matúš Kvas, Pavol Pružinec
Art Director: Jakub Kuvik
Fotograf: Zuzana Laurinc
Režisér: Daniel Laurinc
Account: Ema Marišová, Anna Dzurjaníková
Social media: Mojmíra Némethová
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Dorota Nvotová
Vedúci produkcie: Viktor Šesták
Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio
Stručná charakteristika: Na Slovensku žije 5 miliónov expertov na politiku. Keď však príde na lámanie chleba, sme ticho (posledných Eurovolieb sa zúčastnilo len 13 % Slovákov). Ľuďom sme to preto v kampani povedali napriamo a bez okolkov - kto nevolí, môže držať hubu. Atypický a netradičný jazyk kampane na pomery európskej inštitúcie okamžite spustil spontánnu PR lavínu. Oslovili nás štáby televíznych novín Markízy či Jojky, veľká huba sa objavila v najčítanejších bulvároch ako Topky či Nový čas. Publicitu sme vyvolali aj na kanáloch Influencerov - okrem mien ako Sajfa či Evelyn sa do iniciatívy zapojila aj naša čerstvo zvolená prezidentka, Zuzana Čaputová.
PR kampaň v číslach:
23 + článkov
3 TV reportáže
30+ zapojených osobností a influencerov
127 736 organický reach videa
695 zdieľaní
1 prezidentka
PR kampaň v číslach:
23 + článkov
3 TV reportáže
30+ zapojených osobností a influencerov
127 736 organický reach videa
695 zdieľaní
1 prezidentka
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Tváre Slobody | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek, Jaro Zacko
Stratég: Martin Woska, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Filip Bárta
Art Director: Marek Barančík, Csilla Polak
Social media: Martin Luther
Vedúci produkcie: Viliam Jánošík
Vyplnil: Matúš Hliboký
Stručná charakteristika: Dvadsaťdeväť rokov po novembri 89 naša spoločnosť vlastne nikdy poriadne a nahlas nepoďakovala odvážnym ľuďom, ktorí nám vybojovali slobodu. Preto sme zobrali dobové fotografie z novembra 89 a vytvorili kampaň, v ktorej sme hľadali skutočných ľudí z námestí a ulíc.
TRIAD Advertising
Digitálna inteligencia | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Tomáš Pospíchal
Account: Natália Mikušová
Social media: Michal Zborovjan
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: Mladí ľudia sa na internete správajú nebezpečne. Často, v snahe získať najviac lajkov na ich fotkách, zverejnia citlivé údaje, ktoré môžu ľahko zneužiť internetoví podvodníci. ČSOB sa preto rozhodla ukázať tieto nástrahy netradičnou formou – hackingom. No keďže sme nemohli hacknúť všetkým mladých, hackli sme ich idol. TOP youtubera Exploiteda.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: S ABSOLUT, ktorá na celom svete bojuje za otvorenejšiu spoločnosť sme celému Slovensku ukázali, že pestrosť nám pristane. Kontroverzná kampaň, ktorá by vlastne kontroverzná nemala byť, sa stala celospoločenskou témou a jej výsledky predčili očakávania.
Zaraguza v spolupráci s Slovenská sporiteľňa
Prvý billboard, ktorí mali ľudia radi | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý
Account: Marián Záhorec
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa je zodpovedný a inovatívny líder. Nový koncept hodnotovej komunikácie #mamnato sa rozhodla nekomunikovať vonkajšou reklamou. Čo viac, rozhodla sa navždy odísť z outdoorovej komunikácie a neprispievať k vizuálnemu smogu. Stratégiou bolo toto rozhodnutie podporiť silným gestom, ktoré by sa šírilo. Kampaň zasiahla na internete 1, 75 milióna ľudí, v televízii 400 000 a v printových médiách 380 000 ľudí. Získaný mediálny priestor dosiahol 47 222 €, čomu prislúcha zhodnotenie medializácie hodnoty GRPs 188,06 bodu. Zdroj: Newton media, 27.7-19.8.2018
Anglický preklad nosnej myšlienky: First billboard that people like
Zoznam príspevkov
J2 Business to Business PR a Business to Consumer PR (PR projekty pri komunikácii firmy s obchodnými partnermi. Podpora značky, launch nových produktov a služieb, podpora existujúcich produktov, zákazníckych služieb.PR projekty pre podporu produktový
Digitask
Lietajúci model ŠKODA FABIA | ŠKODA AUTO Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Stratég: Peter Urbanec
Copywriter: Slavomír Baran
Art Director: Natália Ferenčíková
Account: Kamila Žitňanská
Produkčná spoločnosť: UAVONIC SK
Vyplnil: Peter Urbanec
Stručná charakteristika: Ako odpromovať sponzoring na facebooku tak, aby sa dostal až do najčítanejšieho denníka?
Využili sme fakt, že automobilka v danom období spúšťala nový vylepšený model ŠKODA FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Využili sme fakt, že automobilka v danom období spúšťala nový vylepšený model ŠKODA FABIA.
Pripravili sme preto veľkolepé spustenie nového modelu. Doslova spustenie a doslova modelu. Model FABIA 1:18 sme spustili z neba na padáku v livestreame na Facebooku. Počas livestreamu si mohli fanúšikovia v hravej tipovačke na princípe binga tipnúť presné miesto dopadu a vyhrať 2 lístky na tento event. Ľudia sa tak dozvedeli nie len o evente ale aj o novom vylepšenom modeli FABIA.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Flying Model ŠKODA Fabia
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers v spolupráci s interný tím Depaul
Adoptuj si posteľ | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Programátor: Ivetka Tonhauserová, Martin Čačík
Art Director: Jozef Kyselica, Andrej Valko
Režisér: Martin Marček
Account: Lenka Pavlíčková
Vedúci produkcie: Juraj Darida
Produkčná spoločnosť: Playground13
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Pred 13 rokmi zomrelo na podchladenie takmer 20 ľudí. Ako reakcia vznikla nezisková organizácia Depaul Slovensko, ktorá ľudom bez domova poskytuje nocľah, jedlo a ošetrenie. Aby však mohli pomôcť každému, potrebujú pomoc aj oni sami. Spoločne sme preto vytvorili myšlienku adopcie postelí, ktoré sa stali symbolom podpory ochrany pred krutou zimou. Na webe sa objavila Paulínka, Viktória a Lujza - 3 postele s ľudským charakterom, ktoré si mohol ktokoľvek adoptovať a podporiť niektoré z 3 zariadení Depaul. Adoptívnymi rodičmi sa stali aj známy herec Marek Majeský so svojou manželkou, ktorí si v našom online spote zahrali so skutočnými návštevníkmi nocľahárne. Na internete sa pridali aj ďalšie známe osobnosti, ale najmä stovky obyčajných ľudí s neobyčajne veľkým srdcom, vďaka ktorým už pre mnohých ulica viac nebude domovom.
Výsledky s mediálnym rozpočtom len 400 €:
- výška darov: 134 064 € ročne
- nárast pravidelných darcov o 300% (4x viac)
- earned media 33 200 €
- každé investované euro do médií sa vrátilo viac ako 300-násobne
- 1053 zdieľaní na FB a 32 000 prehratí videa
Výsledky s mediálnym rozpočtom len 400 €:
- výška darov: 134 064 € ročne
- nárast pravidelných darcov o 300% (4x viac)
- earned media 33 200 €
- každé investované euro do médií sa vrátilo viac ako 300-násobne
- 1053 zdieľaní na FB a 32 000 prehratí videa
Anglický preklad nosnej myšlienky: Adopt a bed
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Michal Blaško
Account: Martina Babicová
Kamera: Radka Šišuláková
Produkčná spoločnosť: Protos Production
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Do bratislavských ulíc sme priniesli skutočnú drámu! Veď študentni herectva zahrajú všetko. Aj pôrod na zastávke, či hysterickú svadbu. A to všetko pred očami náhodných okoloidúcich.
O kampani písalo množstvo slovenských portálov a videá zdieľali aj takí slovenskí influenceri, ktorí sa o divadlo bežne nezaujímajú.
Do bratislavských ulíc sme priniesli skutočnú drámu! Veď študentni herectva zahrajú všetko. Aj pôrod na zastávke, či hysterickú svadbu. A to všetko pred očami náhodných okoloidúcich.
O kampani písalo množstvo slovenských portálov a videá zdieľali aj takí slovenskí influenceri, ktorí sa o divadlo bežne nezaujímajú.
Zoznam príspevkov
PRime time
Filmové cesty pneumatiky | ELTMA
Seriál: áno
Režisér: Laco Rychtárik
Account: Silvia Paprancová / Kristína Kohútová
Produkčná spoločnosť: Laco Rychtárik
Vyplnil: Kristína Kohútová
Stručná charakteristika: ELTMA ako spoločnosť sa zaoberá spätným odberom pneumatík. Náročná téma, ktorá sa však týka motoristov, ale aj predajcov a pneuservisov. Ako však na túto problematiku? Ako inak, keď nie kreatívne! Spolu s ambasádorom Števom Martinovičom sme pripravili sériu krátkych filmových videí dokumentujúcich cestu pneumatiky až po jej recykláciu.
Anglický preklad nosnej myšlienky: The journey of a tire - a movie
Zoznam príspevkov
- Cesta pneumatiky 1: Neopätovaná láska (https://www.youtube.com/watch?v=2EjYMzpm9kU)
Cesta pneumatiky 2: Strašidelná rozlúčka (https://www.youtube.com/watch?v=Wes6TE5xY2M)
Cesta pneumatiky 3: EKO karkulka (https://www.youtube.com/watch?v=nw6L_f2TJvc&t=21s)
- eltma.pdf
- eltma-1557997868.pdf
- eltma_01_lovestory.mp4
- fb_1_lovestory.jpg
- eltma_02_horor.mp4
- fb_1_lovestory-1557998063.jpg
- fb_2_horor.jpg
- fb_3_rozpravka.jpg
- eltma_03_rozpravka.mp4
- 1.png
- 2.png
J3 - Community Relations a Internal Communication (Projekty zamerané na vytváranie dlhodobých vzťahov medzi firmou a ostatnými stakeholdermi. Ide napríklad o projekty z oblasti Corporate Social Responsibility, sponzorstva, firemnej filantropie, podpora
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Seesame Communication Experts a ZenithMedia
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica, Martin Maderič, Martin Nedeliak
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková, Ľubomír Lajoš
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: O2 si ako mobilný operátor uvedomuje svoju časť zodpovednosti nad novodobým cestným pirátstvom - používaním telefónu počas šoférovania. Preto sa rozhodlo spustiť osvetovú komunikáciu, s cieľom vytvoriť diskusiu o tejto téme a zamedziť ďalšiemu používaniu telefónov za volantom.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Respect APP
Shut up! Voice of democracy in danger | Goodeas
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák, Lenka Slovák Bónová
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Mykola Kovalenko
Account: Lenka Balážová
Stručná charakteristika: Po hroznej udalosti, ktorá sa na Slovensku stala, sme chceli Slovákom povedať, že táto udalosť neutíchne, neupadne do zabudnutia, ako nohé kauzy pred ňou. Bolo treba hovoriť o tom ešte viac. Využili sme na to niečo, čo je nám blízke - komunikáciu a dizajn. Vytvorili sme projekt, do ktorého sa zapojili dizajnéri z celého sveta. Slováci aj vďaka nemu vedeli, že v tom je s nimi celý svet, ktorý tiež nebude mlčať.
Zoznam príspevkov
Wiktor Leo Burnett
Dress Release | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková
Art Director: Zuzana Strempeková
Account: Marián Zverbík, Juraj Výboch
Social media: Socialists
Stručná charakteristika: Zrušenie dress-code je benefit pre zamestnancov, preto sme ich chceli do kampane čo najviac zapojit. Z informácie, ktorá sa bežne dostane len do interného časopisu sme urobili veľké tému. Správu o zrušení dress-code sme vytlačili na symbol formálnosti – bielu biznis košeľu. Médiom sa tak stali tí, ktorých sa to skutočne týka – zamestnanci Poštovej banky
Zoznam príspevkov
J4 - Community building/management
Respect APP v spolupráci s SKPR STRATEGIES
Prijateľní.sk | Divé maky
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák, Yolka Udičová, Ondrej Štefánik
Stratég: Katarína Adamkovič
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Viktor Kamenický, Róbert Vizváry
Account: Ema Rajčanová
Kamera: Viktor Kamenický
Stručná charakteristika: Potrebovali sme upozorniť na hrozný štatistický údaj o diskriminácii Rómov na trhu práce. Vytvorili sme promovideo na absurdné riešenie tohto problému - neexistujúcu službu na webstránke prijatelni.sk, ktorá mala vybieliť Rómom životopisy. Vďaka kontroverznosti sa informácia o predsudkoch, ktoré majú zamestnávatelia rýchlo šírila, zareagovali na to médiá, politici, prezident aj spoločnosti, ktoré sa na stránke prijatelni.sk pridávali medzi zodpovedných zamestnávateľov.
Informácia o diskriminácii získala vďaka kampani mediálny priestor v hodnote 63 822 €.
Informácia o diskriminácii získala vďaka kampani mediálny priestor v hodnote 63 822 €.
Zoznam príspevkov
Respect APP v spolupráci s 1st CLASS AGENCY
Daň z potravín s horkou príchuťou pre všetkých | Slovenská aliancia moderného obchodu
Seriál: nie
Creative Director: Mario Poór
Stratég: Peter Michalka
Copywriter: Peter Michalka
Art Director: Michal Kvasnica
Režisér: Martin Kazimír
Account: Zuzana Marečková, Lenka Puzlíková, Katarína Remiaš
Stručná charakteristika: Kampaň bojujúca proti zákonu o dani z potravín mala ambíciu vytvoriť nielen symbol kampaň, ale symbol celej témy. To sa podarilo a v mediach začali preberať symbol kampane kedykoľvek o problematike písali.
Zoznam príspevkov
K - KAMPAŇ
K1 – Integrovaná kampaň
applepie
Hovory s TGM | Bedna films
Seriál: nie
Creative Director: Matej Králik
Stratég: Alexander Smik
Copywriter: Lenka Hamorská, Katarína Kurečková
Art Director: Matej Králik, Jakub Frohlich
Ilustrátor:Jakub Frohlich
Account: Katarína Bartová
Social media: Matej Rumanovský, Mima Balčáková
Vyplnil: Matej Králik
Stručná charakteristika: Kampaň výborne zapadla do slovenského "volebného obdobia". Spustili sme ju v čase, kedy všetky naše médiá ovládli komunálne a prezidentské kampane. Ku generickým vizuálom so známymi či neznámymi politikmi a heslami tak pribudol náš, ktorý reagoval na súčasné škandály, kauzy a politickú situáciu svojsky. Citátmi, ktoré voličov presviedčali, že poctivý, spravodlivý a čestný politik existuje. Náš politik bol aktívny aj vo všetkých ďalších médiách, v ktorých komentoval aktuálne dianie na Slovensku. Vždy šlo o autentické citáty Masaryka, ktoré, ako sme ukázali v celej kampani, sú aktuálne aj dnes.
Effectivity
Umenie bez krásy | EKOTOPFILM/ENVIROFILM
Seriál: nie
Creative Director: Peter Rajčák
Copywriter: Soňa Podstupková, Katka Noskajová, Peter Rajčák
Art Director: Denisa Pajkošová, Igor Hrnko, Lukáš Pompa, Štefan Hellvis Klučka
Fotograf: Jozef Barinka
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Zuzana Garaiová
Kamera: Tomáš Stanek
Strih: Matej Beneš
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Michal Hlavačka
Produkčná spoločnosť: PROTOS PRODUCTIONS spol. s r.o.
Vyplnil: Zuzana Garaiová
Stručná charakteristika: V kampaniach pre EKOPTOFILM cielene berieme ľuďom to, čo považujú ako samozrejmosť. Tentokrát sme ukradli krásu prírodu v umení. Oslovili sme troch partnerov - Balet SND, Kníhkupectvo Martinus a kino Mladosť. Každý z nich nám vyšiel v ústrety, aby sme na niekoľko týždňov pomocou umenia reflektovali zásah človeka do prírody. Každý z partnerov tým sprostredkoval náš odkaz i pozvánku na EKOTOPFILM svojmu špecifickému publiku - milovníkom baletu, čitateľom kníh i filmovým fanúšikom. V spolupráci s Baletom SND vznikol TV spot Olejové jazero, ktorý sa najmä pre svoje umelecké stvárnenie dočkal uznania aj na filmových festivaloch, čím sa náš bezplatný mediálny priestor ešte zäčšil.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Art of the Future
Zoznam príspevkov
Elite / Monday Lovers v spolupráci s interný tím Depaul
Adoptuj si posteľ | Depaul Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Matej Valo
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo
Programátor: Ivetka Tonhauserová, Martin Čačík
Art Director: Jozef Kyselica, Andrej Valko
Režisér: Martin Marček
Account: Lenka Pavlíčková
Vedúci produkcie: Juraj Darida
Produkčná spoločnosť: Playground13
Vyplnil: Matej Valo
Stručná charakteristika: Pred 13 rokmi zomrelo na podchladenie takmer 20 ľudí. Ako reakcia vznikla nezisková organizácia Depaul Slovensko, ktorá ľudom bez domova poskytuje nocľah, jedlo a ošetrenie. Aby však mohli pomôcť každému, potrebujú pomoc aj oni sami. Spoločne sme preto vytvorili myšlienku adopcie postelí, ktoré sa stali symbolom podpory ochrany pred krutou zimou. Na webe sa objavila Paulínka, Viktória a Lujza - 3 postele s ľudským charakterom, ktoré si mohol ktokoľvek adoptovať a podporiť niektoré z 3 zariadení Depaul. Adoptívnymi rodičmi sa stali aj známy herec Marek Majeský so svojou manželkou, ktorí si v našom online spote zahrali so skutočnými návštevníkmi nocľahárne. Na internete sa pridali aj ďalšie známe osobnosti, ale najmä stovky obyčajných ľudí s neobyčajne veľkým srdcom, vďaka ktorým už pre mnohých ulica viac nebude domovom.
Výsledky s mediálnym rozpočtom len 400 €:
- výška darov: 134 064 € ročne
- nárast pravidelných darcov o 300% (4x viac)
- earned media 33 200 €
- každé investované euro do médií sa vrátilo viac ako 300-násobne
- 1053 zdieľaní na FB a 32 000 prehratí videa
Výsledky s mediálnym rozpočtom len 400 €:
- výška darov: 134 064 € ročne
- nárast pravidelných darcov o 300% (4x viac)
- earned media 33 200 €
- každé investované euro do médií sa vrátilo viac ako 300-násobne
- 1053 zdieľaní na FB a 32 000 prehratí videa
Anglický preklad nosnej myšlienky: Adopt a bed
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Seesame Communication Experts a ZenithMedia
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica, Martin Maderič, Martin Nedeliak
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková, Ľubomír Lajoš
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: O2 si ako mobilný operátor uvedomuje svoju časť zodpovednosti nad novodobým cestným pirátstvom - používaním telefónu počas šoférovania. Preto sa rozhodlo spustiť osvetovú komunikáciu, s cieľom vytvoriť diskusiu o tejto téme a zamedziť ďalšiemu používaniu telefónov za volantom.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Vítame migrantov | BROZ
Seriál: nie
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Naďa Lukáčiková, Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukáčiková
Režisér: Naďa Lukáčiková
Account: Bibiana Krnáková
Kamera: Ondrej Synak
Strih: Matúš Havelka
Hudba: Viktor Krivosudský
Vedúci produkcie: Naďa Lukáčiková
Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Tému, ktorá polarizovala spoločnosť, sme využili pre dobročinnosť, aby sme upozornili na problém migrujúceho vtáctva.
Anglický preklad nosnej myšlienky: We used hoax about migrants in order to advertise the problem of migrating birds.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: áno
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukačiková, Jakub Svetlík
Režisér: Branislav Vincze
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Kamera: Viktor Cicko, Milan Trúbal, Šimon Fortuna
Strih: Branislav Vincze
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna dala ponuku úspešným ľuďom, aby zanechali svoj život a išli pomáhať do rozvojových krajín. Všetci odmietli s tým, že to nedajú, ale dajú príspevky pre organizáciu. Po ukončení kampane nastal zvrat, keď rapper Vec odcestoval do Južného Sudánu, čím sme vytvorili PR moment v hodnote 63 000 €.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked successful people to abandon their lifestyle in order to help poor countries.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Objavte Slobodu | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný
Art Director: Braňo Mladý
Account: Katarína Arbe
Stručná charakteristika: Tatra banka každoročne prináša limitovanú edíciu kreditnej karty venovanú niektorému z významných slovenských umelcov. Tento rok sme venovali limitku venovali poprednému slovenskému spisovateľovi Rudolfovi Slobodovi, ktorý by sa bol dožil 80 rokov. V kampani sme sa zamerali na to, aby sme ľudí oboznámili s dielom tohto významného autora.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Nemusíme sa vidieť | Tatra banka
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Marek Konečný, Peter Ižo
Art Director: Braňo Mladý
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Katarína Arbe
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Viliam Bereš / BANG
Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň na spotrebný úver, ktorý si môžu vziať neklienti Tatra banky priamo cez mobil.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
Vytvorili sme názov produktu Digitálny úver a kampaň sme postavili na presnom insighte tohto produktu.
MADE BY VACULIK
Ralf | Raiffeisen Bank
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Režisér: Dano Dekan, Juraj "Demo" Demovič
Account: Petra Barčáková
Kamera: Martin Chlpík
Hudba: Michal Novinski
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Film, Plaftik
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť relaunch značky, priniesť nový komunikačný koncept Raiffeisen Banky a predstaviť ju ako jednoduchú banku bez zbytočných poplatkov.
Hlavným hrdinom je rozkošný Ralf, ktorý prichádza z inej galaxie do jednej slovenskej rodiny a objavuje svet ľudí. Ralf vie levitovať, ovláda telekinézu a veľmi rád všetko vybavuje. Rajfku si obľúbil, lebo je žltá ako on.
Hlavným hrdinom je rozkošný Ralf, ktorý prichádza z inej galaxie do jednej slovenskej rodiny a objavuje svet ľudí. Ralf vie levitovať, ovláda telekinézu a veľmi rád všetko vybavuje. Rajfku si obľúbil, lebo je žltá ako on.
Zoznam príspevkov
MADE BY VACULIK
Zahráme všetko | VŠMU - Istropolitana Projekt
Seriál: nie
Creative Director: Peter Ižo
Stratég: Adam Horecký
Copywriter: Milan Bielik
Art Director: Martina Obertová
Fotograf: Jakub Klimo
Režisér: Michal Blaško
Account: Martina Babicová
Kamera: Radka Šišuláková
Produkčná spoločnosť: Protos Production, Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: Cieľom bolo vytvoriť kampaň pre 22. ročník festivalu divadelných škôl Istropolitana Projekt 2018 a prilákať do divadla aj ľudí, ktorí doňho bežne nechodia.
Vytvorili sme kampaň so sloganom Zahráme všetko, a študenti to dokázali priamo v uliciach bratislavy na tých najfrekventovanejších miestach. Navyše sme sa pohrali aj so samotnými študentami na falošnom kastingu, aby sme vytvorili sériu unikátnych vizuálov, identitu festivalu, merchandising a ďalšie.
Vytvorili sme kampaň so sloganom Zahráme všetko, a študenti to dokázali priamo v uliciach bratislavy na tých najfrekventovanejších miestach. Navyše sme sa pohrali aj so samotnými študentami na falošnom kastingu, aby sme vytvorili sériu unikátnych vizuálov, identitu festivalu, merchandising a ďalšie.
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s PS:Digital, Diorama, PRimetime
Vyliečme nezáujem: kampaň, ktorá nikoho nezaujíma | Liga za duševné zdravie SR
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Michal Roháček
Art Director: Peter Kuchta, Michal Nemček
Režisér: Maroš Milčík
Account: Lenka Chorvátová, Katarína Zemanová
Social media: Peter Šebo, Martin Schneider
Kamera: Juraj Chlpík, Štefan Kurilla, Marek Lehotský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Juraj Molnár
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow
Stručná charakteristika: Duševné zdravie na Slovensku je tabu. Nikto ho nerieši. Telefonická linka dôvery, ktorá zachraňovala ľudské životy, dokonca musela pred 12 rokmi zaniknúť.
Pomenovali sme si problém: NEZÁUJEM. Povedali sme si, že ak chceme pomôcť tým, ktorí to najviac potrebujú, najprv ho musíme vyliečiť. Najväčšiu prekážku sme tak obrátili na nápad. Urobili sme kampaň o nezáujme, ktorou sme dokázali vyvolať záujem a získať prostriedky na obnovenie Linky dôvery Nezábudka.
Pomenovali sme si problém: NEZÁUJEM. Povedali sme si, že ak chceme pomôcť tým, ktorí to najviac potrebujú, najprv ho musíme vyliečiť. Najväčšiu prekážku sme tak obrátili na nápad. Urobili sme kampaň o nezáujme, ktorou sme dokázali vyvolať záujem a získať prostriedky na obnovenie Linky dôvery Nezábudka.
Zoznam príspevkov
- 16_online-video-zhrnutie-1_fazy.mp4
- 18_print-otvoreny-list-premierovi.pdf
- 00_casestudy.mp4
- 01_tvspot.mp4
- 02_online-video-pribeh-o-nezaujme.mp4
- 03_osobnosti-celeste.mp4
- 04_osobnosti-bebjak.mp4
- 05_osobnosti-evelyn.mp4
- 06_osobnosti-durica.mp4
- 07_osobnosti-radicova.mp4
- 08_osobnosti-bagin.mp4
- 09_osobnosti-marcel.mp4
- 10_osobnosti-sajfa.mp4
- 11_osobnosti-tabacek.mp4
- 12_osobnosti-bella.mp4
- 13_osobnosti-hvorecky.mp4
- 14_osobnosti-kavaschova.mp4
- 15_osobnosti-radivojevic.mp4
- 17_vyzva-na-pejavenie-zaujmu.mp4
- 19_nezabudka-post-fb-1200x1200.png
- 20_banner_300x300.gif
- 21_banner_970x250.gif
- 22_bannery-2-faza.jpg
- 23_bannery-2-faza.jpg
- k1_1min.mp4
MARK BBDO BRATISLAVA v spolupráci s Diorama, event2all
Invázia azbuky po 50-tich rokoch | Inštitút pre verejné otázky (IVO)
Seriál: nie
Creative Director: Vlado Slivka
Stratég: Marian Timoracký
Copywriter: Ivan Fiedler, Michal Roháček
Art Director: Michal Nemček
Fotograf: Jozef Harangozó
Account: Kristína Trnovská
Social media: Diorama
Hudba: Bajko
Vedúci produkcie: Juraj Molnár, Ľudovít Tóth
Produkčná spoločnosť: Soft Pillow, event2all
Stručná charakteristika: V auguste 1968 vtrhli na územie Československa ruské tanky a fatálne ovplyvnili osud krajiny. Inváziu ruských tankov sme ľudom pripomenuli inváziou azbuky. Autentické nápisy z augusta 1968 sme umelecky zrekonštruovali a šírili po celom Slovensku. V deň 50. výročia sme azbukou okupovali weby. Vďaka našej kampani dokonca Funrádio prvýkrát vo svojej histórii zmenilo formát z veselého na vážne médium.
Zoznam príspevkov
Mullen Lowe GGK
Legenda o kamennej ovci | Knauf Insulation
Seriál: nie
Creative Director: Erik Reingraber
Stratég: Robert Cyprich
Copywriter: Erik Reingraber, Roman Jurčák
Art Director: Juraj Sapara, Marián Mihálik, Pavol Kornúcik
Režisér: Roman Valent
Account: Marta Sekerková
Kamera: Martin Chlpík
Strih: Marek Kráľovský
Hudba: Matúš Široký
Vedúci produkcie: Pal Pushkash, Erika Štefková, Jozef Hupka
Produkčná spoločnosť: ALIEN studio
Vyplnil: Erik Reingraber
Stručná charakteristika: Kampaň Knauf Insulation je legendou o vzniku minerálnej vlny a poukazuje na inovácie, ktoré do segmentu zatepľovacích a izolačných materiálov prináša Knauf Insulation. Z pôvodného zadania na online video sa vďaka kreatívnej idee zmenila na integrovanú imidžovo - produktovú kampaň nie bežnú v tomto segmente.
Anglický preklad nosnej myšlienky: This is a legend about origin of mineral wool
Zoznam príspevkov
MUW Saatchi & Saatchi
Outsider | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Ivana Polohová, Andrej Hrivnák
Art Director: Eduard Drexler
Režisér: Jan Švejkar
Account: Hana Ruttkayová, Zuzana Havranová
Kamera: Anna Smoroňová
Hudba: Fatmusic
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Wavemaker
Vyplnil: IP
Stručná charakteristika: Telekom chcel novou kampaňou rozdátovať ľudí. Tak sme z Bekima urobili Outsidera - človeka, ktorý nesedí vo vnútri na Wi-Fi, ale dátuje vonku. Otočili sme význam známeho slova a kampaň sme postavili na trávení voľného času vonku, kde ľudia prirodzene využívajú mobilné dáta. Skrátka OUT je IN.
Bekim ako Outsider ľudí najprv oslovil v spote, kde vzal psíkov z útulku na svojské venčenie. Kampaň pokračovala tým, že sme venčiť útulkáčov pozývali aj ostatných. Výmenou za dáta zadarmo pre nich a granule pre psíkov, ktorých sme rozdali viac ako 10 ton.
Outsiderske posolstvo sa šírilo aj Instagramom cez Bekimove personalizované videá, ktoré sme posielali ľuďom do správ podľa toho, kde sa práve označili. Tí, ktorí boli vonku, dostali pochvalu, no a tých, ktorí sa označili v interiéri, Bekim volal von. Všetci, ktorí tieto videá zdieľali, dostali od Telekomu dáta zadarmo.
A je to vonku, spotreba dát medzimesačne vzrástla až o 58%.
Bekim ako Outsider ľudí najprv oslovil v spote, kde vzal psíkov z útulku na svojské venčenie. Kampaň pokračovala tým, že sme venčiť útulkáčov pozývali aj ostatných. Výmenou za dáta zadarmo pre nich a granule pre psíkov, ktorých sme rozdali viac ako 10 ton.
Outsiderske posolstvo sa šírilo aj Instagramom cez Bekimove personalizované videá, ktoré sme posielali ľuďom do správ podľa toho, kde sa práve označili. Tí, ktorí boli vonku, dostali pochvalu, no a tých, ktorí sa označili v interiéri, Bekim volal von. Všetci, ktorí tieto videá zdieľali, dostali od Telekomu dáta zadarmo.
A je to vonku, spotreba dát medzimesačne vzrástla až o 58%.
Zoznam príspevkov
Oliver Agency v spolupráci s TRIAD advertising
O2 Internet na doma | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Ďuro Bartoš
Stratég: Emil Myjavec, Martin Woska
Copywriter: Adam Jánoš,Tomáš Slobodník,Vlado Kurek,Matúš Hliboký
Art Director: Lukáš Karásek, Viktor Karvai, Jakub Reken, Marek Barančík,
Režisér: Dano Dekan
Account: Tina Bineva, Saša Fekete, Ejmi Baranová, Zuzana Bosmanová
Social media: Martin Luther, Mária Hazdimová
Kamera: Martin Chlpik
Hudba: Dano Heriban, Filip Hittrich
Vedúci produkcie: Pal Pushkash
Produkčná spoločnosť: Alien studio
Stručná charakteristika: Môžete mať net tak súci, ale keď o ňom nevie dosť ľudí... potrebujete silnú kampaň, ktorú ľudia nevyženú z hlavy – a zároveň im nebude vadiť. Stačí vám,
keď namiesto „Ona je Madona“ počujete „Internet na doma“ a máte vyhraté. Samozrejme ešte musíte spraviť poctivý remake pesničky s hlavným hrdinom vašich spotov,
update textu, v ktorom použijete Poltár, výpravný klip s tučniakmi v chladničke a veľrybou v bazéne, preroll-y na každý jeden okres, vyhnať účinkujúcich zo spotu na mapy, karaoke verziu pesničky, outdoory pre každé mesto – no jednoducho celú kampaň.
Ale s takým materiálom sa robí takmer sama.
keď namiesto „Ona je Madona“ počujete „Internet na doma“ a máte vyhraté. Samozrejme ešte musíte spraviť poctivý remake pesničky s hlavným hrdinom vašich spotov,
update textu, v ktorom použijete Poltár, výpravný klip s tučniakmi v chladničke a veľrybou v bazéne, preroll-y na každý jeden okres, vyhnať účinkujúcich zo spotu na mapy, karaoke verziu pesničky, outdoory pre každé mesto – no jednoducho celú kampaň.
Ale s takým materiálom sa robí takmer sama.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Ever heard of this thing called internet? You can do stuff with it! But how to promote it? Easy: take a song that lingers in society’s conscience for years, update it with fresh lyrics and arrangement and then just make a campaign.
Zoznam príspevkov
- https://www.youtube.com/watch?v=t1Ln0ImdIj0
- o2-q1_konsideracia_35s_youtubue_1080p.mp4
- o2_q1_making_of_final.mp4
- bardejov.mp4
- 01-q1_01-a_clv-ind.jpg
- 06_04_ind_myjava_1ku5_2400x900.jpg
- 06-04_ind_partizanske_rp_1ku10_8590x2455_fin.jpg
- 06-33_plachta-poriadie_1ku5_2400x900.jpg
- zlaty-klinec-2019-final-final.mp4
- zlaty-klinec-2019-final-final-1557939199.mp4
- o2-q1_konsideracia_35s_youtubue_1080p-1558441014.mp4
Respect APP
Kampaň, na ktorú sa nedá pozerať | Prvá stavebná sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Peter Michalka
Stratég: Yolka Udičová
Copywriter: Mirka Straková
Art Director: Mykola Kovalenko
Režisér: Dano Dekan
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Stručná charakteristika: V kampani sme pracovali s jednoduchým insightom, že keď sa vám už nepáči vaše bývanie, nemožete sa naň ani pozerať. Predstavili sme veľa absurdných riešení, ako sa na svoj byt nepozerať. Ale všetko smerovalo k tomu, že rozumnejším riešením je zobrať si výhodný úver a byt si prerobiť.
Rozhlas a Televízia Slovenska
Upútavková kampaň na vysielanie prenosov z MS 2019 v hokeji. | RTVS
Seriál: áno
Creative Director: Igor Majkut
Stratég: Richard Jajcay
Copywriter: Jozef Rundes, Peter Barnáš
Art Director: Igor Majkut, Igor Derevenec, Tibor Kováč, Tomáš
Režisér: Igor Majkut, Marek Urban
Account: Petra Piláriková, Lucia Rolincová
Kamera: Oliver Záhlava
Strih: Patrik Malory
Hudba: Roman Turtev
Vedúci produkcie: Peter Pilz, Marek Urban, Katarína Krivosudská
Produkčná spoločnosť: RTVS, Sntimentalfilm
Vyplnil: Igor Majkut
Stručná charakteristika: Slovensko sa ako hostiteľská krajina MS v hokeji stáva doslova Hokejovou republikou a RTVS ako ich oficiálny vysielateľ je tak počas mája verejnoprávnym mediálnym domom nielen pre Slovákov, ale aj pre celé hokejové medzinárodné publikum.
Ako nosný motív kampane sme využili jedinečný prvok identity RTVS, ktorým sa v športe označuje výsledok – dvojbodku. Zároveň sme každú z upútaviek ukončili hlavným posolstvom: „Sme Hokejová republika. Ukážme to všetkým! Hokejové majstrovstvá, ktoré uvidí celý svet“ – a po odštartovaní samotných majstrovstiev: „...ktoré sleduje celý svet“.
Cieľom – súčasne s podporou sledovanosti – bolo predstaviť hokej ako fenomén, ktorý má v prvom rade zabávať a spájať.
Ako nosný motív kampane sme využili jedinečný prvok identity RTVS, ktorým sa v športe označuje výsledok – dvojbodku. Zároveň sme každú z upútaviek ukončili hlavným posolstvom: „Sme Hokejová republika. Ukážme to všetkým! Hokejové majstrovstvá, ktoré uvidí celý svet“ – a po odštartovaní samotných majstrovstiev: „...ktoré sleduje celý svet“.
Cieľom – súčasne s podporou sledovanosti – bolo predstaviť hokej ako fenomén, ktorý má v prvom rade zabávať a spájať.
TRIAD Advertising
Slovensko žije všetkými farbami | Pernod Ricard Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Csilla Polak
Fotograf: Matúš Bence
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Silvia Klimková, Zuzana Tvarošková
Social media: Katarína Šebová, Alan Holub, Katarína Chudá, Viliam Jánošík
Hudba: Jimmy Pé, Natalie
Vedúci produkcie: Peter Hledík
Produkčná spoločnosť: Peter Hledík
Vyplnil: vlado kurek
Stručná charakteristika: S ABSOLUT, ktorá na celom svete bojuje za otvorenejšiu spoločnosť sme celému Slovensku ukázali, že pestrosť nám pristane. Kontroverzná kampaň, ktorá by vlastne kontroverzná nemala byť, sa stala celospoločenskou témou a jej výsledky predčili očakávania.
TRIAD Advertising
Dychová skúška | Birell, Plzeňský Prazdroj
Seriál: nie
Creative Director: Peter Baslík, Marin Woska
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Peter Baslík, Roman Hríbik
Programátor: -
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Ilustrátor:-
Režisér: Martin Gonda
Account: Lukáš Baťo, Juraj Chovanec
Social media: -
Kamera: Max Kľujev
Strih: -
Hudba: Textilanka
Vedúci produkcie: Nazarij Kľujev
Produkčná spoločnosť: Toxpro
Media planner: Ján Papač, Wavemaker
Media buyer: Wavemaker
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Úloha od klienta znela jasne - povedzte svetu, že s Birellom nenafúkate. A tak sme povedali. Doslova.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň. V klipe, ktorý bol v celej dĺžke 2x odvysielaný v prime time televízie Markíza, sme zachovali vizuálnu „estetiku” dychoviek s dokľúčovaným pozadím. Preto sa naša skupina mohla objaviť prakticky vo všetkých kútoch celej republiky.
Spot v kampani dopĺňajú ďalšie milé formáty, ktoré dychovej skúške sedia. Sponzoring dopravných správ s rôznymi alternáciami textu podľa lokality, obecné rozhlasy v 100 obciach Slovenska, sieť kín Cinemax a tiež aj povinné online prestrihy.
Klip má v online neuveriteľnú dopozeranosť - skoro 60% a takmer 100% pozitívne reakcie.
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Ukázali sme svetu dychovú skúšku, akú ešte nevidel. Spojili sme sa s dychovou kapelu Textilanka a fanatikom do áut Rasťom Chválom a spolu s nimi vznikla skoro 2 minútová pieseň. V klipe, ktorý bol v celej dĺžke 2x odvysielaný v prime time televízie Markíza, sme zachovali vizuálnu „estetiku” dychoviek s dokľúčovaným pozadím. Preto sa naša skupina mohla objaviť prakticky vo všetkých kútoch celej republiky.
Spot v kampani dopĺňajú ďalšie milé formáty, ktoré dychovej skúške sedia. Sponzoring dopravných správ s rôznymi alternáciami textu podľa lokality, obecné rozhlasy v 100 obciach Slovenska, sieť kín Cinemax a tiež aj povinné online prestrihy.
Klip má v online neuveriteľnú dopozeranosť - skoro 60% a takmer 100% pozitívne reakcie.
Aspoň raz pozhovej
pri skúške dychovej,
keď nad klincami hútaš.
Pozri si, poteš sa,
spoľahnúť môžeš sa,
s Birellom nenafúkaš.
Zoznam príspevkov
- 01-birell-dychova-skuska-case-study.mp4
- birell-instore-tesco.mp4
- birell-60-stvorec.mp4
- birell-instore-metro.mp4
- 02-birell-dychova-skuska-spot.mp4
- birell-60-stvorec-1557930451.mp4
- birell-bumper.mp4
- birell-kino-cinemax.mp4
- birell-obecny-rozhlas.mp3
- birell-radio-d1.mp3
- birell-radio-donovaly.mp3
- birell-radio-soroska.mp3
Wiktor Leo Burnett
Chémia je zábava | Slovnaft
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco, Ivan Horváth
Copywriter: Šimon Ondruš
Art Director: Kamil Krajňák
Account: Anastasiya Kazmiruk, Richard Macanga
Stručná charakteristika: Slovnaft robí každoročne nábor absolventov základných škôl pre Strednú školu chemickú v Bratislave. Chceli sme v deckách zábavným spôsobom vzbudiť záujem o chémiu. Prihovorili sme sa teda základoškolákom jazykom im vlastným – skratkami a emoji. Kampaň bola cielená na základné školy (plagáty, špeciálne letáky a promotion) a online médiá relevantné pre cieľovku (bumpre, video a súťaž s Gogom a Lucypug).
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Starmedia
Zlatý Bažant 0,0 | Heineken Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Štefan Andrejco
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Šimon Ondruš, Lenka Palečková
Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Andrejco
Režisér: Jan Švejkar
Account: Anastasiya Kazmiruk, Lukáš Hošták
Social media: Socialists
Kamera: Dušan Husár
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films, Leopard Production
Stručná charakteristika: Zlatý Bažant 0,0 je jediné pivo skutočne bez alkoholu. Oproti bežným nealkám, ktoré majú do 0,5% alkoholu je to výhoda relevantná najmä pre šoférov. Celá kampaň bola preto adresovaná im. TV spot a bumpre boli príbehom šoféra, ktorý nemôže mať v krvi ani kvapku alkoholu, plagáty a outdoory sa lúčili s tradičným nealkom a vítali novinku. Okrem štandardných formátov sme priniesli v spolupráci s Funrádiom päťdňovú roadshow po celom Slovensku Jazda 0,0. Šofér – Šarkan sa vydal na jazdu Slovenskom od Sobraniec po Bratislavu. Každý deň musel prekonať 120 km, ale na to aby túto vzdialenosť mohlo prejsť, muselo mu 120 poslucháčov FUNka poslať jednu virtuálnu nulanulku Zlatého Bažanta. Šarkan potom osobne každému pripil v livestreame na Facebooku. Denne sme menili dopravný prostriedok podľa volby fanúšikov. Každý deň sme vo Funku mali namiesto tradičných spotov živé vstupy z Jazdy 0,0 a celá Jazda 0,0 bola spojená so samplingom novinky pre cieľovú skupinu – šoférov.
Wiktor Leo Burnett
Otvorenie Burger King v Bratislave | BurgerKing / AmRest
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Fotograf: Ivan Horváth
Režisér: Roman Stráňai
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Kamera: Roman Stráňai
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ Production
Media planner: Tomáš Kosec
Media buyer: Starmedia
Stručná charakteristika: Keď otvárate 1. prevádzku Burger Kingu v meste, kde je 14 McDonaldov, ostych musí ísť bokom. Vytvorili sme špeciálne #Prepacmekac menu a promovali ho prostredníctvom „papuliek“, ktoré sa vo videách rozchádzajú so svojou starou známosťou.
Wiktor Leo Burnett
Nie je dôvod nepožičať si | Poštová Banka
Seriál: nie
Creative Director: Martin Keder
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder
Art Director: Martina Mihálová
Account: Juraj Výboch, Simona Bobeková
Social media: Socialists
Stručná charakteristika: Je veľa dôvodov prečo byť pri pôžičke obozretný (úroky, splatnosť…). Ale ak má úrok 0%, potom nie je jediný dôvod nepožičať si! Hravým jazykom sme ľudí na najrôznejších miestach presviedčali, že aj keď sa im v živote práve deje čokoľvek, stále to nie je dôvod nepožičať si
Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Fun rádio
Hokejové uspávanky | Slovenský zväz ľadového hokeja
Seriál: nie
Creative Director: Peter Kačenka, Štefan Andrejco
Copywriter: Richard Hanzlík, Kristína Pavlendová
Art Director: Tomáš Hlavatý
Account: Miša Kolrusová
Hudba: Vlado Bajko Bajnóci, Katarína Koščová, Daniel Špiner
Stručná charakteristika: MS juniorov sa aj tento rok hrali počas vianočných sviatkov, navyše kvôli časovému posunu v noci. Aby si ľudia cez deň oddýchli od náročných prác a boli tak v noci fit na sledovanie hokeja, rozhodli sme sa ich cez deň uspávať. Prerobenými hokejovými uspávankami v rádiu, v online videách, ASMR videom, na Facebooku a tiež súťažou v rádiu. Tak trocha postavenou na hlavu.
Wiktor Leo Burnett
365 banka - dnešná banka | Poštová banka, , odštepný závod 365.bank
Seriál: nie
Creative Director: Martin Motáček
Stratég: Vladimír Lefík
Copywriter: Martin Motáček, Maňo Balog
Art Director: Tomáš Galajda
Režisér: Jonáš Karásek
Account: Michal Kopriva
Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová
Produkčná spoločnosť: JOJ productions
Stručná charakteristika: Budúcnosť je tu, len nie je rovnomerne rozvrstvená! Aj v roku 2019 stále totiž niektorí ľudia pevne veria, že zem je plochá, že nás ovládajú židojašteri a demonštrácie platí nejaký George z 5thAvenue... 365ka - dnešná banka pre dnešných ľudí - preto všetkým pripomína, aký je dnes dátum!
Zoznam príspevkov
Zaraguza v spolupráci s Slovenská sporiteľňa
Prvý billboard, ktorí mali ľudia radi | Slovenská sporiteľňa
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Zuzana Smetanková, Jaroslav Vígh
Art Director: Milan Malý
Account: Marián Záhorec
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Slovenská sporiteľňa je zodpovedný a inovatívny líder. Nový koncept hodnotovej komunikácie #mamnato sa rozhodla nekomunikovať vonkajšou reklamou. Čo viac, rozhodla sa navždy odísť z outdoorovej komunikácie a neprispievať k vizuálnemu smogu. Stratégiou bolo toto rozhodnutie podporiť silným gestom, ktoré by sa šírilo. Kampaň zasiahla na internete 1, 75 milióna ľudí, v televízii 400 000 a v printových médiách 380 000 ľudí. Získaný mediálny priestor dosiahol 47 222 €, čomu prislúcha zhodnotenie medializácie hodnoty GRPs 188,06 bodu. Zdroj: Newton media, 27.7-19.8.2018
Anglický preklad nosnej myšlienky: The first billboard people like
Zaraguza
Knihy, ktoré nepustíte z rúk | Lindeni
Seriál: nie
Creative Director: Michal Pastier, Maroš Hamorský
Stratég: Juraj Pobjecky
Copywriter: Maroš Hamorský
Art Director: Michal Mazan
Režisér: Pepe Ehrenberger
Account: Barbara Lachová
Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films
Media planner: Pavol Krutý
Media buyer: Pavol Krutý
Vyplnil: Katarína Košibová
Stručná charakteristika: Lindeni je nové knižné kníhkupectvo, ktoré si svoje tituly starostlivo vyberá. Na slovenský trh chce prinášať len kvalitnú literatúru.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Našou úlohou bolo pripraviť launchovaciu online kampaň. Prišli sme s myšlienkou dramatizovať jednoduchý čitateľský insight: keď človek číta dobrú knihu, nevie ju pustiť z rúk. Preto naši hrdinovia musia robiť všetko nohou.
Zoznam príspevkov
K2 – Digitálna kampaň
Digitask
Toto nie je vtip | Digitask
Seriál: nie
Creative Director: Roman Roj
Copywriter: Teo First, Roman Roj
Programátor: Marco Ilič, Michal Kubovics
Art Director: Natália Ferenčíková, Matej Homola
Media planner: Tomáš Pjontek
Vyplnil: Peter Urbanec
Stručná charakteristika: Kampaň Toto nie je vtip priniesla unikátny pohľad na prácu v našej agentúre, a síce diverzitu našich zamestnancov, ich backgroundu a záujmov. Pretože to, čo sa u niekoho môže javiť ako nekvalifikovanosť, my považujeme za výhodu, vďaka ktorej môžeme prinášať vždy iný pohľad na vec. Kampaň sme formálne postavili na klasickom vtipe, pričom každý vtip prezentoval jednu prácu a ľudí smeroval na stránku, kde si pozreli celé caseky, zistili viac o agentúre, či rovno nechali kontakt.
Zoznam príspevkov
Echo Advertising v spolupráci s Echo Advertising
Skutočný darček - Daruj kozu tam, kde ju treba | Človek v ohrození, n.o.
Seriál: nie
Creative Director: Vojto Kósa
Stratég: Marek Šulik
Copywriter: Vojto Kósa
Art Director: Jakub Hrušovský
Fotograf: Tomáš Halász
Režisér: Marek Lehocký
Account: Jakub Hrušovský
Produkčná spoločnosť: Lecom
Vyplnil: Vojto Kósa
Stručná charakteristika: Nezisková organizácia Človek v ohrození pomáha ľuďom v núdzi po celom svete. Našou úlohou bolo spropagovať jej eshop skutocnydarcek.sk, prostredníctvom ktorého môžu ľudia zvýšiť kvalitu života chudobných rodín užitočnými darčekmi - napríklad pumpou na vodu, hodinami doučovania alebo kozou, ktorá im prinesie obživu.
Aby sme sa odlíšili od neziskových kampaní v predvianočnom období, povolali sme do tej našej skutočnú kozu Božku. Ukázali sme ju na miestach, kde je zbytočná a ľudí vyzvali, aby ju darovali radšej tam, kde ju treba. Dostala sa do nahrávacieho štúdia, divadla, produkcie Ťažkého týždňa, ale aj Prezidentského paláca - a nám tak pomohla osloviť státisíce ľudí. Z kozy Božky sa stala hviezda nielen médií, ale aj ľudovej tvorivosti a vo výsledku nám pomohla vytvoriť jednu z najúspešnejších neziskových kampaní roka a prekonať cieľ viac ako dvojnásobne.
Aby sme sa odlíšili od neziskových kampaní v predvianočnom období, povolali sme do tej našej skutočnú kozu Božku. Ukázali sme ju na miestach, kde je zbytočná a ľudí vyzvali, aby ju darovali radšej tam, kde ju treba. Dostala sa do nahrávacieho štúdia, divadla, produkcie Ťažkého týždňa, ale aj Prezidentského paláca - a nám tak pomohla osloviť státisíce ľudí. Z kozy Božky sa stala hviezda nielen médií, ale aj ľudovej tvorivosti a vo výsledku nám pomohla vytvoriť jednu z najúspešnejších neziskových kampaní roka a prekonať cieľ viac ako dvojnásobne.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Truegift.sk - Donate a goat where it’s needed
Zoznam príspevkov
- Case Study - https://youtu.be/CxfOuDXvY9o
Ján Gordulič - https://www.youtube.com/watch?v=qVvj1DWaxlU
Medial Banana - https://www.youtube.com/watch?v=N0Rj_SPBdww
Táňa Pauhofová - https://www.youtube.com/watch?v=W-iDDTXxTr0
Andrej Kiska - https://www.youtube.com/watch?v=JVc180XCut8
FB post Zomri - http://bit.ly/FB-Zomri
IG post Kiska - https://www.instagram.com/p/BqwwNRLn1uw/
Nechcený Kotleba - http://bit.ly/2w2FWU0 - cvo-by-echo-skutocny-darcek.mp4
- cvo-by-echo-nahlad1.png
- cvo-by-echo-nahlad2.png
Elite / Monday Lovers v spolupráci s Seesame Communication Experts a ZenithMedia
#Nebuď pirát | O2 Slovakia
Seriál: nie
Creative Director: Peter Šurín
Stratég: Peter Šurín
Copywriter: Matej Valo, Adam Baška, Slavomír Artim
Programátor: Andrej Paulov, Peter Jurčo, Patrik Eliáš, Ján Katona, Tomáš Macho, Ondrej Danko, Lukáš Anda
Art Director: Andrej Valko, Jozef Kyselica, Martin Maderič, Martin Nedeliak
Fotograf: Tomáš Pospíchal
Režisér: Lukáš Kodoň
Account: Zuzana Mikulová, Marián Hlinka, Valéria Rotterová, Soňa Polláková, Alexandra Strapáková, Ľubomír Lajoš
Social media: Barbora Jurovcová, Viktória Murínová
Vedúci produkcie: Natália Páleníková
Produkčná spoločnosť: Lukash
Media planner: Ľuboš Oláh, Nikoleta Sisiková, Peter Jančárik
Stručná charakteristika: O2 si ako mobilný operátor uvedomuje svoju časť zodpovednosti nad novodobým cestným pirátstvom - používaním telefónu počas šoférovania. Preto sa rozhodlo spustiť osvetovú komunikáciu, s cieľom vytvoriť diskusiu o tejto téme a zamedziť ďalšiemu používaniu telefónov za volantom.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Pripravili sme tak kampaň, ktorá začala teasingovou časťou na Instagrame so Sajfom v hlavnej úlohe. Pridalo sa k nemu viacero influencerov a vytvorili organickú diskusiu v prostredí sociálnych i štandardných médií. Ľudia začali v online diskusiách preberať nebezpečnosť tohto neduhu.
Symbolom kampane sa stala pirátska páska s logami sociálnych sietí - najväčších lákadiel na používanie telefónu v dnešnej dobe.
Po odhalení kampane sme priniesli aj vynovenú aplikáciu Extra výhody, ktorá vďaka špeciálnej verzii navigácie Sygic dokázala sledovať správanie šoférov a odmeňovať zákazníkov O2 za zodpovednejšie šoférovanie - teda nepoužívanie telefónu za volantom a dodržiavanie rýchlostných limitov.
Výsledky?
Na sociálnych médiách sa nám podarilo kumulatívne zasiahnuť viac ako 5 600 000 ľudí a získať viac ako 380 000 interakcií.
Rozšírením témy cez sociálne médiá sme dosiahli celkový organický kumulatívny reach viac ako 12 000 000.
Za prvý mesiac kampane sme zaznamenali viac ako 30 000 zodpovedných jázd a 500 000 prejazdených kilometrov.
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
To nedám | Magna
Seriál: áno
Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec
Art Director: Naďa Lukačiková, Jakub Svetlík
Režisér: Branislav Vincze
Account: Tomáš Tomášek
Social media: Lenka Lukáčová, Zuzana Varhoľová
Kamera: Viktor Cicko, Milan Trúbal, Šimon Fortuna
Strih: Branislav Vincze
Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: Humanitárna organizácia Magna dala ponuku úspešným ľuďom, aby zanechali svoj život a išli pomáhať do rozvojových krajín. Všetci odmietli s tým, že to nedajú, ale dajú príspevky pre organizáciu. Po ukončení kampane nastal zvrat, keď rapper Vec odcestoval do Južného Sudánu, čím sme vytvorili PR moment v hodnote 63 000 €.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Humanitarian organisation Magna asked successful people to abandon their lifestyle in order to help poor countries.
Zoznam príspevkov
Istropolitana Ogilvy v spolupráci s Istropolitana Ogilvy
Dnes SME nezabudli | Petit Press
Seriál: nie
Creative Director: Peter Darovec
Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský
Copywriter: Michal Belej, Vladimír Janček
Art Director: Jakub Svetlík, Michal Valúšek
Fotograf: Rado Török
Account: Petra Lukáčová, Nikola Lépesová, Lenka Michalková
Social media: Lenka Lukáčová
Media planner: Michal Hrušovský
Media buyer: Michal Hrušovský
Vyplnil: Dominika Drusanová
Stručná charakteristika: V spolupráci s DayByMe, lifestylovou aplikáciou a instagramovou komunitou, sme konfrontovali mladých v kategóriách módy, jedla a cestovania cez fotky a fakty o hrozbách extrémizmu z minulosti.
Anglický preklad nosnej myšlienky: Newspaper SME daily crashed the instant world of young people through pictures and facts about holocaust in the largest lifestyle community in Slovakia.
MUW Saatchi & Saatchi
ROOMBOX | Slovak Telekom
Seriál: nie
Creative Director: Jakub Kuvik
Stratég: Klaudia Linkeschová
Copywriter: Andrej Hrivnák, Ivana Polohová, Tomáš Romanec
Art Director: Eduard Drexler, Veronika Holaňová, Dominik Hasák, Andrej Kupka
Account: Zuzana Havranová, Hanka Ruttkayová
Social media: Facebook, Instagram
Kamera: Andrej Kupka
Strih: Andrej Kupka
Media planner: Wavemaker
Vyplnil: HA
Stručná charakteristika: Na začiatku bol Telekom brief na online súťaž o robotické vysávače. “Súboj” o vysávače sme chceli spraviť skutočne nevídaný, no hlavne pritom fanúšikov aktívne zabaviť. Tak vznikol ROOMBOX - najčistejší šport na zemi, v ktorom sa do ringu postavia dva vysávače. Kto dostane výprask?
Na sociálnych sieťach sme nový šport fanúšikom priblížili cez minidokument o pôvode, moderné pravidlá s balónmi a samozrejme súperiace tímy v zložení roomboxer a tréner. Následne sme ľudí zapájali cez instagramové ankety do príprav na zápas. Vybrali svojim favoritom dresscode, hudbu do ringu, či dokonca aj zdarma online tipovali na zápas.
Nakoniec sa stali účastníkmi samotného Roomboxu, kedy naživo počas Facebook livestreamu podporovali svojich roomboxerov vhadzovaním balónov.
Na sociálnych sieťach sme nový šport fanúšikom priblížili cez minidokument o pôvode, moderné pravidlá s balónmi a samozrejme súperiace tímy v zložení roomboxer a tréner. Následne sme ľudí zapájali cez instagramové ankety do príprav na zápas. Vybrali svojim favoritom dresscode, hudbu do ringu, či dokonca aj zdarma online tipovali na zápas.
Nakoniec sa stali účastníkmi samotného Roomboxu, kedy naživo počas Facebook livestreamu podporovali svojich roomboxerov vhadzovaním balónov.
Respect APP v spolupráci s SKPR STRATEGIES
Prijateľní.sk | Divé maky
Seriál: nie
Creative Director: Róbert Slovák, Yolka Udičová, Ondrej Štefánik
Stratég: Katarína Adamkovič
Copywriter: Lenka Slovák Bónová
Art Director: Viktor Kamenický, Róbert Vizváry
Režisér: Róbert Slovák
Account: Ema Rajčanová
Kamera: Viktor Kamenický
Stručná charakteristika: Potrebovali sme upozorniť na hrozný štatistický údaj o diskriminácii Rómov na trhu práce. Vytvorili sme promovideo na absurdné riešenie tohto problému - neexistujúcu službu na webstránke prijatelni.sk, ktorá mala vybieliť Rómom životopisy, na instagrame prezidenta SR odpromovala kampaň jeho stážistka Ivetka a informácia o predsudkoch sa šrila medzi firmy. Tie sa potom pridávali do zoznamu zodpovedných zamestnávateľov na stránke a boli zvýhodnené na portáli kariera.sk
Zoznam príspevkov
THIS IS LOCCO
Liptov, Bryndza a nečakane dobré kombinácie | Liptov
Seriál: nie
Creative Director: Juraj Kováč
Stratég: Juraj Kováč
Copywriter: Juraj Kováč, Daniel Vachuna
Art Director: Adrian Mery
Režisér: Roland Wranik
Account: Zuzana Lempochnerová
Kamera: Róbert Revák
Hudba: Miroslav Dlugosh
Produkčná spoločnosť: SORRYWECAN
Stručná charakteristika: Cieľom kampane je predstaviť mladým ľudom bryndzu ako potravinu na každý deň.
Je to generácia, ktorá ju vníma hlavne ako súčasť do tradičných jedál, ako halušky, demikát či nátierka. Pritom je často označovaná ako naša superpotravina a je to vhodná alternatíva k iným obľúbeným syrom.
Je to generácia, ktorá ju vníma hlavne ako súčasť do tradičných jedál, ako halušky, demikát či nátierka. Pritom je často označovaná ako naša superpotravina a je to vhodná alternatíva k iným obľúbeným syrom.
TRIAD Advertising
Tváre Slobody | O2 Slovensko
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek, Jaro Zacko
Stratég: Martin Woska, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek,
Programátor: Filip Bárta
Art Director: Marek Barančík, Csilla Polak
Account: Natália Mikušová
Social media: Martin Luther
Vedúci produkcie: Viliam Jánošík
Vyplnil: Matúš Hliboký
Stručná charakteristika: Dvadsaťdeväť rokov po novembri 89 naša spoločnosť vlastne nikdy poriadne a nahlas nepoďakovala odvážnym ľuďom, ktorí nám vybojovali slobodu. Preto sme zobrali dobové fotografie z novembra 89 a vytvorili kampaň, v ktorej sme hľadali skutočných ľudí z námestí a ulíc.
TRIAD Advertising
Digitálna inteligencia | ČSOB
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek
Stratég: Martin Woska, Ján Papač, Alan Holub
Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther
Programátor: Ján Timoranský, Roman Janajev
Art Director: Adam Majko, Tomáš Pospíchal
Account: Natália Mikušová
Social media: Michal Zborovjan
Stručná charakteristika: Mladí ľudia sa na internete správajú nebezpečne. Často, v snahe získať najviac lajkov na ich fotkách, zverejnia citlivé údaje, ktoré môžu ľahko zneužiť internetoví podvodníci. ČSOB sa preto rozhodla ukázať tieto nástrahy netradičnou formou – hackingom. No keďže sme nemohli hacknúť všetkým mladých, hackli sme ich idol. TOP youtubera Exploiteda.
TRIAD Advertising
Magic Mirror | Eyerim
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda
Programátor: Ján Timoranský
Art Director: Peter Baslík, Tomáš Bánik, Zuzana Martiniaková
Fotograf: Katarína Chudá
Ilustrátor:-
Režisér: Peter Ehrenberger
Account: Stanislava Fabšíková, Frederika Kovalčíková
Social media: Zuzana Martiniaková, Ján Papač
Kamera: Igor Smitka
Strih: -
Hudba: The Soulman
Vedúci produkcie: -
Produkčná spoločnosť: Stink, Producenti
Media planner: Ján Papač, ui42
Media buyer: ui42
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Eyerim je eshop s okuliarmi a zároveň slovenský startup roka 2018. Od svojho založenia fungovalo promo značky hlavne na dobre cielených ppc-čkach. My sme dostali za úlohu spraviť ich prvú veľkú kampaň, ktorej cieľom bolo dostať ľudí na web, aby si vyskúšali ich super fičúrku - Magic Mirror, a.k.a. vyskúšanie okuliarov online.
Priniesli sme claim - Find Yourself, lebo na Eyerime sa nájde prakticky každý. Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad.
Video dopĺňajú klasické online formáty (bannery a ppc-čka rozhodené do See-Think-Do-Care schémy) a aj neopozerané formáty (180°gifká, kde sa pri loopovaní menia okuliare). Mediamix obsahuje ešte offline Lurity plochy, Instagram a Facebook formáty, native articles na Refresheri a try-outy od influencerov.
Priniesli sme claim - Find Yourself, lebo na Eyerime sa nájde prakticky každý. Ideou hlavného spotu kampane bola paralela medzi všetkými zrkadliacimi plochami, ktoré stretnete v offline svete a Eyerim online toolom. Všade, kde sa hrdinovia spotu videli v odraze, mali na sebe okuliare. Pretože, ako hovoríme v spote, od nových okuliarov ťa delí iba jeden pohľad.
Video dopĺňajú klasické online formáty (bannery a ppc-čka rozhodené do See-Think-Do-Care schémy) a aj neopozerané formáty (180°gifká, kde sa pri loopovaní menia okuliare). Mediamix obsahuje ešte offline Lurity plochy, Instagram a Facebook formáty, native articles na Refresheri a try-outy od influencerov.
Zoznam príspevkov
TRIAD Advertising
Všetko bude.online s Websupportom | Websupport
Seriál: nie
Creative Director: Martin Woska, Peter Baslík
Stratég: Ján Papač
Copywriter: Pavol Paulenda, Roman Hríbik
Programátor: -
Art Director: Tomáš Bánik, Tomáš Rybár, Peter Baslík
Account: Juraj Chovanec, Stanislava Fabšíková
Social media: Ján Papač
Media planner: Ján Papač
Media buyer: Ján Papač
Vyplnil: Peter Baslík
Stručná charakteristika: Základnou ideou kampane je ukázať ľuďom, že online môže byť dnes už skutočne čokoľvek, dokonca aj bizarné a nečakané veci. WebSupport sa týmto spôsobom rozhodol promovať svoju službu - vlastná webstránka.
Ide o jednoduchý editor lokalizovaný do slovenčiny, určený na svojpomocnú tvorbu webstránok. Okrem toho je súčasťou balíku aj .online doména, ktorú ste si počas trvania kampane mohli doobjednať zdarma.
A tak sme priamo v propagovanom toole, bez pomoci programátora, vytvorili sériu 60+ bizarných webstránok.
Aby to nebol len samoúčelný chaos, ktorý umrie bez povšimnutia, zabezpečili sme v rámci mediálnej stratégie na sociálnych sieťach - cielenie na TOP 20 interestov a TOP 20 lokácií. Okrem toho sme vytvárali reaktívne webstránky, pomocou ktorých sme boli schopní reagovať na dianie pri aktuálnych témach, v podstate okamžite.
Kampaň zafungovala vynikajúco a pôvodné KPI’s sme aj so skromným budgetom dokázali niekoľkonásobne prekonať. Je to dôkaz, že aj taký prefláknutý formát, ako využitie microsite dokáže s originálnym nápadom a dobrou straégiou vytvoriť úspešnú kampaň.
Ide o jednoduchý editor lokalizovaný do slovenčiny, určený na svojpomocnú tvorbu webstránok. Okrem toho je súčasťou balíku aj .online doména, ktorú ste si počas trvania kampane mohli doobjednať zdarma.
A tak sme priamo v propagovanom toole, bez pomoci programátora, vytvorili sériu 60+ bizarných webstránok.
Aby to nebol len samoúčelný chaos, ktorý umrie bez povšimnutia, zabezpečili sme v rámci mediálnej stratégie na sociálnych sieťach - cielenie na TOP 20 interestov a TOP 20 lokácií. Okrem toho sme vytvárali reaktívne webstránky, pomocou ktorých sme boli schopní reagovať na dianie pri aktuálnych témach, v podstate okamžite.
Kampaň zafungovala vynikajúco a pôvodné KPI’s sme aj so skromným budgetom dokázali niekoľkonásobne prekonať. Je to dôkaz, že aj taký prefláknutý formát, ako využitie microsite dokáže s originálnym nápadom a dobrou straégiou vytvoriť úspešnú kampaň.
Zoznam príspevkov
- Case Study:
https://casestudyokampanivsetkobude.online/
Všetky vytvorené webstránky nájdete tu:
http://vsetkobude.online
Ukážky webstránok:
http://bajkalskejazeronabajkalskej.online
http://piatkovakolonanazlatychpieskoch.online
http://stredopruharinad1.online
https://ktoestenekandidujenaprezidenta.online/ - website-links.docx
- vsetko-bude-online-s-websupportom.mp4
- vsetko-bude-online-s-websupportom-1557931837.mp4
- ws-vlastna-webstranka-vysledky.pdf
- websupport-prezentacia-stage.mp4